施工流程管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的施工流程管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

　　第一章總則

　　第一條

　　為掌握工程計(jì)量情況；為及時(shí)計(jì)量，盡快獲得業(yè)主的計(jì)量批復(fù)；為盡快結(jié)算，及時(shí)回款；為保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施，特制訂本辦法。

　　第二條

　　市場(chǎng)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、項(xiàng)目部在工程計(jì)量支付工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，須及時(shí)處理流程中所負(fù)責(zé)的工作。

　　第三條

　　本辦法中的工程是指天路公司承擔(dān)的公路工程施工、橋梁工程施

　　工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項(xiàng)目。

　　第二章業(yè)務(wù)流程

　　第四條

　　計(jì)量單確認(rèn)

　�。�1）項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度及完成量編制計(jì)量單，將計(jì)量單交給監(jiān)理簽字確認(rèn)。

　�。�2）監(jiān)理會(huì)將確認(rèn)后的計(jì)量單報(bào)給業(yè)主進(jìn)行計(jì)量審批，同時(shí)會(huì)提供給項(xiàng)目部一份經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單。

　�。�3）項(xiàng)目部應(yīng)立即將經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單報(bào)給工程管理部一份備案，工程管理部應(yīng)將計(jì)量單提供一份給市場(chǎng)與技術(shù)部備案。

　　第五條

　　計(jì)量批復(fù)

　�。�1）項(xiàng)目部應(yīng)派人向業(yè)主催辦計(jì)量批復(fù)；

　�。�2）市場(chǎng)與技術(shù)部應(yīng)根據(jù)需要，派人配合項(xiàng)目部催辦計(jì)量批復(fù)。

　�。�3）業(yè)主在對(duì)計(jì)量批復(fù)以后，會(huì)將批復(fù)交給監(jiān)理，由監(jiān)理交給天路公司。業(yè)主也有可能將批復(fù)交給天路公司某部門(mén)或直接交給項(xiàng)目部再分別轉(zhuǎn)交給有關(guān)單位。在業(yè)主將批復(fù)交給監(jiān)理的情況下，監(jiān)理可能將批復(fù)交給天路公司某部門(mén)或直接交給項(xiàng)目部。

　�。�4）如果批復(fù)交給了天路公司某部門(mén)，則該部門(mén)應(yīng)立即將批復(fù)交給市場(chǎng)與技術(shù)部，市場(chǎng)與技術(shù)部應(yīng)將批復(fù)提供給工程管理部一份備案，工程管理部須將批復(fù)提供給項(xiàng)目部一份備案。

　�。�5）如果批復(fù)由業(yè)主或監(jiān)理直接交給了項(xiàng)目部，則項(xiàng)目部應(yīng)將批復(fù)及時(shí)提供給工程管理部一份備案，工程管理部應(yīng)將批復(fù)提供給市場(chǎng)與技術(shù)部一份備案。

　　第六條

　　催款與核算

　　（1）市場(chǎng)與技術(shù)部在得到計(jì)量批復(fù)后應(yīng)將計(jì)量單與批復(fù)提供給財(cái)務(wù)部一份。

　�。�2）財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)量批復(fù)派人到業(yè)主處催款結(jié)算，并按計(jì)量與批復(fù)進(jìn)行核算。

　�。�3）項(xiàng)目部根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要，派人協(xié)助財(cái)務(wù)部向業(yè)主催款。

　�。�4）財(cái)務(wù)部將核算結(jié)果分別提供給工程管理部和項(xiàng)目部備案。

　　第三章

　　責(zé)與權(quán)限

　　第七條

　　市場(chǎng)與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限

　�。�1）計(jì)量單備案；

　�。�2）配合項(xiàng)目部催辦批復(fù)；

　�。�3）計(jì)量批復(fù)備案；

　�。�4）負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供計(jì)量單及計(jì)量批復(fù)。

　　第八條

　　財(cái)務(wù)部職責(zé)與權(quán)限

　�。�1）掌握工程計(jì)量及計(jì)量批復(fù)情況；

　�。�2）派人按計(jì)量批復(fù)催款結(jié)算；

　　（3）按工程計(jì)量與計(jì)量批復(fù)核算；

　�。�4）將核算結(jié)果提供給工程管理部和項(xiàng)目部。

　　第九條

　　工程管理部職責(zé)與權(quán)限

　�。�1）計(jì)量單備案；

　�。�2）將計(jì)量單提供給市場(chǎng)與技術(shù)部；

　�。�3）計(jì)量批復(fù)備案；

　�。�4）將從市場(chǎng)與技術(shù)部得到的計(jì)量批復(fù)提供給項(xiàng)目部；

　�。�5）將從項(xiàng)目部得到的計(jì)量批復(fù)提供給市場(chǎng)與技術(shù)部；

　�。�6）掌握計(jì)量核算結(jié)果。

　　第十條

　　項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限

　�。�1）及時(shí)編制計(jì)量單；

　�。�2）將計(jì)量單提供給監(jiān)理并催辦監(jiān)理確認(rèn)；

　�。�3）將經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的計(jì)量單上報(bào)給工程管理部；

　�。�4）派人向業(yè)主或派人協(xié)同監(jiān)理向業(yè)主催辦計(jì)量批復(fù)；

　�。�5）將從業(yè)主或監(jiān)理處獲得的計(jì)量批復(fù)報(bào)給工程管理部；

　�。�6）按財(cái)務(wù)部需要派人協(xié)助催款；

　　（7）掌握計(jì)量核算結(jié)果。

　　第四章附則

　　第十一條

　　二零零二年五月至六月試行本辦法；二零零二年七月開(kāi)始正式實(shí)行本辦法。

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