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醫(yī)院倉庫管理制度

時間:2023-06-12 12:49:46 管理制度 我要投稿

醫(yī)院倉庫管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的醫(yī)院倉庫管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院倉庫管理制度

醫(yī)院倉庫管理制度1

  一、倉庫管理的基本任務:

  1、倉管員需及時、準確維護倉庫報表,當天的進出倉數(shù)據(jù)必須當天處理完畢,并在電腦臺賬上輸入完成,做到日清日結。

  2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料(領料人在前一天上交領料單,后一天通知領料,若出現(xiàn)無庫存物料,先劃掉等有貨時再通知領料)

  3、倉管員應對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責。

  有序性:物料按分類存放(生活類、藥品類、一次性、口內(nèi)等),做好相應的標志(待驗區(qū)、退貨區(qū)黃顏色標識,合格區(qū)綠色,不合格區(qū)紅色表識),確保倉庫整齊。庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。

  安全性:倉庫要保持通風、干燥,做到防火、防盜、防潮,嚴禁煙火。每天需登記倉庫溫濕度記錄與冰箱溫度。

  完整性:所有倉庫的物料必須全部按分類(口內(nèi)、器械、修復等)輸入電腦,需寫清供應商,保證醫(yī)院在一個經(jīng)營周期內(nèi)的庫存物料,以確保運營的連續(xù)性,數(shù)據(jù)的準確性。

  有效性:庫存量需保證醫(yī)院在一個經(jīng)營周期內(nèi),所需物品應及時警報(每周由郭老師簽字后再交于郭阿姨),保持庫存物品的'充足量,避免因準備不足造成無貨可發(fā),影響醫(yī)院正常運作。

  二、領料單管理:

  1、各單位(前臺綜合科公用、消毒室、正畸科公用、技工室、特診科公用、辦公室)只配一本。

  2、每個單位領料都必須使用自己的領料單,每張只允許填寫一個領料人,不可將兩個領料人的領料內(nèi)容開在同一張單子上。

  3、領料單上的品名、數(shù)量、單位必須填寫明確,若有修改,領料人需在修改后簽字。

  4、倉管員在發(fā)料后須在相關項目上打勾,記賬聯(lián)分別按序號分開整理裝訂,領用聯(lián)交給王賽賽。

  三、三證管理:

  上架物品都需憑三證,倉管員需做好時間登記工作,銷貨清單與三證需對應起來,對即將失效日期的產(chǎn)品需定期清理并及時匯報。

  四、盤點及核對:

  1、每個月月底盤點物料,在盤點前先打印出報表,盤點時停止領料收料活動。

  2、每月需匯總各科室、各醫(yī)生的物料消耗情況,在月初交與各樓層負責人由各單位核實簽字后,每月10日前返回,如有疑問請及時反饋。

  3、盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應及時查明原因并寫報告交于上級領導。

醫(yī)院倉庫管理制度2

  一、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害醫(yī)院集體利益。

  二、加強計劃管理,通過會計核算及正確的反映計劃執(zhí)行情況。每月報計劃,由分管領導批準方可采購。庫存物資額以保證全院供應工作,防止積壓為標準。

  三、一切物資入庫時必須在規(guī)定時間辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格方可入庫。入庫的.物資設備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

  四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,既:

 、偃澹阂(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;

 、趦升R:庫容整齊、擺放整齊;

 、鬯奶柖ㄎ唬喊次镱惢蛟O備的庫號、架號、格號、位號存放;

 、芫挪唬翰讳P、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不過期。

  五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表,月、季報倉庫的帳、卡。一切報表應符合規(guī)定,帳物相符。報表要準確并與財務相符。

  六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放并保存好原始憑證。

  七、各科室使用的物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度。物資出入要有一定手續(xù),建立臺帳,做到合理使用,杜絕浪費。

  八、及時掌握市場信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

  九、采購工作必須做到堅持原則、掌握標準、執(zhí)行制度、嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在。做到無計劃不采購,質(zhì)量規(guī)格不明不采購,價格不合理不采購。采購物資做到及時、準確、質(zhì)量高。

  十、庫存物資必須按規(guī)定合理損耗。低質(zhì)易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報,經(jīng)財務、審計等部門查看、審核后報分管院長審批后報廢,由財務科處理賬務。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣蟾,?jīng)院長審批后做賬務處理。

  十一、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內(nèi),庫內(nèi)禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

  十二、物資出入庫必須點數(shù)、過稱,做到帳、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

醫(yī)院倉庫管理制度3

  1、每月各科室將需用物品做好計劃,按其品名、規(guī)格、數(shù)量列出經(jīng)本科負責人簽字后于25號前報送倉庫。購買醫(yī)療設備需填寫“醫(yī)療設備申請表”,并由科室核心小組簽字,經(jīng)設備科長審核,院領導審批后方可購買。

  2、采購員必須嚴格按本科主管領導審核批準后的.計劃清單集中購買,各科室臨時急需用品,可請示主管領導后及時購買,保證需要。

  3、凡購買的醫(yī)用物資,倉管員應按計劃清單認真核對入庫,驗收合格后在送貨單上簽字,并交會計入帳。

  4、各科室領用物品時必須由科室主管領導負責領用,領用人在倉庫選購物品后,由倉管員電腦錄入打單,倉管員與領物人共同核對無誤并簽名后,方可提取物品出庫。

  5、各類物資進倉后,要分類存放,保持倉庫的清潔整齊,注意通風、防潮,經(jīng)常進行質(zhì)量檢查,防止浪費和積壓。

  6、做好安全防火、防盜、防爆工作,倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。

  7、庫存物資要定期盤點,做到帳、物相符。

  8、符合報廢條件的醫(yī)療設備,應及時辦理報廢手續(xù)。

醫(yī)院倉庫管理制度4

  一、認真執(zhí)行計劃采購、驗收、領發(fā)規(guī)定和報損、報廢財產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度。

  二、庫房做好按計劃采購,確保業(yè)務需要,一般物資庫存量2-3個月(緊俏商品例外)。

  三、經(jīng)常關心庫房內(nèi)物品數(shù)量,熟悉進貨渠道,確保供應。庫房物資堆放整齊、妥善保管,做到先進先出,防止積壓,浪費,嚴禁呆滯物資。

  四、庫存每半年盤點一次,年終總結做到帳帳相符、帳物相符、單據(jù)齊全、手續(xù)完備。

  五、庫房物品不經(jīng)科長批準,不準私自發(fā)放。

  六、認真注意安全防范工作,不準在庫房內(nèi)吸煙和動用明火,非庫房人員未經(jīng)同意,不得進入庫房。

  七、注意安全、防火、防盜等防范措施。

  八、認真做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每天一小掃,每周一大掃,確保庫房整潔。

醫(yī)院倉庫管理制度5

  1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購,保證供應。

  2、進庫物資驗收合格后分類,分規(guī)格有序存放。

  3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變,存放時離地20cm,離墻5cm,離頂50cm。

  4、庫存物品每半年盤存一次,保持帳物相符。

  5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班后及時關燈、關門窗。

  6、保持庫房衛(wèi)生整潔,倉庫場地實行分片、定期、包干。

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