生產(chǎn)中心管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)中心管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)中心管理制度1

　　1、交接班前,調(diào)度員要填寫交接班記錄。

　　2、調(diào)度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉(zhuǎn)。

　　3、交接時,雙方必須將當班的主要生產(chǎn)、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的'事情、未落實完的事情、通知、領(lǐng)導(dǎo)最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。

生產(chǎn)中心管理制度2

　　一、工作目標

　　業(yè)務(wù)過硬,紀律嚴明,指揮無誤,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二、紀律要求

　　1、按時交接班,不遲到早退。

　　2、團結(jié)協(xié)作,積極主動,恪盡職守,及時接聽電話(電話鈴響不超過10聲) 。并做好情況記錄。

　　3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時離開調(diào)度臺,必須有調(diào)度室人員頂崗。

　　4、有令必行,有禁必止,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴肅對等調(diào)度命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　5、堅持原則,實事求是,如實反映情況,不虛報虛報,不拖延遲報,詳細做好記錄備查。

　　6、調(diào)度指揮生產(chǎn),必須遵循《三大規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,嚴格瞎指揮亂調(diào)度。

　　三、記錄要求

　　各種臺帳和記錄本要做到:數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容完整,字跡工整,紙面整潔。

　　四、交班要做好“五交清”

　　1、交清當班原煤、進尺完成情況,并說明產(chǎn)量虧欠原因。

　　2、交清各類事故及安全隱患情況,重點工程進展情況。

　　3、交清領(lǐng)導(dǎo)指法,上級及公司通知、傳真的貫徹執(zhí)行情況。

　　4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內(nèi)容。

　　5、交清下一班影響生產(chǎn)可能出現(xiàn)的其它問題。

　　五、重要情況通知程序

　　值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件匯報后,必須立即通知調(diào)度室各主任和當日值班領(lǐng)導(dǎo),并按照以下程序立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo),并督促檢點問題的處理情況,認真做好記錄。

　　1、發(fā)生人員重傷以上事故:立即通知礦長、安全副礦長等,同時根據(jù)不述事故性質(zhì)立即通知有關(guān)人員。 ①項板事故:通知各副礦長、采掘隊長、安監(jiān)站、生技科、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ②機電事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機電隊、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ③運輸事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、機運隊、辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 ④瓦斯事故:通知各副礦長、各輔助科室領(lǐng)導(dǎo)。 ⑤火災(zāi)事故:通知各副礦長、安監(jiān)站、通風(fēng)科、生技科領(lǐng)導(dǎo)。 ⑥水災(zāi)事故:通知各副礦長、生技科、安監(jiān)站、通風(fēng)科領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、礦井主扇停電停風(fēng)、主扇故障:通知各副礦長、通風(fēng)科、機電隊、安監(jiān)站。

　　3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有毒有害氣體超限:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站,并根據(jù)現(xiàn)場情況和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,通知救護大隊參加搶險。

　　4、地面35kv變電站供電線路故障:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電隊領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、主提升設(shè)備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統(tǒng)故障:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、大型貫通、透水預(yù)兆:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。

　　7、排放瓦斯、開啟采空區(qū)、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化、局部通風(fēng)設(shè)施遭到破壞:通知總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、通風(fēng)科、生技科、安監(jiān)站。

　　8、新安裝綜采工作面投產(chǎn)前驗收:通知機電副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電科、生技科、通風(fēng)科、安監(jiān)站。

　　9、礦井生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大頂板異常、冒頂:通知生產(chǎn)副礦長,生技科、安監(jiān)站。

　　10、影響礦正常生產(chǎn)的`重大供電事故:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長,機電科、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、影響礦正常生產(chǎn)的重大機電設(shè)備事故:通知生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安監(jiān)站。

　　12、雨季險情:通知安全副礦長、險情所屬的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站。

　　六、生產(chǎn)計劃編制

　　1、生產(chǎn)計劃編制,以采掘計劃所列的月度計劃為準,原煤產(chǎn)是精確到噸,總進尺、開拓進尺精確到米。

生產(chǎn)中心管理制度3

　　一、調(diào)度指令

　　1）、調(diào)度指令的級別劃分：

　　1、一般調(diào)度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調(diào)整運行參數(shù)或運行方式。

　　2、重要調(diào)度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。

　　3、緊急調(diào)度指令：用于管道事故狀態(tài)或管道運行受到事故威脅時的指揮。

　　2）、調(diào)度指令的'下達及要求

　　1、調(diào)度指令只能由上級調(diào)度向下級調(diào)度下達。

　　2、調(diào)度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調(diào)度指令、緊急調(diào)度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。

　　3、一般調(diào)度指令由值班調(diào)度負責(zé)下達；重要調(diào)度指令由門站站長批準，值班調(diào)度下達；緊急調(diào)度指令由受令人值班調(diào)度員決定和傳達，并及時請示匯報。

　　4、下達命令要注明調(diào)度令的級別、命名號、擬稿人、時間和調(diào)度令內(nèi)容等。

　　5、對重大突發(fā)性事故，如地震、洪災(zāi)、泄露、堵塞、爆管及用戶停產(chǎn)等緊急情況，必須及時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，并及時向公司調(diào)度長及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準下達臨時輸氣計劃調(diào)整的調(diào)度指令，并組織有關(guān)部門（或單位）進行事故處理。

　　6、調(diào)度員必須遵守“下級服從上級”的原則。調(diào)度室下達的調(diào)度令要保證準確性和合理性，并對其負責(zé)。

　　7、調(diào)度員如對公司下達的調(diào)度令有困難或有異議，可以向公司調(diào)度長申述，如公司調(diào)度長堅決要求執(zhí)行，調(diào)度員必須服從，產(chǎn)生的后果由公司調(diào)度長負責(zé)。

　　8、調(diào)度令執(zhí)行完畢要立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、調(diào)度通訊

　　1、公司調(diào)度設(shè)專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。

　　2、調(diào)度電話的正常停機調(diào)試，通訊部門要事先告知調(diào)度征得同意，并設(shè)法保證調(diào)度電話暢通，否則不能停機調(diào)試。

　　3、在事故狀態(tài)下，兩極調(diào)度有權(quán)通知通訊部門，調(diào)用其它通訊設(shè)施和工具，以保證事故搶修，穩(wěn)定輸氣生產(chǎn)。

生產(chǎn)中心管理制度4

　　1。目的

　　規(guī)定生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動，做到“安全第一，預(yù)防為主”，以保證安全生產(chǎn)管理活動有序有效進行。降低減少人為事故的發(fā)生。

　　2范圍

　　生產(chǎn)中心所有與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的活動過程和與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員

　　3總責(zé)

　　3.1生產(chǎn)中心副總主管生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動。負責(zé)批準生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件，負責(zé)對生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理活動實施的監(jiān)督。

　　3.2生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）負責(zé)安全生產(chǎn)管理活動的策劃、組織與監(jiān)督實施。車間主任及班長、庫房主管各崗位負責(zé)人員負責(zé)崗位安全生產(chǎn)管理活動的具體實施、檢查與改進。

　　3.3生產(chǎn)中心負責(zé)本辦法的制定、修改、廢止和解釋。

　　3.4生產(chǎn)中心負責(zé)本辦法的審核。

　　3.5總經(jīng)理負責(zé)本辦法的審批。

　　4中心職責(zé)

　　4.1貫徹執(zhí)行公司相關(guān)生產(chǎn)安全管理制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作，匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促生產(chǎn)部門切實按計劃執(zhí)行。制定修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4.2按時組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助公司有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

　　4.3參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作參加工傷事故的調(diào)查和處理，負責(zé)工傷事故分析和報告，提出防止事故的措施，并按時改進。

　　4.4督促檢查生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的檢查、培訓(xùn)工作。

　　4.5督促檢查生產(chǎn)經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）原料庫房每年12月25日前制定次年安全生產(chǎn)管理活動計劃并組織實施。

　　5安全生產(chǎn)管理內(nèi)容

　　5.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

　　5.1.1思想培訓(xùn)

　　主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的社會影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

　　5.1.2法規(guī)培訓(xùn)

　　主要是學(xué)習(xí)本公司已有的安全生產(chǎn)具體規(guī)定、制度及生產(chǎn)中心相關(guān)文件、條例。本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

　　5.1.3技術(shù)培訓(xùn)

　　包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、食品生產(chǎn)的衛(wèi)生知識和消防知識，危險地點和設(shè)備安全防護注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護；職業(yè)危害和預(yù)防知識；運輸安全知識；防護用品的管理和正確使用知識。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練是指對鍋爐、殺菌釜等受壓容器，電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、等特殊操作人員進行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。

　　5.1.4新工培訓(xùn)

　　新員工缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率最高，所以對新員工要實行廠級、車間、班組三級教育。其中，班組安全教育包括：生產(chǎn)中心新入職員工到崗后，班組長須對新入職員工進行崗位安全知識講解（包括人身安全、操作安全、產(chǎn)品安全等）介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各種防護及保險裝置作用并做好記錄，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

　　5.1.5培訓(xùn)時間

　　周期性的宣傳教育：可以結(jié)合本本班組具體情況，采取各種形式，如生產(chǎn)部晨會、各班組會議對安全生產(chǎn)相關(guān)知識進行宣導(dǎo)。如安全活動演練、班前班后會、設(shè)備安全交底會、公司員工大會等方式進行宣傳。

　　5.1.6培訓(xùn)記錄

　　生產(chǎn)中心對每一次員工的培訓(xùn)都會進行記錄和效果評估，以便進行培訓(xùn)評價并加以改進。

　　5.2生產(chǎn)設(shè)備的安全使用

　　5.2.1電器設(shè)備使用

　　生產(chǎn)車間班組長崗位人員應(yīng)嚴格按照崗位操作規(guī)程進行員工培訓(xùn)教導(dǎo)，并隨時做好本班組自查自檢工作，班組長進行檢查，糾正員工不規(guī)范的行為。各種電器設(shè)備和儀器不得超負荷和帶缺陷運行，并要做到正確使用，對產(chǎn)生大量蒸氣、粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。一切電器設(shè)備等，使用前必須注意機器功率與電源是否相匹配，嚴禁超負荷用電�；顒与娫赐暇�，必須注意線板、插座、拖線是否完好，線芯是否裸露。使用活動拖線電源要安全小心地注意拖線保護防止損斷，造成短路。 5.2.2電器設(shè)備維護

　　機修人員每日對配電設(shè)施、重要的機械設(shè)備進行維護，定期檢修，對不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；并做好相關(guān)的設(shè)備檔案管理和定期對設(shè)備操作員進行培訓(xùn)。

　　5.2.3起重設(shè)備的使用

　　5.2.3.1起重器械使用時需檢查行走部分是否靈活，受力部分是否有傷痕，是否牢固。檢查提升機剎車是否有效，控制開關(guān)是否靈敏，鋼絲是否完好。提升重物時，切記重物下確認沒有人時方可操作；重物放下時，操作者必須得到指揮口令或在自己視線內(nèi)操作，方可放下重物，動作要慢，切不可掉以輕心。

　　5.2.3.2使用提升龍門架時，必須注意固定好提升重物，防止沖擊門架頂?shù)奈ｋU。起重設(shè)備維修時嚴禁拆除起重設(shè)備配套使用的安全附件，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)安全附件并符合相關(guān)的安全技術(shù)要求。

　　5.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　5.3.1車間生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備布局要合理，隨時保持清潔、整齊，有害的'作業(yè)工序，必須有防護設(shè)施。工作物流通道暢順，要有足夠的光線照明；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全警示標志。

　　5.3.2有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。外協(xié)人員在本公司的場地進行施工作業(yè)時，車間主管應(yīng)加強現(xiàn)場管理，必要時實行生產(chǎn)許可制度或現(xiàn)場監(jiān)督配合。以免造成公司財產(chǎn)損失。

　　5.3.3非公司工作人員嚴禁進入生產(chǎn)現(xiàn)場，如需進入生產(chǎn)中心生產(chǎn)區(qū)域，除公司中心領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管負責(zé)人陪同外，其他任何人都不允許進入生產(chǎn)現(xiàn)場。本中心生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可嚴禁攝像照相。

　　5.4、火災(zāi)預(yù)防

　　5.4.1公司所有工作場地都嚴禁煙火，生產(chǎn)區(qū)域和庫房都必須按公司規(guī)定配備滅火器和其它必備的消防器材。設(shè)備維護人員每月定時對所有消防器材進行相關(guān)的月檢。

　　5.4.2生產(chǎn)車間和庫房對易燃物品的貯存、使用、以及油品的廢品處理必須設(shè)有防火設(shè)施，嚴格執(zhí)行公司安全相關(guān)的操作守則和定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。需要動用明火時必須采取妥善的安全防護措施，并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行生產(chǎn)作業(yè)。

　　5.4.3生產(chǎn)車間停止生產(chǎn)作業(yè)后，除殺菌電路和其它相關(guān)電路外，其它無關(guān)電路都應(yīng)關(guān)閉。相關(guān)管理人員按規(guī)定關(guān)閉車間大門。

　　5.4.4消防設(shè)施配備，生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定配備滅火器消火栓、消防水源。設(shè)備維修修人員每月對所有消防器材進行檢查、定期更換，使之處于良好工作狀態(tài)。生產(chǎn)中心每年組織兩次員工消防滅火演習(xí)，提高員工滅火技能。

　　5.4.5緊急情況人員安全管理

　　生產(chǎn)車間已安裝人員消防疏散報警糸統(tǒng)，并由專人管理使用。無關(guān)人員不得亂動，報警開關(guān)每周由專人進行測式一次。以保證設(shè)備狀態(tài)完好。

　　5.5有害作業(yè)管理

　　5.5.1公司按食品生產(chǎn)要求為員工配備或發(fā)放防護用品，生產(chǎn)車間必須教育員工正確使用防護用品。不懂得防護用品用途和性能的人不得上崗操作。

　　5.5.2設(shè)備維護人員進行經(jīng)常性的設(shè)備維護，以減少噪音超過國家衛(wèi)生標準。對相關(guān)設(shè)備進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施。不斷改善勞動條件。

　　5.5.3對從事高溫和粉塵的作業(yè)人員，除生產(chǎn)現(xiàn)場不斷進行作業(yè)環(huán)境改造外。實行每年一次定期職業(yè)體格檢查。

　　5.5.4對高溫和粉塵的作業(yè)人員，生產(chǎn)中心會定時進行與相關(guān)的作業(yè)培訓(xùn)，以提高作業(yè)人員的操作水平。

　　5.6安全監(jiān)督檢查

　　5.6.1安全檢查范疇：

　　堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，查有無進行安全培訓(xùn)教育，對于那些新上崗的員工，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法，查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作；查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；查事故隱患是否存在；查安全計劃措施是否落實和實施；，所有生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患無法立即排除時應(yīng)立即報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.6.2安全檢查的方法

　　5.6.2.1經(jīng)常性檢查，生產(chǎn)副總每月至少對生產(chǎn)中心所有區(qū)域各進行一次全面安全檢查并記錄，生產(chǎn)經(jīng)理（副經(jīng)理）每周至少對生產(chǎn)車間、原料庫、鍋爐房、配電室等場所各進行一次全面的安全檢查并記錄，車間主任每兩天須對生產(chǎn)車間進行一次全面的安全檢查并記錄，原料庫房主管每兩天須對原料庫進行一次全面的安全檢查并記錄。專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全。

　　5.6.2.2自我安全檢查，生產(chǎn)人員必須學(xué)會自我安全檢查。電工、機修人員每日對配電設(shè)施、重要的機械設(shè)備進行檢查，做好安全預(yù)防工作。各班組長每日對所轄班組進行檢查，糾正員工不規(guī)范的行為，檢查水、電、氣、設(shè)備，及時排除各類安全隱患。各崗位人員嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，并隨時做好自查自檢工作。

　　5.6.2.3工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。

　　5.6.2.4使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段、指揮信號裝置是否清晰等情況。

　　5.6.2.5工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

　　5.6.2.6設(shè)備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。其他防護的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。

　　5.6.2.7生產(chǎn)副總對所有匯總的安全檢查結(jié)果組織人員進行及時整改

　　5.7安全生產(chǎn)考核

　　5.7.1以下扣分標準以100分為基準分折合員工考核總分中員工績效評價分中得分為5分，采用扣分制，用于檢查，評定管理人員的安全管理狀況。

　　5.7.2有下列情況之一的，扣80分：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員沒有履行安全生產(chǎn)日常管理工作；；人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟損失滿1萬元；有人為因素造成重傷，發(fā)生重大事故未及時上報

　　。 5.7.3有下列情況之一的，扣60分：人為因素造成事故，直接經(jīng)濟損失滿5000元；有人為因素造成事故，導(dǎo)致人員受輕傷；對事故隱瞞不報或虛報；事故發(fā)生后，未在時限內(nèi)上報事故報告和對當事人提出處理意見；接到整改通知，不按時限或要求整改。

　　5.7.4有下列情況之一的，40分：違反食品生產(chǎn)規(guī)定存放易燃、與生產(chǎn)無關(guān)的物品；班組未按規(guī)定進行安全培訓(xùn)的；。管理人員違章指揮1次；人為因素造成事故，直接經(jīng)濟損失1000元以內(nèi)。

　　5.7.5有下列情況之一的，扣20分：危險場所無安全指示標志；。班組安全檢查、學(xué)習(xí)無記錄；無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨立操作；按規(guī)定要上報的各類安全月報表、資料、文件、報告，未報或超時3天上報；規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動、會議，缺1人次；。職工違章操作；上級單位或本中心檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患；上級查詢時才報告各類事故、隱患；防火設(shè)施不完善。

　　5.7.6各級管理人員或員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一的，扣除全部安全考核分100分。不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的。對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。不裝修安全防護設(shè)備的。違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除全扣分外，對事故部門相關(guān)人員給予按公司規(guī)定扣發(fā)工資的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑法的，追究其法律責(zé)任。

　　5.8安全事故分類：

　　5.8.1。輕微事故：指直接經(jīng)濟損失在1000元以下的安全事故。

　　5.8.2一般事故：指直接經(jīng)濟損失在1000元（含）以上1萬元以下的安全事故。

　　5.8.3重大事故：指直接經(jīng)濟損失在1萬元（含）以上，3萬元以下或因此安全事故遭受政府查處或被媒體曝光的事故。

　　5.8.4特大事故：指直接經(jīng)濟損失在3萬元（含）以上或造成兩人及以上重傷或造成一人及以上死亡的安全事故。

　　5.9事故處理程序：

　　5.9.1如出現(xiàn)事故，在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚惶失措、處理失當首先切斷有關(guān)動力來源，如氣源、電源、火源、水源等；救出受傷人員，對重傷員進行急救包扎。大致估計事故的原因及影響范圍。及時報告和呼喚援助的同時，搶移易燃易爆、等物品，防止事故擴大和減少損失。采取滅火、堵火、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施，使事故盡快終止。事故被終止后，要保護好現(xiàn)場。防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志

　　5.9.2現(xiàn)場處理工作完成后應(yīng)立即開展事故調(diào)查，分析事故原因。，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向上級部門報送《事故調(diào)查報告書》給生產(chǎn)中心。

　　5.9.3整改防范措施。

　　事故原因查清后，對事故有責(zé)任的人作出適當?shù)奶幚�，以事故通報和事故分析會等形式教育員工，對于傷亡事故進行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找出原因，查明責(zé)任，采取措施，消除隱患，吸取教訓(xùn)，改進工作。

　　5.10。安全生產(chǎn)相關(guān)會議

　　5.10.1生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)相關(guān)會議一般由生產(chǎn)經(jīng)理（副經(jīng)理）組織，生產(chǎn)副總主持。會議可結(jié)合安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)進行。會議對前期安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題及改進情況進行通報，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行宣貫。

　　5.10.2生產(chǎn)中心每月組織召開一次班組長級安全生產(chǎn)相關(guān)會議。生產(chǎn)中心每半年組織召開一次生產(chǎn)中心全員安全生產(chǎn)會議。當發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，或有其他需要組織召開臨時安全生產(chǎn)會議時，根據(jù)情況確定會議規(guī)模和參會人員

　　5.11相關(guān)記錄

　　5.11.1《安全知識培訓(xùn)記錄》

　　5.11.2《安全檢查記錄》

　　5.11.3《安全生產(chǎn)會議紀要》

　　6本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　生產(chǎn)中心以前制定的相關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)中心管理制度5

　　第一條 為加強醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進醫(yī)院全面健康發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合我院的實際情況，特制定本制度。

　　第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，醫(yī)院負責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)處理。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由醫(yī)院負責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)處理。

　　第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室都應(yīng)根據(jù)實際情況，建立有站長（或室長）參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組，全面負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的`社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門的要求，設(shè)立專職或兼職安全員，負責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。

　　第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

　　1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作，完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，并帶頭自覺遵守。

　　3、落實安全目標管理工作。按時制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標和計劃，通過分解目標，落實責(zé)任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。

　　4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，加強對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。

　　5、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時組織實施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。

　　6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，要有書面記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時發(fā)出書面整改意見，要求限時整改，并對整改情況實行跟蹤督促。

　　7、按有關(guān)規(guī)定，及時組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。

　　8、幫助各科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立典型，及時推廣。

　　9、向各部門通報安全生產(chǎn)工作及情況。

　　第七條 醫(yī)院下屬各科室職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項安全工作指令，履行安全生產(chǎn)管理職能，明確安全生產(chǎn)工作目標，落實安全措施。

　　2、定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，就有關(guān)事項作出決定，并深入基層進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

　　3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實責(zé)任，分解控制指標，實施考核獎懲，及時通報安全生產(chǎn)控制指標完成情況。

　　4、加強安全生產(chǎn)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng)，督促落實安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。

　　5、建立事故預(yù)防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發(fā)生。

　　6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，開展安全生產(chǎn)專項整治，加強事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規(guī)定完成整改任務(wù)，落實重大危險源監(jiān)控。

　　7、嚴格事故統(tǒng)計報告，嚴肅查處各類事故，按規(guī)定及時、準確上報各類事故，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處事故責(zé)任人，及時結(jié)案，事故結(jié)案率達到100%。

生產(chǎn)中心管理制度6

　　1、視頻監(jiān)控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

　　2、視頻監(jiān)控中心值班人員負責(zé)24小時監(jiān)視閉路電視,發(fā)現(xiàn)問題時,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。

　　3、視頻監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應(yīng)將機器設(shè)備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

　　4、視頻監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應(yīng)進行詳細記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告,采取必要的`措施。

　　5、視頻監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內(nèi)所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。 6、非監(jiān)控室人員不準進入,任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準離開監(jiān)控室。

　　7、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對圖像信息的調(diào)取人員、調(diào)取時間、調(diào)取用途等事項進行登記。

　　8、視頻監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內(nèi)視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

生產(chǎn)中心管理制度7

　　第一章安全調(diào)度職責(zé)

　　第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認真貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進一步加強公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。

　　第二條安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實時、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度，實現(xiàn)公司對各板塊安全狀況全天候、實時掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負責(zé)及時了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運營過程中日常安全生產(chǎn)動態(tài)及存在的問題，各項安全規(guī)定、制度、上級文件貫徹情況，各級領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進展情況，采取的相應(yīng)措施等。

　　第三條安全調(diào)度機構(gòu)的分級及匯報流程。安全調(diào)度機構(gòu)共分三級。一級為神華集團生產(chǎn)指揮中心，二級為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心匯報，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團生產(chǎn)指揮中心匯報。特殊情況下，一級調(diào)度部門有直接向三級調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利，三級調(diào)度部門有無條件向一級調(diào)度部門如實詳細匯報相關(guān)情況的義務(wù)。

　　第二章安全調(diào)度內(nèi)容

　　第四條安全調(diào)度的主要內(nèi)容：

　　1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動規(guī)劃進展等，"一通三防"及有關(guān)制度落實情況，頂板管理及支護情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機電設(shè)備安全運行情況，質(zhì)量標準化工作開展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。

　　2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機運轉(zhuǎn)監(jiān)測，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測。

　　3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報警，關(guān)鍵點壓力監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改進度等。

　　4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改進度、噪聲等。

　　5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的`不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要情況，整改時限進展情況等。

　　6、其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料，通報國內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團公司文件，交流國內(nèi)外安全管理的先進理念以及實踐經(jīng)驗等。

　　第三章安全調(diào)度例會

　　第五條為認真落實安全生產(chǎn)制度和上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會，時間為周四下午3點。特殊情況下，安全調(diào)度例會時間和頻次按神華集團公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準。

　　例會主要內(nèi)容：

　　1、公司本安體系建設(shè)情況，集團公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進展情況，重大事故通報及追查情況，落實集團公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。

　　2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進行安全專題匯報。

　　例會召開形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會議的形式召開。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準備相關(guān)材料專題匯報。公司周安全調(diào)度例會召開后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會議紀要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

生產(chǎn)中心管理制度8

　　1、調(diào)度室擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。

　　2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

　　3、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。

　　4、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`正常運轉(zhuǎn)。

　　5、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

　　7、嚴格執(zhí)行交接班制度

生產(chǎn)中心管理制度9

　　1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮.

　　2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

　　3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

生產(chǎn)中心管理制度10

　　1、全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進”的方針,抓緊抓好質(zhì)檢中心的安全生產(chǎn),防患于未然,確保每一位職工的人身安全和健康。時時教育職工,利用班前會的時間學(xué)習(xí)安全知識,提高職工自身的安全意識,增強職工的自我保護能力,切實做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。

　　2、化驗人員必須認真學(xué)習(xí)化驗操作規(guī)程和有關(guān)的`安全技術(shù)規(guī)程,了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因,掌握預(yù)防和處理事故的方法。

　　3、在進行危險性操作時,如危險物料的現(xiàn)場取樣,易燃易爆物的處理,加熱易燃易爆物,焚燒費液,使用極毒物質(zhì)等均應(yīng)有第二者陪伴。陪伴者應(yīng)能清楚地看到操作地點,并觀察操作的全過程。

　　4、化驗室嚴禁喧嘩打鬧,保持化驗室秩序井然,工作時應(yīng)穿工作服,長頭發(fā)要扎起來戴上帽子,不能光著腳或穿著拖鞋進實驗室,不能穿著工作服到食堂等公共場所;進行有危險性工作時要配戴防護用具,如防護眼睛,防護手套,防護口罩,甚至是防護面具等。

　　5、當班工作完成時,應(yīng)檢查電、水、汽、窗等后鎖門。

　　6、化驗室閑人免進,嚴禁無關(guān)人員在實驗室久留,并嚴禁化驗人員在化驗室干與化驗無關(guān)的事。

　　7、化驗人員應(yīng)具有安全用電、防火防爆、滅火、預(yù)防中毒及中毒救護等基本安全常識。

生產(chǎn)中心管理制度11

　　1、負責(zé)掌握全礦當班情況，并負責(zé)當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析及第二天生產(chǎn)預(yù)報工作。

　　2、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故時，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事故擴大。

　　3、準確無誤計算各種數(shù)據(jù)的填寫、圖表制作和臺帳填寫。

　　4、隨時掌握采掘工作面存在的'問題，并及時向有關(guān)單位聯(lián)系，及時積極解決。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場存在的問題。

　　6、認真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止“三違”現(xiàn)象，并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各班要注意保持整。

生產(chǎn)中心管理制度12

　　1、負責(zé)組織指揮協(xié)調(diào)全礦的安全生產(chǎn)，認真解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題，落實公司年、季、月度安全生產(chǎn)計劃。

　　2、負責(zé)組織每天調(diào)度會和每旬生產(chǎn)分析會。

　　3、負責(zé)解決采掘區(qū)隊班匯報問題。

　　4、負責(zé)組織對本礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全隱患處理工作。

　　5、負責(zé)組織指揮事故的搶險工作，依據(jù)事故的處理規(guī)定程序上報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并組織事故分析會。

　　6、經(jīng)常深入井下，了解全礦安全動態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境的變化情況，及時匯報和平衡及解決安全生產(chǎn)管理中的問題。

　　7、負責(zé)傳達上級和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，認真貫徹執(zhí)行請示和回報制度，做到上情下達，下情上報及時準確。

　　8、協(xié)助礦長負責(zé)本礦重大風(fēng)險的控制。

　　9、參加礦組織的安全大檢查及安全生產(chǎn)會議和安全辦公會議。

生產(chǎn)中心管理制度13

　　1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

　　2、在班時，要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計劃及工作重點，掌握礦井生產(chǎn)、運輸、提升、倉存及銷售情況，組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，組織好生產(chǎn)事故的.處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

　　6、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、新技術(shù)，更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。7、完成主任交辦的其它工作。

生產(chǎn)中心管理制度14

　　1、認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)通風(fēng)安全方面的政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中，按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統(tǒng)一部署安排，對本部門各專業(yè)技術(shù)有關(guān)瓦斯治理業(yè)務(wù)負責(zé).

　　3、在瓦斯治理工作中，必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并做到在所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產(chǎn)。

　　4 、參加礦井的采掘設(shè)計，安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業(yè)規(guī)程的審查。

　　5、協(xié)助有關(guān)科室搞好職工安全知識教育，參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。

　　6、參與通風(fēng)事故分析調(diào)查和處理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室工作權(quán)限

　　1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

　　2、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦的.一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

　　4、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

　　5、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。

　　6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。

　　7、有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。

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