技術(shù)部管理制度最新

　　隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的技術(shù)部管理制度最新，歡迎大家分享。

技術(shù)部管理制度最新1

　　一、安全管理權(quán)力

　　1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

　　2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當作業(yè)現(xiàn)場(點)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時，有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整改。

　　3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料，確保員工勞動安全。

　　4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時，有權(quán)向礦長建議任免，并負責地要求限期整治達標。

　　5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

　　二、安全管理職責

　　1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對采掘技術(shù)管理工作負直接責任。

　　2、認真編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準。

　　3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負重要責任。

　　4、抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況（支護設(shè)備運行、通風，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的`原則。由于工作檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負重要責任。

　　5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標準化工作，嚴格檢查考核、考評，并限令達標。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負重要責任。

　　6、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開采狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計劃措施，由于情況不清，無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負重要責任。

　　7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查，對查出的問題，及時下發(fā)整改，并責令限期完成，追蹤復(fù)查。

　　8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。

　　9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

　　10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與事故的調(diào)查處理，制定完善落實補救措施。

　　11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導(dǎo)。

技術(shù)部管理制度最新2

　　1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。

　　2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設(shè)備說明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

　　3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動，不得移作它用。年級和班級應(yīng)嚴格實行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

　　4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。

　　5、學(xué)期結(jié)束時將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

　　6、設(shè)備使用應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時報告，由信息技術(shù)人員進行處理。

　　7、加強對信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場所和庫房要注意通風、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

　　8、加強對設(shè)備存放處的'安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。

　　9、定期向校長匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請示補充必要設(shè)備。

技術(shù)部管理制度最新3

　　1、校長室負責監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

　　2、監(jiān)控室由專人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的.物品進入控制室；室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方。

　　3、監(jiān)控人員必須負責做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好值班的記錄，要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向校長室匯報。緊急情況可直接撥打110，然后報告校長。

　　4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責、值班表、報警電話要張貼上墻。

　　5、嚴格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上�？啼浀谋O(jiān)控錄像光盤交檔案室注明起訖日期編號封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長室批準。

　　6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負責人及時開通工作按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時能發(fā)出報警信號。

　　7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞應(yīng)及時維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。

　　六、由于自然損耗和不可抗拒因素而引起儀器設(shè)備破損，需經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門鑒定做出結(jié)論后，方可免予賠償。

技術(shù)部管理制度最新4

　　為加強公司資料室的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務(wù)，特制定資料室管理辦法。

　　一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料，圖書，期刊，光盤。資料按保密級別分為一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱；對于高級級別的資料，員工需到管理員處填寫資料借閱申請表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可借出。

　　二、技術(shù)質(zhì)量部指定專人負責管理資料室的相關(guān)工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書、期刊的'借閱以及資料室衛(wèi)生的保持等。

　　三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后，負責將期刊和圖書擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關(guān)閉照明電，關(guān)窗鎖門。

　　四、無特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。

　　五、由于工作需要，某些部門可能需要外購技術(shù)圖書。具體操作流程和申請（報銷）表見附表一。外購回的圖書應(yīng)及時到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財務(wù)方可予以報銷。

　　六、借閱者注意事項:

　　1、需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續(xù)，方可取走資料。

　　2、為有效利用現(xiàn)有資料室資源，原則上規(guī)定圖書的借閱時限為1個月，技術(shù)資料的借閱時限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。

　　3、在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫亂畫，剪取部分頁和插圖。資料如有丟失，請及時與管理員聯(lián)系。丟失的圖書按雙倍價格賠償；丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類推。

　　4、若在資料室查找資料時，請保持室內(nèi)衛(wèi)生。

　　七、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。

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　　1、針對本工程的特點，結(jié)合iso9001質(zhì)量標準體系，建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系，使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術(shù)資料的嚴格控制管理，有效加強工程質(zhì)量的動態(tài)管理，為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。

　　2、項目部實行總工程師技術(shù)資料管理負責制，并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術(shù)資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度，各施工管理部門明確責任，各負其責。各級技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規(guī)范。

　　3、項目部根據(jù)工程進度制訂技術(shù)資料檢查計劃，進行資料管理檢查，檢查資料歸檔情況和存在的問題，并及時給予糾正，并限期整改。

　　4、施工技術(shù)資料隨施工進度及時收集整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認后方準存檔。資料員向作業(yè)隊按施工進度書面通知該項工程應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時間等，作業(yè)隊按要求及時送交項目部。

　　5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進行，所有資料的.編寫要字體整齊、規(guī)范，不得寫草字、不規(guī)范簡體字，要用碳素筆書寫，作到內(nèi)容齊全，指標數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

　　6、按照竣工資料編制管理規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。

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