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合同管理制度

時(shí)間:2023-11-20 13:02:12 管理制度 我要投稿

合同管理制度【集錦15篇】

  在我們平凡的日常里,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的合同管理制度,希望能夠幫助到大家。

合同管理制度【集錦15篇】

合同管理制度1

  一、 目的:

  為準(zhǔn)確理解客戶要求,對(duì)每份合同和訂單進(jìn)行評(píng)審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。 二、 適用范圍

  適用于營(yíng)銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產(chǎn)品的合同和訂單的評(píng)審。 三、職責(zé)

  1、營(yíng)銷管理部:負(fù)責(zé)組織合同和訂單的評(píng)審。 2、各銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)合同評(píng)審的填寫。

  3、營(yíng)銷中心總經(jīng)理:負(fù)責(zé)合同評(píng)審的審核和一般合同評(píng)審的審批。 4、合同管理員:負(fù)責(zé)合同評(píng)審記錄和合同保存,并跟進(jìn)合同評(píng)審后的執(zhí)行。 5、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)重大合同和特殊合同評(píng)審的審批。

  6、各相關(guān)部門:負(fù)責(zé)參與合同評(píng)審,并對(duì)合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。 四、定義

  合同評(píng)審是指:接到客戶訂單以后,為了確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地完成訂單,對(duì)生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn),消除生產(chǎn)過程中的不確定因素,避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間的一項(xiàng)活動(dòng)。 五、合同評(píng)審的相關(guān)規(guī)定及流程 1、合同評(píng)審的分類:

  A、口頭訂單或電話通知訂單。B、一般合同:有書面合同、傳真。

  C、特殊合同: 指根據(jù)客戶的要求,產(chǎn)品需進(jìn)行更改或需設(shè)計(jì)、開發(fā)的新產(chǎn)品。 D、重大合同:指承包線合同或單次外賣金額在50萬(wàn)以上的.銷售合同。

  2、合同評(píng)審的時(shí)機(jī):在客戶意向達(dá)成后或草案簽訂之后,正式合同文本簽訂之前。 3、合同評(píng)審的內(nèi)容:

  3.1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。

  3.2、數(shù)量、交貨日期、價(jià)格、交付方式、結(jié)算方式、爭(zhēng)端處理應(yīng)有明確的文字說明并已理解 3.3、對(duì)合同附件,如客戶的特殊要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、技術(shù)能力能否滿足合同要求進(jìn)行評(píng)審。 3.4、對(duì)客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,并滿足其要求。 3.5、合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。

  3.6、必須滿足客的戶所有要求,同時(shí)對(duì)任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。 4、合同評(píng)審的方法:

  4.1、口頭訂單或電話訂單的評(píng)審:

  口頭合同或電話訂單由銷售部業(yè)務(wù)員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》,明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、包裝要求、質(zhì)量及交貨期要求,交各銷售部經(jīng)理簽字,作為合同評(píng)審的依據(jù)。 4.2、一般合同的評(píng)審:

  對(duì)于一般國(guó)內(nèi)客戶,由各銷售部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理(或生產(chǎn)廠長(zhǎng))直接進(jìn)行合同評(píng)審,主要評(píng)審產(chǎn)

  品的生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下,將評(píng)審結(jié)果記錄在《銷售合同評(píng)審表》里,評(píng)審?fù)ㄟ^后,交營(yíng)銷中心總經(jīng)理確認(rèn)簽署意見后即可生效。

  4.3、特殊合同及重大合同的評(píng)審:

  4.3.1、國(guó)外及國(guó)內(nèi)特殊合同、重大合同的評(píng)審須由各銷售部經(jīng)理組織計(jì)劃、采購(gòu)、工程中心、財(cái)務(wù)等

  相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)審,對(duì)顧客的特殊要求在評(píng)審過程中進(jìn)行討論,商定措施,合同評(píng)審?fù)夂螅蓞⒓訒?huì)議人員在評(píng)審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評(píng)審記錄》匯總各部門會(huì)審意見后交營(yíng)銷中心總經(jīng)理簽署意見,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,確保在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到顧客的期望。

  4.3.2、如銷售部業(yè)務(wù)員遇到屬新產(chǎn)品或老產(chǎn)品需改變結(jié)構(gòu)、性能等時(shí),先由工程中心參與和客戶商談

  技術(shù)協(xié)議等,然后按4.3.1條款進(jìn)行合同評(píng)審。

  4.4、 合同評(píng)審?fù)ㄟ^后,由各銷售部經(jīng)理直接將合同的所有要求和參數(shù),以《業(yè)務(wù)通知單》的形式通知

  到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過K3系統(tǒng),以《銷售訂單》的形式一份下達(dá)給生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。 5、合同變更、修改:

  5.1、當(dāng)顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客簽訂《合同補(bǔ)充的協(xié)議》;如變更量大,

  可重新簽訂合同。

  5.2、合同不管是補(bǔ)充還是重簽,均應(yīng)重新進(jìn)行合同評(píng)審,評(píng)審審批后由營(yíng)銷管理部及時(shí)將變更后的要

  求傳遞到有關(guān)職能部門。

  5.3、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)將情況與顧客溝通、協(xié)商,請(qǐng)求諒解,并告之變

  更后的發(fā)貨時(shí)間。 6、合同評(píng)審流程圖:

  六、相關(guān)記錄表格

  1、《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格 2、《銷售合同評(píng)審表》——————詳見后附表格

  3、《業(yè)務(wù)通知單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表 4、《合同補(bǔ)充的協(xié)議》——————詳見后附表格

  5、《銷售訂單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表

  廣東新勁剛超硬材料有限公司

  審 批/日期: 企管部

  客戶訂貨電話記錄

  銷售合同評(píng)審表

  業(yè)務(wù)通知單

  NO.:

  接單日期: 年月日 客戶:聯(lián)系人及電話:

合同管理制度2

  一、不得采購(gòu)《中華人民共和國(guó)食品安全法》第二十八條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品;

  二、采購(gòu)食品時(shí)應(yīng)向供貨方索取購(gòu)貨憑證,并做好采購(gòu)記錄;

  三、向食品生產(chǎn)單位,批發(fā)市場(chǎng)等批量采購(gòu)食品的,還應(yīng)索取食品流通許可證、檢驗(yàn)(檢疫)合格證明;

  四、建立食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,如實(shí)記錄食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí),保存期限不得少于二年;

  五、保持食品倉(cāng)庫(kù)房分開設(shè)置;

  六、食品和非食品庫(kù)房分開設(shè)置;

  七、不同性質(zhì)食品和物品分區(qū)存放,需低溫存放的.食品應(yīng)置于冷藏設(shè)施存放;

  八、入庫(kù)食品應(yīng)分類逐項(xiàng)登記,定期檢查核對(duì);

  九、庫(kù)房?jī)?nèi)的食品遵循先進(jìn)先出的原則,定期檢查庫(kù)房食品衛(wèi)生,對(duì)無標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不全或超過保質(zhì)期等不符合相關(guān)食品安全要求的食品予以銷毀。

合同管理制度3

  合同評(píng)審機(jī)構(gòu)設(shè)在合同管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,組成人員包括主管副總、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、合同管理員、合同承辦人、供銷、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。

  一、合同評(píng)審程序

  1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交合同管理員初審;

  2、合同管理員填寫合同評(píng)審表中初審記錄交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見。

  3、特殊/重大合同,由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,合同管理員匯總各部門會(huì)審意見后交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見,并報(bào)主管副總批準(zhǔn)實(shí)施。

  4、合同管理員將合同評(píng)審表歸入該合同檔案。

  二、評(píng)審內(nèi)容

  1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。

 。1)對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

  (2)對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位,除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外,還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。

  (3)對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。

  2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

 。1)代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證;

 。2)被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;

 。3)代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

  3、簽訂合同前,必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書等證明。

  4、簽訂合同前,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察,以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

  5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

 。1)名片;

 。2)廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

 。3)各類廣告、宣傳資料;

  (3)各類電話、手機(jī)機(jī)等通訊工具號(hào)碼;

 。4)對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無異的`復(fù)印資料。

  三、特殊/重大合同的適用范圍

  簽訂的下列合同,視為重大合同:

 。1)訂立價(jià)款在一百萬(wàn)元以上(建筑安裝工程承包合同價(jià)款在一千萬(wàn)元以上)的合同;

 。2)投資、聯(lián)營(yíng)的合同;

  (3)涉外合同;

  (4)合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

  四、特殊/重大合同評(píng)審的附加程序

  1、簽訂特殊/重大合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行可行性審查。

  合同的可行性審查由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門以會(huì)簽的形式進(jìn)行。也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式進(jìn)行。

  2、簽訂特殊/重大合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。

  合同的合法性審查,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交合同管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。

合同管理制度4

  一、目的

  為了規(guī)范餐廳食材的采購(gòu)、節(jié)約采購(gòu)成本、滿足經(jīng)營(yíng)的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  二、采購(gòu)方式及供貨商的確定

 。ㄒ唬┎少(gòu)方式確定原則:

  1.對(duì)于用量大、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的食材,采購(gòu)員可選擇供應(yīng)商送貨方式;

  2.對(duì)于使用頻率低,不容易集中采購(gòu)的食材可由采購(gòu)員自行采購(gòu);

  (二)供應(yīng)商確定原則

  1.初選供貨商:要深入細(xì)致的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,采購(gòu)員要從所在縣城找出三家以上有代表性的供貨商,進(jìn)行綜合考察,在考察中要重點(diǎn)了解供貨商的實(shí)力,專業(yè)化程度,食材來源,價(jià)格、質(zhì)量及其目前的供貨情況;

  2.使用供貨商:對(duì)于同類商品采購(gòu)員要找出兩家同時(shí)供貨,重點(diǎn)從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面進(jìn)行比較使用;

  3.確定供貨商:在使用一個(gè)月的基礎(chǔ)上、由主管經(jīng)理、出入庫(kù)人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員組成審查小組,以民主表決的方式集中投票表決來確定;

  4.簽訂供貨合同:確定供貨商后,由采購(gòu)人員與供貨商簽訂供貨合同,合同的期限不得超過三個(gè)月;

  5.供貨商的更換與續(xù)用:在合作的過程中,如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿前,由審查小組集中討論決定是否更換、續(xù)用。

  三、市場(chǎng)調(diào)查原則

  1.由主管經(jīng)理、餐廳出入庫(kù)人員、采購(gòu)人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人每月不少于兩次以上市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查后需有調(diào)查記錄,寫明調(diào)查人員、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)及調(diào)查結(jié)果,由各部門負(fù)責(zé)人簽字后交綜合部存檔;

  2.調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)的選擇,每項(xiàng)15天調(diào)查一次,以批發(fā)市場(chǎng)早市開市期間為調(diào)查區(qū)間,調(diào)查的.市場(chǎng)以供貨商所在的市場(chǎng)為準(zhǔn);

  3.調(diào)查的方法和程序:調(diào)查組應(yīng)遵循先蔬菜、鮮貨,后干雜調(diào)料、糧油、酒水的原則,單項(xiàng)食材的調(diào)查不應(yīng)低于三家。調(diào)查中要堅(jiān)持集中調(diào)查的原則,調(diào)查時(shí)應(yīng)實(shí)行看、聞、摸等方法,必要時(shí)可進(jìn)行采樣。對(duì)被調(diào)查的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品質(zhì)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。在詢價(jià)后要進(jìn)行討價(jià)還價(jià),切忌只記錄賣方的一口價(jià);

  4.調(diào)查結(jié)果由調(diào)查小組結(jié)合實(shí)地調(diào)查結(jié)果和咨詢結(jié)果進(jìn)行綜合討論通過;

  5.零星物品的調(diào)查由出入庫(kù)、或委托其他人(采購(gòu)人員除外)實(shí)施。

  四、采購(gòu)的定價(jià)原則

  1.對(duì)供貨商所供食材的定價(jià):在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,每周制定一次,零星物品的采購(gòu)價(jià)格不定期進(jìn)行;

  2.定價(jià)程序:由采購(gòu)人員起根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果與供貨商討價(jià)還價(jià)后予以確認(rèn)。

  五、申購(gòu)程序

  1.對(duì)于經(jīng)常性食材的采購(gòu)應(yīng)由餐廳部門負(fù)責(zé)人每周固定時(shí)間定期報(bào)計(jì)劃,經(jīng)主管經(jīng)理審批后,交由采購(gòu)人員辦理;

  2.需臨時(shí)采購(gòu)的物品由餐廳負(fù)責(zé)人填寫申購(gòu)單,經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后方可辦理,申購(gòu)單一式二份,寫明所需物品的品種、數(shù)量、規(guī)格等;

  六、采購(gòu)數(shù)量、周期的確定

  餐廳部門負(fù)責(zé)人根據(jù)不同的季節(jié)和吃飯人數(shù)來確定定采購(gòu)的數(shù)量與周期,如果采購(gòu)計(jì)劃多報(bào)、虛報(bào)出現(xiàn)爛菜浪費(fèi)現(xiàn)象,由餐廳負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。(春季、秋季、冬季每周采購(gòu)兩次,夏季每周采購(gòu)三次)

  七、貨物的驗(yàn)收原則、出入庫(kù)

  驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  驗(yàn)收人員:采購(gòu)人員、出入庫(kù)人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人等共同驗(yàn)收;

  驗(yàn)收程序

  1.餐廳入庫(kù)人員對(duì)采購(gòu)人員所采購(gòu)的材料進(jìn)認(rèn)真驗(yàn)收、檢核貨物的數(shù)量、重量、質(zhì)量,保存有效期等,符合要求的方能入庫(kù),對(duì)于驗(yàn)收不合格的物品給予退回,嚴(yán)禁入庫(kù)。

  2.驗(yàn)收合格的物品,開具入庫(kù)單,“入庫(kù)單”填寫完后,由采購(gòu)人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人、出入庫(kù)人員簽字生效,簽字后的“入庫(kù)單”一式三聯(lián)即:第一聯(lián)出入庫(kù)留存、第二聯(lián)采購(gòu)人員交財(cái)務(wù)部作為記賬憑證、第三交總經(jīng)理。

  3、餐廳領(lǐng)菜出庫(kù)時(shí),出庫(kù)人員填寫出庫(kù)單,由經(jīng)辦人或餐廳負(fù)責(zé)人簽字生效。

  八、采購(gòu)事項(xiàng)

  采購(gòu)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),在訂貨、采購(gòu)工作中實(shí)行“貨比三家”的原則。在重質(zhì)量、遵合同、守信用、售后服務(wù)好的前提下,選購(gòu)低價(jià)物資,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制,做到有令即行,有禁即止。必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想,盡職盡責(zé),在采購(gòu)工作中做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。

合同管理制度5

 。ㄒ唬⒖倓t

  1、為了規(guī)范本公司勞動(dòng)合同制度,維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,特制定本辦法。

  2、定立勞動(dòng)合同必須遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則;勞動(dòng)合同一經(jīng)訂立,當(dāng)事人必須履行合同規(guī)定的義務(wù)。

  3、本規(guī)定依據(jù)《勞動(dòng)法》和《運(yùn)城市勞動(dòng)合同規(guī)定》而制定。國(guó)家另有規(guī)定的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)、簽定勞動(dòng)合同的范圍

  1、公司所有正式聘用的員工都必須簽定勞動(dòng)合同。

  2、股東單位選派的員工,原則上都與原單位簽定勞動(dòng)合同。

 。ㄈ、勞動(dòng)合同的訂立

  1、公司與員工簽定的勞動(dòng)合同,是由勞動(dòng)合同書及相關(guān)附件組成。勞動(dòng)合同的甲方為公司,由總經(jīng)理簽署;勞動(dòng)合同的乙方為員工,由員工本人簽署。

  2、勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容

  (1)、工作內(nèi)容;

 。2)、試用期;

  (3)、保守商業(yè)秘密;

 。4)、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

  (5)、勞動(dòng)報(bào)酬;

 。6)、社會(huì)保險(xiǎn);

 。7)、勞動(dòng)紀(jì)律;

  (8)、勞動(dòng)合同期限;

 。9)、勞動(dòng)合同的終止條件;

  (10)、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任;

 。11)、其他有關(guān)事項(xiàng)。

  3、勞動(dòng)合同的期限

  勞動(dòng)合同的期限由公司根據(jù)工作崗位性質(zhì)、工作需求及員工本人條件,征詢員工本人意見來執(zhí)行,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定。勞動(dòng)合同按期限分為以下幾種:

 。1)、無固定期限勞動(dòng)合同。只規(guī)定起始時(shí)間,終止時(shí)間以公司與員工雙方約定的終止條件出現(xiàn)或自然終止條件出現(xiàn)為勞動(dòng)合同終止時(shí)間。

 。2)、固定期限勞動(dòng)合同。短期1年;中期2年;長(zhǎng)期3年以上。

 。3)、以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同。

  4、確定勞動(dòng)合同期限條件

 。1)、簽定無固定期限勞動(dòng)合同條件

  按國(guó)家有關(guān)規(guī)定可簽定無固定期限勞動(dòng)合同的員工可要求簽無固定期限勞動(dòng)合同。

  具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或碩士以上學(xué)位的員工,如本人自愿,公司也同意,可以簽定無固定期限勞動(dòng)合同。

 。2)、簽定短期勞動(dòng)合同的條件

  非關(guān)鍵崗位(公司確定)工作的員工;

  公司同意簽定短期勞動(dòng)合同的員工。

  (3)、簽定中期勞動(dòng)合同的條件

  具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格或碩士學(xué)位的員工;

  企業(yè)關(guān)鍵崗位的員工;

  企業(yè)出資派遣出國(guó)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工;

  其他適合簽定中期勞動(dòng)合同的員工。

 。4)、簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的條件

  公司聘任的各部、室副職以上的員工;

  具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的員工;

  本人自愿,公司也同意簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的員工;

  其他適合簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的員工。

  5、關(guān)于試用期

  與公司簽定的勞動(dòng)合同實(shí)行試用期制度,試用期包含在勞動(dòng)合同的期限之內(nèi)。最長(zhǎng)一般不超過3個(gè)月。

 。ㄋ模、勞動(dòng)合同的變更、延續(xù)、解除和終止

  1、勞動(dòng)合同的變更

  勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致;勞動(dòng)合同簽定時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)或客觀情況發(fā)生變化,經(jīng)協(xié)商可以變更勞動(dòng)合同。當(dāng)事人一方要求變更勞動(dòng)合同的,應(yīng)書面通知另一方,另一方應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)答復(fù),逾期不答復(fù)的,視為不同意變更。

  2、勞動(dòng)合同的延續(xù)

  勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí),需要續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)在期滿前30日書面通知對(duì)方,經(jīng)雙方協(xié)商同意,辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。

  3、勞動(dòng)合同的解除和終止

  (1)、經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

 。2)、員工有下列情況之一的,公司可以解除合同

  試用期、見習(xí)期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  勞動(dòng)合同中約定解除條件出現(xiàn)的;

  嚴(yán)重失職或違紀(jì),對(duì)公司造成損害的;

  被依法追究刑事責(zé)任的。

  4、符合《運(yùn)城市勞動(dòng)合同規(guī)定》第四章之規(guī)定,公司可以按照規(guī)定解除勞動(dòng)合同。符合《運(yùn)城市勞動(dòng)合同規(guī)定》第四章之規(guī)定,員工可以按照規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

  5、有下列情形之一的,勞動(dòng)合同即行終止

  (1)、勞動(dòng)合同期滿,當(dāng)事人一方不同意續(xù)訂的;

  (2)、勞動(dòng)合同約定的工作任務(wù)完成;

 。3)、員工離休、退休、退職及死亡。

  (五)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

  1、由于公司違反勞動(dòng)合同,發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

 。1)、扣壓或者無故拖欠員工工資的。

 。2)、支付員工報(bào)酬低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí),另外支付相當(dāng)于低于部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、發(fā)生下列情形之一的,公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限,每滿一年補(bǔ)發(fā)給本人1個(gè)月工資,相當(dāng)于本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月平均工資的`經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

 。1)、雙方協(xié)商一致,因公司原因解除勞動(dòng)合同的;

 。2)、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作由公司解除勞動(dòng)合同的。

  3、發(fā)生下列情形之一的,公司根據(jù)員工在公司工作年限,每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于公司上年月平均工資1個(gè)月的補(bǔ)償金:

 。1)、員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的;

  (2)、公司因?yàn)l臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,必須裁減人員的。

  4、第四章第三條第1款的情況,公司還應(yīng)發(fā)給員工不低于公司上年月平均工資6個(gè)月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的的100%。

  5、員工違反勞動(dòng)合同約定的條件解除勞動(dòng)合同,或泄露公司商業(yè)秘密事項(xiàng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按損失程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任

  6、由公司出資攻讀

  學(xué)歷、學(xué)位或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個(gè)月以上的員工,應(yīng)在辦理入學(xué)手續(xù)的同時(shí)與公司簽定《培訓(xùn)協(xié)議》,明確學(xué)習(xí)結(jié)束后在本公司實(shí)行服務(wù)年限,原合同期限于服務(wù)期限屆滿時(shí),應(yīng)自動(dòng)順延至服務(wù)期滿。在服務(wù)期內(nèi)員工提出解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)按規(guī)定向公司支付賠償金外,還要交還學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用。

 。趧(dòng)爭(zhēng)議

  1、合同雙方因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決。

  2、協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的,應(yīng)按雙方均有權(quán)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的,可向人民法院提起訴訟。

 。ㄆ撸⒏絼t

  1、勞動(dòng)合同的附件包括:崗位協(xié)議書、專項(xiàng)協(xié)議書等,是勞動(dòng)合同不可分割的一部分;用于對(duì)專項(xiàng)事物進(jìn)行約定。

合同管理制度6

  地產(chǎn)公司勞動(dòng)合同管理制度為了加強(qiáng)對(duì)公司勞動(dòng)合同的管理,確保勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)有效性,制定本制度如下:

  一、新簽合同新錄用員工在入職第一天,公司的人力資源部會(huì)代表公司與你簽訂《勞動(dòng)合同》,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

  二。勞動(dòng)合同到期員工在合同到期的前兩個(gè)月,人力資源部會(huì)發(fā)《勞動(dòng)合同到期通知》給員工本人簽收,員工在收到《勞動(dòng)合同到期通知》一周內(nèi),有續(xù)簽意向的`員工需登陸公司辦公系統(tǒng)上填寫《續(xù)簽勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》,逐級(jí)報(bào)上級(jí)審批,最終由總經(jīng)理簽字確認(rèn)是否與你續(xù)簽合同。無意向與公司續(xù)簽合同的員工,須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,按離職手續(xù)辦理。

  三、續(xù)簽合同手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《續(xù)簽勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》流轉(zhuǎn)到公司人力資源部,由公司人力資源部通知申請(qǐng)者續(xù)簽合同。

  四、合同年限

  1。新員工合同簽定期限為三年以上,含試用期六個(gè)月。

  2。勞動(dòng)合同續(xù)簽?zāi)晗蓿杀救颂岢錾暾?qǐng)。申請(qǐng)者的主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)視個(gè)人工作績(jī)效批復(fù)意見,人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五。合同留存合同書一式三份,雙方簽字蓋章后,公司與個(gè)人各保留一份,另一份存入員工人事檔案。六。本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

合同管理制度7

  1、合同分析

  監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn),考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

  2、合同跟蹤

  施工過程中,監(jiān)理工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況,將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照,找出偏差并采取糾正措施。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。

  (1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加以審核;并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查,對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的`因素進(jìn)行分析,找出原因,及時(shí)主動(dòng)解決,監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí),審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)竣工日期的延誤。

  (2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量,驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。

  (3)在工程費(fèi)用管理方面,嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理;當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí),對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整;對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理,包括批準(zhǔn)和扣還;對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付;對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定;對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用,如安全施工方面的費(fèi)用,專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對(duì)保修金進(jìn)行管理等。

  (4)變更處理

  a)承包單位提出工程變更的處理

  承包單位提出工程變更的處理流程。

  承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖

  b)建設(shè)單位提出工程變更的處理

  由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程。

  建設(shè)單位提出工程變更框圖

  3、監(jiān)控措施

  (1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。

  (2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實(shí)記錄施工全貌。同時(shí),監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí),監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。

  (3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí),監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏,采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo),幫助施工單位克服困難。

  (4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。

  (5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí),監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。

合同管理制度8

  根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及省市相關(guān)規(guī)定,按照學(xué)校合同管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

  一、合同管理原則

  (一)各類合同的制定、實(shí)施和管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),認(rèn)真履行合同法以及省市有關(guān)規(guī)定,依法辦事。

  (二)合同是對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù),凡參與合同訂立、實(shí)施和管理的部門及個(gè)人必須堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校、公司利益。

  (三)合同管理實(shí)行的`原則是:歸口管理、分類實(shí)施。合同管理歸口部門是行政辦公室。各部門要指定專人負(fù)責(zé)合同管理與實(shí)施。

  (四)本辦法適用于公司各部門。

  二、合同簽訂流程

  (一)合同的起草:合同起草公司(單位)或個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定,合同文本應(yīng)做到條款清晰、標(biāo)的準(zhǔn)確、責(zé)任分明。

  (二)合同的審核:合同由要約事件的責(zé)任部門委派專人初審,并經(jīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人審核簽字蓋章后,報(bào)送學(xué)校資產(chǎn)管理處合同管理科或公司法律顧問,申請(qǐng)法律顧問進(jìn)行審核。合同要約責(zé)任部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位按照學(xué)校法律顧問意見修改合同,并將修訂稿報(bào)送行政辦公室,由行政辦公室報(bào)送合同管理科或法律顧問進(jìn)行復(fù)審,經(jīng)復(fù)審?fù)ㄟ^后,履行會(huì)簽程序。

  (三)合同的會(huì)簽:合同提交領(lǐng)導(dǎo)審批前,必須實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)簽制度,未經(jīng)會(huì)簽的合同文件不得提交校領(lǐng)導(dǎo)審批和對(duì)外發(fā)送。

  1.會(huì)簽程序:合同文件首先由合同要約責(zé)任部門進(jìn)行初審會(huì)簽,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字蓋章后,報(bào)送行政辦公室;其次,由行政辦公室按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示確定應(yīng)會(huì)簽的相關(guān)部門,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章;最后,會(huì)簽單返回行政辦公室,辦公室負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

  2.合同會(huì)簽制度是合同管理的重要程序,會(huì)簽部門應(yīng)認(rèn)真審閱合同文本,確保合同的合法性、可行性。合同要約責(zé)任部門在收到不同會(huì)簽意見,認(rèn)真研究后將研究結(jié)果通知會(huì)簽部門,取得一致意見后報(bào)送至行政辦公室,由行政辦公室將合同報(bào)送至合同管理科,進(jìn)入送審批準(zhǔn)程序。

  3.部門會(huì)簽時(shí)間一般情況下在三個(gè)工作日內(nèi)完成。

  (四)合同的簽訂:行政辦公室負(fù)責(zé)將公司合同審批單、合同正本(一式四份)、合同會(huì)簽單提交公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后,行政辦公室將合同審批單、合同正本原件(一份)備案,必要時(shí)還需交資產(chǎn)管理處合同管理科備案。

  (五)合同發(fā)送:合同是公司重要的機(jī)密文件,必須嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,控制發(fā)送,

  非責(zé)任部門不得持有合同文本。對(duì)外因工作需要發(fā)送合同文本時(shí),必須經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。

合同管理制度9

  一、目的和依據(jù)

  為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定公司的合同管理制度。

  二、適用范圍

  合同管理制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同的管理。

  三、合同管理原則

  合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時(shí)處理,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。

  簽訂、履行、變更、解除合同,必須遵守《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,參照有關(guān)政策。

  四、檢查監(jiān)督

  合同管理部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期組織對(duì)公司的合同管理工作進(jìn)行檢查。

  公司及其所屬單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、合同管理部門有權(quán)對(duì)同級(jí)或下級(jí)單位簽訂的合同進(jìn)行監(jiān)督。

  五、保守商業(yè)秘密

  管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。

  合同管理職責(zé)

  一、法定代表人的主要職責(zé)

  1、加強(qiáng)合同管理工作,支持合同管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決合同管理工作中的重大問題。

  2、授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同。

  3、對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

  4、定期了解合同的簽訂、履行情況。

  二、企業(yè)合同管理部門的主要職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。

  2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實(shí)施合同管理工作的考核。

  3、審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

  4、監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。

  5、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員。

  6、統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用。

  7、依法處理本公司的各類合同糾紛。

  8、制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法、犯罪活動(dòng)。

  9、按期統(tǒng)計(jì)、匯總本公司合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、企業(yè)合同管理員的主要職責(zé)

  1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

  2、審查合同,保管好合同專用章。

  3、檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

  4、登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

  5、發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向合同管理部門負(fù)責(zé)人或公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  6、參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

  7、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同管理情況。

  四、銷售、采購(gòu)部門的主要職責(zé)

  1、依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

  2、嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

  3、對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

  4、在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向合同分管部門管理員通報(bào)。

  5、本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

  6、參加本部門合同糾紛的處理。

  7、配合企業(yè)合同管理分管部門做好合同管理工作。

  五、財(cái)務(wù)、技術(shù)、其他部門的主要職責(zé)

  1、加強(qiáng)與銷售、采購(gòu)等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

  2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,

  提出處理建議。

  3、解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

  4、依法簽訂、變更、解決技術(shù)、其他合同。

  5、管理好本部門的技術(shù)、其他合同。

  6、配合企業(yè)合同管理分管部門做好合同管理工作。

  合同專用章保管使用制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同專用章的適用范圍、申請(qǐng)條件和使用保管等應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、合同專用章的申請(qǐng)條件

  必須是有權(quán)對(duì)外簽訂合同的部門和分公司。

  三、合同專用章的管理

  1、各有關(guān)部門和分公司的合同專用章由合同管理部門統(tǒng)一歸口管理。合同管理部門負(fù)責(zé)申請(qǐng)報(bào)告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

  2、合同專用章的刻制由合同管理部門負(fù)責(zé)。

  3、凡需刻制合同專用章的部門和分公司,必須由申請(qǐng)部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同時(shí)按工作的實(shí)際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖,交合同管理部門審查后統(tǒng)一辦理。

  4、凡持有合同專用章的部門和分公司,應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由合同管理部門負(fù)責(zé)保管,如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后立即歸還。

  5、合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。

  6、合同專用章不得代用,混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,依法追究其行政和法律責(zé)任。

  7、任何部門不得擅自刻制合同專用章,如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)生,追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。

  8、凡遇合同專用章遺失,應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并將本部門批示意見送合同管理部門備案,在當(dāng)?shù)厥屑?jí)報(bào)紙上刊登遺失聲明,辦理相關(guān)證明材料。

  9、凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請(qǐng)程序與手續(xù)與新申請(qǐng)相同,原合同專用章交還合同管理部門統(tǒng)一處理。

  10、各子公司自行刻制的合同專用章,必須到合同管理部門留樣備案。

  “法人委托書”管理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司授予“法人委托書”者的條件、程序、管理規(guī)定及責(zé)任等內(nèi)容。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、被授予“法人委托書”者的條件

  1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同,并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)人員。

  2、必須經(jīng)過《中華人民共和國(guó)合同法》培訓(xùn),考試合格,并經(jīng)工作業(yè)績(jī)審查合格者。

  3、能夠遵紀(jì)守法,執(zhí)行好國(guó)家各項(xiàng)法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。

  三、“法人委托書”的申請(qǐng)程序

  1、凡申請(qǐng)持證者,先由申請(qǐng)部門向合同管理部門提出申請(qǐng),填寫“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。

  2、由合同管理部門統(tǒng)一組織申請(qǐng)持證者參加本公司舉辦的《合同法》培訓(xùn)班,并參加考試。

  3、考試合格后,申請(qǐng)部門按合同管理部門要求填寫“法人委托書申請(qǐng)審批表”,并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核審查,再經(jīng)公司人事部門和合同管理部門審核后報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn),簽章頒發(fā)授權(quán)證書。

  四、“法人委托書”的管理

  1、合同管理部門負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請(qǐng)審核、證件辦理,變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作,并為公司歸口管理部門。

  2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”,采用本公司統(tǒng)一制定的“法人委托書”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長(zhǎng)不得超過兩年。

  3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對(duì)外簽約者,由所在部門向合同管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),由合同管理部門具體辦理一事一委托的臨時(shí)“法人委托證明”事宜;未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對(duì)外簽訂合同。

  4、凡持有“法人委托書”對(duì)外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守本公司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度,做好合同臺(tái)帳記錄,以備考查。

  5、凡發(fā)生下列情況之一者,必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù):

  ◆ “法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;

  ◆證件有效期屆滿,不再續(xù)展;

  ◆持證人因工作變動(dòng),不再對(duì)外簽約;

  ◆持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡;

  ◆持證人因違反本公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”資格;

  ◆持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。

  6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書”如有遺失,持證人應(yīng)書面向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并將本部門批示意見送合同管理部門,由合同管理部門向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后,根據(jù)情況酌情處理。

  7、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件,由所在部門負(fù)責(zé)收回交合同管理部門統(tǒng)一處理。

  五、責(zé)任

  1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證人的教育和管理,凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng),

  以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者,應(yīng)依法追究責(zé)任,同時(shí)注銷證件。

  2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。

  合同(重大合同)訂立審簽管理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、訂立合同的主體,必須是法人或者是取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。集團(tuán)公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門不得以本部門的名義或擅自以其他單位、部門的名義對(duì)外簽訂合同。

  2、本制度適用于公司各有關(guān)部門和分公司所簽訂的合同。

  二、合同審簽管理

  1、公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。

  2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。

  3、除及時(shí)清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本,如果沒有合同示范文本,應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采用合同示范文本時(shí),可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補(bǔ)充約定。

  4、集團(tuán)公司及所屬各單位的合同都應(yīng)按順序編號(hào)。

  5、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范,字跡(符號(hào))清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語(yǔ)準(zhǔn)確、無歧義。

  6、訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。

  7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

  對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的`法人、其他組織或者自然人。對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。

  8、對(duì)外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地,并力求選擇本公司所在地法院。

  9、嚴(yán)禁其他公司或個(gè)人所辦各類企業(yè)以公司及下屬單位的名義對(duì)外簽訂合同。

  10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。

  11、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

  三、合同審簽程序

  1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。

  ◆對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

  ◆對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位,除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外,還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。

  ◆對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。

  2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

  ◆代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證;

  ◆被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;

  ◆代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

  3、簽訂合同,必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書等證明。

  4、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察,以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

  5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

  ◆名片;

  ◆廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

  ◆各類廣告、宣傳資料;

  ◆各類電話、郵箱等通訊工具號(hào)碼;

  ◆對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無異的復(fù)印資料。

  6、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等特別程序的合同時(shí),應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

  7、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案,作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

  四、重大合同適用范圍

  1、簽訂的下列合同,視為重大合同:

  ◆訂立價(jià)金在一百萬(wàn)元以上(建筑安裝工程承包合同價(jià)金在一千萬(wàn)元以上)的合同;

  ◆投資、聯(lián)營(yíng)的合同;

  ◆涉外合同;

  ◆合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

  五、重大合同審簽附加程序

  1、重大合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行可行性審查。

  合同的可行性審查由承辦公司或部門組織有關(guān)部門以會(huì)簽的形式進(jìn)行。也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式進(jìn)行。

  2、簽訂重大合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。

  各公司訂立的重大合同,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交合同管理部門進(jìn)行合法性審查。

  合同履行、變更和解除

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同履行、變更和解除應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、合同履約管理

  1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任法定代表人依法訂立的合同。

  2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時(shí)處理,必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。

  3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。

  4、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

  5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電報(bào)、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

  對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。

  我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí),應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí),必須使用掛號(hào)信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

  三、合同的變更和解除

  1、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí),必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

  2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。

  3、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時(shí)向合同管理部門報(bào)告。

  4、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請(qǐng)求對(duì)方書面答復(fù)的期限,盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。

  合同糾紛處理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同糾紛處理應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、合同糾紛管理

  1、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。

  2、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

  3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司合同管理部門參加仲裁或訴訟。

  4、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。

  5、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。

  6、解決合同糾紛的申請(qǐng)書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件,自發(fā)出或收到之日起五日內(nèi),由承辦人送交合同管理部門備案。

  三、合同糾紛處理程序

  1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人,并通報(bào)合同管理部門,提供材料。

  2、在處理合同糾紛過程中,對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全。

  3、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請(qǐng)保全證據(jù)。

  4、向法院提供原始證據(jù)時(shí),必須先行復(fù)制,并請(qǐng)求法院的承辦人員出具證據(jù)收?qǐng)?zhí)。

  5、在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動(dòng)中,行使可能引起國(guó)有資產(chǎn)流失的處分權(quán)時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門公司批準(zhǔn)。

  合同資料管理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計(jì)應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司的合同資料管理。

  二、檔案資料內(nèi)容

  下列資料可以作為合同檔案:

  ◆談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件;

  ◆對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;

  ◆對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;

  ◆對(duì)方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件;

  ◆我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;

  ◆對(duì)方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;

  ◆雙方簽訂或履行合同的往來電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

  ◆登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

  ◆合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;

  ◆標(biāo)的驗(yàn)收記錄;

  ◆交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。

  三、合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計(jì)

  1、公司所有合同都必須按部門編號(hào),妥善保管。各公司及部門都應(yīng)建立健全合同管理臺(tái)帳登記,

  及時(shí)將合同履行中的情況根據(jù)臺(tái)帳內(nèi)容詳細(xì)記錄。合同管理臺(tái)帳由合同管理員負(fù)責(zé)建立和保存。

  2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交合同管理員。

  合同管理員對(duì)合同檔案資料核實(shí)后一個(gè)月內(nèi)移交檔案室歸檔。

  3、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)公司合同管理部門。

  各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度合同管理情況分析報(bào)告報(bào)送集團(tuán)公司合同管理部門。

  4、本制度與崗位責(zé)任掛鉤,列入考核范圍。

  考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同管理員的考核范圍、考評(píng)時(shí)間、考核內(nèi)容、考核程序及獎(jiǎng)懲方法等內(nèi)容。

  2、本制度適用于本公司所有合同管理員。

  二、考核管理

  1、考核范圍

  本公司專職或兼職合同管理員。

  2、考評(píng)時(shí)間

  公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門合同管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

  3、考核內(nèi)容

  三、考評(píng)程序

  1、合同管理部門為公司合同管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

  2、獲獎(jiǎng)名單由部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)合同管理部門,合同管理部門復(fù)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

  3、取消資格的審批程序由部門將名單及考核依據(jù)報(bào)合同管理部門,合同管理部門復(fù)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

  四、獎(jiǎng)懲方法

  1、合同管理員的獲獎(jiǎng)方法:

  ◆合同管理員的獎(jiǎng)懲等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng);

  ◆參加市工商局優(yōu)秀合同管理員評(píng)選活動(dòng)的名單從公司先進(jìn)名單中產(chǎn)生;

  ◆獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

  ◆獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

  ◆獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

  ◆獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

  2、合同管理員的懲處方法:

  ◆凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

  ◆凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消合同管理員資格;

  ◆凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消合同管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

  合同管理的其他制度

  一、學(xué)習(xí)合同法規(guī)制度

  為了保證合同法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹得到落實(shí),特制定以下規(guī)定:

  1、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、合同管理人員、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),

  取得合格證書,專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書。

  3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人,部門分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動(dòng),結(jié)合合同管理中碰到的實(shí)際問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題。組織研討會(huì),案例分析會(huì)等,并做好書面記錄。

  二、合同文本制度

  根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于在全國(guó)逐步推行經(jīng)濟(jì)合同示范文本制度請(qǐng)示的通知》的精神,特制定本制度。

  1、銷售部門必須使用國(guó)家統(tǒng)一的購(gòu)銷合同文本對(duì)外簽訂合同。

  2、外協(xié)部門必須使用國(guó)家統(tǒng)一的加工定做、承攬合同文本對(duì)外簽訂合同。

  3、供應(yīng)、設(shè)備、基建部門外出采購(gòu)盡可能采用統(tǒng)一的購(gòu)銷合同文本,或者使用復(fù)核《合同法》要求的有關(guān)合同文本。

  4、各部門所需的合同文本由公司合同管理員統(tǒng)一購(gòu)買或定制。

  5、本制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,列入考核范圍。

合同管理制度10

  第一條、 目的

  為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理,指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《揚(yáng)州市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及揚(yáng)州市有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本管理。

  第二條、適用范圍

  公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。

  第三條、合同簽署權(quán)限

  一、董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。

  二、由公司法定代表人,或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動(dòng)合同。

  三、勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。

  第四條、勞動(dòng)合同采用書面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動(dòng)合同書》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書等。

  第五條、簽訂時(shí)間

  一、在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個(gè)工作日內(nèi),公司與其簽訂《試用協(xié)議》(附件一)。試用期通常為3至6個(gè)月,根據(jù)試用期間工作表現(xiàn),試用期可提前結(jié)束。

  二、根據(jù)性質(zhì)差異,試用采用在崗試用和項(xiàng)目試用兩種形式。其中,項(xiàng)目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項(xiàng)目中去,在項(xiàng)目中對(duì)其能力等進(jìn)行直接的先期考察,盡量避免公司的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。

  三、在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后,雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同書》(附件二)。

  四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系(若確實(shí)無法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。

  第六條、簽訂勞動(dòng)合同的期限

  一、對(duì)于一般員工,原則上簽訂1年期合同;對(duì)于教學(xué)、等高級(jí)管理崗位員工,可簽訂2-3年期合同期;對(duì)于董事會(huì)直接任命人員的勞動(dòng)合同期限由董事會(huì)確定。

  二、續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí),原則上與原合同期限相同。

  第七條、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效時(shí)間。沒有約定的,以當(dāng)事人簽字或者蓋章的'時(shí)間為生效時(shí)間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時(shí)間為準(zhǔn)。

  第八條、公司每月15日之前以貨幣形式支付員工上月工資。按崗取酬,崗變薪變。

  第九條、公司按國(guó)家和揚(yáng)州市有關(guān)規(guī)定協(xié)助員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),建立住房公積金。

  第十條、員工要求提前解除勞動(dòng)合同的,按《招聘錄用、試用考核及離職管理辦法(試行)》等規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條、員工被提前解除勞動(dòng)合同,符合勞動(dòng)合同書中約定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,公司按揚(yáng)州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  第十二條、本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)部門的規(guī)定相抵觸的,以國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

  第十三條、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條、本辦法經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

合同管理制度11

  第一條 為適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,確保市場(chǎng)秩序正常,保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》,制訂本辦法。

  第二條 本辦法適用于土木工程,設(shè)備安裝,管道線路敷設(shè),裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡(jiǎn)稱施工合同)。

  第三條 施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

  承辦人員簽訂合同,應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書。

  施工合同一經(jīng)依法訂立,即具有法律效力,當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護(hù);任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。

  承發(fā)包雙方之外的任何單位和個(gè)人,不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行。

  第四條 承發(fā)包雙方簽訂施工合同,必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程實(shí)施建設(shè)時(shí),發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力;承包方必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級(jí)并持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件。

  第五條 凡進(jìn)行工程建設(shè),承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時(shí)限內(nèi),或開工前依法簽訂書面施工合同,并全面履行。

  第六條 任何單位和個(gè)人,不得利用合同進(jìn)行違法活動(dòng),不得損害國(guó)家、社會(huì)和第三方利益及擾亂建筑市場(chǎng)秩序。

  第七條 簽訂施工合同必須具備以下條件:

  1.初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn);

  2.工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃;

  3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料;

  4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí);

  5.招投標(biāo)工程,中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。

  第八條 簽訂施工合同,必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問題,要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容:

  1.工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容,工程價(jià)款及開竣工日期;

  2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任;

  3.施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法;

  4.工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法;

  5.合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式;

  6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  7.設(shè)計(jì)變更;

  8.竣工條件與結(jié)算方式;

  9.違約責(zé)任及處置辦法;

  10.爭(zhēng)議解決方式;

  11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

  第九條 發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé),委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。在簽訂監(jiān)理委托合同時(shí),應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,并寫進(jìn)施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限、責(zé)任一致。

  第十條 承發(fā)包雙方應(yīng)參照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額,確定相應(yīng)的施工工期,以確保工程質(zhì)量。沒有工期定額的工程,由雙方協(xié)商確定合理工期。

  第十一條 工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國(guó)家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

  對(duì)材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收要求,發(fā)包方應(yīng)在合同中約定,承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工。

  第十二條 工程價(jià)款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價(jià)格,通過招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價(jià)款,并按合同約定對(duì)價(jià)款進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。

  第十三條 發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個(gè)施工企業(yè)總承包,簽訂總包合同;但大型或?qū)I(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個(gè)施工企業(yè)承包。

  承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準(zhǔn)將部分工程分包,簽訂分包合同。對(duì)此,承包方需在分包現(xiàn)場(chǎng)派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員,管理、監(jiān)督分包方履行合同。對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,由承包方承擔(dān)責(zé)任。

  分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn)。

  第十四條 各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,對(duì)施工合同進(jìn)行以下管理:

  1.宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同方面的法律、法規(guī)和方針政策;

  2.貫徹國(guó)家制訂的施工合同示范文本,并組織推行和指導(dǎo)使用;

  3.組織培訓(xùn)合同管理人員,指導(dǎo)合同管理工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn);

  4.對(duì)施工合同簽訂進(jìn)行審查,監(jiān)督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為;

  5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo),并組織考核;表彰先進(jìn)的.合同管理單位;

  6.確定損失賠償范圍;

  7.調(diào)解施工合同糾紛。

  第十五條 發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)施工合同的內(nèi)部管理:

  1.建立管理制度;

  2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表,或聘請(qǐng)監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。

  第十六條 承包方應(yīng)自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的工作內(nèi)容,加強(qiáng)內(nèi)部管理:

  1.制訂管理辦法,建立嚴(yán)格制度,有專門人員負(fù)責(zé)管理;

  2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)、熟悉合同的管理人員。

  第十七條 發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致的合同草案,送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容:

  1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款;

  2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力;

  3.有無損害國(guó)家、社會(huì)和第三者利益的條款;

  4.是否具備簽訂合同的必要條件;

  5.合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確;

  6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件;

  7.工期、質(zhì)量和合同價(jià)款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。

  第十八條 建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),在收到合同草案之日起某日內(nèi)予以審查,提出意見。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見進(jìn)行修改,重新報(bào)送,待合同符合要求后,正式簽訂施工合同。主管部門某日內(nèi)不作答復(fù),可視為該合同已符合要求,雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內(nèi),將合同文本報(bào)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和開戶銀行備案。

  第十九條 凡不簽訂書面合同、或不按規(guī)定辦理報(bào)送審查、備案手續(xù),不按建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查意見修改文本的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)責(zé)令補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),或采取其他有關(guān)措施處置。

  第二十條 在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)提出警告,或依法令其停止施工,或中止合同履行。發(fā)生后兩種情況時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)保護(hù)好已完工程,按責(zé)任各自承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用。

  第二十一條 合同簽訂后,一方拒絕履行合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。因一方違約使合同不能履行,經(jīng)另一方提出要求后,建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),可依法采取措施,保證合同履行。

  第二十二條 變更或解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議。解除合同的,應(yīng)在簽訂協(xié)議之日起某日內(nèi)將協(xié)議報(bào)送原備案機(jī)關(guān)。

  第二十三條 當(dāng)施工合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議、糾紛,雙方應(yīng)在努力保持施工連續(xù)、不使工程質(zhì)量受到損害的情況下,按合同約定的解決方法和程序進(jìn)行調(diào)解、申請(qǐng)仲裁或向法院起訴。

  第二十四條 對(duì)假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同,或?qū)⒑贤糜谶`法活動(dòng)的,視情節(jié)輕重處以20,000元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第二十五條 對(duì)違反第十三條規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包的,或有其他擾亂建筑市場(chǎng)行為的,處以20,000元以下罰款。

  第二十六條 凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,還可給予當(dāng)事人以必要的警告、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、收回資格證書,或其他行政處分。

  第二十七條 當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的,可在收到處罰通知書之日起1某日內(nèi),向做出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。對(duì)復(fù)議決定不服的,可在收到復(fù)議決定之日起1某日內(nèi)向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向法院起訴,又不服從處罰決定的,由作出處分機(jī)關(guān)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  第二十八條 本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十九條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施辦法或細(xì)則。

  第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

合同管理制度12

  目的:

  規(guī)范酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng),明確合同訂立各方權(quán)利義務(wù),保證酒店合法權(quán)益不受侵犯。

  依據(jù):

  《中華人民共和國(guó)合同法》結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際。

  原則:

  遵守國(guó)家法律法規(guī),訂立合同堅(jiān)持平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范并符合社會(huì)公德。

  范圍:

  物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)購(gòu)置、工程建造和維修、接受勞務(wù)、出租承租資產(chǎn)、提供勞務(wù)、提供服務(wù)、銷售商品、融資借款等。

  合同的訂立:

  1、與酒店訂立合同的當(dāng)事方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。

  2、對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須是當(dāng)事人各方真實(shí)意思的表示,并符合國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

  3、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)一律采用書面形式。口頭形式、電話通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據(jù)。

  4、對(duì)外訂立合同的類型主要有:工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷合同、租賃合同、借款合同、勞務(wù)合同等。

  5、合同的條款應(yīng)在協(xié)商一致的`基礎(chǔ)上,明確規(guī)定當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)。所含具體內(nèi)容由簽訂合同各方約定,但應(yīng)包括以下主要條款:

  ◎簽訂合同方的名稱或姓名:必須使用合同訂立各方的法定名稱。

  ◎標(biāo)的:明確貨物、勞務(wù)、服務(wù)、工程項(xiàng)目等的名稱或性質(zhì),描述準(zhǔn)確、明白。

  ◎數(shù)量:有數(shù)量要求的,必須明確具體數(shù)量和計(jì)量單位。

  ◎質(zhì)量要求:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。

  ◎價(jià)款或報(bào)酬:價(jià)款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。

  ◎履行期限、地點(diǎn)和方式:履行合同的時(shí)間、地點(diǎn)具體,履約方式明確、清楚。

  ◎違約責(zé)任:故意、過錯(cuò)、不可抗力等因素違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的方式、計(jì)算方法,以及責(zé)任的免除等。

  ◎引起爭(zhēng)議解決的方法:協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。

  6、為保障酒店的合法權(quán)益,避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經(jīng)濟(jì)糾紛,合同條款和內(nèi)容應(yīng)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、明晰。

  7、經(jīng)濟(jì)合同類型及基本格式附后。

  合同的履行

  1、對(duì)合同具體約定內(nèi)容,合同簽訂部門應(yīng)嚴(yán)格履行酒店所承擔(dān)的義務(wù)。

  2、在合同履行過程中,遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)盡量通過當(dāng)事人友好協(xié)商解決,避免因合同糾紛影響酒店聲譽(yù)和造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  3、無法通過協(xié)商解決的合同糾紛,應(yīng)通過合法程序處理,不得采用非正當(dāng)手段解決,避免給酒店帶來負(fù)面影響。

  合同的管理:

  1、經(jīng)濟(jì)合同一經(jīng)簽訂,即承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,故對(duì)經(jīng)濟(jì)合同訂立與管理的嚴(yán)肅性,各簽訂合同的業(yè)務(wù)部門應(yīng)引起高度和充分的重視。

  2、酒店對(duì)外有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的各業(yè)務(wù)部門,因具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要,均可經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,但應(yīng)嚴(yán)格審批程序。在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,可由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人控制。超過授權(quán)的合同,必須經(jīng)總經(jīng)理預(yù)先核準(zhǔn)。

  3、合同的訂立實(shí)行分級(jí)審批制度,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人與合約方擬訂的經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)總經(jīng)理或法定代表人審批簽字后執(zhí)行。

  4、合同專用章由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保管,實(shí)行使用登記備案制度。經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)總經(jīng)理或法定代表人簽字后,合同專用章保管人方能加蓋合同專用章,并對(duì)所簽合同登記備案。

  5、由營(yíng)銷部部門加蓋部門印章(未使用合同專用章)對(duì)外簽訂的在酒店授權(quán)范圍內(nèi)的商務(wù)協(xié)議,由部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)。超過范圍授權(quán)范圍的或長(zhǎng)包、掛賬、租賃等協(xié)議必須按(4)款程序處理。

  6、訂立的經(jīng)濟(jì)合同,在合同訂立各方完善相關(guān)手續(xù)后,本酒店應(yīng)至少留存二份原件,其中:一份留存簽訂合同的業(yè)務(wù)部門,作為執(zhí)行合同的依據(jù);一份交財(cái)務(wù)部,作為辦理結(jié)算和進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。

  7、各業(yè)務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)按執(zhí)行中、執(zhí)行完畢、存在合同糾紛等情況,分類整理保存,便于查找翻閱。

  8、財(cái)務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同,除按上述條款分類整理外,還應(yīng)按合同類別進(jìn)行整理歸檔。經(jīng)濟(jì)合同作為重要的檔案資料,每年末均應(yīng)裝訂成冊(cè)并進(jìn)行登記,由合同留存部門設(shè)專人妥善保管。

  9、經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容附有重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息和商業(yè)秘密,酒店對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)總經(jīng)理批示,一律不得對(duì)外披露和揭示。

合同管理制度13

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)業(yè)銀行)貸款管理,規(guī)范貸款行為,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),提高貸款質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》以及中國(guó)人民銀行(以下簡(jiǎn)稱人民銀行)《貸款通則》等法律法規(guī),制定本制度。

  第二條本制度是農(nóng)業(yè)銀行貸款管理必須遵循的基本準(zhǔn)則,是制定農(nóng)業(yè)銀行各種類貸款管理辦法的基本依據(jù)。

  第三條本制度中所稱貸款系指農(nóng)業(yè)銀行對(duì)借款人自主提供的并按約定的利率和期限還本付息的貨幣資金。

  第四條本制度中的貸款包括人民幣貸款和外幣貸款。

  第五條貸款管理應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行國(guó)家區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  第六條貸款的發(fā)放和使用要堅(jiān)持效益性、安全性和流動(dòng)性相統(tǒng)一的原則,自主經(jīng)營(yíng),自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),區(qū)別對(duì)待,擇優(yōu)扶持,有借有還,到期歸還。

  第七條貸款管理實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé),分級(jí)審批,集約經(jīng)營(yíng),審貸分離的體制。

  第八條貸款發(fā)放實(shí)行權(quán)限管理,總行對(duì)分支行實(shí)行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)。

  第九條本制度適用于農(nóng)業(yè)銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的貸款業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行向境外借款人提供貸款和境外分支機(jī)構(gòu)貸款管理制度另行規(guī)定。

  第二章貸款對(duì)象和基本條件

  第十條貸款對(duì)象(借款人)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶或具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍的具有完全民事行為能力的自然人。

  第十一條借款人申請(qǐng)貸款應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

  (一)借款從事符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (二)貸款使用確有經(jīng)濟(jì)效益,能按期償還貸款本息,原應(yīng)付貸款利息和到期貸款已清償或落實(shí)了經(jīng)開戶行認(rèn)可的還款計(jì)劃;

  (三)在農(nóng)業(yè)銀行開立基本帳戶或一般存款帳戶,在其帳戶內(nèi)應(yīng)保有不低于貸款余額10%的存款作為結(jié)算支付保證。自愿接受農(nóng)業(yè)銀行的信貸監(jiān)督和結(jié)算監(jiān)督,如實(shí)向開戶行提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表;

  (四)除國(guó)務(wù)院另有規(guī)定外,有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)外股本權(quán)益性投資累計(jì)額未超過其凈資產(chǎn)總額的50%;

  (五)實(shí)行貸款證的地區(qū),應(yīng)持有人民銀行頒發(fā)的貸款證;

  (六)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)辦理年檢手續(xù),特殊行業(yè)須持有有權(quán)機(jī)關(guān)頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證;

  (七)不符合信用貸款條件的,應(yīng)有符合規(guī)定擔(dān)保條件的保證人、抵押物或質(zhì)物;

  (八)申請(qǐng)短期貸款,借款人的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)低于70%。申請(qǐng)中、長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款,應(yīng)有經(jīng)國(guó)家有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的項(xiàng)目立項(xiàng)批文,并有符合國(guó)務(wù)院規(guī)定比例的資本金;

  (九)申請(qǐng)票據(jù)貼現(xiàn),必須持有合法有效的票據(jù)。任何組織、機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得違背或降低上述基本條件發(fā)放貸款。

  第三章貸款種類和方式

  第十二條貸款按期限分為短期貸款、中期貸款和長(zhǎng)期貸款。

  (一)短期貸款,系指貸款期限在1年以內(nèi)(含1年)的貸款。一般用于借款人生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的流動(dòng)資金需要。短期貸款依據(jù)借款人的信用等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)度或授信額度發(fā)放和管理。

  (二)中期貸款,系指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款。

  (三)長(zhǎng)期貸款,系指貸款期限在5年以上的貸款。

  中、長(zhǎng)期貸款一般用于借款人生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)中的固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資需要。

  中、長(zhǎng)期貸款實(shí)行項(xiàng)目管理,并采用擔(dān)保貸款方式。

  中、長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款分為技術(shù)改造貸款和基本建設(shè)貸款。技術(shù)改造貸款,系指用于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造中固定資產(chǎn)投資的貸款;窘ㄔO(shè)貸款,系指用于項(xiàng)目單位進(jìn)行新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目中固定資產(chǎn)投資的貸款。

  第十三條貸款按方式分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。

  (一)信用貸款,系指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款。信用貸款只對(duì)經(jīng)審查確認(rèn)資信優(yōu)良,能按期償還貸款本息的借款人發(fā)放的短期貸款。

  (二)擔(dān)保貸款,系指保證貸款、抵押貸款和抵押貸款。

  1、保證貸款,系指按《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時(shí),按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而發(fā)放的貸款。

  辦理保證貸款,應(yīng)當(dāng)對(duì)保證人擔(dān)保資格及其償還能力進(jìn)行審查,并簽訂擔(dān)保合同。

  2、抵押貸款,系指按《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款。辦理抵押貸款,應(yīng)當(dāng)對(duì)抵押物的權(quán)屬、有效性和變現(xiàn)能力以及實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查,簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關(guān)登記手續(xù)。根據(jù)抵押物的不同情況,合理確定貸款抵押比例。貸款額不超過抵押物變現(xiàn)值的70%。

  3、抵押貸款,系指按《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)物發(fā)放的貸款。

  辦理抵押貸款,應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)物的權(quán)屬和價(jià)值以及設(shè)定質(zhì)權(quán)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查,與出質(zhì)人簽訂質(zhì)押合同,并辦理相關(guān)的登記手續(xù)。貸款額不得超過質(zhì)物現(xiàn)值的80%。

  (三)票據(jù)貼現(xiàn),系指以購(gòu)買借款人未到期商業(yè)票據(jù)的方式發(fā)放的貸款。

  第四章貸款期限和利率

  第十四條貸款期限根據(jù)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期和還款能力,由借貸雙方共同協(xié)商確定,并在借款合同中載明。技術(shù)改造貸款期限一般為3年,最長(zhǎng)不得超過5年;基本建設(shè)貸款期限一般為5年,最長(zhǎng)不得超過10年,特殊情況需要超過10年的應(yīng)報(bào)總行批準(zhǔn)。票據(jù)貼現(xiàn)期限自貼現(xiàn)之日起到票據(jù)到期止,最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。

  第十五條不能按期歸還貸款的借款人應(yīng)在貸款到期日前10天向貸款開戶行提出借款展期申請(qǐng)。由開戶行報(bào)貸款審批人審批。擔(dān)保貸款展期,還應(yīng)由貸款保證人(抵押人或出質(zhì)人)出具同意展期并繼續(xù)擔(dān)保的書面證明。

  所有貸款只能辦理一次展期。短期貸款展期不得超過原定期限;中期貸款展期不得超過原定期限的一半;長(zhǎng)期貸款展期最長(zhǎng)不得超過3年。借款人未申請(qǐng)展期或申請(qǐng)展期未得到批準(zhǔn),其貸款從到期日次日起,轉(zhuǎn)入逾期貸款帳戶。

  第十六條貸款利率的確定和利息計(jì)收。按照人民銀行規(guī)定的利率政策和計(jì)息方法,確定每筆貸款利率,并在借款合同中載明。對(duì)有關(guān)部門貼息的貸款,農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按貸款條件自主審查發(fā)放,嚴(yán)格管理,應(yīng)補(bǔ)貼的利息由利息補(bǔ)貼者直接補(bǔ)償給借款人。銀行按正常規(guī)定向借款人計(jì)貸款利息。逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計(jì)收加、罰息。

  除國(guó)務(wù)院決定外,任何單位和個(gè)人無權(quán)決定停息、減息、緩息和免息。國(guó)務(wù)院確定的貸款停息、減息、緩息和免息,要嚴(yán)格按規(guī)定辦理。

  第五章貸款經(jīng)營(yíng)

  第十七條農(nóng)業(yè)銀行依法自主經(jīng)營(yíng)貸款,除國(guó)務(wù)院特定貸款外,不受任何單位和個(gè)人干涉。各級(jí)行在總行授權(quán)或轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營(yíng)貸款。未經(jīng)授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的不得經(jīng)營(yíng)貸款。

  第十八條縣、市、區(qū)支行(以下簡(jiǎn)稱縣級(jí)支行)是農(nóng)業(yè)銀行貸款經(jīng)營(yíng)的基本單位。各級(jí)行均應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)貸款,按上級(jí)行授權(quán),負(fù)責(zé)貸款調(diào)查、貸款審查、貸款檢查、貸款發(fā)放收回及權(quán)限內(nèi)貸款審批等管理工作,確保貸款效益。

  第十九條總行和省、自治區(qū)、直轄市分行及直屬分行(以下簡(jiǎn)稱分行)應(yīng)依據(jù)國(guó)家區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排轄區(qū)內(nèi)貸款投向和投量,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)貸款的審查、審批。

  第二十條充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)整體功能,逐步加大總、分行調(diào)控力度。突出效益原則,努力培育全系統(tǒng)重點(diǎn)信貸區(qū)域、高效信貸行業(yè)和優(yōu)良客戶群體,實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)。

  第二十一條實(shí)行人民幣、外幣貸款統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

  第六章貸款程序

  第二十二條借款申請(qǐng)。借款人需要向農(nóng)業(yè)銀行借款,應(yīng)當(dāng)向開戶行直接申請(qǐng),申明借款金額、借款用途、借款期限、借款方式、償還能力及還款來源等基本情況,并提供以下資料:

  (一)借款人及保證人基本情況;

  (二)財(cái)政部門或會(huì)計(jì)師事務(wù)所核準(zhǔn)的借款人、保證人上年度財(cái)務(wù)報(bào)告,以及申請(qǐng)借款前一期的財(cái)務(wù)報(bào)告;

  (三)原有不合理占用貸款糾正情況;

  (四)抵押物、質(zhì)物清單和有處分權(quán)人的同意抵押、質(zhì)押的證明及保證人同意擔(dān)保的證明文件;

  (五)實(shí)行貸款證的地區(qū)、應(yīng)提供人民銀行頒發(fā)給借款人的貸款證;

  申請(qǐng)中、長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款還應(yīng)提供以下資料:

  (一)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

  (二)項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作完成情況;

  (三)在開戶行存入規(guī)定比例資本金的證明;

  (四)實(shí)施項(xiàng)目必需的有權(quán)機(jī)關(guān)的有效批文;

  (五)項(xiàng)目投資來源及資本金到位情況;

  (六)與貸款相關(guān)的其它資料。

  第二十三條貸款受理。開戶行同意受理的借款申請(qǐng),由借款人填寫《借款申請(qǐng)書》,開戶行負(fù)責(zé)人簽署意見,由貸款綜合管理崗登記,移交貸款調(diào)查崗進(jìn)行事實(shí)認(rèn)定。

  第二十四條對(duì)貸款企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定。評(píng)定內(nèi)容包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資金結(jié)構(gòu)、履約情況、經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展前景等因素。貸款企業(yè)信用等級(jí)統(tǒng)一劃分為五個(gè)等級(jí):AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)。評(píng)定企業(yè)信用等級(jí)堅(jiān)持企業(yè)自愿,實(shí)事求是,公平合理,統(tǒng)一指標(biāo),綜合評(píng)價(jià),按程序評(píng)定的原則。企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定辦法由總行制定。信用等級(jí)評(píng)定工作由分行組織,信貸部門具體操作,評(píng)定結(jié)果內(nèi)部掌握。也可委托有關(guān)資信評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行,評(píng)估結(jié)果經(jīng)分行信貸部門認(rèn)可。

  第二十五條貸款調(diào)查。開戶行信貸部門調(diào)查人員應(yīng)及時(shí)組織對(duì)借款人的信用等級(jí)及借款人基本條件進(jìn)行調(diào)查核實(shí),測(cè)定貸款風(fēng)險(xiǎn)度,并提出意見,移交審查人員進(jìn)行審查確認(rèn)。對(duì)中、長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款,還應(yīng)及時(shí)組織具有相應(yīng)項(xiàng)目評(píng)估資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款項(xiàng)目評(píng)估。對(duì)自然人申請(qǐng)借款,應(yīng)對(duì)其品格及還款能力進(jìn)行調(diào)查。

  第二十六條貸款審查。貸款審查人員應(yīng)當(dāng)對(duì)調(diào)查人員提供的資料進(jìn)行核實(shí)、審查,復(fù)測(cè)貸款風(fēng)險(xiǎn)度,并提出貸款意見,按規(guī)定權(quán)限報(bào)批。

  第二十七條貸款審批。貸款實(shí)行按確定程序分級(jí)審批制,上級(jí)行接到下級(jí)行貸款報(bào)告后,先由貸款管理部門負(fù)責(zé)審查,并提出意見,報(bào)同級(jí)行貸款審查委員會(huì)審查后,屬權(quán)限內(nèi)的貸款由行長(zhǎng)審批,超過審批權(quán)限的再報(bào)上級(jí)行審批。

  第二十八條簽訂借款合同。農(nóng)業(yè)銀行貸款經(jīng)營(yíng)的基本單位均有權(quán)按授權(quán)與借款人簽訂借款合同。借款合同應(yīng)使用農(nóng)業(yè)銀行統(tǒng)一印制的《借款合同書》!督杩詈贤瑫窇(yīng)逐項(xiàng)填寫,不得遺漏。保證貸款、抵押貸款、抵押貸款如有必要,也可單獨(dú)與保證人、抵押人、出質(zhì)人簽訂保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同,需要辦理登記的,應(yīng)依法辦理登記。

  第二十九條貸款發(fā)放。借款合同簽訂后,開戶行要按借款合同規(guī)定按期發(fā)放貸款。

  第三十條貸后檢查。貸款檢查人員要對(duì)借款人執(zhí)行借款合同情況及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤調(diào)查或定期檢查。檢查結(jié)果應(yīng)以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。應(yīng)建立貸款風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警制度。對(duì)借款單位管理人員、銀企關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系、產(chǎn)供銷、財(cái)務(wù)狀況等方面發(fā)生變化,可能危及貸款安全時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在貸款事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)形成前,采取相應(yīng)的防范措施。

  第三十一條貸款收回。要堅(jiān)持按借款合同規(guī)定的期限收回貸款。在短期貸款到期前7天,中、長(zhǎng)期貸款到期前30天,開戶行要向借款人發(fā)出到期貸款催收通知書,按期收回貸款。貸款逾期,開戶行要及時(shí)發(fā)出逾期貸款催收通知書,做好逾期貸款的催收工作。借款人提前歸還貸款,應(yīng)與開戶行協(xié)商。

  第三十二條貸款總結(jié)評(píng)價(jià)。貸款開戶行應(yīng)對(duì)借款人的貸款使用及歸還情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。中、長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款要在貸款項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)1年后,寫出貸款項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告及時(shí)報(bào)貸款審批行。

  第三十三條貸款檔案。應(yīng)建立轄區(qū)內(nèi)貸款檔案,完整記錄每筆貸款活動(dòng)的全過程及借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。貸款檔案應(yīng)由貸款綜合人員負(fù)責(zé)管理。

  第七章不良貸款監(jiān)管與考核

  第三十四條不良貸款系指呆帳貸款、呆滯貸款、逾期貸款。呆帳貸款,系指按財(cái)政部有關(guān)規(guī)定列為呆帳的貸款。呆滯貸款,系指按財(cái)政部有關(guān)規(guī)定,逾期(含展期后逾期)超過規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款,或雖未逾期或逾期不滿規(guī)定的年限但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已終止、項(xiàng)目已停建的`貸款(不含呆帳貸款)。逾期貸款,系指按借款合同約定到期(含展期后到期)未歸還的貸款(不含呆帳貸款和呆滯貸款)。

  第三十五條不良貸款的登記。不良貸款由貸款開戶行會(huì)計(jì)、信貸部門提供數(shù)據(jù),經(jīng)稽核部門審核并按規(guī)定權(quán)限認(rèn)定,由信貸部門逐筆登記,建立臺(tái)帳,定期逐級(jí)上報(bào)。在報(bào)上級(jí)行的同時(shí),抄報(bào)同級(jí)人民銀行分支機(jī)構(gòu)。

  第三十六條不良貸款的考核。按月考核不良貸款占用額和占用率,以此評(píng)價(jià)各級(jí)行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按季通報(bào)各級(jí)行不良貸款增減變化和清收任務(wù)完成情況,并與有關(guān)獎(jiǎng)懲指標(biāo)掛鉤。

  第三十七條不良貸款的催收和呆帳貸款的核銷。貸款管理人員負(fù)責(zé)不良貸款的催收,稽核部門負(fù)責(zé)對(duì)催收情況的檢查。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取呆帳準(zhǔn)備金,并按規(guī)定條件和程序核銷呆帳貸款。

  貸款豁免權(quán)屬國(guó)務(wù)院。除國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)外,任何單位和個(gè)人無權(quán)要求農(nóng)業(yè)銀行豁免貸款。

  第八章貸款管理責(zé)任制

  第三十八條貸款管理實(shí)行行長(zhǎng)(經(jīng)理、主任,下同)負(fù)責(zé)制。各級(jí)行行長(zhǎng)應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)貸款的發(fā)放和收回負(fù)全部責(zé)任。行長(zhǎng)可以授權(quán)副行長(zhǎng)或貸款管理部門負(fù)責(zé)人審批貸款,副行長(zhǎng)或貸款管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  第三十九條各級(jí)行均應(yīng)建立有行長(zhǎng)或副行長(zhǎng)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的貸款審查委員會(huì)(小組),負(fù)責(zé)貸款的審查。

  第四十條建立貸款分級(jí)審批制?傂懈鶕(jù)分行所轄貸款質(zhì)量、管理水平和貸款風(fēng)險(xiǎn)度授予其不同的貸款審批權(quán)限。貸款審批權(quán)限每年調(diào)整一次,分行以下機(jī)構(gòu)貸款審批權(quán)限,由分行轉(zhuǎn)授

  第四十一條實(shí)行審貸分離制,嚴(yán)禁個(gè)人自批自貸。貸款調(diào)查人員負(fù)責(zé)貸款調(diào)查評(píng)估,承擔(dān)調(diào)查失誤和評(píng)估失準(zhǔn)的責(zé)任;貸款審查人員負(fù)責(zé)貸款手續(xù)合規(guī)合法和貸款風(fēng)險(xiǎn)的審查,承擔(dān)審查失真失誤的責(zé)任;貸款審批人員負(fù)責(zé)貸款審批,承擔(dān)決策失誤的責(zé)任;貸款檢查人員負(fù)責(zé)代款的檢查,承擔(dān)檢查失誤,管理不嚴(yán)的責(zé)任。

  第四十二條實(shí)行貸款管理崗位責(zé)任制。把貸款管理的調(diào)查(評(píng)估)、審查、審批、檢查、綜合及發(fā)放、收回各環(huán)節(jié)的責(zé)任系數(shù)量化到崗、到人。發(fā)生不良貸款按職責(zé)相應(yīng)承擔(dān)清收等有關(guān)責(zé)任。

  第四十三條實(shí)行大額貸款專管制度。對(duì)大額貸款和重點(diǎn)企業(yè)貸款要派駐廠信貸員或駐廠信貸組進(jìn)行專門管理。對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)且貸款達(dá)到一定額度的,應(yīng)相應(yīng)建立分理處或支行,全面加強(qiáng)貸款管理和提供信貸服務(wù)。

  第四十四條實(shí)行貸款管理人員離職稽核制度。貸款管理人員調(diào)離工作崗位,要對(duì)其在任職期間和權(quán)限內(nèi)所發(fā)放的貸款風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行稽核。正確認(rèn)定其任期內(nèi)工作業(yè)績(jī),嚴(yán)格區(qū)分工作責(zé)任。

  第四十五條實(shí)行貸款管理人員持證上崗、等級(jí)管理制度。所有貸款管理人員都應(yīng)通過考試或考核,取得貸款管理崗位任職資格,持證上崗。在此基礎(chǔ)上實(shí)行等級(jí)管理。對(duì)不同等級(jí)的信貸員授予不同的貸款管理權(quán)限。信貸員任職資格及等級(jí)的考試(考核)、評(píng)定,由總行制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一印制證書,分行組織評(píng)定。信貸員等級(jí)每?jī)赡昕荚?考核)、評(píng)定一次。

  第九章貸款保全和清償?shù)墓芾?/strong>

  第四十六條謹(jǐn)防借款人借兼并、破產(chǎn)或股份制改造等途徑逃避農(nóng)業(yè)銀行債務(wù)、侵蝕信貸資金和借承包、租賃等途徑逃避信貸監(jiān)督以及償還貸款本息的責(zé)任。

  第四十七條貸款開戶行應(yīng)參與借款人在兼并、被兼并、破產(chǎn)或股份制等形式的改造、改組過程中的債務(wù)重組工作,要求借款人落實(shí)貸款債務(wù),并將有關(guān)情況及時(shí)向上級(jí)行報(bào)告。

  第四十八條對(duì)實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的借款人,應(yīng)在承包、租賃合同中明確落實(shí)原貸款債務(wù)的償還責(zé)任。

  第四十九條對(duì)實(shí)行股份制改造的借款人,原貸款債務(wù)由改造后的股份公司全部承擔(dān),重新簽訂借款合同;對(duì)實(shí)行部分股份制改造的借款人,改造后的股份公司按占用借款人的資本或資產(chǎn)的比例承擔(dān)原借款人的貸款債務(wù)。

  第五十條對(duì)聯(lián)營(yíng)后組成新的企業(yè)法人的借款人,要將原貸款債務(wù)落實(shí)到新的企業(yè)法人,并重新簽訂借款合同。

  第五十一條對(duì)被兼并(合并)的借款人,應(yīng)在被兼并(合并)前清償貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保。也可由兼并(合并)企業(yè)或合并后新成立的企業(yè)承擔(dān)原借款人貸款債務(wù),并重新簽訂借款合同。

  第五十二條對(duì)與外商合資(合作)的借款人,應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)合資(合作)前的貸款歸還責(zé)任,并要求將合資(合作)后收益優(yōu)先歸還貸款。借款人用已作為貸款抵押、質(zhì)押的財(cái)產(chǎn)與外商合資(合作)時(shí)必須取得開戶行的同意。

  第五十三條對(duì)分立的借款人,應(yīng)在分立前清償貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保;蛴煞至⒑蟮母髌髽I(yè)按照分立時(shí)所占資本或資產(chǎn)比例承擔(dān)貸款債務(wù)。

  第五十四條對(duì)產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓或申請(qǐng)解散的借款人,應(yīng)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或解散前落實(shí)和清償貸款債務(wù)。

  第五十五條對(duì)破產(chǎn)的借款人,開戶行應(yīng)依法參與借款人破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的認(rèn)定與債權(quán)債務(wù)的處置。對(duì)已設(shè)定財(cái)產(chǎn)抵押、質(zhì)押的貸款債權(quán),農(nóng)業(yè)銀行依法享有優(yōu)先受償權(quán)。無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的貸款債權(quán)應(yīng)按法定程序和比例受償。

  第十章貸款管理電子化

  第五十六條貸款管理電子化建設(shè)方案由總行制定,并組織開發(fā)統(tǒng)一的貸款管理信息采集、傳輸系統(tǒng)。逐步實(shí)現(xiàn)總行、分行、支行間的貸款管理電腦網(wǎng)絡(luò)化。

  第五十七條各級(jí)行信貸部門和電腦信息管理部門應(yīng)按時(shí)將規(guī)定的貸款管理有關(guān)數(shù)據(jù)、資料及借款人檔案、信息輸入電腦,及時(shí)上網(wǎng)傳輸。第五十八條各級(jí)行信貸部門和電腦信息管理部門應(yīng)嚴(yán)守貸款有關(guān)機(jī)密,不得將電腦操作碼告知無關(guān)人員或泄漏借款人的商業(yè)機(jī)密。

  第十一章貸款管理特別規(guī)定

  第五十九條借款人有下列情形之一者,不得對(duì)其發(fā)放貸款。

  (一)借款從事國(guó)家明文禁止的產(chǎn)品、項(xiàng)目或違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

  (二)借款申請(qǐng)者屬于國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體和不具備法人資格、不按企業(yè)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位;

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或投資項(xiàng)目未取得環(huán)境保護(hù)部門許可的;

  (四)借款用作企業(yè)注冊(cè)資本金、股本金或法定資本金實(shí)收資本不到位的;

  (五)借款用于財(cái)政性收支的;

  (六)在實(shí)行租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、合并(兼并)、合作、企業(yè)產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、股份制改造等體制變更過程中,未清償原有貸款債務(wù)及未落實(shí)原有貸款債務(wù)或提供相應(yīng)擔(dān)保的。第六十條嚴(yán)禁違反貸款管理程序或逆程序發(fā)放貸款。

  第六十一條國(guó)務(wù)院指定由農(nóng)業(yè)銀行承辦的特定貸款,按《中國(guó)人民銀行特定貸款管理辦法》有關(guān)規(guī)定辦理。

  第六十二條嚴(yán)格遵守人民銀行制定的企業(yè)貸款主辦行制度。

  第六十三條同一轄區(qū)內(nèi)不得有兩個(gè)或兩個(gè)以上同級(jí)分支機(jī)構(gòu)對(duì)同一借款人發(fā)放貸款。各分支機(jī)構(gòu)不得超越轄區(qū)發(fā)放異地貸款。

  第六十四條不得對(duì)自然人發(fā)放外幣貸款,經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的除外。

  第六十五條發(fā)放貸款除按規(guī)定計(jì)收利息外,不得收取任何費(fèi)用。

  第六十六條嚴(yán)格控制信用貸款,積極推行擔(dān)保貸款。

  第十二章罰則

  第六十七條借款人未按本制度第九章有關(guān)規(guī)定履行義務(wù),致使貸款債務(wù)懸空,開戶行對(duì)其停止發(fā)放新貸款,并提前收回原發(fā)放的貸款。造成貸款損失的,依法起訴,追回貸款。

  第六十八條借款人有下列情形之一,可對(duì)其部分或全部貸款加收利息;情節(jié)嚴(yán)重的,可停止支付借款人尚未使用的貸款,并提前收回部分或全部貸款。

  (一)不按借款合同規(guī)定用途使用貸款的;

  (二)用貸款進(jìn)行股本權(quán)益性投資的;

  (三)用貸款從事證券、期貨買賣和房地產(chǎn)交易的;

  (四)未依法取得經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)資格的借款人用貸款經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的;

  (五)不按借款合同規(guī)定清償貸款本息的;

  (六)套取貸款相互借貸牟取非法收入的。

  第六十九條借款人有下列情形之一,要責(zé)令其限期改正。情節(jié)嚴(yán)重或逾期不改正的,可停止支付借款人尚未使用的貸款,并提前收回部分或全部貸款。

  (一)向農(nóng)業(yè)銀行提供虛假或隱瞞重要事實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等資料的;

  (二)不如實(shí)向農(nóng)業(yè)銀行提供所有開戶行、帳號(hào)及存、貸款余額等資料的;

  (三)拒絕接受農(nóng)業(yè)銀行對(duì)其貸款使用情況和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的。

  第十三章附則

  第七十條本制度由總行制定、解釋和修訂。

  第七十一條本制度自發(fā)布之日起施行。

合同管理制度14

  合同管理是物業(yè)管理企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)管理人員及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以'重合同、守信譽(yù)'為核心的合同管理工作。

  1.目的:為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《合同法》及其它有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

  2.適用范圍:公司對(duì)外簽訂的各類合同、協(xié)議、約定、等合同類文書均適用本制度。補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充約定、合同附件等原合同的補(bǔ)充類文書是原合同的必要組成部分,從屬于原合同,同樣適用本制度。

  3.職責(zé)

  3.1董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)標(biāo)的3萬(wàn)以上合同的審批簽署;

  3.2公司總經(jīng)理受董事長(zhǎng)委托負(fù)責(zé)標(biāo)的3萬(wàn)以下合同的審批簽署;

  3.3公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:

  3.3.1負(fù)責(zé)在有需要情況下介入各類合同的談判工作。

  3.3.2負(fù)責(zé)制定銷售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本;

  3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理;

  3.3.4負(fù)責(zé)各職能部門/項(xiàng)目提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

  3.3.5負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

  3.3.6負(fù)責(zé)合同的檔案日常管理;

  3.3.7負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

  3.4職能部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)各類相關(guān)業(yè)務(wù)的合同談判。

  4.合同的簽訂

  4.1所有合同必須由公司簽訂,任何職能部門、項(xiàng)目、分公司等不得擅自簽訂合同。

  4.2簽訂合同前須審查的資料:

  4.2.1必須審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)代碼證、身份證明文件等。

  4.2.2資信能力、履約能力,如資產(chǎn)證明、信譽(yù)紀(jì)錄、企業(yè)規(guī)模和狀況、相關(guān)的資質(zhì)證明等。

  4.3合同的審批

  公司簽訂的合同,必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

  4.3.1具體權(quán)限如下:

  4.3.1.1一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

  4.3.1.2標(biāo)的超過3萬(wàn)元的由董事長(zhǎng)審批。

  4.3.1.3標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

  4.3.2合同原則上由經(jīng)辦部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)相關(guān)職責(zé)部門、品質(zhì)督導(dǎo)部、總辦、總經(jīng)理(董事長(zhǎng))審閱后按合同審批權(quán)限簽署。

  合同審查的要點(diǎn)是:

  4.4.1.1合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

  4.3.2.2合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

  4.3.2.3合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

  4.3.3根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)視情況是否呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。

  4.4不得與沒有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得簽訂與法人履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

  4.5公司出具授權(quán)委托書委托員工簽訂合同的,該員工為公司委托人。公司委托人,可以在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽約。公司委托人必須對(duì)本企業(yè)公司負(fù)責(zé)。若公司委托人超出委托權(quán)限簽約,造成公司損失的,公司將按照有關(guān)本制度有關(guān)規(guī)定處理。

  4.6簽訂合同必須貫徹'平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償'的原則和'價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約'的原則。任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依本制度有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。

  4.7合同的形式:除即時(shí)結(jié)算付清款項(xiàng)的合同外,一律采用書面合同,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  4.8合同的內(nèi)容應(yīng)符合以下要求:

  4.8.1當(dāng)事人的情況:記載清楚合同當(dāng)事人的名稱(個(gè)人的要寫姓名和身份證號(hào))、地址、聯(lián)系方式,合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

  4.8.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對(duì)合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將說明材料如圖紙等作為合同的附件。

  4.8.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位,約定標(biāo)的物數(shù)量,無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

  4.8.4質(zhì)量:有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào);化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。

  4.8.5價(jià)款或報(bào)酬:價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

  4.8.6履行期限、地點(diǎn)和方式

  履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時(shí)間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

  合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉(cāng)庫(kù)或本公司的住所地;約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí);

  買賣合同在合同中應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。

  4.8.7合同的擔(dān)保

  合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān);虮痉揭髮(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

  4.8.8合同的解釋

  合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的.解釋,對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

  4.8.9保密條款

  對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。

  4.8.10違約責(zé)任

  根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。

  4.8.11合同糾紛解決的約定:為了方便公司控制訴訟成本,合同糾紛統(tǒng)一約定由公司所在地的法院、仲裁委員會(huì)處理。

  4.9簽訂合同的工作程序:

  4.9.1簽訂合同前,經(jīng)辦人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度4.2條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查,并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人所有的相關(guān)資料如法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書等留存。

  4.9.2銷售、采購(gòu)合同,由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款,附合同會(huì)簽表報(bào)審批,由總經(jīng)公編寫合同編號(hào)并加蓋合同專用章,必要時(shí),由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。

  4.10

  .3除銷售、采購(gòu)合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談,擬好合同條款,附合同會(huì)簽表報(bào)批,審批程序按照本制度4.3規(guī)定執(zhí)行,合同審批通過后再經(jīng)公司簽章生效。

  4.10.4若合同要經(jīng)過政府有關(guān)部門登記才生效的,或者法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同,合同成立后由總經(jīng)辦依法及時(shí)辦理。

  4.10.5合同正式簽訂后,合同文本及有關(guān)材料復(fù)印件除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同及相關(guān)資料的原件和會(huì)審表交存公司總經(jīng)辦備案。

  5.合同的履行

  5.1公司及所屬分公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù),并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)。合同的經(jīng)辦員工應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司依約履行合同,因工作疏忽導(dǎo)致公司違約的,公司將按照本制度有關(guān)規(guī)定追究經(jīng)辦人的責(zé)任。

  5.2在合同履行過程中,對(duì)本公司的履行情況應(yīng)及時(shí)做好記錄并經(jīng)必須做好對(duì)方確認(rèn)工作。

  其中,履行銷售合同交付貨物時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對(duì)方,一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條。

  履行采購(gòu)合同付款時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。

  5.3在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的,應(yīng)立即中止履行,同時(shí)及時(shí)書面上報(bào)總經(jīng)辦處理,并報(bào)總經(jīng)理。

  5.3.1經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化;

  5.3.2轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務(wù);

  5.3.3喪失商業(yè)信譽(yù);

  5.3.4有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形;

  5.4債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)的確認(rèn);

  5.4.1在常年合同特別是常年銷售、采購(gòu)合同履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期對(duì)帳,確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù);

  5.4.2在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)帳,確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

  6.合同糾紛的處理

  6.1合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)首先根據(jù)法律和公司規(guī)定,按照實(shí)事求是的原則,由經(jīng)辦人、有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問,與對(duì)方當(dāng)事人平等協(xié)商解決;經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

  6.2合同雙方在一定期限(一般為一個(gè)月)內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告總經(jīng)辦和總經(jīng)理,并擬定處理意見,報(bào)總經(jīng)理決定。

  對(duì)方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的,應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)辦和總經(jīng)理。

  6.3公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對(duì)方當(dāng)事人起訴的,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報(bào)總經(jīng)辦。

  6.4處理合同糾紛的原則:

  6.4.1堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

  6.4.2以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

  6.4.3因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

  6.4.4合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

  6.5凡由總辦處理的合同糾紛,所有相關(guān)職能部門及項(xiàng)目必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料:

  6.5.1合同的文本(包括變更、補(bǔ)充、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

  6.5.2送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

  6.5.3貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

  6.5.4產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

  6.5.5有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

  6.5.6其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

  6.6對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的處理意見、仲裁書、判決書、裁定書、調(diào)解書等,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),各職能部門/項(xiàng)目應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

  6.7對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  6.8對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。申請(qǐng)執(zhí)行統(tǒng)一由總經(jīng)辦處理。在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò),并把有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告總經(jīng)辦。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

  6.9合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)職能部門/項(xiàng)目,并將有關(guān)資料匯總歸檔以備考。

  7.合同的變更、解除

  7.1公司的合同變更、解除,按照合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的,應(yīng)依法及時(shí)辦理。

  7.2變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行,經(jīng)雙方一致同意停止履行的除外。

  7.3合同的變更、解除的有關(guān)規(guī)定:

  7.3.1在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達(dá)成書面協(xié)議,新協(xié)議未達(dá)成前,原合同仍然有效,必須繼續(xù)履行。公司收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

  7.3.2存在下列情形之一的,公司可以單方解除合同,經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司合同的審批程序原審批人員報(bào)告情況。

  7.3.2.1因不可抗力致使不能履行合同的;

  7.3.2.2在履行期限屆滿之前,對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

  7.3.2.3對(duì)方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

  7.3.2.4對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;

  7.3.2.5法律規(guī)定的其他情形。

  7.4變更或解除合同的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式(包括書信、電報(bào))。

  8.合同檔案的日常管理

  8.1本公司實(shí)行二級(jí)合同管理,公司總經(jīng)理辦公室全面負(fù)責(zé)公司的合同原件管理,相關(guān)職能部門/項(xiàng)目留存合同的復(fù)印件?偨(jīng)理辦公室會(huì)同有關(guān)職能部門/項(xiàng)目認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

  8.1.2.1建立合同檔案;

  8.1.2.2建立合同管理臺(tái)帳;

  8.1.2.3填寫'合同情況月報(bào)表'。

  8.2公司的公章專人管理,公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理,公司所有合同、授權(quán)委托書均由總辦統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名,并記錄領(lǐng)取情況,業(yè)務(wù)人員不得隨身攜帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出外,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外。

  合同專用章、蓋章的空白合同、授

  權(quán)委托書、已簽訂的合同有遺失的,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,并登報(bào)聲明。

  8.3合同有關(guān)的送貨回單,增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對(duì)帳單等資料,職能部門/項(xiàng)目應(yīng)自行保管好;重要資料應(yīng)將原件交總經(jīng)辦隨合同保管。

  8.4合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢,經(jīng)總經(jīng)辦和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

  合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的,總經(jīng)辦應(yīng)在情況發(fā)生當(dāng)日二周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。

  9.考核與獎(jiǎng)懲

  9.1公司、所屬各項(xiàng)目全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實(shí)維護(hù)公司的整體利益?偨(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

  9.2對(duì)在合同簽訂、::履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補(bǔ)救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  9.3合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責(zé)任人員追償損失:

  9.3.1未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同;

  9.3.2擅自為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權(quán)委托書;

  9.3.3應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同;

  9.3.4工作疏忽導(dǎo)致公司違約造成損失的。

  9.4合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失:

  9.4.1因工作過失致使公司被詐騙;

  9.4.2公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn);

  9.4.3遺失重要證據(jù);

  9.4.4發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)或私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕,事發(fā)后沒有立即報(bào)告公司的按隱瞞不報(bào)處理;

  9.4.5合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時(shí)報(bào)案和報(bào)告;

  9.4.6其他違反公司相關(guān)制度的。

  9.5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

  9.6以上未明晰獎(jiǎng)罰的行為均通過年度績(jī)效考核體現(xiàn)。

  10、附則

  10.1本制度由廣州xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

  10.2本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行

合同管理制度15

  第一章法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

  1、每季度由信用合同管理機(jī)構(gòu)(公司董事會(huì)秘書辦公室)組織一次法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)公司法律顧問出席,作專業(yè)的講解,使公司管理人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)法律制度的必要性和必然性。

  2、每次學(xué)習(xí)應(yīng)做好記錄,出席人員應(yīng)在簽名表上簽到。

  3、公司信用(合同)管理人員、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

  4、公司信用(合同)管理員應(yīng)當(dāng)取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書。

  5、公司信用(合同)管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織活動(dòng),結(jié)合實(shí)際工作中碰到的問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題;組織研討會(huì)、案例分析會(huì)等,并做好記錄。

  第二章信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

  公司董事會(huì)秘書辦公室負(fù)責(zé)公司信用(合同)管理事務(wù),設(shè)專職的信用(合同)管理員。

  一、信用(合同)管理事務(wù)

  1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  2、制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實(shí)施信用管理工作。

  3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案。

  4、與財(cái)務(wù)部門配合,進(jìn)行應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,對(duì)潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

  5、與財(cái)務(wù)部門配合,進(jìn)行商賬處理:建立催賬程序,及時(shí)制訂對(duì)逾期應(yīng)收賬款的處理方案,并組織有效的追賬。

  二、崗位責(zé)任制度:

  1、法定代表人的主要職責(zé):

  (1)重視公司信用管理工作,協(xié)助解決信用管理工作中的重

  大問題;

  (2)定期了解公司合同簽訂、履行情況。

  2、董事會(huì)秘書辦公室主任的主要職責(zé):

  (1)組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);

  (2)制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實(shí)施信用管理工作;

  (3)對(duì)公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)的行為進(jìn)行監(jiān)督;

  (4)日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

  (5)建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

  (6)協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

  3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

  (1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂;

  (2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn);

  (3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中的問題或糾紛;

  (4)發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的.合同,及時(shí)向所屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  (5)參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟;

  (6)定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信用管理情況;

  (7)參與商賬催收;

  (8)配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

  三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

  1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

  2、考評(píng)時(shí)間

  公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各相關(guān)部門(信用)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

  3、考核內(nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容

  序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分

  一1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

  2、認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

  二1、檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

  2、檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授7權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營(yíng)范圍是否超出,合同結(jié)算方法和程序是否符合規(guī)定)。

  3、檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

  4、檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

  5、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

  6、檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

  三1、經(jīng)常督促合同的履約情況。

  2、全面了解本部門的信用管理情況。

  四1、檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

  2、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

  五1、做好相關(guān)資料的保管和歸檔工作。

  六1、在信用(合同)管理上有所創(chuàng)新。

  合計(jì)100

  4、考核部門

  公司信用(合同)管理員的考核評(píng)審工作由公司企業(yè)管理辦公室在進(jìn)行公司年度績(jī)效考核時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行。

  5、獎(jiǎng)懲方法

  信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)(95分以上)、優(yōu)勝(90—95分)和表?yè)P(yáng)(80—90分);獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

  考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門給予教育或扣發(fā)獎(jiǎng)金,考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格。

  第三章法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評(píng)審制度

  一、法人授權(quán)委托管理制度

  (一)被授予“法人委托書”者的條件

  1、必須是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員。

  2、應(yīng)當(dāng)經(jīng)過《合同法》培訓(xùn)。

  (二)“法人委托書”的管理

  1、凡持有“法人委托書”的對(duì)外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守公司制訂的信用(合同)管理規(guī)定及相關(guān)配套制度。

  2、發(fā)生下列情況之一的,必須辦理變更或注銷手續(xù):

  (1)“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;

  (2)證件有效期屆滿,不再續(xù)展;

  (3)持證人因工作變動(dòng)不再對(duì)外簽約;

  (4)持證人因調(diào)離公司、退休或死亡;

  (5)持證人違反公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (6)其他

  3、“法人委托書”遺失的,持證人應(yīng)書面向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,將部門領(lǐng)導(dǎo)批示意見送信用(合同)管理員,由其作出處理。

  (三)責(zé)任

  1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證人的教育和管理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng),或失職、瀆職等導(dǎo)致公司重大損失的,應(yīng)依規(guī)定追究責(zé)任。

  2、持證人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照授權(quán)范圍和授權(quán)期限簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍或者期限發(fā)生糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。

  第四章合同簽訂、履行、變更和解除制度

  一、合同簽訂管理

  1、合同承辦人簽訂合同前應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查。

  2、訂立合同的主體,必須是法人或者取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。

  3、公司對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)的代理人進(jìn)

  行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。

  4、除即時(shí)清結(jié)的,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

  5、合同及其有關(guān)書面材料,應(yīng)當(dāng)用語(yǔ)規(guī)范,字跡清楚,條款完整,內(nèi)容具體,用語(yǔ)準(zhǔn)確無歧義。

  6、訂立合同,合同條款應(yīng)當(dāng)完備。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。

  7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān);蛘邔(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

  8、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等程序的合同時(shí),應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

  9、合同承辦人應(yīng)當(dāng)將合同的副本一份及時(shí)送交財(cái)務(wù)部門備案,作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

  二、合同履約管理

  1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。

  2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履約能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題的,合同承辦人應(yīng)及時(shí)處理。

  3、接受標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議,依據(jù)具體情況作出相應(yīng)處理。

  4、合同結(jié)算必須通過財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在約定期限內(nèi)結(jié)算,未經(jīng)合法授權(quán)或超越權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

  5、信用(合同)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況。

  三、合同的變更和解除

  1、合同變更和解除由合同承辦人與信用(合同)管理員一同參與進(jìn)行。

  2、對(duì)方當(dāng)事人作為貨款接受人而要求變更接受人的,必須有書面變更協(xié)議;

  3、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合;

  4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同;

  5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書;

  第五章客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度

  1、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通,及時(shí)掌握客戶的信用信息,對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)管理,分別制訂不同信用等級(jí)所對(duì)應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。

  2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信用函等表格;受理客戶信用申請(qǐng);采用對(duì)客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息,填寫客戶調(diào)查表,對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí),確定信用等級(jí),并及時(shí)回復(fù)客戶。

  3、對(duì)客戶實(shí)行跟蹤管理,根據(jù)年審報(bào)告及時(shí)調(diào)整客戶信用等級(jí)與授信額度。

  4、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)收集客戶信息并向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)反饋,信用(合同)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給各相關(guān)部門。

  第六章客戶信用檔案建立與管理制度

  1、信用(管理)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完整的合同檔案。

  2、承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個(gè)月內(nèi),應(yīng)將合同資料移交信用(合同)管理員。

  3、完整的客戶信用資料,包括客戶信用申請(qǐng)表、客戶調(diào)查

  表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信用函、客戶信用表單、授信資料、年審評(píng)價(jià)報(bào)告等,并附客戶概況、財(cái)務(wù)狀況、商帳追討記錄、往來銀行、經(jīng)營(yíng)狀況等調(diào)查資料。

  4、配備具有數(shù)據(jù)庫(kù)檢索服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)的人員任專職檔案管理員。

  第七章應(yīng)收帳款與商帳追收管理制度

  1、建立應(yīng)收帳款帳目,明確應(yīng)收貨款,分期應(yīng)收帳款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。

  2、依照應(yīng)收帳款帳齡將應(yīng)收帳款進(jìn)行分期,制訂相應(yīng)的催收措施。

  3、對(duì)應(yīng)收帳款加強(qiáng)日常監(jiān)督,根據(jù)實(shí)際情況每周或每月打印出會(huì)計(jì)帳上全部接近到期的應(yīng)收帳款記錄進(jìn)行分析,對(duì)每筆帳款作出處理意見。

  4、制訂商帳追收辦法,培訓(xùn)催收、追收人員。

  5、設(shè)計(jì)商帳追收工作流程,包括內(nèi)勤提示、外勤催收、法律訴訟等程序。

  第八章失信違法行為責(zé)任追究制度

  1、對(duì)方發(fā)生失信違法行為的,可酌情采取下列措施:

  (1)取消賒銷條件;

  (2)停止供貨;

  (3)取消供貨資格;

  (4)訴諸法律。

  2、本公司發(fā)生個(gè)人擅自以公司名義對(duì)外簽訂合同并違約或騙取款物、產(chǎn)品合格率未達(dá)標(biāo)、拖欠貨款及其他失信違法行為的,可依據(jù)具體情形,作出糾正措施:

  (1)及時(shí)書面告知對(duì)方,說明原因;

  (2)依法賠償對(duì)方損失;

  (3)撤消過錯(cuò)當(dāng)事人職務(wù)、開除直至依法追究法律責(zé)任。

  3、合同糾紛處理

  1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并通報(bào)信用(合同)管理機(jī)構(gòu),提供材料。

  2、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,應(yīng)當(dāng)確保在法定訴訟時(shí)效內(nèi)進(jìn)行。

  3、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦人員應(yīng)配合好信用(合同)管理機(jī)構(gòu)參加仲裁或訴訟。

  4、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向信用合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

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