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高級(jí)管理制度
在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的高級(jí)管理制度 ,歡迎大家分享。
高級(jí)管理制度 1
1、實(shí)驗(yàn)室管理人員要樹立安全第一的思想,做好防盜、防火、防爆、防水、防毒、安全用電和保障實(shí)驗(yàn)安全等工作。我校實(shí)驗(yàn)室安全管理實(shí)行崗位責(zé)任制,專室專管,各室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本室的不安全因素,及時(shí)消除事故隱患。實(shí)驗(yàn)室安全檢查員全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作,定期(每周一次)檢查實(shí)驗(yàn)室的.安全情況,做好安全檢查記錄。
2、做好防盜工作:各室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)防衛(wèi),經(jīng)常檢查,各實(shí)驗(yàn)室的鑰匙有專人保管,不得私自配備或轉(zhuǎn)借他人,非工作人員不得進(jìn)入儀器藥品室,室內(nèi)無人時(shí)立即關(guān)好門窗。發(fā)生盜竊案件時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3、注意防火、防爆、防毒,嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品管理規(guī)定》,建立危險(xiǎn)品專用柜,柜外有明顯的危險(xiǎn)品標(biāo)志,領(lǐng)用危險(xiǎn)品必須按規(guī)定執(zhí)行;瘜W(xué)易燃物品超過5公斤時(shí)不得在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放。
4、儀器室、藥品室、準(zhǔn)備室、教室要備有防火設(shè)備,滅火器好用、砂箱備足防火沙。實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法,熟悉化學(xué)物品燃燒滅火知識(shí),并將本室的消防器材放在干燥、通風(fēng)、明顯的位置,周圍不許堆放雜物,嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。
5、在日光照射的房間必須備有厚窗簾,日光照射到的地方,不應(yīng)放置怕光、熱分解、易蒸發(fā)的燃燒物品,實(shí)驗(yàn)中使用電爐、電熱、明火時(shí),必須避開易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品,并有專人負(fù)責(zé),以確保安全。
6、如遇火警,除應(yīng)立即采取必要的消防措施組織滅火外,應(yīng)馬上報(bào)警(火警電話119),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
7、實(shí)驗(yàn)中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保護(hù)好師生和實(shí)驗(yàn)員自身的安全,使用有毒腐蝕物質(zhì)、有毒氣體及危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn),必須有安全防護(hù)措施,學(xué)生實(shí)驗(yàn)時(shí),必須提前說明實(shí)驗(yàn)的安全注意事項(xiàng),實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員必須到現(xiàn)場指導(dǎo),并備好醫(yī)藥箱內(nèi)的急救藥品,切實(shí)保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)安全。
8、科學(xué)處理三廢,學(xué)生實(shí)驗(yàn)桌上備有廢液瓶,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室備有廢液收集缸,實(shí)驗(yàn)后的酸、堿、重金屬鹽、有機(jī)物、有毒殘液要分類儲(chǔ)存,按照《實(shí)驗(yàn)室三廢處理辦法》妥善處理。不得倒入下水道或隨意丟棄。
9、加強(qiáng)用水用電安全,實(shí)驗(yàn)室的上下水道必須保持通暢,經(jīng)常檢查水管水閥有無滲漏,電路及用電設(shè)備要定期檢修,如有電器失火,應(yīng)立即切斷電源,用沙子或滅火器撲滅。在未切斷電源前,切忌用水或泡沫滅火機(jī)滅火。如發(fā)生人身觸電事故,應(yīng)立即切斷電源,送醫(yī)院救治,節(jié)假日要切斷電源水源。
高級(jí)管理制度 2
一、概述
董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度是指制定并實(shí)施針對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和管理規(guī)定,旨在提高他們的管理水平和專業(yè)能力,保障公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和利益最大化。培訓(xùn)制度的建立有利于提升公司核心競爭力,促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)。
二、建立培訓(xùn)管理制度的必要性
董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員是公司的核心管理力量,他們的管理水平和專業(yè)能力直接關(guān)系到公司的經(jīng)營效益和發(fā)展前景。建立培訓(xùn)管理制度對(duì)于提升他們的素養(yǎng)水平、促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展非常必要。
提高管理水平
1.公司不斷發(fā)展壯大,對(duì)于董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的管理水平提出了更高的要求。建立董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度,可以通過各種培訓(xùn)方式,提高管理人員的管理水平、提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能,提高決策能力,著力彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的短板。
促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展
1.培訓(xùn)以員工為本,不斷提高他們的專業(yè)水平和執(zhí)行力,是公司長期發(fā)展的保證。建立完善的培訓(xùn)管理制度,可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力,提高員工的整體素質(zhì),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
增加專業(yè)能力
1.基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理要求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員提高專業(yè)能力、解決實(shí)際工作中遇到的各類難題,為管理者提供模擬實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、培訓(xùn)管理制度的主要內(nèi)容
培訓(xùn)需求分析
1.首先要對(duì)公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行全面、深入的調(diào)查統(tǒng)計(jì),分析員工的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,明確培訓(xùn)的目標(biāo)和重點(diǎn)。
培訓(xùn)計(jì)劃制定
1.基于培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,并明確培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等,確保培訓(xùn)計(jì)劃的合理性和可行性。
培訓(xùn)資源整合
1.整合各類培訓(xùn)資源,包括內(nèi)部員工培訓(xùn)、外部專家培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式,充分利用現(xiàn)有的資源,以滿足不同層次員工的需求。
培訓(xùn)成效評(píng)估
1.培訓(xùn)結(jié)束后,需要對(duì)培訓(xùn)成效進(jìn)行全面評(píng)估,對(duì)培訓(xùn)的效果、成果和不足進(jìn)行總結(jié)和分析,為下一階段的培訓(xùn)提供參考。
四、培訓(xùn)管理制度的.實(shí)施和啟示
培訓(xùn)的全員參與
1.公司應(yīng)該全員參與培訓(xùn),不分職務(wù)和級(jí)別,建立共同的學(xué)習(xí)氛圍,讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
注重培訓(xùn)效果
1.為了達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,對(duì)于培訓(xùn)過程中的反饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和修正,確保每一次培訓(xùn)都能在管理和專業(yè)能力上得到提升。
持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)管理制度
1.不斷改進(jìn)培訓(xùn)管理制度,根據(jù)員工的實(shí)際需求和市場變化,更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式,使培訓(xùn)管理制度更加科學(xué)合理、有效率。
五、個(gè)人觀點(diǎn)與總結(jié)
在當(dāng)前快速變革的市場環(huán)境里,建立完善的董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度對(duì)于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員才能跟上市場的步伐,提高管理水平、適應(yīng)市場的需求,讓公司在激烈的競爭中脫穎而出。
在制定董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度時(shí),應(yīng)該重視員工的需求和公司的發(fā)展方向,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和責(zé)任心的優(yōu)秀管理人員,從而提高公司的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度的建立不僅有利于董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的個(gè)人成長,也是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。希望公司能夠在未來更加重視這一領(lǐng)域,為員工提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)公司的快速發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。六、培訓(xùn)內(nèi)容的拓展
除了提高管理水平和專業(yè)能力外,董事監(jiān)事高級(jí)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的拓展:
戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力
1.在快速變化的市場環(huán)境下,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力至關(guān)重要。在董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力的培訓(xùn),幫助他們更好地把握市場動(dòng)態(tài),正確分析形勢,制定合理的決策方案。
創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力
1.創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。董事監(jiān)事高級(jí)管理人員應(yīng)該具備創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)力,能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)該包括創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),讓他們具備推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力。
國際化視野和跨文化管理能力
1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇,企業(yè)也需要面對(duì)更多的跨國合作和跨文化管理挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中應(yīng)該注重培養(yǎng)董事監(jiān)事高級(jí)管理人員的國際化視野和跨文化管理能力,幫助他們更好地應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn),拓展國際市場。
風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理能力
1.面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理能力也是董事監(jiān)事高級(jí)管理人員必備的素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)處理能力的培養(yǎng),幫助他們提前預(yù)判各類風(fēng)險(xiǎn),并制定有效的危機(jī)處理對(duì)策。
六、培訓(xùn)方式的多樣化
為了更好地實(shí)施董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)方式也應(yīng)該多樣化,包括但不限于以下幾種方式:
內(nèi)部員工培訓(xùn)
1.公司可以通過內(nèi)部資源,邀請已經(jīng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的員工進(jìn)行內(nèi)部員工培訓(xùn)。這種方式不僅可以提高內(nèi)部員工的積極性,還可以共享內(nèi)部資源,降低培訓(xùn)成本。
外部專家培訓(xùn)
1.邀請業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn),可以為董事監(jiān)事高級(jí)管理人員帶來新思維和新觀點(diǎn),幫助他們更好地認(rèn)識(shí)市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢。
在線培訓(xùn)
1.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展在線培訓(xùn)課程,可以讓董事監(jiān)事高級(jí)管理人員更加方便地學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),同時(shí)也節(jié)約了時(shí)間和成本。
實(shí)地考察和學(xué)習(xí)
1.通過實(shí)地考察和學(xué)習(xí),讓董事監(jiān)事高級(jí)管理人員深入了解行業(yè)和市場狀況,切身感受市場需求和競爭環(huán)境,為其管理決策提供更加直觀的參考。
七、總結(jié)
在制定董事監(jiān)事高級(jí)管理人員培訓(xùn)管理制度時(shí),公司不僅應(yīng)該重視提高管理水平和專業(yè)能力,還應(yīng)該拓展培訓(xùn)內(nèi)容,注重多樣化的培訓(xùn)方式,為董事監(jiān)事高級(jí)管理人員的全面發(fā)展提供保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提升,公司的董事監(jiān)事高級(jí)管理人員才能更好地適應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高管理水平,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。希望公司能夠在未來更加重視董事監(jiān)事高級(jí)管理人員的培訓(xùn)管理制度,為公司的長期發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。
高級(jí)管理制度 3
高級(jí)中學(xué)管理制度的重要性不言而喻,它是學(xué)校運(yùn)行的`基石,直接影響到教育質(zhì)量和社會(huì)影響力。良好的制度能:
1. 保障教育公平:通過規(guī)范化的管理,確保每個(gè)學(xué)生都能接受到高質(zhì)量的教育。
2. 提升教學(xué)效率:明確教師職責(zé),提高教學(xué)組織和實(shí)施的效率。
3. 培養(yǎng)良好習(xí)慣:行為規(guī)范引導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,為未來人生奠定基礎(chǔ)。
4. 維護(hù)和諧校園:有效處理學(xué)生沖突,創(chuàng)建安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。
5. 增強(qiáng)家校合作:通過家長參與,增強(qiáng)教育合力,共同為學(xué)生的成長護(hù)航。
高級(jí)管理制度 4
高級(jí)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、決策流程、績效評(píng)估、員工激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面。這些內(nèi)容旨在確保企業(yè)運(yùn)營的高效、有序,同時(shí)激發(fā)員工潛能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述:
1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì):明確各部門的職能,合理分配資源,確保信息流通順暢。
2. 職責(zé)權(quán)限規(guī)定:明確各級(jí)員工的職責(zé)范圍和決策權(quán)限,防止職責(zé)交叉和權(quán)力濫用。
3. 決策制定與執(zhí)行:設(shè)定科學(xué)的決策流程,確保決策的`及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性。
4. 績效管理:建立公正、公平的績效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)。
5. 員工激勵(lì)機(jī)制:通過薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等方式激發(fā)員工積極性。
6. 風(fēng)險(xiǎn)防控:識(shí)別、評(píng)估和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。
7. 內(nèi)部控制制度:規(guī)范業(yè)務(wù)流程,防止舞弊和錯(cuò)誤,保證企業(yè)資產(chǎn)安全。
8. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
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學(xué)校校園網(wǎng)是為教育教學(xué)及學(xué)校管理而建立的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),目的在于利用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)計(jì)算機(jī)互聯(lián)、資源共享,并為師生提供豐富的網(wǎng)上資源。為了促進(jìn)我校信息化建設(shè)和應(yīng)用,提高我校現(xiàn)代化水平,保護(hù)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,保證校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)用戶的使用權(quán)益,更好的為教育教學(xué)服務(wù),特制定如下管理制度。
第一章總則
本管理制度所稱的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是指由校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配套的網(wǎng)絡(luò)線纜設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站所構(gòu)成的,為校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用而服務(wù)的硬件、軟件的集成系統(tǒng)。
1、校園網(wǎng)絡(luò)的安全管理,應(yīng)當(dāng)保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和配套設(shè)施的安全,保障信息的安全和運(yùn)行環(huán)境的安全,保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
2、學(xué)校裝備中心及其所轄的網(wǎng)絡(luò)管理中心(以下簡稱網(wǎng)絡(luò)中心)負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作,定期對(duì)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行有關(guān)信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全教育并對(duì)上網(wǎng)信息進(jìn)行審查和監(jiān)控。
3、任何單位和個(gè)人,未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心同意,不得擅自安裝、拆卸或改變網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4、所有上網(wǎng)用戶必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度,并對(duì)所提供的'信息負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人不得利用聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)從事危害校園網(wǎng)及本地局域網(wǎng)服務(wù)器、工作站的活動(dòng)。
5、進(jìn)入校園網(wǎng)的全體學(xué)生、教職員工必須接受并配合國家有關(guān)部門及學(xué)校依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查,必須接受學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息系統(tǒng)的安全檢查。
6、使用校園網(wǎng)的全體師生有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)中心和有關(guān)部門報(bào)告違法行為和有害信息。
第二章網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、校園網(wǎng)由學(xué)校裝備中心統(tǒng)一管理及維護(hù)。連入校園網(wǎng)的各部門、教室和個(gè)人使用者必須嚴(yán)格使用由網(wǎng)絡(luò)中心分配的IP地址。網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)和使用者進(jìn)行登記,由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和檢查。任何人不得更改IP及網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,不得盜用IP地址及用戶帳號(hào)。
2、與校園網(wǎng)相連的計(jì)算機(jī)用戶建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,校園內(nèi)從事施工、建設(shè),不得危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。
3、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)及信息的安全工作,建立網(wǎng)絡(luò)事故報(bào)告并定期匯報(bào),及時(shí)解決突發(fā)事件和問題。校園網(wǎng)各服務(wù)器發(fā)生案件、以及遭到黑客攻擊后,網(wǎng)絡(luò)中心必須及時(shí)備案并向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
4、對(duì)所有聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)要及時(shí)、準(zhǔn)確登記備案。網(wǎng)絡(luò)教室不準(zhǔn)對(duì)社會(huì)開放。
5、校園網(wǎng)中對(duì)外發(fā)布信息的Web服務(wù)器中的內(nèi)容必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核,由負(fù)責(zé)人簽署意見后再由信息員發(fā)布。新聞公布、公文發(fā)布權(quán)限要經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
6、校園網(wǎng)各類服務(wù)器中開設(shè)的帳戶和口令為個(gè)人用戶所擁有,網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)用戶口令保密,不得向任何單位和個(gè)人提供這些信息。校園網(wǎng)及子網(wǎng)的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件及信息數(shù)據(jù)要實(shí)施保密措施。
7、加強(qiáng)對(duì)師生用戶上網(wǎng)安全教育指導(dǎo)和監(jiān)控:
(1)校園網(wǎng)內(nèi)必須安裝網(wǎng)絡(luò)版監(jiān)控和防范不良信息的過濾軟件系統(tǒng),監(jiān)控日志至少保存半年。
(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開放互聯(lián)網(wǎng)以及全校教職工上網(wǎng)的監(jiān)管。
(3)專用的財(cái)務(wù)工作電腦和重要管理數(shù)據(jù)的電腦原則上不要接入網(wǎng)絡(luò)工作。
8、網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一在每臺(tái)計(jì)算機(jī)上安裝防病毒軟件,各部門要切實(shí)做好防病毒措施,隨時(shí)注意殺毒軟件是否開啟,及時(shí)在線升級(jí)殺毒軟件,及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)中心報(bào)告陌生、可疑郵件和計(jì)算機(jī)非正常運(yùn)行等情況。
9、禁止私自安裝、卸載程序,在校園網(wǎng)上,禁止使用盜版軟件,不允許玩電子游戲,不允許無關(guān)人員使用,也不允許進(jìn)行與工作無關(guān)的操作,禁止任意修改和刪除計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)文件和系統(tǒng)設(shè)置。
10、嚴(yán)禁在校園網(wǎng)內(nèi)使用來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件或文件;對(duì)于外來光盤、優(yōu)盤、軟盤上的文件應(yīng)使用合格的殺毒軟件進(jìn)行檢查、殺毒。
11、任何部門和個(gè)人不得在校園網(wǎng)及其連網(wǎng)計(jì)算機(jī)上錄閱傳送有政治問題和淫穢色情內(nèi)容的信息。
12、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心及各子網(wǎng)網(wǎng)管的同意,不得將有關(guān)服務(wù)器、工作站上的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)錄、傳遞到校外。
13、需在校內(nèi)交流和存檔的數(shù)據(jù),按規(guī)定地址存放,不得存放在硬盤的C盤區(qū),私人文件不得保存在工作電腦中,由此造成的文件丟失損壞等后果自負(fù)。
14、保護(hù)校園網(wǎng)的設(shè)備和線路,不準(zhǔn)擅自改動(dòng)計(jì)算機(jī)的連接線,不準(zhǔn)打開計(jì)算機(jī)主機(jī)的機(jī)箱,不準(zhǔn)擅自移動(dòng)計(jì)算機(jī)、線路設(shè)備及附屬設(shè)備,不準(zhǔn)擅自把計(jì)算機(jī)設(shè)備外借。
15、各部門必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的管理,指定專人負(fù)責(zé)管理。管理員應(yīng)經(jīng)常測試計(jì)算機(jī)設(shè)備的性能,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知網(wǎng)絡(luò)中心處理。
16、各部門應(yīng)認(rèn)真做好本部門計(jì)算機(jī)的養(yǎng)護(hù)和清潔衛(wèi)生工作。
第三章網(wǎng)絡(luò)用戶安全守則
1、使用校園網(wǎng)的全體師生必須對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁制造和輸入計(jì)算機(jī)病毒,以及其他有害數(shù)據(jù),危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全,不得利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)從事危害國家安全、泄露秘密等犯罪活動(dòng),不得制作、查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和有傷風(fēng)化的信息。
2、除校園網(wǎng)負(fù)責(zé)人員外,其他單位或個(gè)人不得以任何方式試圖登陸進(jìn)入校園網(wǎng)服務(wù)器或計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行修改、設(shè)置、刪除等操作;任何部門和個(gè)人不得以任何借口盜竊、破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,這些行為被視為對(duì)校園網(wǎng)安全運(yùn)行的破壞行為。
3、用戶要嚴(yán)格遵守校園網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)用戶行為規(guī)范,不隨意把賬戶借給他人使用,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),經(jīng)常更換口令,保護(hù)好賬戶和IP地址。嚴(yán)禁用各種手段破解他人口令、盜用賬戶和IP地址。
4、網(wǎng)絡(luò)用戶不得利用各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或軟件技術(shù)從事用戶帳戶及口令的偵聽、盜用活動(dòng),該活動(dòng)被認(rèn)為是對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)益的侵犯。
第四章處罰或賠償辦法
違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,學(xué)?商岢鼍、停止其上網(wǎng),情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分,直至提交紀(jì)檢司法部門處理,損壞的照價(jià)賠償。
1、查閱、復(fù)制或傳播下列信息者:
(1)煽動(dòng)分裂國家、破壞國家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、違反四項(xiàng)基本原則的;
(2)煽動(dòng)抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)的實(shí)施;
(3)捏造或者歪曲事實(shí),故意散布謠言或傳謠,擾亂社會(huì)秩序;
(4)公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人;
(5)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。
2、破壞、盜用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的信息資源和進(jìn)行危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)。
3、盜用他人帳號(hào)或私自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓用戶帳號(hào)造成危害者;
4、故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序者;
5、上網(wǎng)信息審查不嚴(yán),造成嚴(yán)重后果者;
6、使用任何工具破壞網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行或竊取他人信息者;
7、有盜用IP地址、盜用帳號(hào)和口令、破解用戶口令等危及網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行與管理的惡劣行徑者。
高級(jí)管理制度 6
高級(jí)學(xué)校管理制度是確保教育質(zhì)量、維護(hù)校園秩序、促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展的重要框架。它涵蓋了教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、行政管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面,旨在建立一個(gè)高效、公正、和諧的教育環(huán)境。
內(nèi)容概述:
1.教學(xué)管理:規(guī)范課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試評(píng)價(jià)體系,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
2.學(xué)生管理:涉及學(xué)生的入學(xué)、出勤、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度,以及課外活動(dòng)的`組織與指導(dǎo)。
3.師資隊(duì)伍建設(shè):包括教師的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升機(jī)制,以提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
4.行政管理:涵蓋學(xué)校日常運(yùn)營,如設(shè)施維護(hù)、信息管理、安全管理等。
5.財(cái)務(wù)管理:對(duì)學(xué)校的預(yù)算編制、資金使用、資產(chǎn)管理和審計(jì)進(jìn)行規(guī)定。
高級(jí)管理制度 7
第一章總則
第一條為科學(xué)、客觀、公正、規(guī)范地評(píng)價(jià)XX股份有限公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員(以下簡稱“高管人員”)的經(jīng)營業(yè)績,建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)高管人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長,特制定本制度。
第二條本制度所稱董事、監(jiān)事、高管人員是指由股東大會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)任命的下列人員:
。ㄒ唬┕径;
。ǘ┕颈O(jiān)事;
。ㄈ┕究偛、副總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān),或《XX股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)認(rèn)定的其他高管人員。
(四)公司董事會(huì)認(rèn)定的其他人員。
第三條公司董事、監(jiān)事領(lǐng)取津貼。公司高管人員的分配與考核以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和高管人員所分管工作的工作目標(biāo),以及經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)情況確定高管人員的年度薪酬分配。
第四條公司將遵循以下原則建立董事、監(jiān)事、高管人員薪酬體系與確立薪酬標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬w現(xiàn)以崗位、能力和業(yè)績的付薪理念;
。ǘw現(xiàn)董事、監(jiān)事、高管人員個(gè)人收入水平與公司效益及員工收入水平相結(jié)合的原則;
。ㄈw現(xiàn)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,防止短期行為,確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長的原則;
。ㄋ模┬匠陿(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)外部競爭性與內(nèi)部公平性的原則;
。ㄎ澹w現(xiàn)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員個(gè)人收入“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),收益分享”的原則。
第二章管理機(jī)構(gòu)
第五條公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)(以下簡稱“薪酬與考核委員會(huì)”)是對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員進(jìn)行考核以及初步確定薪酬分配的管理機(jī)構(gòu)。其所提出對(duì)高管人員的薪酬計(jì)劃須報(bào)董事會(huì)通過后方可實(shí)施;其所提出的董事津貼、監(jiān)事津貼計(jì)劃須報(bào)股東大會(huì)通過后方可實(shí)施。
第六條薪酬與考核委員會(huì)的主要工作包括但不限于以下內(nèi)容:
。ㄒ唬⿲(duì)公司董事、監(jiān)事、高管人員薪酬提出方案或修改的意見,審查、確認(rèn)董事、監(jiān)事、高管人員年度目標(biāo)責(zé)任;
。ǘz查公司董事、監(jiān)事、高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績效考評(píng);
。ㄈ┴(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三章董事薪酬
第七條董事根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行相關(guān)職能,公司對(duì)于獨(dú)立董事和不擔(dān)任高管職務(wù)的外部董事發(fā)放董事津貼,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍由薪酬與考核委員會(huì)擬定后按程序報(bào)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第八條對(duì)于同時(shí)擔(dān)任公司高管人員的董事,其薪酬按照公司高管人員的薪酬體系確認(rèn),其不再領(lǐng)取董事津貼。
第九條對(duì)于公司專職董事長,其薪酬應(yīng)參照公司高管人員的薪酬體系確認(rèn),其不再領(lǐng)取董事津貼。
第十條對(duì)于公司董事出席公司董事會(huì)、股東大會(huì)等按《公司法》和《公司章程》相關(guān)規(guī)定行使其它職責(zé)所需的合理費(fèi)用由公司承擔(dān)。
第四章監(jiān)事薪酬
第十一條監(jiān)事根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行監(jiān)督職能,公司對(duì)于監(jiān)事(含職工監(jiān)事)發(fā)放監(jiān)事津貼,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放范圍由薪酬與考核委員會(huì)擬定后按程序報(bào)公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十二條對(duì)于同時(shí)在公司簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)事,除領(lǐng)取監(jiān)事津貼外,其薪酬按照公司的員工薪酬制度執(zhí)行。
第十三條對(duì)于公司監(jiān)事出席公司監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等按《公司法》和《公司章程》相關(guān)規(guī)定行使其它職責(zé)所需的合理費(fèi)用由公司承擔(dān)。
第五章高管人員薪酬及績效考核
第十四條高管人員根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行管理職能,高管人員的'薪酬由基本工資、年度獎(jiǎng)金和股權(quán)激勵(lì)組成。
第十五條高管人員的基本工資應(yīng)與其崗位、承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的影響以及個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配。高管人員基本工資的具體金額及發(fā)放方案等由薪酬與考核委員會(huì)于每一年度年初根據(jù)市場的變化、高管的業(yè)績表現(xiàn)擬定基本工資方案,并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條高管人員的年度獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)公司整體以及個(gè)人負(fù)責(zé)的部門、業(yè)務(wù)單位的年度業(yè)績表現(xiàn)來確定,業(yè)績評(píng)估的依據(jù)為每一年度年初由公司董事會(huì)、管理層共同確定的業(yè)績目標(biāo),即根據(jù)業(yè)績指標(biāo)的完成情況等因素綜合確定高管人員年度獎(jiǎng)金的計(jì)算方式。
高管人員的年度獎(jiǎng)金由總裁根據(jù)公司整體以及個(gè)人負(fù)責(zé)的部門、業(yè)務(wù)單位的年度業(yè)績表現(xiàn)及董事會(huì)確定的獎(jiǎng)金核算原則擬定初步方案,經(jīng)薪酬與考核委員會(huì)核準(zhǔn)并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十七條對(duì)高管人員進(jìn)行的股權(quán)激勵(lì)系公司高管人員薪酬的有機(jī)組成部分,公司在符合法律法規(guī)的前提下應(yīng)積極推行對(duì)高管人員的股權(quán)激勵(lì)方案,通過股權(quán)激勵(lì)使高管人員的長期利益與股東利益完全一致,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),讓高管人員共享企業(yè)長期成長的價(jià)值。對(duì)高管人員的股權(quán)激勵(lì)具體方案應(yīng)由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)擬定,并按照規(guī)定履行必須的審批及/或備案程序后實(shí)施。
第十八條公司董事會(huì)將定期對(duì)高管人員的經(jīng)營業(yè)績、管理能力、價(jià)值觀表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,以保證公司聘用的高管人員能夠始終滿足和超越企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,董事會(huì)將定期評(píng)估高管人員薪酬方案的適用性,以保持公司的薪酬方案始終符合股東利益。
第十九條對(duì)于除高管人員以外的公司其他核心管理人員的薪酬方案,公司可參照上述高管人員的薪酬及績效考核原則執(zhí)行。
第六章其他規(guī)定
第二十條公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)的,離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn),按月計(jì)算其當(dāng)年薪酬。
第二十一條公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定由公司在發(fā)放時(shí)代扣代繳。
第二十二條對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員離任審計(jì)時(shí),如經(jīng)核實(shí)的公司績效狀況與評(píng)價(jià)考核結(jié)果出現(xiàn)差異的,據(jù)實(shí)調(diào)整相應(yīng)年度的薪酬,多領(lǐng)的部分應(yīng)予扣回。
第七章附則
第二十三條本制度經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過后生效,修改亦同,如本制度與監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新法律、法規(guī)和規(guī)章存在沖突,則以最新的法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。公司之前制定的制度或規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
第二十四條本制度自公司股東大會(huì)審議通過之日起實(shí)施,由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
高級(jí)管理制度 8
學(xué)生公寓是學(xué)習(xí)、生活的重要場所,是展現(xiàn)學(xué)校良好的校風(fēng)、管理水平和學(xué)生文明程度的重要窗口,是強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育的重要陣地。為了更好的提高現(xiàn)代化管理水平,確保學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。學(xué)校特制定學(xué)生進(jìn)出公寓刷卡考勤制度。
1、所有住校生必須使用本人的校園卡進(jìn)出公寓(刷他人卡統(tǒng)計(jì)無效并1人次扣1分計(jì)入班級(jí)百分競賽處理)。
2、白天刷卡要求:全體同學(xué)必須按照公寓規(guī)定的時(shí)間進(jìn)出公寓,白天在規(guī)定的`時(shí)間進(jìn)出公寓不用刷卡,但在如早上7點(diǎn),中午12:50,傍晚5:40后遲出公寓的同學(xué)必須刷卡并按遲到處理。(按1人次扣1分計(jì)入班級(jí)百分競賽)
3、因特殊情況白天課間、晚自習(xí)回寢室必須持班主任或值班老師的回寢單和本人校園卡刷卡方可進(jìn)入公寓。
4、晚自習(xí)結(jié)束后9:20分至45之間回寢室就寢的全體住校生必須持本人校園卡刷卡方可進(jìn)入公寓。同學(xué)盡量在白天或吃晚飯前泡好開水,個(gè)別同學(xué)需泡水的必須避開刷卡高峰期,出來泡水的時(shí)間規(guī)定為9:35-45分。刷卡進(jìn)入公寓后其他同學(xué)一律不允許再出公寓,(若發(fā)現(xiàn)出寢情況1人次扣1分計(jì)入班級(jí)百分競賽考核)。
5、無校園卡或者使用他人校園卡的學(xué)生到食堂充卡點(diǎn)盡快補(bǔ)卡,做到一人一卡專用。
6、進(jìn)入公寓刷卡時(shí)必須排隊(duì)(不排隊(duì)或者插隊(duì)的作1人次扣1分計(jì)入班級(jí)百分競賽考核)。
7、因特殊原因突然丟失校園卡,當(dāng)天來不及補(bǔ)辦的需有班主任老師或值班老師證明,進(jìn)入公寓就寢必須在大廳辦好登記手續(xù)。
高級(jí)管理制度 9
高級(jí)中學(xué)管理制度是一個(gè)全面而系統(tǒng)的框架,旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營,保障教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展。它涵蓋了一系列關(guān)鍵領(lǐng)域,包括教育管理、教師職責(zé)、學(xué)生行為規(guī)范、課程設(shè)置、評(píng)價(jià)體系、校園安全、資源分配以及家長參與等方面。
內(nèi)容概述:
1. 教育管理:涉及學(xué)校的總體目標(biāo)設(shè)定、教育教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等,確保教育活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2. 教師職責(zé):明確教師的教學(xué)任務(wù)、專業(yè)發(fā)展要求、班級(jí)管理責(zé)任,以及與學(xué)生和家長的溝通機(jī)制。
3. 學(xué)生行為規(guī)范:規(guī)定學(xué)生的.道德行為、學(xué)術(shù)誠信、出勤紀(jì)律、課外活動(dòng)參與等,培養(yǎng)良好公民素質(zhì)。
4. 課程設(shè)置:依據(jù)國家教育大綱,結(jié)合學(xué)校特色設(shè)定課程,保證學(xué)科均衡,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
5. 評(píng)價(jià)體系:建立公正公平的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,包括考試、作業(yè)、項(xiàng)目評(píng)估等,鼓勵(lì)學(xué)生持續(xù)進(jìn)步。
6. 校園安全:制定應(yīng)急預(yù)案,確保校園環(huán)境的安全,預(yù)防和處理各類安全事故。
7. 資源分配:合理配置人力、物力、財(cái)力資源,優(yōu)化教育資源利用,提升教學(xué)效果。
8. 家長參與:鼓勵(lì)家長參與學(xué);顒(dòng),建立家校溝通平臺(tái),共同促進(jìn)學(xué)生健康成長。
高級(jí)管理制度 10
高級(jí)管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)運(yùn)營的.“骨架”,支撐著企業(yè)的日常運(yùn)作和長期發(fā)展。一套健全的管理制度能:
1. 提高效率:明確的工作流程和職責(zé)分工,減少無效勞動(dòng),提高工作效率。
2. 保障穩(wěn)定:規(guī)范行為,減少內(nèi)部沖突,維護(hù)企業(yè)秩序,保障運(yùn)營穩(wěn)定。
3. 引導(dǎo)發(fā)展:通過績效管理與激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)員工向企業(yè)目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
4. 降低風(fēng)險(xiǎn):有效的風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部控制,保護(hù)企業(yè)免受內(nèi)外部威脅,降低損失。
5. 塑造文化:制度背后體現(xiàn)的企業(yè)價(jià)值觀,塑造企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
高級(jí)管理制度 11
高級(jí)管理制度是一個(gè)組織的核心機(jī)制,它涵蓋了決策制定、職責(zé)分配、流程規(guī)范、績效評(píng)估等多個(gè)層面,旨在確保企業(yè)高效、有序地運(yùn)作。這種制度不僅規(guī)定了員工的行為準(zhǔn)則,也定義了管理層的決策路徑,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的'戰(zhàn)略目標(biāo)。
內(nèi)容概述:
1. 組織架構(gòu):明確各部門的職能和權(quán)限,構(gòu)建層次分明、職責(zé)清晰的管理結(jié)構(gòu)。
2. 決策流程:規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序,包括提案、審議、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。
3. 職責(zé)分工:詳細(xì)描述每個(gè)職位的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍,避免工作重疊和職責(zé)模糊。
4. 流程規(guī)范:設(shè)定業(yè)務(wù)操作流程,確保工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5. 員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理環(huán)節(jié)。
6. 溝通機(jī)制:建立有效的內(nèi)部溝通渠道,促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞和反饋。
7. 績效評(píng)估:設(shè)計(jì)科學(xué)的績效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)。
8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施,保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。
高級(jí)管理制度 12
1.校園網(wǎng)是為加速學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè),提高教育教學(xué)現(xiàn)代化水平服務(wù)的,任何人不得利用校園網(wǎng)從事與教育教學(xué)無關(guān)的事情。
2.校園網(wǎng)的.管理、維護(hù)工作由電教中心負(fù)責(zé),愛護(hù)校園網(wǎng)的有關(guān)設(shè)備,其他人員不得擅自改動(dòng)。
3.任何人不得利用校園網(wǎng)觀看、傳遞違法、違紀(jì)的東西。
4.各辦公室配備的微機(jī),使用和管理由處室主任、年級(jí)部主任、教研組長主管,指定專人負(fù)責(zé)。
5.使用者必須熟悉操作方法,掌握操作規(guī)則,具有學(xué)校微機(jī)結(jié)業(yè)證或合格證。
6.嚴(yán)禁利用微機(jī)玩游戲和做與本處室工作無關(guān)的事情,防治病毒感染,注意節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
7.非本辦公室人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)上機(jī),非本校職工不準(zhǔn)上機(jī),嚴(yán)禁小孩上機(jī)操作,違章造成損失者,要照價(jià)賠償。
高級(jí)管理制度 13
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)xxx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》,以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動(dòng)的管理。
第三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份,是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員委托他人代行買賣股份,視作本人所為,也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢問和報(bào)告義務(wù)。
第四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前,應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會(huì)經(jīng)行交易,不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。
第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范
第五條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買賣本公司股份前,應(yīng)當(dāng)將其買賣計(jì)劃以書面方式通知董事會(huì)秘書,董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項(xiàng)等進(jìn)展情況,如該買賣行為可能存在不當(dāng)情形,董事會(huì)秘書應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知擬進(jìn)行買賣的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員,并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
第六條 因公司公開或非公開發(fā)行股份、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等情形,對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價(jià)格、附加業(yè)績考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的,公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時(shí),向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結(jié)算深圳分公司”)申請將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。
第七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時(shí)間內(nèi)委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報(bào)其個(gè)人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號(hào)碼、證券賬戶、離任職時(shí)間等):
(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(huì)(或職工代表大會(huì))通過其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);
(二)公司新任高級(jí)管理人員在董事會(huì)通過其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);
(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在其已申報(bào)的個(gè)人信息發(fā)生變化后的2個(gè)交易日內(nèi);
(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在離任后2個(gè)交易日內(nèi);
(五)深交所要求的其他時(shí)間。
第八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,同意深交所及時(shí)公布其持有、買賣本公司股份的情況,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國結(jié)算深圳分公司的要求,對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)反饋確認(rèn)結(jié)果。
第十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在任職期間,每年通過集中競價(jià)、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過其所持本公司股份總數(shù)的25%,因司法強(qiáng)制執(zhí)行、繼承、遺贈(zèng)、依法分割財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動(dòng)的除外。
第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員以上年末(最后一個(gè)交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數(shù),計(jì)算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。
第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員通過二級(jí)市場購買、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份,新增無限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%,新增有限售條件的股份計(jì)入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。因公司進(jìn)行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份增加的,可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。
第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票,計(jì)入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù),該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的`計(jì)算基數(shù)。
第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后,可委托公司向深交所和中國結(jié)算深圳分公司申請解除限售。
第十五條 在股份鎖定期間,董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。
第三章 持有及買賣公司股份禁止情形
第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓:
(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);
(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個(gè)月內(nèi)申報(bào)離職的,自申報(bào)離職之日起十八個(gè)月內(nèi);
(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個(gè)月至第十二個(gè)月之間申報(bào)離職的,自申報(bào)離職之日起十二個(gè)月內(nèi);
(四)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;
(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱“中國證監(jiān)會(huì)”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。
因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的,仍遵守上述規(guī)定。
第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不得將其持有的本公司股份在買入后6個(gè)月內(nèi)賣出,或者在賣出后6個(gè)月內(nèi)又買入。對(duì)于多次買入的,以最后一次買入的時(shí)間作為6個(gè)月賣出禁止期的起算點(diǎn);對(duì)于多次賣出的,以最后一次賣出的時(shí)間作為6個(gè)月買入禁止期的起算點(diǎn)。
公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員違反本條第一款規(guī)定,其所得收益歸公司所有,由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)收回。
第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在下列期間不得買賣本公司股份:
(一)公司定期報(bào)告公告前30日內(nèi),因特殊原因推遲公告日期的,自原公告日前30日起至最終公告日;
(二)公司業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報(bào)公告前10日內(nèi);
(三)自可能對(duì)本公司股份交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項(xiàng)發(fā)生之日或在決策過程中,至依法披露后2個(gè)交易日內(nèi);
(四)深交所規(guī)定的其他期間。
第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買賣本公司股份的行為:
(一)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(二)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員控制的法人或其他組織;
(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(四)中國證監(jiān)會(huì)、深交所或公司根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則認(rèn)定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有特殊關(guān)系,可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。
上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的,參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。
第四章 持有及買賣公司股份行為披露
第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)在買賣本公司股份及其衍生品種的事實(shí)發(fā)生之日起2個(gè)交易日內(nèi)書面通知董事會(huì)秘書,由公司董事會(huì)向深交所申報(bào),并在深交所指定網(wǎng)站進(jìn)行公告。公告內(nèi)容包括:
(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;
(二)上年末至本次變動(dòng)前每次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;
(三)本次變動(dòng)前持股數(shù)量;
(四)本次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;
(五)變動(dòng)后的持股數(shù)量;
(六)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。
第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形,公司董事會(huì)應(yīng)及時(shí)披露以下內(nèi)容:
(一)相關(guān)人員違規(guī)買賣股份的情況;
(二)公司采取的補(bǔ)救措施;
(三)收益的計(jì)算方法和董事會(huì)收回收益的具體情況;
(四)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。
第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有本公司股份及其變動(dòng)比例達(dá)到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的,還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報(bào)告和披露等義務(wù)。
第五章 附則
第二十三條 本管理制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十五條 本管理制度自董事會(huì)審議通過之日起施行。
高級(jí)管理制度 14
本《高級(jí)中學(xué)管理制度匯編》旨在規(guī)范學(xué)校日常運(yùn)營,提升教育教學(xué)質(zhì)量,保障師生權(quán)益,涵蓋以下幾個(gè)主要方面:
1. 學(xué)校管理組織架構(gòu)
2. 教師管理規(guī)定
3. 學(xué)生管理規(guī)定
4. 教學(xué)質(zhì)量管理
5. 校園安全與后勤保障
6. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理
7. 家校溝通機(jī)制
內(nèi)容概述:
1. 學(xué)校管理組織架構(gòu):明確校長、副校長、各科室主任等職務(wù)的職責(zé),設(shè)定決策、執(zhí)行與監(jiān)督的流程。
2. 教師管理規(guī)定:涉及教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等,強(qiáng)調(diào)專業(yè)發(fā)展與職業(yè)道德。
3. 學(xué)生管理規(guī)定:涵蓋學(xué)生入學(xué)、出勤、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度、心理健康教育等內(nèi)容。
4. 教學(xué)質(zhì)量管理:設(shè)立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行教學(xué)評(píng)估,促進(jìn)教法創(chuàng)新與課程改革。
5. 校園安全與后勤保障:確保校園環(huán)境安全,提供衛(wèi)生、餐飲、住宿等后勤服務(wù),制定應(yīng)急預(yù)案。
6. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理:規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程,合理配置教育資源,確保資產(chǎn)保值增值。
7. 家校溝通機(jī)制:建立家校聯(lián)系渠道,定期舉辦家長會(huì),共同參與學(xué)生教育。
高級(jí)管理制度 15
校園安全
1、學(xué)校安全管理責(zé)任落實(shí),設(shè)立明確的牽頭科室和專職管理干部,有完整的安全會(huì)議記錄。 安保辦、校辦公室
2、學(xué)校依據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,制定安全教育計(jì)劃,安全教育規(guī)范化、制度化、經(jīng);。教導(dǎo)處
3、學(xué)校設(shè)有“校園110”;總務(wù)處
4、學(xué)校確保治安重點(diǎn)部位(如財(cái)務(wù)室、機(jī)房、校門、宿舍進(jìn)出口、四周圍墻等)安裝報(bào)警或監(jiān)控裝置,不留死角,監(jiān)控資料須保留15日以上?倓(wù)處
5、校園各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全,各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。安全保衛(wèi)辦公室
6、學(xué)校門衛(wèi)須由保安或其他具有規(guī)定資質(zhì)的人員擔(dān)任總務(wù)處
8、學(xué)校建立隱患排查制度。對(duì)查出的各類隱患及時(shí)整改并進(jìn)行合格驗(yàn)收?倓(wù)處
9、學(xué)校建立值班保衛(wèi)制度和課間(午間)巡視制度。校長辦公室
10、禁止任何人攜帶管制及其它危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園?倓(wù)處、教導(dǎo)處
11、校園內(nèi)嚴(yán)防外來寵物、家畜等動(dòng)物講入:全年禁止燃放煙花爆竹?倓(wù)處、教導(dǎo)處
應(yīng)急管理
1、學(xué)校制定有消防、反恐、群體傷害、樓梯踩踏、外來暴力侵害、食物中毒、交通事故、外出實(shí)踐、傳染病、水電氣臨時(shí)中斷、冰雪雷雨震等險(xiǎn)情和自然災(zāi)害的多方面應(yīng)急預(yù)案,定人定崗定責(zé),并按一年不少于一次的標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)演練教導(dǎo)處
2、學(xué)校師生要了解和熟悉學(xué)!稇(yīng)急預(yù)案》中的相關(guān)內(nèi)容和應(yīng)急程序,措施和辦法以及相關(guān)人員職責(zé)。安保辦、校辦、教導(dǎo)處
3、各類應(yīng)急演練要事先制定具體操演方案,并留有(監(jiān)控)影像記錄。應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題以及相關(guān)部門的專業(yè)要求,不斷修訂完善。教導(dǎo)處
4、學(xué)校組織大型活動(dòng),事先制定詳盡方案。集體外出應(yīng)履行報(bào)批手續(xù)。教導(dǎo)處
校舍安全
1、學(xué)校所有建筑物,均符合建筑質(zhì)檢部門的安全檢測和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合國家抗震設(shè)防和使用年限要求?倓(wù)處
2、校內(nèi)建筑物定期維修,建筑物無安全隱患,外層表面無破損,屋面無滲漏?倓(wù)處
3、除符合建筑規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的以外,學(xué)校建筑的安全出口不少于2個(gè)?倓(wù)處
4、宿舍樓除每層建筑面積不超過300平方米,每層總?cè)藬?shù)不超過30人的可設(shè)一個(gè)樓梯出口外,其余都必須設(shè)置不少于2個(gè)出口?倓(wù)處
5、室內(nèi)吊扇、燈具、電視、多媒體等懸掛物安裝牢固,留足安全距離。電線、電路定期查驗(yàn)防止老化?倓(wù)處
6、學(xué)校陽臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、樓梯應(yīng)設(shè)置欄桿,欄桿制作應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。陽臺(tái)、外廊高度不低于1.10米,室內(nèi)欄桿不低于0.9米?倓(wù)處
7、校園內(nèi)深于0.5米以上的水面須安裝防護(hù)裝置,并設(shè)有警示標(biāo)牌?倓(wù)處
消防安全
1、學(xué)校建筑每樓層均應(yīng)配齊足量的.滅火器和消防器材,滅火器配置應(yīng)符合消防部門要求,除圖書館、實(shí)驗(yàn)室等場所滅火器按特殊型號(hào)配備?倓(wù)處
2、滅火器須定期更換藥劑,檢查瓶壓。消防器材必須保證使用功能完好,水源水壓正常?倓(wù)處
3、宿舍通道門和大門應(yīng)同時(shí)具備疏散和防盜功能。發(fā)生火警等突發(fā)情況時(shí),保證人員及時(shí)疏散?倓(wù)處、教導(dǎo)處
4、疏散門應(yīng)向外開啟,不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門和側(cè)推門,平常不得鎖閉;常閉式防火門要處于關(guān)閉狀態(tài)。消防通道和疏散門兩側(cè),不準(zhǔn)堆放物品。總務(wù)處
安全設(shè)施
1、校內(nèi)配電裝置設(shè)置規(guī)范合理,有專人巡查維護(hù),值守管理。嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。總務(wù)處
2、學(xué)校建筑物按規(guī)定正確安裝防雷裝置。配電房、電腦房、網(wǎng)絡(luò)教室、視聽設(shè)備、旗桿、金屬防護(hù)網(wǎng)等須另外加裝防避感應(yīng)雷裝置?倓(wù)處
3、校園內(nèi)低層建筑空調(diào)外機(jī)須安裝防護(hù)欄板?倓(wù)處
4、學(xué)校定期修剪樹木枯枝,防止高牽墜物?倓(wù)處
宿舍安全
1、學(xué)生宿舍設(shè)置專職管理人員。建立定時(shí)巡查和值班記錄,堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)帶班制和中層干部值班制?倓(wù)處、校長辦公室
2、宿舍樓內(nèi)須配有外線電話(報(bào)警裝置)、不間斷電源、應(yīng)急燈、滅火器、擔(dān)架等應(yīng)急物品。宿舍樓布有插座電路的應(yīng)定時(shí)供電,并與照明電路分設(shè)?倓(wù)處
3、學(xué)校宿舍要制定專項(xiàng)管理制度,在出入會(huì)客、防竊、用電、作息等方面作出明確管理規(guī)定。總務(wù)處
交通安全
1、學(xué)校校車必須在使用、管理、保養(yǎng)、維修等方面制定嚴(yán)格制度。遵守各項(xiàng)交通法規(guī),按規(guī)定辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。校長辦公室
2、各類用車安排專人值乘,防止漏乘學(xué)生,負(fù)責(zé)行駛途中學(xué)生安全。教導(dǎo)處、校辦
3、各類用車必須有合法資質(zhì),駕駛員必須具有安全行車五年以上的記錄,并符合準(zhǔn)駕標(biāo)準(zhǔn)。教導(dǎo)處、校辦
4、租用車輛必須是符合客運(yùn)資質(zhì)、保險(xiǎn)齊全、實(shí)力較強(qiáng)的單位,雙方須簽定安全責(zé)任協(xié)定。教導(dǎo)處、校辦
5、校園內(nèi)除指定區(qū)域限速通行停放車輛外,禁止任何機(jī)動(dòng)車輛通行停放?倓(wù)處、校辦
6、上放學(xué)高峰時(shí)段,校門口應(yīng)有值日教師、保安疏導(dǎo)師生、非機(jī)動(dòng)車輛,糾正違規(guī)現(xiàn)象?倓(wù)處、教導(dǎo)處、校辦
7、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行交通安全教育,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則。教導(dǎo)處
教學(xué)安全
1、實(shí)驗(yàn)室藥品試劑應(yīng)按教學(xué)大綱要求購置,過期閑置部分按規(guī)定方式定期清理。教導(dǎo)處
2、實(shí)驗(yàn)室藥品試劑應(yīng)按其易燃、易爆、腐蝕、毒害等特性,分室或分柜隔離存放,危險(xiǎn)藥品專柜存放,雙人雙鎖保管。嚴(yán)格使用審批和登記制度。教導(dǎo)處
3、實(shí)驗(yàn)室購置藥品試劑必須及時(shí)登記,注明品名、數(shù)量、規(guī)格、性能及購置時(shí)間、注意事項(xiàng),標(biāo)簽清晰,粘貼牢固。教導(dǎo)處
4、學(xué)生外出實(shí)習(xí),應(yīng)與實(shí)習(xí)單位簽定安全責(zé)任協(xié)議,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),進(jìn)行必要的安全防護(hù)教育。教導(dǎo)處
5、體育設(shè)施完好率達(dá)100%。固定器械無松動(dòng),場地?zé)o坑洼破損。總務(wù)處、教導(dǎo)處
6、體育器材設(shè)施定期有專人負(fù)責(zé)檢查,并署名記錄檢查結(jié)果。維修期間應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志?倓(wù)處教導(dǎo)處
食衛(wèi)安全
1、食堂經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門核準(zhǔn)取得《食品衛(wèi)生許可證》,在有效期限和有效范圍內(nèi)經(jīng)營,食堂量化分級(jí)管理達(dá)C級(jí)以上?倓(wù)處
2、食堂所有工作人員必須持有效的食品從業(yè)人員《健康證》。工作人員必須遵守行業(yè)規(guī)范,整齊穿戴清潔的工作衣帽、口罩。總務(wù)處
3、食堂通過衛(wèi)生監(jiān)督部門規(guī)劃審核,功能區(qū)域布局流程合理?倓(wù)處
4、食堂生、熟、半成食品分開存放,嚴(yán)格餐具、用具清洗和消毒以及空氣消毒制度。總務(wù)處
5、食堂進(jìn)出口、操作間和備餐問裝有視頻監(jiān)控裝置。未經(jīng)許可嚴(yán)禁非食堂人員進(jìn)入食堂內(nèi)部場地?倓(wù)處
6、食堂倉庫專人管理,實(shí)行定點(diǎn)采購食品和索證索票制度,存放食品必須離地離墻上架,及時(shí)清理過期變質(zhì)食品?倓(wù)處
7、食堂按規(guī)定實(shí)行48小時(shí)留樣制。留樣品種每樣不低于100克?倓(wù)處
8、在教室用餐的,必須在食堂備餐間配備,加蓋封閉運(yùn)送,嚴(yán)格交接?倓(wù)處
9、學(xué)校外購訂餐必須是向持有衛(wèi)生監(jiān)督部門認(rèn)可配送資質(zhì)的單位訂購,雙方必須簽有安全責(zé)任協(xié)議。相關(guān)處室
10、食堂內(nèi)部整潔,地面防滑。無塵、無蠅、無鼠、無蟑螂。定期清除煙道油垢,配齊消防設(shè)施。經(jīng)常檢查燃料管道(路)接口、閥門,氣體鋼瓶必須與明火隔離擺放?倓(wù)處
11、學(xué)校飲水設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并定期檢測。清洗,封閉使用,專人負(fù)責(zé)管理?倓(wù)處
12、學(xué)校小賣部納入學(xué)校管理,加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)證,不得出售“三無”產(chǎn)品或過期食品?倓(wù)處
13、中學(xué)配備專職校醫(yī),小學(xué)配備培訓(xùn)合格的兼職保健教師、幼兒園按比例配備專職保健人員。教導(dǎo)處
14、按照規(guī)范健全與完善學(xué)校晨檢制度,學(xué)生疑似傳染病和因病缺課報(bào)告制度。教導(dǎo)處
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