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學校日常常規(guī)管理制度

時間:2024-09-29 09:12:56 管理制度 我要投稿
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學校日常常規(guī)管理制度

  在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的學校日常常規(guī)管理制度,歡迎大家分享。

學校日常常規(guī)管理制度

  為嚴肅學校財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費,使有限的資金發(fā)揮出最大的效益,特制訂本制度如下:

  一、用款權(quán)限

  1.對于學校正常的辦公用品、教學設(shè)施、生活設(shè)施等物品,總務(wù)處可根據(jù)具體情況請示分管校長后購買。

  2.對于消費品的購買:

 、200元以下的物品,由總務(wù)主任批準購買。

 、200元1000元之間由分管校長決定購買。

 、1000元以上由校長辦公會討論決定購買。

  二、報支項目

  1.出差報支:未經(jīng)校長室同意,一律不得出差,出差人員報支標準嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出差人員在出差期間的非正常開支辦私事的開支均不得報銷。

  2.雜支費報支:各類補助、津貼、獎金、招待費、臨工工資等支出,必須由有關(guān)部門提出申請,經(jīng)分管校長或校長辦公會研究同意,方可報支。

  3.基建及維修:總務(wù)處必須事先預算并向分管校長報告,經(jīng)批準維修的項目用工、用料必須兩人以上參與合價,合價結(jié)果經(jīng)校長室審查后方可實施。工程結(jié)束后,必須由校長室和總務(wù)處認真驗收,達標合格,方可支款。原則上學校領(lǐng)導及教職工親戚不予考慮安排做工。

  4.公私借款:教職工因公需要借款,必須經(jīng)分管校長審批同意,公事結(jié)束一周內(nèi)應(yīng)主動向財務(wù)人員一次性結(jié)清帳目,逾期不結(jié)清,財務(wù)人員可在其工資內(nèi)扣除。教職工確因特殊困難向?qū)W校借款,須經(jīng)分管校長同意,借款額不得超過下月工資的一半,并在下月工資中扣除。特殊情況借款另定。無論公私借款,前期借款未清,后期不準續(xù)借。

  三、購買公物

  購買公物須二人以上,并經(jīng)保管員簽字驗收后,方可入庫,發(fā)票須經(jīng)經(jīng)辦人、證明人,分管領(lǐng)導批準后方可報銷。

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