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班級量化管理制度

時間:2024-11-08 16:47:41 管理制度 我要投稿

班級量化管理制度優(yōu)秀【15篇】

  隨著社會不斷地進步,各種制度頻頻出現(xiàn),制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的班級量化管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班級量化管理制度優(yōu)秀【15篇】

班級量化管理制度1

  班訓:

  揚我班威,壯我班魂,齊心合力,共創(chuàng)輝煌!

  為使我班學生有一個更好的學習生活環(huán)境,本著責任到人的原則初一四班制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度,以保證班級工作順利進行。具體細則(以原始積分100分為準,優(yōu)則加分,劣則減分)如下:

  減分制度

  教室紀律:

  1、每天7:00到校,來后立刻把相應(yīng)作業(yè)交給學習組長,學習組長交給相應(yīng)科代表。然后開始大聲朗讀,不動口朗讀的同學扣2分。

  下午2:00前到教室開始午自習,入班即靜,入靜即學,及時復習預習相應(yīng)的內(nèi)容。大聲喧嘩的同學扣1分。

  2、課上交頭接耳,小聲說話,接教師話茬、起哄,無理取鬧,頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為的,或被逐出教室的,扣2分;

  3、外出學校不請假的,每次扣1分。

  4、遲到早退同學,每次扣1分。

 。ㄔ7:00-11:50;午1:40-6:00)

  5、上課鈴響后還沒有就座號的,下課時,未主動讓老師先走而自己先出教室者,扣2分。(老師拖堂除外)

  6、上課不認真聽講,睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、做小動作等扣2分;

  7、自習課(午間休息、晚自習、早自習)紀律,負責人連續(xù)提醒個人兩次不聽者,扣1分,并在班級通報批評。屢教不改者,酌情加倍扣分。

  8、每曠課一節(jié)扣5分,請假需有班主任簽字。否則當曠課計算;

  9、不按時完成作業(yè)的,每次扣1分;

  10.損壞班級、學校公物、踐踏草坪,每次扣1分;

  11.班干部帶頭違反班級紀律,雙倍扣分。

  12、學習小組受到老師批評的,每批評一次小組成員扣2分。個人受到老師批評扣3分。

  衛(wèi)生紀律:

  1.寢室衛(wèi)生不合格的,扣1分,如為寢室寢室長則扣2分。

  2.教室衛(wèi)生每天掃3次,倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃3次,未掃干凈或者少一次的組上每個成員各扣1分。并罰掃一周。

  3.早、中、晚三次打掃室內(nèi)、室外、走廊衛(wèi)生。教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者,班級通報批評,兩次不到位者,積分扣2分。并罰掃地1個星期。

  4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時被扣分的,責任到組上的全部人,相關(guān)責任人相應(yīng)扣分2分。

  5.帶零食進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾,破壞環(huán)境衛(wèi)生的,每次扣1分;

  6.不按時打掃衛(wèi)生的,值日遲到。每次扣1分;

  7.座位底下有垃圾,能查出責任人,則扣責任人1分,查不出則扣座位人1分。

  集體紀律:

  1.做升國旗、大課間要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,扣積分1分。做操整齊有力,紀律好,無說話現(xiàn)象,否則被值班老師點名批評的每人扣2分。

  做操人數(shù)齊全,每天課間每個值日小組留下2人整理衛(wèi)生,其余少一人扣個人2分。

  2.教寢室紀律衛(wèi)生凡是受到老師批評的,口頭警告,并立即改正(如果扣分,有責任人主動承擔責任并接受處罰,找不到相關(guān)責任人,全部人接受處罰)。

  3.晚就寢時抓到講話的,查寢不在的,扣1分,并處以相應(yīng)的處罰。

  個人紀律:

  4、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學反感的.,每次扣1分;

  5、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣1分;

  6、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。

  7、進入網(wǎng)吧、游戲機室等未成年人不得進入的場所每次扣5分。

  8、考試作弊,扣5分

  9、寢室、教室物品損壞由個人承擔。

  10、攜帶不該帶的物品(手機、小靈通、不健康書籍、錄象帶等)到校的,扣2分。

  11、穿拖鞋進教室者,兩操期間穿拖鞋者,扣1分

  12、不穿校服,扣1分。(校服未發(fā)除外)

  xx、自行車停放定位,整齊有序,停車落鎖,否則個人扣2分。

  14.不在校內(nèi)騎車,否則個人扣2分。

  15.不能騎車穿行在辦公樓前經(jīng)過,否則個人扣2分。

  注:班級出現(xiàn)嚴重違紀事件,受到學校警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍處分,分別減班委成員2分、4分、6分、8分、10分。班委班級管理中出現(xiàn)違紀事件知情不報,受到學校處分同等情況下加倍減分。

  加分制度

  加分(全班成員)

  1、課堂上學習小組受到老師表揚一次每人加2分,個人受到老師表揚每次加3分。

  2、每次考試班級前15名依次加15分、10分、5分。

  3、參加各種競賽獲得省市區(qū)校獎勵者依次加10分、7分、5分、3分。

  4、運動會等體育比賽獲得學年前三名者依次加5分、4分、3分。

  5、受學校表揚(批評),張榜的加(扣)4分,廣播的加(扣)5分。

  6、勞動積極分子學期末學分加5分。

  7、一個月內(nèi)沒有違反任何條規(guī),沒有任何扣分者,加5分。

  8、班干部認真負責者,每月加5分,課代表及小組長認真負責者,每月酌情加3-5分。

  9.培養(yǎng)為班級服務(wù)和爭光的意識,積極參加學校和班級組織的活動,培養(yǎng)多方面能力:

  (1)參加班級文化長廊或校報編輯的同學一次加3分。

 。2)參加校運動會,籃足球比賽,歌詠比賽等按名次加分。

 。3)參加學科競賽獲獎?wù)撸传@獎級別給予5到15分的不等加分。

 。4)在校廣播站投稿,稿件被采用的加2分。

  10、班級日志、今日作業(yè)每天早上由值日小組中書法漂亮的同學于8:10分前更換完畢;“我能行”每周二7:30檢查,“周周清”每周二下午第四節(jié)檢查,更換不及時扣小組每人2分。

  備注:1.起點分每人為100分,學期末以最高分的一半作為及格分。

  2.按總分排名參加期末的評優(yōu)評先,參考平時表現(xiàn)。

  3.每周扣分超過10分者,請家長到學校協(xié)助教育。

  說明:扣分情況每周由班委會組織統(tǒng)計,并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。

  一、一周內(nèi)扣分達15分者;

  1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于300字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、罰抄班級管理制度10遍。

  二、一周內(nèi)扣分達十五分者,或連續(xù)兩周扣分達十分者

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討!(不少于500字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、請家長到校,與班主任商討教育方法!

  3、罰抄班級管理制度20遍。

  三、一周內(nèi)扣分二十分以上者,或連續(xù)三周扣分達十分者;

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討。ú簧儆800字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、請家長到校,接學生回家反省2-5天,反省清楚再由家長送來學校方能上課!嚴重的再交由學校政保處接處理!

  學期末,根據(jù)各同學的累積總分,評定三好學生,優(yōu)秀班干,操行文明學生,學習積極進步獎等榮譽稱號并記入學生檔案。此記錄將作為班主任學期末對班級同學打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。

班級量化管理制度2

  目的:為了提高同學們的道德層次,培養(yǎng)同學們良好的學習生活習慣,樹立良好的班風和學風,增強班級管理的有效性,培養(yǎng)同學們的自我管理能力和自我約束能力,依據(jù)新的《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》和《柳城中學管理規(guī)定》,并結(jié)合我班的實際情況,制定本班的規(guī)章制度及相應(yīng)的量化管理規(guī)定。

  評分方法:每位同學的起始分為每學期100分,依照條例加分或減分。期末依據(jù)每位同學的得分情況進行操行等級評定。95分以上為優(yōu)秀,85-94分為良,70-84分為合格,70分以下不合格。(德育量化積分在95分以下的同學將被取消評優(yōu)資格)。操行量化分在120分以上者,方可參加三好生標兵評選。該評定直接記入學籍檔案,操行等級為優(yōu)者才能參評各級各類先進。

  一、獎勵及加分情況

  1、段、期考成績優(yōu)秀者可加分:年級前50名者加15分;年級前100名者加10分;年級前200名者加5分。學習進步者(以前次期中或期末成績在年級排名為準)年級進步10-49名者加3分,進步名次在50名以上者每進步10名加2分,班級進步10-19名者加2分,進步20名以上者加每進步10名加2分.

  2、擔任學生干部(含舍長、組長及相關(guān)的骨干)能完成本職工作者,無失誤者,每學期加10分;班級、縣級、校級、市級、區(qū)級等優(yōu)秀學生干部或三好學生的分別加5、10、15、20、25分不等的加分。

  3、積極參加學;虬嗉壗M織的各項集體活動的(包括出黑板報、學習園地、運動會、藝術(shù)節(jié)、晚會、演講等活動),凡參賽者一次加2分;若能獲獎將根據(jù)獲獎名次再加5-15分不等的加分。

  4、文明宿舍獲獎?wù)撸撍奚岢蓡T每人加5分;先進班級獲獎?wù)甙嗉壋蓡T每人加5分,先進團支部獲獎?wù),支部成員每人加5分。

  5、一學期連續(xù)四周無扣分情況者加2分,一學期內(nèi)無遲到、早退曠課者加6分,一學期內(nèi)無扣分情況的加10分。

  6、做好人好事,如拾金不昧、幫助他人等情況的給予1-10分不等的加分。

  二、違紀情況及扣分

  1、上課遲到者每次扣1分,早退每次扣2分,早退、遲到1/4節(jié)者每一節(jié)扣3分,早讀、晚讀、下午第一節(jié)連續(xù)遲到三次扣2分。

  2、課堂上影響教學活動、不尊重任課老師、及上課不聽睡覺被老師點名字的每次扣5分。

  3、自習課不能安靜自習、有談話、討論、喧嘩、亂走動、大聲講話、看小說、聽耳機及隨身聽的`、不服從班委管理者等情況之一的扣2分。

  4、有不完成作業(yè)現(xiàn)象的每次扣2分。

  5、上課、自習課睡覺按曠課處理,每節(jié)扣3分。

  6、考試作弊者按學校相關(guān)規(guī)定處理。

  7、未經(jīng)請假不按時到;蛟谝(guī)定不許外出時間擅自離校外出者,每次扣10分。

  8、無故曠課者,每曠一節(jié)扣3分,凡請霸王假者按曠課處理。

  9、無故不參加學校和班級組織的集體活動者,每次扣5分。

  10、升旗、課間操、眼保健操、年級或?qū)W校各級大會無故缺席者,每次扣3分,請假者每次扣1分。

  11、值日生不負責任者(包括教室、宿舍)每次扣2分。未掃干凈的,每次扣2分;若未掃每次扣4分;不服從組長、舍長和管理員安排的扣5分。

  12、未按規(guī)定擺放物品的每人每次扣2分。

  13、午休、晚寢鈴響后,不能按時休息、說話、喧嘩、吵鬧、聽音樂、洗衣服、打電話、洗漱等影響他人休息者每次扣5分,無法確定違紀者,該宿舍每人扣2分;有未按時回宿舍休息的每人每次扣3分。

  14、違紀者用欺騙方法隱瞞真相者扣5分至20分。

  15、在教室或其他教學區(qū)猜碼、打牌、抽煙喝酒等行為的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依次扣15分,情節(jié)嚴重的上報政教處處理。

  16、凡不佩帶?ɑ虿话匆笈鍘?ㄕ呙看慰1分,在教學區(qū)內(nèi)穿拖鞋的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣5分,屢教不改者將加倍扣分并上報政教處處理。

班級量化管理制度3

  量化考核管理制度是一種衡量員工績效和能力的系統(tǒng)化方法,它旨在通過設(shè)定明確、可量化的.指標,公正、客觀地評估員工的工作成果,以此推動組織目標的實現(xiàn)。

  內(nèi)容概述:

  1. 目標設(shè)定:明確每個職位的關(guān)鍵績效指標(kpis),確保目標與公司戰(zhàn)略一致。

  2. 考核標準:制定詳細的評分標準,涵蓋工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新等多個維度。

  3. 數(shù)據(jù)收集:記錄并分析員工的工作數(shù)據(jù),如完成任務(wù)的時間、客戶滿意度等。

  4. 定期評估:定期進行考核,如季度、半年或年度,確保及時反饋。

  5. 反饋機制:提供具體、建設(shè)性的反饋,幫助員工理解表現(xiàn)和改進空間。

  6. 結(jié)果應(yīng)用:將考核結(jié)果與激勵機制掛鉤,如薪酬調(diào)整、晉升機會等。

班級量化管理制度4

  20xx級高一(8)班班級量化管理細則

  為加強班級建設(shè),創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境,形成健康向上的班級風貌。特制定本班級量化管理條例。本條例對本班有效,所有班級成員都必須遵守。

  一、班級精神

  自信:自信是成功的前提,所有的同學都應(yīng)該樹立堅定的自信心。

  自立:自立是成功的基礎(chǔ),每一個班級成員都要鍛煉自己的獨立生活能力,堅持自己的事情自己要獨立的完成。盡量的不依賴家長。

  勵志:要磨練自己的意志,形成良好的意志品質(zhì)。

  合作:班級是個大家庭,需要全體成員團結(jié)協(xié)作,要認識到集體的力量和團結(jié)的重要性。競爭:樹立競爭意識,在人格上、學習上、紀律上展開競爭,競爭必須是公平的、公正的。

  二、班級管理機構(gòu)

  班長:負責班級全面工作,協(xié)助班主任開展各項班級集體活動,搞好各項班級工作,提出班級工作計劃,學期結(jié)束做好工作總結(jié)。定期召開班委會議,討論落實班級活動,指導、督促班委開展工作。籌備、組織并主持班會及重大班級活動。

  副班長:協(xié)助班長開展工作,可分管班長的部分工作,班長不在時代理班長職責。記錄同學早晚自修、上課的出缺席情況。督促全班同學認真執(zhí)行學校常規(guī),及時了解本班參加文明班、先進班評選中各項指標的量化情況,并通告全班同學。負責班會紀錄及其他班級活動參與紀錄。常與同學交流收集同學們對班委工作的意見及建議。

  學習委員:負責班級學習工作,督促各課代表完成任務(wù),了解各學科學習情況,及時向任課教師反映;同時將教師有關(guān)要求帶給同學,師生共同提高教學質(zhì)量。注意發(fā)現(xiàn)同學中確有實效的學習方法,幫助同學進行總結(jié)。組織交流,不斷提高全班同學的學習積極性。

  文藝委員:負責班級文藝組織工作,組織同學開展經(jīng)常性的文娛活動,豐富同學的課余生活。組織同學排演文藝節(jié)目,安排好重大節(jié)目的慶祝、聯(lián)歡活動。負責保管班級的文娛活動用具。

  體育委員:督促同學按時參加早鍛煉,并負責點名考勤。開展小型體育活動,組織班際體育比賽,豐富學生課余生活。負責校運會、全校會操的組織發(fā)動工作。負責保管班級的`體育活動用品。

  生活委員:負責班級勞動和清潔工作,協(xié)助班主任保管和使用班費,整理好賬目,使賬目清晰,準確。定期向班級同學公布經(jīng)費的使用方向,經(jīng)常召開舍長會議,搞好寢室的紀律與衛(wèi)生,搞好日常的衛(wèi)生掃除以及大型勞動的分工和檢查工作。

  團支部書記:負責組織班級團支部的經(jīng)常性活動和主持支部的日常工作。

  課代表:各科課代表負責完成各科教師布置的任務(wù),協(xié)助老師檢查作業(yè)的完成情況,并作好記錄。課代表由該科成績優(yōu)秀有責任心的同學擔任。

  量化管理考核由班委會成員執(zhí)行,副班長匯總,班長復核,班主任監(jiān)督。

  三、計分標準

  品行起始分為60分,每周總結(jié)一次,至學期結(jié)束,計算平均成績,得90分以上(含90分)的為優(yōu)秀,得75分~89分(含75分)的為良好,得60分~74分(含60分)的為及格,得59分以下的為不及格。測評結(jié)果與學期評優(yōu)、獎學金、助學金發(fā)放掛鉤。

 。ㄒ唬┝P分標準

  第一章作業(yè)

  1.遲交、忘交、漏寫、記錯作業(yè),扣2分;2.作業(yè)未作,扣3分;

  3.抄襲作業(yè),扣3分;

  4.未按照要求完成復習、預習、背書任務(wù),扣3分。

  5.不及時完成老師布置的各項任務(wù)的(或不帶齊學習用品),扣3分;不按時上交各種材料的,除特殊情況外,一次扣5分。

  第二章紀律1.無故(或無正當理由)曠課、缺席、早退、遲到,分別扣5.4.3.3分(含晨讀、自習、早操、課間操、班務(wù)會等);

  2.鈴響后進教室,扣1分;3.課堂上串桌,扣1分;4.課間追逐打鬧,扣2分;

  5.課堂上打瞌睡,趴在桌子上,扣2分;6.課堂上交頭接耳,小聲說話,扣2分;7.晨讀、自習課隨便說話,扣2分;

  8.寢室熄燈后講話、唱歌、吵鬧、打手電筒或點蠟燭看書,扣4分;9.考試時借東西,扣2分;10.考試時作弊,扣6分;

  11.上課、自習時間玩手機(手機發(fā)出響聲)、游戲機、聽音樂、看報刊、雜志、課外書籍等,扣5分。

  12.帶食物或飲料進入教室,扣2分;

  13.未向班主任請假,夜不歸宿,扣20分。第三章勞動、衛(wèi)生

  1.不聽從生活委員的分工,扣2分;2.不按時保潔,扣2分;3.被褥不疊或疊放不整齊者扣2分;

  4.寢室內(nèi)有酒瓶、酒味、煙頭、煙味,寢室成員扣15分,寢室長扣18分;5.寢室值日得差者,寢室長扣5分,寢室成員扣3分;

  6.班級、責任區(qū)勞動時不服從分工,自由散漫,完成任務(wù)差,勞動成績?yōu)椴钫,值日生?分,值日組長扣5分;

  7.宿舍內(nèi)垃圾沒有清理的扣責任人2分;8.勞動時缺席,扣5分;9.值日遲到,扣2分;

  10.隨意扔廢紙及其它垃圾(垃圾不入桶),扣2分;11.寢室值日不認真,被上榜公布的扣5分;

  12.座位底下有垃圾,查出責任人,扣責任人2分,查不出則扣座位人2分。

  第四章公物保護、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約

  1.損壞班級、學校公物,扣5分,情況嚴重者,扣10——20分;(照價賠償或加倍賠償)2.在班級外的其它場所亂扔垃圾,扣3分;

  3.便后不沖便池的扣3分;浪費用水,用水后不關(guān)水龍頭扣2分。第五章學;顒

  1.早鍛煉、學校、班級各類活動遲到者扣2分。

  2.無正當理由不參加體育鍛煉(早鍛煉、課間操等),扣2分;3.早鍛煉、課間操不認真、不聽從體育委員勸告者,扣3分;4.早鍛煉、課間操評選未得優(yōu)秀,扣體育委員1分;

  5.校會、體育課、重大活動等著裝不符合規(guī)定的扣3分;6.升旗儀式講話、態(tài)度不端正、出隊列的,扣3分;

  7.不積極參加班級、學校組織的各類文體活動者,扣4分。8.周日返校不按規(guī)定時間進班者扣2分。

  第六章個人素質(zhì)、修養(yǎng)

  1.染發(fā),燙發(fā),特殊發(fā)型,染指甲,涂口紅、化妝、佩帶耳環(huán)、戒指、項鏈等裝飾物,穿著不符合學生身份的服裝,不符合要求的一次扣3分;

  2.對老師沒有禮貌,扣2分;3.接教師話茬、起哄,扣4分;

  4.辱罵、嘲笑、諷刺、挖苦、欺負同學,扣3分;5.無禮取鬧、頂撞班干部,扣4分;

  6.班干部帶頭違反班級紀律,雙倍扣分;

  7.在同學之中搬弄是非,造成同學之間不團結(jié)者扣4分;8.外出游玩,看電影或集會,不請假而擅自不到者扣4分;9.與外校生接觸,帶入學校及教室的扣10分;10.班干部以權(quán)謀私,“當老好人”,扣5分;

  11.說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學反感的,一次扣5分;12.做危險動作,影響自身及同學安全的,扣5分;

  13.抽煙、喝酒、賭博等不文明、不健康行為者,一次扣10分;

  14.打架、肆意鬧事、偷竊,扣20分;

  15.進出游戲房、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧等禁止學生入內(nèi)的地方,扣20分;

  16.與教師頂撞發(fā)脾氣者,班級黃牌警告,獎勵采用一票否決,嚴重者由學校處理。17.穿鞋套進計算機機房,離開機房脫鞋套,否則扣2分;

  18.愛護機房計算機設(shè)備,不得私自插拔任何相關(guān)設(shè)備(手機、U盤、音視頻設(shè)備等),否則扣5分,不關(guān)機或不正確關(guān)機扣3分。

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  1.積極參加學校組織的活動,如運動會、歌唱賽、書畫賽及各科競賽等,獲一、二、三等獎的分別加30.20.10分。體育委員或文藝委員再加5分。參加班級組織的活動,獲一、二、三名的分別加10.8.5分;

  2.認真做好本職工作,一大周內(nèi)沒有任何違紀行為(未被扣分)者加5分,連續(xù)一個月未被扣分者再加10分,連續(xù)一學期未被扣分者再加20分;

  3.單科測驗成績達卷面分數(shù)90%、80%、70%以上者,分別加20.15.10分。得第一名者,另加5分,得滿分者,另加10分;

  4.每月無遲到、早退、曠課、請假情況者(特殊情況例外),加10分,學期全勤者,再加20分;

  5.每月作業(yè)質(zhì)量好,無缺交、遲交、抄襲行為發(fā)生,加10分;

  6.班級、責任區(qū)勞動時服從分工,積極主動,完成任務(wù)好,勞動成績?yōu)閮?yōu)秀者,值日生加8分,生活委員加8分;

  7.班級排名前三名,班長、體育班長、各組長、課代表加12.10.8分,依據(jù)對班級貢獻大小而定。

  8.寢室得優(yōu)秀者,寢室長加15分,寢室成員加10分;

  9.早操、課間操按時出席、動作標準、態(tài)度認真、文明守紀,一周保持優(yōu)秀,每人加10分,體育委員加15分;

  10.如有重復,算最高項,不累計。

  一周累計積分少于60分,提出警告并罰值日三天;

  一周累計積分少于50分,寫書面體會,通知家長并罰值日一周;

  一周累計積分少于40分,寫書面體會,通知政教處并提請?zhí)幏。不排除其他相?yīng)處罰方案。

班級量化管理制度5

  量化考核管理制度的重要性在于:

  1. 提高效率:明確的.目標和考核標準促使員工專注于關(guān)鍵任務(wù),提高工作效率。

  2. 公平公正:量化指標減少主觀因素,確保評價的公正性,增強員工信任感。

  3. 激勵行為:考核結(jié)果與激勵關(guān)聯(lián),激勵員工積極提升業(yè)績。

  4. 促進發(fā)展:通過反饋機制,員工能了解自身優(yōu)點和改進點,促進個人成長。

班級量化管理制度6

  1 、設(shè)計評分體系:制定詳細的評分標準,涵蓋上述各個方面,確保全面、公正。

  2 、實施記錄:設(shè)立專人負責記錄,保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

  3 、定期公布:每周或每月公開一次量化結(jié)果,讓學生了解自己的.表現(xiàn)和進步。

  4 、反饋機制:設(shè)置學生、家長和教師的反饋渠道,以便調(diào)整和完善制度。

  5 、獎懲措施:根據(jù)量化結(jié)果,給予優(yōu)秀表現(xiàn)者表彰和獎勵,對需要改進的行為提出指導和幫助。

  6 、整體評估:每學期末進行全面總結(jié),分析制度的效果,對下學期的管理進行優(yōu)化。

  班級量化管理制度的實施,需要全體師生共同參與和配合,通過持續(xù)的實踐和調(diào)整,使其真正成為提升班級管理水平的有效工具。

班級量化管理制度7

  量化管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1. 提升效率:通過明確的指標,使員工明白工作重點,提高工作效率。

  2. 公平公正:量化標準減少了主觀因素,保證了評價的公平性,增強員工信任感。

  3. 促進溝通:數(shù)據(jù)化的反饋有助于管理者與員工之間的有效溝通,明確期望和改進方向。

  4. 支持決策:量化數(shù)據(jù)為管理層提供了有力的`決策依據(jù),便于優(yōu)化資源配置。

  5. 驅(qū)動改進:通過對績效的持續(xù)追蹤和分析,可以發(fā)現(xiàn)潛在問題,推動企業(yè)不斷改進。

班級量化管理制度8

  班級是學校組織的細胞,班級工作抓得好,學校整體工作就能做的好,一個團結(jié)、和諧、民主、勤奮的班集體是學生能健康成長的前提。為促進班級建設(shè),創(chuàng)造良好的班風、校風,提高班主任地位和待遇,使班主任工作考評有章可循,特制定班級量化管理細則。

  第一部分:班級日常管理(總47分)

  一、出勤(10分)(此項由值周領(lǐng)導和教師提供)

  按校志的查閱,每周出勤在第一名記10分,第二名記9分,第三名記8分,第四名記7分,第五名記6分,第六名記4分,第七名記3分,第八名記2分,第九名記1分,第十名記1分,以后名次不記分。

  二、衛(wèi)生及自行車(25分)(此項由總務(wù)處提供)

  1、教室衛(wèi)生

  室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃,做到地面干凈,無紙屑、門窗干凈、玻璃、墻壁無污染,桌凳擺放整齊有序,給人一種舒適、清潔、寧靜之感。經(jīng)總務(wù)處檢查分出等次,其中a記10分,b記8分,c記6分,d記4分。

  2、環(huán)境衛(wèi)生

  環(huán)境衛(wèi)生整潔,能經(jīng)常打掃,無果皮、紙屑、磚頭、瓦礫、垃圾等。按等次記分,其中a記10分,b記8分,c記6分,d記4分。

  3、自行車擺放

  自行車擺放要求做到定點、定序、定線、定向。美觀大方,整齊有序。經(jīng)總務(wù)處檢查分出等次,其中a等記5分,b等記4分,c等記3分,d等記1分。

  三、紀律(10分)(此項由值日領(lǐng)導檢查記錄)

  1、遲到、早退、上課打鬧、說話者,發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。

  2、吸煙、喝酒、打架者,發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。

  3、結(jié)拜、結(jié)伙打架、屢次上網(wǎng)不改者,發(fā)現(xiàn)1人次扣2分。

  4、召開集體周等其它集體活動時,班主任帶隊、學生做到整齊有序且準時到會,注意聽講,保持會場的整齊,無大聲喧嘩、竊竊私語,隨便離開會場等現(xiàn)象,此項由領(lǐng)導班子綜合打分評定,分出等效。a等記10分,b等記8分,c等記6分,d等記4分。

  5、學生在考試中嚴守考生守則,如有作弊、弄虛作假現(xiàn)象,每人次扣2分。此項由值周領(lǐng)導記錄為準或以值周領(lǐng)導打分。

  四、班級日志、點名冊(此項由值周領(lǐng)導提供,2分)

  班志應(yīng)認真、詳細、如實填寫,由班主任簽字后按時交送,記1分,點名冊應(yīng)該按時點名,如實記錄,記1分。

  第二部分:班主任工作能力(總58分)

  一、計劃(5分)(此項由政教處提供)

  計劃制訂及時,科學合理,符合學校及班級實際情況。計劃制訂后能認真落實,積極圍繞計劃去開展工作,查班主任記錄及調(diào)查學生去落實。分別評出優(yōu)秀、良好、一般等次,分別記5分、4分、3分。

  二、總結(jié)(5分)(此項由政教處提供)

  總結(jié)及時交送,對成績分析合理,能總結(jié)成經(jīng)驗形式,對存在的不足能實事求是。評出優(yōu)秀、良好、一般等次,分別記5分、4分、3分。

  三、班級學生鞏固率(5分)(此項由教導處提供)

  每班準許正常流失率為5%,達到防流控輟正常范圍得10分,超過正常范圍此項得5分。

  四、留守生幫扶和學困生轉(zhuǎn)化工作(10分)(此項由留守工作領(lǐng)導小組提供)

  1、留守學生花名冊,按時交送,不缺欄少項,真實可信,記2.5分,少一處或信息不實,一處扣0.1分,扣完為止。

  2、留守學生工作計劃(班級)按時交送的記0.5分,否則不記分。

  3、班主任與留守生家長通信記錄,10次以上符合規(guī)定的記2.5分,少一次扣0.25分,扣完為止。

  4、留守學生家訪記錄,10次以上符合規(guī)定次數(shù)的記1.5分,少一次扣0.15分,扣完為止。

  5、各類活動,按規(guī)定參加的記3分,少一次扣1分,扣完為止。

  五、團委工作(10分)。

  按校團委工作要求完成工作任務(wù),團委認真檢查考核記錄,完成情況較差者,有團委把握酌情扣分,10分扣完為止。

  六、安全工作(10分)

  按學校要求對學生進行安全教育,材料積累齊全。工作不力,出現(xiàn)安全事故的、安全材料不齊全的根據(jù)實際工作量酌情扣分,扣完為止。

  七、政教處工作(10分)

  按政教處安排對學生進行常規(guī)教育,堅強班風學風建設(shè),按時完成政教處布置的.工作,較差的酌情扣分,扣完為止。

  八、集體活動獲獎附加(3分)

  校級比賽獲一二三等獎,在期末考評時附加3、2、1分。

  第三部分:班級考績(總80分)

  1、本期學校組織兩次質(zhì)量檢測,期中期末各占40分。

  2、各年級期中期末檢測平均分、優(yōu)秀率、及格率和進入年級120名學生個人名次的所占分值分配如下:

  平均分、及格率、優(yōu)秀率名次分值設(shè)置見下表(表一)。若某學科及格率、優(yōu)秀率為零,則按最低名次賦分。

  年級得分名次

  六、七、八年級

  期中期末

  一40 40

  二39 38

  三38 36

  四37 34

  五36 32

  六35 30

  學生個人名次按年級120名去取,分值設(shè)置如下表(表二)

  名次分值

  1~10 0.4

  61~90 0.1

  11~30 0.3

  91~12 0.05

  31~60 0.2

  3、每次檢測后分別算出班級各學科平均分、及格率、優(yōu)秀率名次得分總和,然后再排名賦分,賦分按表一執(zhí)行,最后得出班級及格率、優(yōu)秀率、平均分三項指標得分。三項成績的平均值和班級進入年級120名學生得分之和即為每次檢測班級最后考績分。

  第四部分量化考評結(jié)果的運用。

  學校按班級量化考評細則,考評出每個班級的量化得分,考評結(jié)果是對班主任每學期班主任工作的綜合認定,是評先評優(yōu)、兌現(xiàn)績效工作的依據(jù)。

  班主任津貼每學期每人600元,分配如下:①200元用于平時簽到、座班,遲到、早退按半場計算,按領(lǐng)導班子值日記錄執(zhí)行;②200元用于考績獎,按期中期末班級總考績執(zhí)行;③200元用于日?荚u獎,按量化考評第一、第二部分條款執(zhí)行。

  本量化考評細則的解釋權(quán)歸雙廟中心學校校委會。

班級量化管理制度9

  近年來,很多中小學校實行班級量化管理制度,把每個班級的學習成績和班級常規(guī)活動量化為分數(shù),每個月、每個學期匯總,作為評價班級工作的重要指標,而且把量化分數(shù)與班主任的工作成績、評優(yōu)、津貼掛鉤,這在一定程度上對學校工作、班級工作起到了督促作用,但同時也帶來了負面效應(yīng)。

  有的班主任為了在量化評比中提高本班分數(shù),就在班內(nèi)培養(yǎng)班干部搞公關(guān),目的是和檢查員搞好關(guān)系,不給自己班扣分,或者干脆選用較霸道的學生當班干部,使檢查員懾于其威力不敢扣分。有的學生為了提高自己班級的`量化成績故意破壞其他班的衛(wèi)生,而班主任對這種損人利己的事卻視而不見。出現(xiàn)了“為班級掙分是硬道理”的畸形“集體主義”。

  有的班被扣分之后,班主任會到政教處大吵大鬧,非得把扣掉的分找回來,還有的班主任同時也是其他班的任課教師,他們會和檢查員“開玩笑”說若給自己班扣分就不讓他及格。

  另外,量化標準欠科學,評分標準難以掌握,人為因素太多,分數(shù)彈性太大,還有的老師或?qū)W生既評人又評己,使量化分數(shù)缺乏可信度。

  這里用幾個事例來說明量化管理制度的負面效應(yīng):

  一、7個點和12個點的故事。

  某學校剛剛粉刷過墻壁,某日,檢查員(屬于甲班)在檢查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)乙班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有幾滴涂料沒有清理干凈,就把該班衛(wèi)生分數(shù)扣掉了2分,乙班衛(wèi)生委員把這件事告訴了班長,乙班班長在學校里是個很有“勢力”的學生,他氣沖沖到甲班找到檢查員說:“你不知道學校剛刷過涂料?你們班衛(wèi)生區(qū)沒有點?”然后拉著檢查員到了甲班,“數(shù)!看有幾個點!”檢查員無奈數(shù)完后說:“12個點!币野喟嚅L說話了,“怎么著,我們班7個點扣了2分,你們班12個點,該扣幾分?要么我看著你給你們班扣分,要么你把給我們班扣的分劃掉,自己看著辦!”檢查員支吾了半天,把扣掉的分劃掉了。

  二、趴一人和趴兩人的故事。

  某學校為了整頓課堂紀律,每節(jié)課由教務(wù)處或政教處專門人員到各班檢查上課情況,并把課堂紀律和任課教師課時費及班級量化成績掛鉤,其中一項是:上課時學生不準趴在桌子上,一個學生趴著扣任課教師1分(扣課時費2元),扣該班量化分2分。

  一次,查到某班語文課上有兩名學生趴著,當記錄反饋到班主任時,班主任竟為其中一人開脫說他身體不舒服,家長打電話來說明過,并讓語文老師證明該生上課時一直在聽講(實際上學生是故意趴著的),要求教導處把兩人趴著改成一人。

  此后,班主任在班里強調(diào)上課不能趴著,就是睡也要坐直了睡。并且把班上公認的自制力差的學生調(diào)到了檢查員從門窗看不到的座位上,即所謂的“安全地帶”。

  三、頭發(fā)和樹葉的故事。

  某班衛(wèi)生區(qū)有一棵椿樹。秋天到了,樹開始落葉。一天,班內(nèi)衛(wèi)生區(qū)扣分了,原因是檢查員在課間檢查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有落葉。衛(wèi)生委員去評理說:“人還要掉頭發(fā)呢,樹怎么會不落葉子,更何況秋天到了!睓z查員的回答是:“頭發(fā)掉多少不屬于我管,衛(wèi)生區(qū)只要有葉子就扣分。”于是,該班每天在早晨打掃完衛(wèi)生后,課間還要派值日生拿著方便袋,隨時打掃掉下的落葉,然后慌慌張張去上課。

  像上面的事例還有很多,不恰當?shù)剡\用量化標準,人為制造了班主任之間、班級之間的不正當競爭,誤導了學生,使得在許多學生心里做好事是為班級掙分,對班級不滿就故意破壞紀律,以給班級扣分的方式來報復。這完全違背了管理者的初衷,也不符合教育規(guī)律。應(yīng)引起廣大教育工作者的注意。

班級量化管理制度10

  量化管理制度是一種以數(shù)據(jù)和指標為基礎(chǔ)的管理方式,它通過設(shè)定明確的目標、測量標準和評估機制,將企業(yè)的運營和員工表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為可量化的形式。這種制度涵蓋了多個層面,旨在提高效率、透明度和決策質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 目標設(shè)定:量化管理制度首先要求設(shè)定清晰、可衡量的業(yè)務(wù)目標,如銷售額、利潤率、客戶滿意度等。

  2. 指標制定:確定關(guān)鍵績效指標(kpis),這些指標能夠反映組織的運行狀況和員工的工作效果。

  3. 數(shù)據(jù)收集:建立系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集和分析流程,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

  4. 績效評估:定期對數(shù)據(jù)進行分析,評估員工和部門的績效,以便進行必要的'調(diào)整和改進。

  5. 獎勵與懲罰:依據(jù)績效結(jié)果實施獎勵和懲罰機制,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

  6. 反饋與溝通:提供及時的反饋,確保員工了解自己的表現(xiàn),并有機會改進。

班級量化管理制度11

  總則說明:

  第一條:為使班級管理科學化、民主化、制度化而制定本條例。 第二條:本條例對本班有效,所有班級成員都必須遵守班級精神.

  第三條:自信、勵志、合作、競爭是本班的班級精神。

  自信 自信是成功的前提,所有的同學都應(yīng)該樹立堅定的信心。勵志 要磨練自己的意志,跌倒了再爬起來,要做不倒翁。

  合作 班級是個大家庭,同學之間要和睦相處,要認識到集體的力量和團結(jié)的重要性。

  競爭 樹立競爭意識,在人格上,學習上展開競爭,競爭必須是公開的、公正的。 第四條:班級大會為班級最高權(quán)力機構(gòu),所有重大的原則性問題和事務(wù)都需由班級大會表決,過半

  數(shù)贊成通過。班級大會有對班主任的提議權(quán)和監(jiān)督權(quán),可以否決班主任不恰當?shù)臎Q定。班級大會可以選舉和罷免班干部。選舉班干部需過半數(shù),撤銷班干部只需三分之一人數(shù)。班級大會由班委會提議召開,或由班級四分之一同學提議召開,班級大會由班長主持,班主任出席。 第五條:班主任是班級的帶路人、班級事務(wù)的指導者,按本條例規(guī)定管理班級事務(wù),為班級謀利益。班主任有向班級大會提議任免班干部的.權(quán)利。

  第六條:班委會是班級事務(wù)的執(zhí)行者、執(zhí)行班級大會的決議和班主任布置的任務(wù)。班委會成員由競

  選產(chǎn)生,按本條例規(guī)定行使職權(quán)。班級競選每學期一次。班長是班級代表,對外代表班級,維護班級聲譽;對內(nèi)起表率作用,關(guān)心同學學習生活,在班主任不在時代表班主任。副班長負責班級紀律工作和量化管理統(tǒng)分工作,定期公布量化管理分。學習委員負責班級學習工作;文藝委員負責班級文藝工作;宣傳委員負責班級宣傳工作;體育委員負責班級體育工作;勞動委員負責公物使用監(jiān)督和衛(wèi)生勞動工作。值日班長是班級日常事務(wù)的管理者。每天必須提前到班整理教室,維持早讀和課間秩序,將違反班級管理條例的同學報告給負責操行分的班委登記入冊。值日班長由同學輪流擔任。各科代表負責完成各科教師布置的任務(wù)。小組長是小組代表,小組事務(wù)的組織者和管理者,執(zhí)行班主任、班委會、科代表布置和傳達的任務(wù)。關(guān)心愛護同學,起表率作用。 第七條:每位同學每學期基礎(chǔ)分為60分,期末將操行分記錄入學生檔案,并按一定比例記入期末

  成績。每個同學操行分有班長與負責人匯總,每周班會課公布一次并上榜,有錯及時修正。 第八條:操行分不及格者不予入團。操行分作為評選先進的主要參考標準。

  第九條:一周內(nèi)操行分扣分超過10分,停課學習《中學生日常行為規(guī)范》,《中學生守則》,《班級量化細則》,并請家長到校說明,否則連同家長一并送思政處由學校處理。 第十:扣分細則:

  十一條:加分細則

  備注:量化分將作為班級及學校評選優(yōu)秀學生、進步學生、推薦團員、評選優(yōu)秀小組的決定性參考數(shù)據(jù),并記入學生檔案。

班級量化管理制度12

  高一(19)班班級管理制度

  班訓:想要壯志凌云,做要腳踏實地。

  為使我班學生有一個更好的學習生活環(huán)境,本著責任到人的原則高一(19)班制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度,以保證班級工作順利進行。具體細則(以原始積分100分為準,優(yōu)則加分,劣則減分)如下:

  教室紀律:

  1、課上交頭接耳,小聲說話,接教師話茬、起哄,無理取鬧,頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為的,或被逐出教室的,扣2分;

  2、頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為扣除20分,并邀請家長來學校。

  3、外出學校不請假的,每次扣5分。

  4、遲到的同學,每次扣3分;早退的同學每次扣5分。

  5、上課不認真聽講,睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、玩打火機等扣2分;

  6、自習課(午間休息、晚自習、早自習)紀律,負責人連續(xù)提醒個人兩次不聽者,扣1分,并在班級通報批評。屢教不改者,酌情加倍扣分。

  7、每曠課一節(jié)扣6分,請假需有班主任簽字。否則當曠課計算;

  9、不按時完成作業(yè)的,每次扣1分;

  10.損壞班級、學校公物、踐踏草坪,每次扣1分;

  11.班干部帶頭違反班級紀律,雙倍扣分。

  衛(wèi)生紀律:

  1.寢室衛(wèi)生不合格的,扣除值日人員各3分,寢室長扣除1分。

  2.教室衛(wèi)生每天掃3次,倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃2次,未掃干凈或者少一次的組上每個成員各扣1分。并罰掃一周。

  3.教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者,班級通報批評,兩次不到位者,積分扣2分。并罰衛(wèi)生一個星期。

  4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時被扣分的,責任到組上的全部人,相關(guān)責任人相應(yīng)扣分3分。

  5.帶零食進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾,破壞環(huán)境衛(wèi)生的,每次扣1分;

  6.不按時打掃衛(wèi)生的,值日遲到。每次扣1分;

  7.座位底下有垃圾,能查出責任人,則扣責任人1分,查不出則扣座位人1分。

  集體紀律:

  1.做早操、課間操要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,扣積分1分;曠早操或課間操的,扣3分,不認真做眼保健操的,扣2分。

  2.教寢室紀律衛(wèi)生凡是受到值周老師批評的,口頭警告,并立即改正(如果扣分,有責任人主動承擔責任并接受處罰,找不到相關(guān)責任人,全部人接受處罰)。

  3.晚就寢時抓到講話的,查寢不在的,扣1分,并處以相應(yīng)的處罰。

  個人紀律:

  1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學反感的,每次扣1分;并罰打自己嘴巴50次。

  2、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣1分;

  3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣50分。

  4、進入網(wǎng)吧、游戲機室等未成年人不得進入的場所每次扣20分。

  5、考試作弊,扣20分

  6、寢室、教室物品損壞由個人承擔,沒有人承認由寢室全體成員承擔。

  7、課堂上不能借東西,否則扣1分。

  8、攜帶不該帶的物品(手機、小靈通、不健康書籍、錄象帶等)到校的,扣30分

  9、上課鈴響后還沒有就座號的,下課時,未主動讓老師先走而自己先出教室者,扣2分。

  10、穿人字拖鞋進教室者,兩操期間穿拖鞋者,扣1分獎勵辦法:

  1、連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加2分。

  2、連續(xù)一月無拖欠作業(yè),無課堂違紀現(xiàn)象積分加10分。

  3、考試總分進入班級前10名或成績較上次級排名前進10名以上的加5分。

  4、知錯能改,表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分

  5、受到學校通報表揚者,加5分。

  6、文體比賽,個人代表班級參加,依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。

  7.被教師表揚者,每次加1分(負責人記錄)

  8.協(xié)調(diào)班級同學間矛盾者,每次加2分。

  9.拾金不昧者加2分。

  10.紀律被學校評優(yōu)秀,或者班集體加分了,全班同學可各加5分,紀律委員加3分。說明:扣分情況每周由班委會組織統(tǒng)計,并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。

  一、一周內(nèi)扣分達10分者;

  1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的.打算)

  2、罰抄班級管理制度10遍。

  3、樂意為班級購買10個阿爾卑斯。

  二、一周內(nèi)扣分達十五分者,或連續(xù)兩周扣分達十分者

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討。ú簧儆1000字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、請家長到校,與班主任商討教育方法!

  3、罰抄班級管理制度20遍。

  4、樂意為班級購買20個阿爾卑斯。

  三、一周內(nèi)扣分二十分以上者,或連續(xù)三周扣分達十分者;

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討。ú簧儆20xx字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、請家長到校,接學生回家反省2-5天,反省清楚再由家長送來學校方能上課!嚴重的再交由學校政保處接處理!

  3、樂意為班級購買40個阿爾卑斯。

  學期末,根據(jù)各同學的累積總分,評定三好學生,優(yōu)秀班干部,助學金獎勵,文明學生,學習積極進步獎等榮譽稱號并記入學生檔案。此記錄將作為班主任學期末對班級同學打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。

班級量化管理制度13

  為使我班學生有一個更好的學習生活環(huán)境,本著責任到人的原則149班制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度,以保證班級工作順利進行。具體細則(以原始積分為0分,優(yōu)則加分,劣則減分)如下:

  教室紀律:

  1 外出學校不請假的,每次扣2分。

  2曠課一節(jié)扣5分,請假需有班主任簽字,否則當曠課計算。

  3遲到早退(含值日生),每次扣1分。

  外宿生: 早7:00 午14:40 晚19:00 (以打鈴聲為準)

  內(nèi)宿生: 早6:45 午14:40 晚18:45

  4課上交頭接耳,說話,接教師話茬、起哄,無理取鬧,扣2分。

  5頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為的,或被逐出教室的;扣5分。

  6自習課(含早晚學習)紀律:自習課上討論問題,說話,吵鬧,影響他人學習者,每人次扣2分。

  7不按時完成作業(yè)者,不交作業(yè)者,每次扣1分。

  9班干管理班級時,不服從班干管理者,每次扣5分。

  10班干部帶頭違反班級紀律,班干部包庇同學違規(guī)違紀行為雙倍扣分。

  衛(wèi)生紀律:

  1.宿舍衛(wèi)生不合格的,值日人員各扣1分,舍長扣1分。

  2.教室走廊衛(wèi)生每天3掃1拖;值日生須擺放好教室掃把、拖把等清潔用具。包干區(qū)每天打掃1次。未掃干凈的或少掃地、不拖地的每個成員各扣1分,并罰掃一天,直到掃干凈為止。

  3.教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者,班級通報批評,兩次不到位者,扣2分。并罰掃地1個星期。

  4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時被扣分的,責任到組上的全部人,相關(guān)責任人相應(yīng)扣分2分。

  5.帶零食、含糖飲料進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾,破壞環(huán)境衛(wèi)生的,每次扣1分。

  6. 不按時打掃衛(wèi)生的,值日遲到。每次扣1分。

  7. 座位底下有垃圾,則扣座位人1分。

  8.大型勞動不積極參加、懶惰者,扣1分。

  集體紀律:

  兩操:

  1眼保健操、課間操 無故缺席者每人次扣3分

  2課間操要做到快、靜、齊,散漫、不及時排好隊的,扣1分。

  3要認真做好眼保健操、課間操,做操不認真的'同學經(jīng)批評教育后仍不改正者的扣2分。

  集會:

  1.集會無故缺席者每人次扣3分。

  2.遲到,吵鬧,早退,不遵守會場紀律每人次扣1分。

  3.校內(nèi)外集會或集體活動,擅自離隊每人次扣2分。

  宿舍:

  1.晚睡遲到者每人次扣2分。

  2擅自留宿他人每人次扣10分。

  3.晚睡不歸,擅自外宿者每人次扣20分(并通知家長)。

  日常行為

  1.在教室下棋,打撲克,大聲喧嘩,追逐打鬧者每人扣3分。

  2.毀壞班級、他人、自己財產(chǎn),不愛護公物者,照原樣維修,并扣1分。

  3. 說臟話,不講文明禮貌者,每人次扣1分。

  4. 上課,出操,集會時穿拖鞋者,每人次扣1分

  5.不服從值日領(lǐng)導,值日老師、任課老師管理,每人次扣5分。

  6.無故頂撞執(zhí)勤學生干部每人次扣5分。

  獎勵辦法:

  1、 連續(xù)一周無遲到早退、缺勤加2分。

  2 、連續(xù)一月無拖欠作業(yè),無課堂違紀現(xiàn)象加10分。

  3、月考總分進入班級前10名、成績較上次排名前進5名以上的同學,加5分

  進入全年級前30名加10分。

  5、知錯能改,表現(xiàn)較前周有較大改善者加5分

  6、受到學校通報表揚者,加5分。

  7、參加學校各類文體比賽,依照參加態(tài)度、為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加1-5分。

  8.被教師表揚者,每次加2分。

  9.協(xié)調(diào)班級同學間矛盾者,每次加2分。

  10.好人好事、拾金不昧者加2分。

  11.班集體獲得流動紅旗,全班同學可各加2分。

  12.擔任學生干部:每學期班長加8分,其余班委加6分,學生會成員加6分舍長加5分。

  參加學校各類文娛活動如校慶晚會等每人加5分

  說明:扣分情況每天由值日班干統(tǒng)計,每周由班委會組織統(tǒng)計,并在星期五下午第三節(jié)公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。

  一、一周內(nèi)扣分達15分者;

  1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、罰抄班級管理制度10遍。

  二、一周內(nèi)扣分達20分者,或連續(xù)兩周扣分達10分以上者

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討。ú簧儆800字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、請家長到校,與班主任商討教育方法!

  3、罰抄班級管理制度20遍。

  三、一周內(nèi)扣分25分以上者,或連續(xù)三周扣分達10分以上者;

  1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討!(不少于1000字,說清對這件事的原因,為什么要這樣做,這樣做好不好,對這事的反省,對今后的打算)

  2、罰抄班級管理制度30遍。

  2、請家長到校,接學生回家反省一周,反省清楚再由家長送來學校方能上課!嚴重的再交由學校處理!

  學期末根據(jù)同學們的累積總分,評定三好學生,優(yōu)秀班干,操行文明學生,學習積極進步獎等榮譽稱號并記入學生檔案。此記錄將作為班主任學期末對班級同學打分、成績單評語的重要參考依據(jù)。此制度自頒布之日起生效。 合師附中149班班委會

班級量化管理制度14

  班級量化管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 提高紀律性:明確的規(guī)則和量化標準有助于學生理解行為的界限,增強自我約束力。

  2. 激勵競爭:通過排名和獎勵,激發(fā)學生的'學習積極性和進取心。

  3. 公平公正:避免主觀因素影響評價,確保每個學生的努力都能得到公正的反饋。

  4. 培養(yǎng)習慣:長期的量化管理有助于形成良好的學習和生活習慣。

  5. 促進溝通:定期的評價和反饋可以增進師生間的交流,幫助解決問題。

班級量化管理制度15

  1 、制定詳細的量化標準:明確各項指標的'得分規(guī)則,確保公正透明。

  2 、定期記錄與反饋:教師每周或每月更新學生的量化分數(shù),并及時向?qū)W生和家長反饋。

  3 、建立激勵機制:設(shè)立獎勵制度,如優(yōu)秀學生表彰、特權(quán)獎勵等,以激勵學生積極表現(xiàn)。

  4 、反饋與改進:定期收集學生和家長的反饋,調(diào)整和完善制度,確保其有效性。

  5 、結(jié)合非量化因素:除了分數(shù),也要關(guān)注學生的個體差異和情感需求,做到人性化管理。

  通過實施班級量化管理制度,我們期望能夠營造一個有序、積極、公平的班級環(huán)境,幫助每一位學生發(fā)掘潛力,實現(xiàn)全面成長。

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