學(xué)院管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的學(xué)院管理制度，歡迎大家分享。
學(xué)院管理制度1
辦公用品勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放以“保障供給、勤儉節(jié)約”的原則進(jìn)行。保證教學(xué)、生產(chǎn)和辦公的順利進(jìn)行。
第一條辦公用品
1、辦公用品的計(jì)劃采購(gòu)由集團(tuán)在每學(xué)期末安排完成,采購(gòu)人員交庫(kù)管員驗(yàn)收、入庫(kù)、記帳、保管。采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)的物資質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。
2、辦公用品的發(fā)放由辦公室主任批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字,庫(kù)管員發(fā)放。
第二條勞保用品
1、勞保的發(fā)放以學(xué)校的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為主,中心補(bǔ)充為副的原則進(jìn)行。
2、勞保的'發(fā)放以學(xué)期為單元進(jìn)行,在學(xué)校發(fā)放的勞保用品不能滿足時(shí),由物流中心報(bào)集團(tuán),由產(chǎn)業(yè)處安排統(tǒng)一采購(gòu)補(bǔ)充。
3、在平時(shí)因工作需要?jiǎng)诒Ｓ闷?由部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字,庫(kù)管員進(jìn)行發(fā)放。
第三條辦公用品勞保用品的采購(gòu)在1000元以上由后勤產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第四條辦公用品勞保庫(kù)管員做好保管和發(fā)放工作。
學(xué)院管理制度2
一、按照學(xué)院的總體規(guī)劃和要求,協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)處制訂校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,實(shí)施校園綠化、美化工程。
二、負(fù)責(zé)校園的花木、綠化帶的護(hù)理和園林景點(diǎn)、園林設(shè)施的管理工作。
三、負(fù)責(zé)學(xué)院高坪、順慶校區(qū)苗圃植物的管理與安全。
四、負(fù)責(zé)校容清潔管理工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。按片劃分、調(diào)整、落實(shí)各單位的綠化、衛(wèi)生責(zé)任管理區(qū),并會(huì)同學(xué)校愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)各單位進(jìn)行衛(wèi)生督促、檢查、評(píng)比。
五、負(fù)責(zé)做好義務(wù)植樹(shù)的.組織工作。
六、負(fù)責(zé)做好學(xué)校轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木移植、砍伐危險(xiǎn)樹(shù)木的申報(bào)和滅鼠、滅蚊、防蠅等工作。
七、負(fù)責(zé)高坪、順慶校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
八、抓好綠化清潔衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
學(xué)院管理制度3
為增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，維護(hù)學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，特制定本制度。
一、考勤范圍
1.學(xué)生必須按規(guī)定日期到校報(bào)到、注冊(cè)。自開(kāi)學(xué)第一天起對(duì)學(xué)生進(jìn)行考勤。
2.學(xué)生考勤包括規(guī)定的軍訓(xùn)、早晚自習(xí)、課程教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等，以及學(xué)院與二級(jí)學(xué)院組織的集體活動(dòng)。
二、請(qǐng)假制度
1.凡因病、因事不能參加考勤范圍中的'各項(xiàng)活動(dòng)，必須請(qǐng)假。請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)格依照《安徽外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》中的《學(xué)生考勤管理規(guī)定》（詳見(jiàn)學(xué)生手冊(cè)第65頁(yè)）。凡未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)、欺騙請(qǐng)假或超過(guò)假期者，一律以曠課論。
2.因各種原因請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)不超過(guò)每學(xué)期1/3天數(shù)，否則規(guī)勸其休學(xué)或退學(xué)，不得參加本學(xué)期所有課程的考核或考試。
3.凡法定假期（如清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等假日）前請(qǐng)假一律由國(guó)際商務(wù)學(xué)院黨總支副書記審批。
4.因病、因事請(qǐng)假的假期結(jié)束要及時(shí)到輔導(dǎo)員處報(bào)到銷假。
三、考勤方式
1.考勤工作由系團(tuán)總支負(fù)責(zé)，具體由學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)落實(shí)，主要通過(guò)班級(jí)常規(guī)考勤與學(xué)習(xí)部組織不定期抽查兩種方式。
2.班級(jí)常規(guī)考勤對(duì)缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象要嚴(yán)格記載，對(duì)相應(yīng)的同學(xué)做好記錄�！秾W(xué)生班級(jí)一周考勤表》交由班主任審核簽字，以周為單位報(bào)輔導(dǎo)員，再統(tǒng)一報(bào)國(guó)際商務(wù)學(xué)院辦公室。
3.學(xué)習(xí)部不定期抽查考勤，組織相關(guān)人員不定期對(duì)全系班級(jí)抽查（一般每周1～2次），填寫《學(xué)生考勤抽查表》，由各班班長(zhǎng)簽字后統(tǒng)一交由國(guó)際商務(wù)學(xué)院團(tuán)總支書記處。
4.考勤情況將于下周一反饋給班主任、輔導(dǎo)員。
四、考勤標(biāo)準(zhǔn)
1.班級(jí)常規(guī)考勤、學(xué)習(xí)部不定期抽查將于上課前5分鐘開(kāi)始，上課鈴響后15分鐘之內(nèi)以遲到處理，15分鐘后到者以曠課處理。
2.考勤過(guò)程中，請(qǐng)假者一律以《國(guó)際商務(wù)學(xué)院請(qǐng)假審批單》為準(zhǔn)，未辦理者以曠課2學(xué)時(shí)處理，特殊情況必須在1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦，同時(shí)與班主任、輔導(dǎo)員說(shuō)明情況。
五、懲罰標(biāo)準(zhǔn)
一學(xué)期無(wú)故曠課累計(jì)達(dá)到下列學(xué)時(shí)者：
1.曠課1－11學(xué)時(shí)，給予二級(jí)學(xué)院通報(bào)批評(píng)。
2.曠課12－24學(xué)時(shí)，給予學(xué)院警告處分。
3.曠課25－36學(xué)時(shí)，給予學(xué)院嚴(yán)重警告處分。
4.曠課37－49學(xué)時(shí)，給予學(xué)院記過(guò)處分。
5.曠課50－62學(xué)時(shí)，給予學(xué)院留校察看處分。
6.曠課62學(xué)時(shí)以上者或連續(xù)曠課一個(gè)月，給予開(kāi)除學(xué)籍處分。
以上所有處分均作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、黨員發(fā)展和獎(jiǎng)助學(xué)金資格的重要依據(jù)，情節(jié)嚴(yán)重者，將會(huì)撤消已有的優(yōu)秀、獎(jiǎng)、助、入黨等權(quán)益，追回相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、其他說(shuō)明
1.本規(guī)則由安徽外國(guó)語(yǔ)學(xué)院國(guó)際商務(wù)學(xué)院學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)制定并解釋，若與學(xué)院制度或細(xì)則相沖突，以學(xué)院頒布的為準(zhǔn)。
2.本細(xì)則從頒布之日起實(shí)施。
學(xué)院管理制度4
一、檔案庫(kù)房管理，要堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的原則，使檔案能夠永久安全地得到保存。
二、接收檔案進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須是組卷完畢、驗(yàn)收合格的檔案，以確保進(jìn)庫(kù)檔案的質(zhì)量。
三、檔案的存放，必須使用統(tǒng)一的'裝具，統(tǒng)一編號(hào)、書寫工整、排列有序，便于查找。
四、庫(kù)房?jī)?nèi)經(jīng)常保持清潔，嚴(yán)禁堆放與檔案無(wú)關(guān)的雜物。嚴(yán)禁煙火，對(duì)消防器材，電器設(shè)備，照明線路應(yīng)搞好日常管理，徹底消滅一切火災(zāi)隱患。
五、注意防潮、防蟲、防曬、通風(fēng)，堅(jiān)持每天測(cè)試溫濕度，充分利用庫(kù)房現(xiàn)有設(shè)備對(duì)庫(kù)房溫濕度進(jìn)行控制。發(fā)現(xiàn)蟲害、霉變及時(shí)處理。
六、定期做好庫(kù)藏檔案的清理核對(duì)工作，使案卷目錄與館藏檔案相符；定期檢查檔案安全狀況，及時(shí)向檔案室主任匯報(bào)，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案及時(shí)做好修補(bǔ)、復(fù)制工作。
七、注意防盜、防火，定期維修、檢修安全保護(hù)設(shè)施，確保其防護(hù)功能。
八、經(jīng)常更新檔案管理設(shè)備，提高管理水平，使檔案建設(shè)不斷向制度化、規(guī)范化、電子網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
學(xué)院管理制度5
一、 學(xué)生會(huì)例會(huì)制度
1、 學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)以上會(huì)議每周二中午準(zhǔn)時(shí)于b312召開(kāi)，全體會(huì)議每月召開(kāi)一次;
2、 各部門內(nèi)部例會(huì)由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，每周一次在固定教室召開(kāi);
3、 各部部長(zhǎng)須在部長(zhǎng)會(huì)議上上向主席團(tuán)匯報(bào)近期工作總結(jié)及短期工作計(jì)劃;
4、 每周例會(huì)會(huì)議由主席團(tuán)監(jiān)督，不定期進(jìn)行抽查。
二、檔案管理制度
1、各部門每完成一次活動(dòng)后須將活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)整理成圖文并茂的文檔一式兩份。一份上交秘書處存檔，一份由各部門自行存放，活動(dòng)總結(jié)須保存電子文本;
2、各部門須將學(xué)期初的工作計(jì)劃，期末的工作總結(jié)上交主席團(tuán)，并于秘書處存檔;
3、有關(guān)社團(tuán)的材料上交后由社團(tuán)部歸類，整理好后再上交主席團(tuán)，并于秘書處存檔;
4、秘書處負(fù)責(zé)檔案的整理和保存工作，每月，每學(xué)期上交主席團(tuán)和輔導(dǎo)員老師。
三、請(qǐng)假制度
1、學(xué)生會(huì)大會(huì)如不能按時(shí)到場(chǎng)需向主席團(tuán)請(qǐng)假，部?jī)?nèi)例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假，得到準(zhǔn)許才可不出席會(huì)議;
2、辦公室值班不能到場(chǎng)的同學(xué)要向本部部長(zhǎng)請(qǐng)假，并由部長(zhǎng)向秘書處說(shuō)明。
四、學(xué)生會(huì)干部的考核制度
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生干部的工作積極性，做到對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理有明確依據(jù)，特制定學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
(一)例會(huì)考核
1、 每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席，遲到或早退兩次視作缺席一次;
2、 請(qǐng)假必須提前以書面或口頭的形式請(qǐng)假。
(二)對(duì)于工作態(tài)度的考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，政治上積極上進(jìn)，能起到表率作用;
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄;
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿完成;
4、認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，成績(jī)爭(zhēng)取優(yōu)異;
5、規(guī)范自己的行為，遵守紀(jì)律，保持良好的衛(wèi)生。
(三)工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的`工作計(jì)劃;
2、工作計(jì)劃要體現(xiàn)學(xué)生會(huì)以人為本的工作理念，活動(dòng)安排要求具有針對(duì)性，又富有成效;
(四)工作總結(jié)的考核
各學(xué)期末各部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))要總結(jié)一學(xué)期的工作情況，總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是。
(五)學(xué)生會(huì)考核制度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)生會(huì)考核制度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分，在學(xué)期末進(jìn)行考核，成績(jī)?cè)?0分以上方能參加系的“優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)選。其具體細(xì)則如下：
1、 無(wú)故缺席系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的集體活動(dòng)一次扣5分;遲到一次扣2分;公假、病假不扣分;
(注：對(duì)于連續(xù)2次無(wú)故缺勤的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，并取消一切評(píng)優(yōu)資格)
2、 有鬧事、打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象，取消一切評(píng)優(yōu)資格;
3、 被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分;工作失職以及對(duì)工作不負(fù)責(zé)任者，每人次扣5分;
4、 現(xiàn)宿舍有違章用電的(如：電熱棒、電飯爐等)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;所有宿舍被評(píng)為“不及格宿舍”者，每人次扣3分;
5、 學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，部?jī)?nèi)每人次扣5分。會(huì)議記錄不及時(shí)者，部?jī)?nèi)每人次扣3分;
注：一個(gè)學(xué)期的考核分低于80分者，本學(xué)期末不能參與系的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并給與必要的批評(píng)。
考核制度由學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由主席團(tuán)執(zhí)行。考核分?jǐn)?shù)每月公布于學(xué)生會(huì)例會(huì)，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，相應(yīng)的給與批評(píng)或表?yè)P(yáng)。(由秘書處負(fù)責(zé))
各部門接到學(xué)生會(huì)、校學(xué)生會(huì)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示后，要積極配合上級(jí)的工作，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
學(xué)院管理制度6
為及時(shí)獲取我院教學(xué)及教學(xué)管理的動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)教與學(xué)的溝通，充分發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)工作評(píng)價(jià)中的積極作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正教學(xué)、教學(xué)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，進(jìn)一步提高我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，經(jīng)研究決定實(shí)行教學(xué)信息員管理制度。為保障這一制度的`實(shí)施，特制定如下規(guī)定：
一、信息員的遴選要求
�。�1）有較高的思想政治覺(jué)悟，責(zé)任心強(qiáng)。
�。�2）學(xué)習(xí)成績(jī)好，具有一定的組織能力。
�。�3）每班信息員一名，原則上由所在班級(jí)學(xué)習(xí)委員（或班長(zhǎng)）擔(dān)任。
二、教學(xué)信息員的組織管理
（1）教學(xué)信息員由所在班級(jí)推薦，經(jīng)所在系、學(xué)生工作處及院教學(xué)督導(dǎo)室審核后產(chǎn)生。
�。�2）教學(xué)信息員直接向院教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)。對(duì)信息員所提供的教學(xué)及教學(xué)管理中的信息，院教學(xué)督導(dǎo)室應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)所提建議，院督導(dǎo)室或相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予書面或口頭答復(fù)。
�。�3）教學(xué)信息員的工作表現(xiàn)將與學(xué)生的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，學(xué)院每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀教學(xué)信息員，對(duì)優(yōu)秀教學(xué)信息員將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的教學(xué)信息員，經(jīng)核實(shí)后取消其教學(xué)信息員資格。
三、教學(xué)信息員的職責(zé)
�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)學(xué)院及本系的學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)備管理等四類管理制度法規(guī)性文件，了解我院教學(xué)改革與教學(xué)管理最新動(dòng)態(tài)。
�。�2）每個(gè)月上交一次“教學(xué)信息員信息反饋卡”，內(nèi)容包括：
A、教師教學(xué)情況，重點(diǎn)是教師的教學(xué)情況（含備課、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核），教學(xué)質(zhì)量及效果，敬業(yè)精神。
B、教學(xué)管理情況，重點(diǎn)是教師及學(xué)生對(duì)院、系教學(xué)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。
C、學(xué)生學(xué)習(xí)情況，包括課堂學(xué)習(xí)情況、課外學(xué)習(xí)情況等。
D、對(duì)學(xué)院（或本系）教學(xué)改革、課程建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面的意見(jiàn)和建議。
教學(xué)信息反饋卡一式兩份，一份交所在系系主任，一份送院教學(xué)督導(dǎo)室。
教學(xué)督導(dǎo)室
日期
學(xué)院管理制度7
但獨(dú)立學(xué)院院校薪酬普遍存在與母體院校差距較大、管理制度缺乏公平性、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。因此，建立科學(xué)合理的薪酬績(jī)效管理制度是促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院院校健康發(fā)展的重要一步。
近年來(lái)，各地高校紛紛開(kāi)立獨(dú)立學(xué)院院校，以滿足社會(huì)對(duì)高等教育日益增長(zhǎng)的需求，由此帶來(lái)各獨(dú)立學(xué)院院校競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這樣的環(huán)境下，要取得長(zhǎng)足發(fā)展，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)生源，要求獨(dú)立學(xué)院院校在人力資源管理，特別是對(duì)優(yōu)秀教師管理方面不斷提高水平。目前獨(dú)立學(xué)院院校教師以青年教師為主，科學(xué)、合理的薪酬績(jī)效管理不僅可以滿足青年教師的物質(zhì)需求，而且通過(guò)績(jī)效考核得分等方式可以體現(xiàn)出教師對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)度，同時(shí)也體現(xiàn)了學(xué)校管理層對(duì)教師教學(xué)工作的認(rèn)可，增加青年教師的歸屬感和榮譽(yù)感。所以，充分發(fā)揮獨(dú)立學(xué)院院校薪酬績(jī)效管理的激勵(lì)作用，將有力提高教師的工作積極性，吸引優(yōu)秀青年教師。
一、獨(dú)立學(xué)院院校薪酬績(jī)效管理制度中存在的問(wèn)題
在獨(dú)立學(xué)院院校教師供求關(guān)系的平衡過(guò)程中，參與者都希望能夠找到需求、供給及對(duì)應(yīng)價(jià)格的平衡點(diǎn)。但由于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及獨(dú)立學(xué)院院校發(fā)展的初級(jí)階段，使學(xué)院院校教師處于相對(duì)弱勢(shì)的位置。學(xué)院院校方面希望以相對(duì)少的支出，來(lái)獲得最大的收益；而教師作為經(jīng)歷過(guò)高等教育的人群，希望在付出相應(yīng)的勞動(dòng)之后，獲得與自己教育背景、所在地區(qū)相對(duì)應(yīng)的收入。在獨(dú)立學(xué)院院校及所屬教師博弈期的現(xiàn)階段，薪酬績(jī)效管理制度存在一些問(wèn)題是不可避免的。
�。ㄒ唬┡c母體院校的平均薪酬差距較大
目前，大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院院校的表面薪酬與母體院�；境制剑�，從整體薪酬來(lái)看，獨(dú)立學(xué)院院校明顯落后于母體院校，例如，母體院校教師享有的福利待遇明顯優(yōu)厚，出差、培訓(xùn)等各項(xiàng)補(bǔ)貼均高于獨(dú)立學(xué)院院校教師，晉升通道也比獨(dú)立學(xué)院院校教師多樣化。因此，獨(dú)立學(xué)院院校的高級(jí)教育人才引進(jìn)難度大、人才流失率高，在很多重要教學(xué)崗位上只能依靠母體院校的教師資源來(lái)補(bǔ)充，長(zhǎng)久下去這種方式也違背了創(chuàng)辦獨(dú)立學(xué)院院校的初衷。各母體院校的管理層應(yīng)重視獨(dú)立學(xué)院院校的薪酬績(jī)效管理制度不夠科學(xué)合理，獨(dú)立學(xué)院院校教師在得不到滿意的整體薪酬的環(huán)境下，很難培養(yǎng)出符合學(xué)院院校發(fā)展目標(biāo)的教師。
�。ǘ┆�(dú)立學(xué)院院校薪酬績(jī)效管理制度缺乏公平性
與母體院校的整體薪酬相比較，獨(dú)立學(xué)院院校教師原本就存在較大的心理落差，優(yōu)秀教師自然會(huì)對(duì)提高自身薪酬存在較高的期望，然而，結(jié)果卻不盡如人意，管理制度中的績(jī)效考核方式不合理，導(dǎo)致教職工之間的績(jī)效工資沒(méi)有區(qū)別，不能體現(xiàn)績(jī)效考核“多勞多得，優(yōu)勞多得”的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，教職工干好干壞所得并無(wú)明顯差別，薪酬績(jī)效管理制度的公平性無(wú)法體現(xiàn)，績(jī)效工資應(yīng)有的激勵(lì)作用不能發(fā)揮，嚴(yán)重影響了獨(dú)立學(xué)院院校教師工作的主觀能動(dòng)性，很少有獨(dú)立學(xué)院院校教師愿意在教學(xué)上進(jìn)行創(chuàng)新。
�。ㄈ┆�(dú)立學(xué)院院校薪酬結(jié)構(gòu)不合理
獨(dú)立學(xué)院院校的薪酬結(jié)構(gòu)一般只包括崗位工資和薪級(jí)工資，雖然部分學(xué)院院校有自助性福利和非物質(zhì)性薪酬相應(yīng)的制度，但在實(shí)行上很不理想，獨(dú)立學(xué)院院校教師很難享受到應(yīng)有的整體薪酬。這種現(xiàn)象對(duì)原本有自主意識(shí)的優(yōu)秀教職工的工作熱情和歸屬感是一種很大的打擊，長(zhǎng)久下去，必然會(huì)造成優(yōu)秀教職工的流失。另外，部分獨(dú)立學(xué)院院校甚至在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中未將教師、管理與工勤三種差異很大的崗位的`工資體系區(qū)分開(kāi)，不能體現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院院校的崗位差異和付薪差異。
二、獨(dú)立學(xué)院院校建立科學(xué)的薪酬績(jī)效管理制度
20xx年開(kāi)始，我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效工資開(kāi)始新一輪的改革，全國(guó)高校正式實(shí)行績(jī)效工資制度。對(duì)于獨(dú)立學(xué)院院校來(lái)說(shuō)， 吸取各自母體院校的薪酬改革的經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)合理的薪酬績(jī)效管理制度符合獨(dú)立學(xué)院院校自身發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)，獨(dú)立學(xué)院院校屬于非營(yíng)利性組織，所屬教師的薪酬主要來(lái)自于母體院校和部分自創(chuàng)性收入，獨(dú)立學(xué)院院校應(yīng)在符合自身經(jīng)濟(jì)情況的前提下，建立科學(xué)合理的薪酬績(jī)效管理制度。
�。ㄒ唬┰O(shè)置符合獨(dú)立學(xué)院院校自身情況的崗位和任職條件
1。獨(dú)立學(xué)院院校崗位設(shè)置。目前，我國(guó)獨(dú)立學(xué)院院校中大多資深教職工均來(lái)自于母體院校，為使該部分優(yōu)秀人才能夠盡心為獨(dú)立學(xué)院院校的教學(xué)工作作出貢獻(xiàn)，并留住人才，獨(dú)立學(xué)院院校的崗位設(shè)置應(yīng)盡量與母體院校相似。整體上可參照我國(guó)高校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)崗、管理崗和工勤技能崗的三類劃分，各獨(dú)立學(xué)院院校可根據(jù)自身實(shí)際需求再進(jìn)行細(xì)化。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置13個(gè)等級(jí)，教授崗位一至四級(jí)，副教授崗位五至七級(jí)，講師崗位八至十級(jí)，助教崗位十一至十三級(jí)；管理崗位設(shè)置10個(gè)等級(jí)，高級(jí)管理崗位一至四級(jí)；中級(jí)崗位五至六級(jí)；初級(jí)崗位七至十級(jí)。工勤技能崗位分為5個(gè)等級(jí)，技術(shù)工崗位一至三級(jí)，普通工崗位四至五級(jí)。雖然目前我國(guó)獨(dú)立學(xué)院院校達(dá)到各崗位中高等級(jí)的人數(shù)較少，但這樣的等級(jí)劃分明確了職工晉升路徑，也可以縮短來(lái)自于母體院校的資深教職工的適應(yīng)期，同時(shí)也給獨(dú)立學(xué)院院校自主招聘和自身培養(yǎng)的人才有了明確的自我提升方向。
2。設(shè)定符合獨(dú)立學(xué)院院校自身情況的崗位任職條件。在我國(guó)，高校具有規(guī)定各類崗位任職條件的權(quán)利。各高校會(huì)將取得一些特定成就或成為學(xué)術(shù)組織的負(fù)責(zé)人作為高級(jí)崗位的必需條件，如教授、副教授等。獨(dú)立學(xué)院院校目前的發(fā)展階段按照一般高校的規(guī)定要求來(lái)設(shè)置崗位任職條件顯然不適用。因此，獨(dú)立學(xué)院院校可以參照事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法，結(jié)合各其他類型的事業(yè)單位或組織來(lái)設(shè)置適合自身情況的崗位任職條件。例如，專業(yè)技術(shù)崗的高、中和初級(jí)職稱的比例問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)高校應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是，高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員比重至少占到20%，中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員比重至少占到30%，初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員比重至少占到50%。鑒于目前獨(dú)立學(xué)院院校正處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展初期階段，可以適當(dāng)提高高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位占比的要求。如，建議高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員占比30%，中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員占比40%，初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位人員占比下降至30%。 3。對(duì)崗位編制進(jìn)行嚴(yán)格管理。為保證公平、公正、公開(kāi)，保障教職工的利益，對(duì)崗位編制的管理必須要嚴(yán)格執(zhí)行，評(píng)審和聘用需分離執(zhí)行，必要還可以增加監(jiān)督團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，經(jīng)檔案審核，并報(bào)相關(guān)部門審定并進(jìn)行公示后，可執(zhí)行年齡已滿的教職工退休的手續(xù)。同時(shí)，為適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院院校發(fā)展的需要，對(duì)一些有突出貢獻(xiàn)的人才，可設(shè)置一些較靈活的崗位調(diào)整和職稱聘用的方法。
�。ǘ┮�3P模式為基礎(chǔ)建立科學(xué)合理的薪酬績(jī)效管理制度
根據(jù)崗位、績(jī)效、工資為一體的薪酬模式，進(jìn)行不同崗位的職責(zé)分析，確定崗位類別，制定具體的績(jī)效考核辦法，使用績(jī)效考核工具對(duì)教職工進(jìn)行定期考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行工資的發(fā)放。以此形成設(shè)崗定編、績(jī)效考核和薪酬管理為一體的管理制度，來(lái)完善和規(guī)范獨(dú)立學(xué)院院校的整體薪酬績(jī)效管理制度。在具體的實(shí)施辦法方面，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究，廣泛征集學(xué)院院校教職工的建議，整體實(shí)施辦法需要與學(xué)院院校教職工實(shí)際工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)緊密相關(guān)，從量化考核和民主評(píng)議兩方面進(jìn)行綜合的績(jī)效考核，做到公平、公正、公開(kāi)。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行薪酬績(jī)效管理制度
在薪酬績(jī)效管理制度的落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)有來(lái)自于不同部門的人員對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以此確�？己说墓健⒐�、公開(kāi)。
�。ㄋ模┩晟瓶�(jī)效工資制度
績(jī)效工資是薪酬組成中最靈活的部分，由于績(jī)效考核可以體現(xiàn)教職工的教學(xué)成績(jī)和工作貢獻(xiàn)，設(shè)計(jì)完善合理的績(jī)效工資制度可以對(duì)提高教職工對(duì)學(xué)院院校的肯定程度和工作積極性會(huì)起到非常好的效果。在績(jī)效工資的設(shè)計(jì)中，根據(jù)崗位不同，績(jī)效工資的構(gòu)成和比例應(yīng)有所不同。以專業(yè)技術(shù)崗位為例，績(jī)效工資可由科研績(jī)效、教研績(jī)效、超課時(shí)量工資等部分組成，績(jī)效工資可以靈活的設(shè)計(jì)發(fā)放的頻率和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可將年度績(jī)效平均到每月份或每季度當(dāng)中，并且按照固定比例發(fā)放，剩余部分在本年度末根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行最終核算。獨(dú)立學(xué)院院校可適當(dāng)提高績(jī)效工資在工資中的占比，以此來(lái)體現(xiàn)薪酬績(jī)效管理制度的激勵(lì)性質(zhì)，從而增加教職工的工作熱情。
（五）強(qiáng)化薪酬績(jī)效管理制度中的福利和獎(jiǎng)金
獨(dú)立學(xué)院院校進(jìn)行薪酬績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，可以增加符合獨(dú)立學(xué)院院校特點(diǎn)的薪酬，如與學(xué)院院校經(jīng)營(yíng)狀況和學(xué)院院校本身重點(diǎn)學(xué)科密切聯(lián)系的福利和獎(jiǎng)金。在傳統(tǒng)節(jié)假日分發(fā)福利給學(xué)院院校教職工，不僅能夠表達(dá)學(xué)校對(duì)教職工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，而且能夠通過(guò)少于工資獎(jiǎng)金的支出，來(lái)達(dá)到更好的增加教職工歸屬感和榮譽(yù)感的效果，從而增加教職工的工作積極性。在獎(jiǎng)金發(fā)放上，可以明確與學(xué)校的經(jīng)營(yíng)狀況直接相關(guān)，并且在管理制度中盡量明確，以此增強(qiáng)教職工與學(xué)院院校榮辱與共的意識(shí)，增強(qiáng)代入感，將學(xué)院院校發(fā)展與個(gè)人需求的滿足緊密聯(lián)系在一起，在目前人才流動(dòng)頻繁的社會(huì)現(xiàn)狀中盡量做到穩(wěn)定現(xiàn)有人才，吸引外部人才，來(lái)達(dá)到獨(dú)立學(xué)院院�？沙掷m(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
（六）提高薪酬定位水平
與母體院校相比，獨(dú)立學(xué)院院校由于所處地區(qū)、學(xué)院院校收益等各方面原因，整體薪酬水平處于明顯的落后地位，為了吸引優(yōu)秀人才，以滿足獨(dú)立學(xué)院院校的發(fā)展需求，獨(dú)立學(xué)院院校應(yīng)提高其薪酬定位水平，在目前非物質(zhì)性薪酬滿足程度受條件限制的情況下，以物質(zhì)性薪酬來(lái)吸引并挽留人才。同時(shí)應(yīng)該通過(guò)廣泛開(kāi)展交流、培訓(xùn)等多種形式的活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)非物質(zhì)性薪酬的不足，以激發(fā)本院教職工的工作熱情，充分發(fā)揮教職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。并盡量的增加達(dá)到薪酬上限的的崗位普及率，為在校工作的人才提供更多發(fā)揮的空間。獨(dú)立學(xué)院院校提高教職工的薪酬定位水平是建立合理的、適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要的薪酬績(jī)效管理制度的重要途徑。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)人力資源的管理
獨(dú)立學(xué)院院校加強(qiáng)薪酬績(jī)效管理的同時(shí)，還需要加強(qiáng)人力資源的管理。強(qiáng)化具有專業(yè)性、技術(shù)性的考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化人力資源管理職能，加快人力資源的積累。在薪酬績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)時(shí)，需要強(qiáng)化學(xué)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、獲得的榮譽(yù)等反映教職工人力資源的重要因素，重視人力資源管理重視專業(yè)性、技術(shù)性等方面的考核，以此作為提高獨(dú)立學(xué)院院校教育教學(xué)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
學(xué)院管理制度8
為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)的管理，完善青年志愿者協(xié)會(huì)組織的建設(shè)，使青年志愿者協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)展，也為了規(guī)范志愿者活動(dòng)，增強(qiáng)青年志愿者協(xié)會(huì)內(nèi)部干事的紀(jì)律，提高各部門的工作質(zhì)量與效率，使工作有章可循，有矩可依，特制定《杭州電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度》，望大家務(wù)必遵守。
一、基本條件和要求
1、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有清醒的政治頭腦和強(qiáng)烈的責(zé)任心和正義感，要堅(jiān)決高舉反分裂旗幟，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)；
2、要有健康的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和良好的行為規(guī)范，無(wú)不良嗜好；
3、要有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力和交際能力，有堅(jiān)定的工作信念和靈活的.辦事頭腦；
4、要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和一定書面表達(dá)能力，要有良好的個(gè)人道德修養(yǎng)和人文修養(yǎng)；
5、要有團(tuán)結(jié)、互助、吃苦耐勞、任勞任怨和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
二、常規(guī)紀(jì)律和工作要求
1、凡承認(rèn)青年志愿者章程的，志愿從事社會(huì)公益活動(dòng)與社會(huì)保障事業(yè)的在校學(xué)生，經(jīng)過(guò)競(jìng)選，不分民族、性別、宗教信仰均可成為本協(xié)會(huì)成員；
2、每學(xué)年新生報(bào)到后，進(jìn)行納新工作，將新成名單上報(bào)備案；
3、要有時(shí)間觀念，在開(kāi)會(huì)（例會(huì)）時(shí)，如確有特殊情況不能到者必須提前向部長(zhǎng)或副部請(qǐng)假，并說(shuō)明原因，經(jīng)準(zhǔn)假后方可離開(kāi)（各部長(zhǎng)類同）；
4、遲到或請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)向會(huì)長(zhǎng)或其它干事了解工作安排及其內(nèi)容；
5、如開(kāi)展活動(dòng)，應(yīng)提前將活動(dòng)計(jì)劃上交；
6、組織活動(dòng)，應(yīng)提前集合，由負(fù)責(zé)人簽到，維持好秩序和組織好各項(xiàng)工作；
7、值班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，認(rèn)真履行值班工作，不得無(wú)故缺席、離崗；
8、值班時(shí)不得敷衍了事，在值班期間不得做出與值班工作不符的行為，如上網(wǎng)、玩游戲等；
9、認(rèn)真作好值班記錄，格式規(guī)范，保持整潔；
10、及時(shí)將一些重要的急需解決的事告訴負(fù)責(zé)人；
11、特殊情況盡量進(jìn)行換班并作好記錄，如協(xié)調(diào)不行或若情況緊急，允許以口頭或短信形式向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，負(fù)責(zé)人做好記錄；
12、值班人員應(yīng)保管好辦公室物品，謹(jǐn)防丟失，若有丟失損害則追究相關(guān)責(zé)任；
13、無(wú)故不參加例會(huì)或活動(dòng)者，三次以上缺席桉自動(dòng)離職處理；
14、禁止在工作中討價(jià)還價(jià)，拈輕怕重，禁止因工作不滿原因而鬧情緒，更不允許同事之間發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)，有意見(jiàn)或不滿，應(yīng)當(dāng)立即向部長(zhǎng)或會(huì)長(zhǎng)提出；
15、各干部（干事）之間要相互幫助，團(tuán)結(jié)合作與其他各部門之間保持友好關(guān)系，相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、共同促進(jìn)、共同提高；
16、紀(jì)律渙散、組織無(wú)力的，在校內(nèi)外造成不良影響的，免去該職務(wù)；
17、本制度未盡事宜，將在工作中不斷總結(jié)，不斷健全。
三、活動(dòng)策劃及實(shí)施
1、協(xié)會(huì)活動(dòng)要提前一周，對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行策劃，策劃方案要顧及實(shí)際可行性，內(nèi)容充實(shí)，主題突出，操作明確；
2、活動(dòng)方案要及時(shí)整理出來(lái)，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)及各部長(zhǎng)審核通過(guò)，落實(shí)相關(guān)具體事項(xiàng)；
3、主題活動(dòng)的策劃要富有創(chuàng)意，符合實(shí)際；
4、活動(dòng)前，相關(guān)活動(dòng)部門協(xié)調(diào)安排人員，調(diào)配好活動(dòng)用品，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)；
5、活動(dòng)時(shí)，按照方案認(rèn)真，細(xì)致的組織實(shí)施，活動(dòng)負(fù)責(zé)人控制好活動(dòng)局面，按程序規(guī)范進(jìn)行，確保效果；
6、必須保證每一次活動(dòng)都有活動(dòng)照；
7、活動(dòng)中嚴(yán)格簽到，做好參與會(huì)員的服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量記錄，積累完整原始資料；
8、活動(dòng)后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織進(jìn)行調(diào)整反饋，整理材料和有關(guān)材料及時(shí)記檔。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)一名，團(tuán)支書一名，會(huì)長(zhǎng)助理一名，各部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名；
2、協(xié)會(huì)下設(shè)：主席團(tuán)，辦公室，基拓部，新聞中心，宣傳部，組織部，策劃部。各部門配合的同時(shí)實(shí)行自主管理（分工不分家）。
五、部門職責(zé)
�。ㄒ唬┲飨瘓F(tuán)：
1、負(fù)責(zé)青協(xié)日常管理和團(tuán)委溝通；
2、在活動(dòng)中，主席團(tuán)負(fù)責(zé)與共同主辦活動(dòng)的社團(tuán)、學(xué)校聯(lián)系和溝通；
3、安排活動(dòng)方案，對(duì)于活動(dòng)的舉行，提出自己的看法；
4、總體協(xié)調(diào)社團(tuán)的運(yùn)行，協(xié)調(diào)各部門之間的工作；
5、制定青協(xié)內(nèi)部章程，及獎(jiǎng)懲制度。
（二）辦公室
1、負(fù)責(zé)起草文件及工作計(jì)劃的安排；
2、負(fù)責(zé)各類檔案、文件、資料的歸類保存和管理；
3、管理會(huì)費(fèi)；
4、活動(dòng)人員安排及通知；
5、志愿者時(shí)間登記和保存；
6、活動(dòng)對(duì)外的短信及電話通知。
（三）基拓部
1、負(fù)責(zé)志愿服務(wù)基地的拓展及管理；
2、活動(dòng)前后與活動(dòng)基地的聯(lián)系；
3、協(xié)調(diào)各院青協(xié)及與校青協(xié)之間志愿者活動(dòng)的組織安排；
4、鞏固和協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
（四）新聞中心
1、管理協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的照片拍攝與影音記錄；
3、對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳；
4、總結(jié)協(xié)會(huì)活動(dòng)并發(fā)表到協(xié)會(huì)的人人主頁(yè)及博客上
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1、活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作；
3、收集各種有關(guān)協(xié)會(huì)的信息和材料。
（六）組織部
1、組織和協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展工作；
2、組織活動(dòng)的進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的場(chǎng)地與物品的安排；
4、活動(dòng)結(jié)束后的善后工作；
5、活動(dòng)物品的管理。
（七）策劃部
1、協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃；
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2、擬定活動(dòng)策劃書；
3、監(jiān)督活動(dòng)的順利進(jìn)行。
六、干部職責(zé)
1、會(huì)長(zhǎng)
召開(kāi)理事會(huì)，全面負(fù)責(zé)并監(jiān)督協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)行動(dòng)計(jì)劃的制訂、實(shí)施。
2、副會(huì)長(zhǎng)
協(xié)助會(huì)長(zhǎng)安排協(xié)會(huì)具體工作，并監(jiān)督工作的完成。
3、團(tuán)支書
討論通過(guò)協(xié)會(huì)的重大決定，監(jiān)督成員工作，在特殊情況下推選出代理理事長(zhǎng)，臨時(shí)負(fù)責(zé)工作。
4、會(huì)長(zhǎng)助理
傳達(dá)會(huì)長(zhǎng)的各項(xiàng)通知及會(huì)議工作等的安排。
5、部長(zhǎng)
具體安排本部各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)部門合作，確保協(xié)會(huì)工作的正常進(jìn)行。
6、副部長(zhǎng)
協(xié)助部長(zhǎng)具體安排本部工作，并監(jiān)督工作的完成。
七、入會(huì)與退會(huì)
1、交個(gè)人申請(qǐng)、個(gè)人簡(jiǎn)歷，經(jīng)協(xié)會(huì)考查，理事會(huì)批準(zhǔn)后確定其會(huì)員資格。
2、換屆前退會(huì)需交個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)后，方可退會(huì)。
學(xué)院管理制度9
職業(yè)技術(shù)學(xué)院模具拆裝測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室管理制度
1.學(xué)生必須按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定按時(shí)參加實(shí)訓(xùn)，不得無(wú)故遲到、早退、曠課。
2.學(xué)生未經(jīng)指導(dǎo)教師許可不得擅自進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。
3.嚴(yán)禁穿拖鞋、背心，不得在室內(nèi)亂涂、亂丟、亂吐，不得大聲喧嘩、打鬧。
4.學(xué)生在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中，要認(rèn)真實(shí)訓(xùn)，中途不得無(wú)故離開(kāi)，若有特殊情況，需經(jīng)指導(dǎo)教師同意后才可離開(kāi)。
5.未經(jīng)指導(dǎo)教師允許，實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的工具不準(zhǔn)私自拿出本實(shí)訓(xùn)室外，如被發(fā)現(xiàn)，將視盜竊處理。
6.實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的工具要懂得愛(ài)護(hù)，實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)生不聽(tīng)從指導(dǎo)或違規(guī)操作而損壞教學(xué)設(shè)備，要負(fù)賠償責(zé)任。
7.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生必須把實(shí)訓(xùn)臺(tái)桌面清理干凈，工具、量具要檢查數(shù)量并擺放整齊，清理模具零件不準(zhǔn)有缺漏。模具必須組裝完整擺放整齊。
8.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)搞好實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生，切斷電源，關(guān)好窗門。
9.學(xué)生按要求填寫相關(guān)的.教學(xué)管理表格和提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
學(xué)院管理制度10
為規(guī)范教學(xué)任務(wù)安排及運(yùn)行管理工作，參照學(xué)院有關(guān)文件精神，結(jié)合機(jī)械工程系實(shí)際情況，特制定本制度。
1、教研室主任應(yīng)在系教學(xué)工作進(jìn)程表的規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)人才培養(yǎng)方案填寫下學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程表(系辦負(fù)責(zé)核對(duì))，由系教學(xué)工作會(huì)議討論通過(guò)。如需調(diào)整開(kāi)設(shè)課程，教研室主任應(yīng)在系教學(xué)工作會(huì)議上說(shuō)明具體理由，由系教學(xué)工作會(huì)議討論通過(guò)。系辦負(fù)責(zé)錄入下學(xué)期原始教學(xué)計(jì)劃，并生成執(zhí)行計(jì)劃。
2、教研室主任負(fù)責(zé)動(dòng)員本教研室老師申報(bào)公選課。
3、實(shí)訓(xùn)科負(fù)責(zé)制訂系教學(xué)總進(jìn)程表，并征求相關(guān)教研室主任意見(jiàn)，由系教學(xué)工作會(huì)議討論通過(guò)。
4、教研室主任應(yīng)在系教學(xué)工作進(jìn)程表的規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)人才培養(yǎng)方案填寫下學(xué)期的教材征訂表。
5、系辦負(fù)責(zé)根據(jù)各專業(yè)執(zhí)行計(jì)劃生成教學(xué)任務(wù)。
6、教研室主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)本教研室老師填寫下學(xué)期教學(xué)任務(wù)意向表。
7、系教學(xué)工作會(huì)議討論通過(guò)下學(xué)期教學(xué)任務(wù)。教學(xué)任務(wù)的安排應(yīng)遵循如下原則：
1）任課教師專業(yè)特長(zhǎng)方向優(yōu)先原則；
2）任課教師教學(xué)工作量均衡原則；
3）盡量安排任課教師擔(dān)任延續(xù)課程的教學(xué)任務(wù)；
4）避免同一任課教師在同一班級(jí)擔(dān)任兩門以上課程的教學(xué)任務(wù)；
5）盡量避免任課教師擔(dān)任三門以上專業(yè)方向差異較大的課程教學(xué)任務(wù)；
6）盡量安排任課教師擔(dān)任課程延續(xù)的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)。
8、征求教師意見(jiàn)，在總體安排的合理性和可能性的前提下，系教學(xué)工作會(huì)議討論調(diào)整下學(xué)期教學(xué)任務(wù)。
9、課表安排由系辦負(fù)責(zé)，課表安排應(yīng)遵循如下原則：
1）學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律合理性優(yōu)先原則；
2）外聘教師要求優(yōu)先原則；
3）教學(xué)資源合理利用優(yōu)先原則；
4）行政人員、專職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的課表安排應(yīng)盡量減少對(duì)其本職工作的影響；
5）教師的上課時(shí)間應(yīng)盡可能集中，但原則上每天課時(shí)不超過(guò)4學(xué)時(shí)；
6）盡量少安排8、9節(jié)上課；
7）教師在同一單元時(shí)間的上課教室盡量不變或靠近；
8）實(shí)訓(xùn)5號(hào)樓的教室上課時(shí)間盡量錯(cuò)開(kāi)；
9）機(jī)房安排優(yōu)先滿足實(shí)踐周的.需要。
10、教師的授課計(jì)劃、試卷應(yīng)在與上同一門課程的其他教師充分研討的基礎(chǔ)上制訂，平行班的課程應(yīng)做到同進(jìn)度、同要求、同試卷。由教師歸屬的教研室主任審批。教研室主任應(yīng)關(guān)注授課計(jì)劃、試卷是否經(jīng)過(guò)研討，并依照該門課程所在專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求審批。
學(xué)院管理制度11
優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是大學(xué)精神的'體現(xiàn)，是學(xué)校教育管理水平的集中體現(xiàn)。為進(jìn)一步規(guī)范和完善我院學(xué)生晚自習(xí)管理制度，促進(jìn)我愿學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)管理，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校辦學(xué)思路，努力創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，理工學(xué)院特制定學(xué)生晚自習(xí)考勤管理制度。
一、 考勤對(duì)象及晚自習(xí)時(shí)間
考勤對(duì)象：全體XX級(jí)學(xué)生
自習(xí)時(shí)間：每周日至周五晚 夏季19：30至21：30
冬季 19:00 至 21:00
二、 考勤管理辦法
1、 學(xué)習(xí)部每周對(duì)各班晚自習(xí)情況進(jìn)行不定期抽查。每周一要將上一周《理工學(xué)院晚自習(xí)考勤登記表》上報(bào)并定期公布考勤結(jié)果；
2、 學(xué)習(xí)部工作人員進(jìn)入教室檢查時(shí)，各班負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)填寫自習(xí)檢查表，并及時(shí)出示請(qǐng)假者假條或說(shuō)明理由，否則按該人缺勤處理；
3、 如果本班同學(xué)因事不能上自習(xí)，應(yīng)提前提前與班主任請(qǐng)假，在學(xué)習(xí)部檢查時(shí)由班級(jí)負(fù)責(zé)人出事假條；
4、 自習(xí)考勤表格每班一份，檢查后保存不得更改。如有異議，可以要求核對(duì)檢查表格。
三、 晚自習(xí)紀(jì)律要求
1、 學(xué)生必須按照分配自習(xí)室準(zhǔn)時(shí)參加晚自習(xí)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，未經(jīng)許可不得缺席。特殊情況需要請(qǐng)假者，須報(bào)班主任批準(zhǔn)并將有效請(qǐng)假條交給班級(jí)負(fù)責(zé)人以備檢查，其他一切口頭、電話、短信等形式的請(qǐng)假手續(xù)，學(xué)生會(huì)檢查人員不予認(rèn)可；
2、 晚自習(xí)期間手機(jī)一律為靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)模式，不準(zhǔn)在教室接、打手機(jī)。嚴(yán)禁吸煙、吃零食、隨意走動(dòng)或大聲喧嘩，各班班委負(fù)責(zé)好本班自習(xí)紀(jì)律；
3、 無(wú)特殊情況不允許學(xué)生遲到、早退等不良現(xiàn)象，各班負(fù)責(zé)人要認(rèn)真登記并約束本班自習(xí)人員。
四、 獎(jiǎng)懲辦法
1、 凡自習(xí)無(wú)故缺勤者，曠自習(xí)扣除活動(dòng)分1分，遲到（早退）扣0.5分；
2、 凡是無(wú)故違紀(jì)者都將處以通報(bào)處理；
3、 晚自習(xí)紀(jì)律較差、缺勤人數(shù)較多的班級(jí)予以通報(bào)批評(píng)處理。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀班級(jí)在評(píng)選“理工學(xué)院優(yōu)秀班級(jí)體”時(shí)優(yōu)先考慮。
學(xué)院管理制度12
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院教職工、學(xué)生的戶籍管理工作，切實(shí)保障教職工、學(xué)生的權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本規(guī)定。凡在本院形成勞動(dòng)關(guān)系的教職工，在校學(xué)生須遵守本規(guī)定。院總務(wù)處保衛(wèi)部是學(xué)院戶籍管理工作的主管部門；各系、部、處、室具體負(fù)責(zé)本部門戶籍管理工作。
凡被我院錄取的學(xué)生，可自愿選擇是否將戶口遷入學(xué)院學(xué)生集體戶。
安徽省境內(nèi)錄取的學(xué)生報(bào)到時(shí)將戶口所在地派出所開(kāi)具的'戶籍證明（貼一寸照片，加蓋派出所公章）交所屬系、部學(xué)生輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員統(tǒng)一送總務(wù)處保衛(wèi)部備案；
安徽省境外錄取的學(xué)生遷入學(xué)生集體戶的，報(bào)到時(shí)憑錄取通知書將戶口遷移證、一寸彩照交所屬系、部輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員統(tǒng)一報(bào)送總務(wù)處保衛(wèi)部統(tǒng)一辦理落戶。
安徽省境外錄取后選擇戶口不遷入集體戶的學(xué)生，在校期間所有涉及戶籍地事務(wù)均回原籍辦理。
辦理落戶時(shí)提交的相關(guān)證件上的姓名、性別、出生年月、民族、身份證號(hào)碼必須一致。
提交的《戶口遷移證》應(yīng)載明出生地、籍貫（省、市、縣、鄉(xiāng)、街道），加蓋的公章必須清晰可辯。
辦理落戶時(shí)提交的相關(guān)證件上如有漏錯(cuò)，必須由所屬派出所更正并加蓋公章，自行涂改無(wú)效。
安徽省境內(nèi)的畢業(yè)生由總務(wù)處保衛(wèi)部將備案的戶籍證明發(fā)給各系、部輔導(dǎo)員，并交各班班主任發(fā)放到畢業(yè)生手中。
安徽省境外的畢業(yè)生將印章齊全的離校清單由各班班主任收齊后交所屬系、部輔導(dǎo)員審核后，將審核合格的畢業(yè)生名單分報(bào)到單位和返回原籍兩類送總務(wù)處保衛(wèi)部統(tǒng)一辦理戶口遷移手續(xù)；
保衛(wèi)部辦理完成安徽省境外的畢業(yè)生戶口遷移手續(xù)后，將辦理完遷移手續(xù)的畢業(yè)生名單以通知的形式發(fā)布學(xué)院內(nèi)信息欄中，公布之日起一個(gè)月內(nèi)畢業(yè)生憑身份到保衛(wèi)部領(lǐng)取本人戶口遷移手續(xù)，逾期不領(lǐng)者責(zé)任自負(fù)；轉(zhuǎn)、退學(xué)的學(xué)生在一個(gè)月內(nèi)應(yīng)辦理戶口遷出手續(xù)，逾期責(zé)任自負(fù)。
畢業(yè)分配來(lái)校工作人員應(yīng)在正式上崗后到總務(wù)處保衛(wèi)部辦理教師集體戶落戶；各系部、處室聘用的臨時(shí)工作人員的戶籍信息由所屬部門負(fù)責(zé)日常管理；各系部、處室應(yīng)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)后將聘用的臨時(shí)工作人員戶籍信息送總務(wù)處保衛(wèi)部備案；戶口遷移證丟失須憑以下材料到戶口遷出派出所辦理；
戶籍關(guān)系在我院集體戶需借用戶籍底簿的教師、職工、學(xué)生須提交戶籍底簿借用申請(qǐng)，學(xué)生由所屬系部學(xué)工處批準(zhǔn)，教師、職工須所屬系部、處室批準(zhǔn)后，憑本人有效證件并登記后使用；借用集體戶戶籍底簿的教師、職工、學(xué)生須在一周內(nèi)將底簿交回保衛(wèi)處；借用戶籍底簿的教師、職工、學(xué)生如在使用期間發(fā)生丟失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)處同時(shí)承擔(dān)將底簿補(bǔ)辦完成的過(guò)程及所產(chǎn)生的費(fèi)用。
學(xué)院管理制度13
學(xué)院資產(chǎn)異動(dòng)管理辦法
為加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)管理,防止因機(jī)構(gòu)或人員異動(dòng)出現(xiàn)管理失控造成資產(chǎn)流失,根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 資產(chǎn)異動(dòng)是指資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)生改變,使用人發(fā)生變動(dòng)而引起的資產(chǎn)管理權(quán)屬變動(dòng)。
第二條 機(jī)構(gòu)異動(dòng)是指經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn),院內(nèi)單位之間(或單位內(nèi)部)進(jìn)行合并、分離或重新組建等機(jī)構(gòu)調(diào)整行為的機(jī)構(gòu)異動(dòng)情況;人員異動(dòng)指經(jīng)過(guò)學(xué)院同意在學(xué)院內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作崗位、因病長(zhǎng)期休養(yǎng)(兩年以上)、在崗死亡、調(diào)出學(xué)院、出國(guó)、自動(dòng)離職以及退休人員。
第三條 上述范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)與人員異動(dòng)均按本辦法規(guī)定辦理相關(guān)的資產(chǎn)交接手續(xù)。必須填寫《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)異動(dòng)交接登記表表(一)或(二)》和《xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)異動(dòng)審批表》(見(jiàn)附件1、2),經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后才能辦理資產(chǎn)異動(dòng)。
1.經(jīng)過(guò)學(xué)院批準(zhǔn)的'院內(nèi)單位之間(或單位內(nèi)部)發(fā)生合并、分離或重組等機(jī)構(gòu)調(diào)整的部門必須辦理資產(chǎn)整體移交手續(xù)。
在資產(chǎn)移交手續(xù)未正式辦妥前,原資產(chǎn)管理單位的資產(chǎn)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)保管人員有責(zé)任全權(quán)管理和保護(hù)所有資產(chǎn)的安全和完整,任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)調(diào)動(dòng)資產(chǎn)。2.機(jī)構(gòu)異動(dòng)后兩周內(nèi)接收單位應(yīng)將資產(chǎn)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)保管人員名單報(bào)教務(wù)處或總務(wù)處,由教務(wù)處或總務(wù)處安排雙方交接時(shí)間,以便完成資產(chǎn)交接工作。原單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)保管人員在與接收單位辦妥資產(chǎn)交接手續(xù)后才能離開(kāi)原資產(chǎn)管理崗位。
3.如因機(jī)構(gòu)調(diào)整而造成管理失控,導(dǎo)致資產(chǎn)流失的,在分清原管理單位和接收單位的責(zé)任后,將停止責(zé)任單位下年度的資產(chǎn)投入。
第四條 經(jīng)過(guò)學(xué)院同意在院內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作崗位的人員調(diào)動(dòng)一律先辦理資產(chǎn)移交再辦工作交接。如因調(diào)動(dòng)人員未辦妥資產(chǎn)交接手續(xù),或因有責(zé)任人失職把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致資產(chǎn)去向不明的,由原資產(chǎn)使用人和有關(guān)責(zé)任人按賠償辦法有關(guān)條款賠償損失。
第五條 由學(xué)院調(diào)出到外單位的人員應(yīng)在離校前與原單位辦妥資產(chǎn)交接手續(xù)。原單位資產(chǎn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員有責(zé)任督促其完成該項(xiàng)工作,并及時(shí)向人事處、教務(wù)處及總務(wù)處通報(bào)有關(guān)情況。如因調(diào)動(dòng)人員未辦妥資產(chǎn)交接手續(xù),或因有責(zé)任人失職把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致資產(chǎn)去向不明的,由原資產(chǎn)使用人和有關(guān)責(zé)任人按賠償辦法有關(guān)條款賠償損失。
第六條 退休人員按以下情況辦理資產(chǎn)移交手續(xù):
1.辦理了退休手續(xù)后由學(xué)院返聘的人員,因工作需要使用本人原管理的設(shè)備、家具等資產(chǎn),可由本人在續(xù)聘期內(nèi)繼續(xù)使用。到總務(wù)處辦理資產(chǎn)借用手續(xù),簽字蓋章后存檔。聘用期滿,本人應(yīng)交回所借用的資產(chǎn)并辦理注銷登記。
2.辦理了退休手續(xù)未返聘的人員,離崗前應(yīng)將所管理和使用的設(shè)備、家具等資產(chǎn)移交給本單位接替人員或總務(wù)處資產(chǎn)管理辦公室。
3.凡退休人員應(yīng)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)而未辦理的,學(xué)院將暫緩發(fā)放本人津貼,待本人辦妥資產(chǎn)交接手續(xù)再予補(bǔ)發(fā)。
因有關(guān)人員失職,造成退休人員未辦妥資產(chǎn)交接手續(xù)而離崗的,學(xué)院責(zé)令有關(guān)責(zé)任人在一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)催還。未予催還的資產(chǎn),學(xué)院將按賠償辦法之規(guī)定執(zhí)行。
附件:
學(xué)院管理制度14
為使學(xué)院的公務(wù)用車調(diào)配合理，管理有序，保證學(xué)院日常工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
一、車輛的保管和使用
1、學(xué)院的機(jī)動(dòng)車輛一律停放在校園固定停車點(diǎn)。車輛在未使用時(shí)由學(xué)院當(dāng)日值班保安負(fù)責(zé)看管。
2、用車司機(jī)必須隨身攜帶駕駛證、行駛證、購(gòu)置證以及保險(xiǎn)等有關(guān)隨車證件，行車嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，對(duì)違反《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》行車的行為，將追究當(dāng)事人責(zé)任。用車領(lǐng)導(dǎo)和教職工不得強(qiáng)迫司機(jī)做違章的行為。
3、車輛車匙除中巴車外，每輛車放置一套車匙在辦公室以備急用，其余根據(jù)工作需要車匙保管分配為：現(xiàn)代車車匙XXX；小學(xué)校車車匙－XXX；中巴車車匙XXXX學(xué)校各一套。為保證車輛使用性能，學(xué)院車輛維修保養(yǎng)部門為后勤處，專項(xiàng)負(fù)責(zé)督促專職司機(jī)進(jìn)行車輛的`維護(hù)保養(yǎng)。車輛使用前，用車司機(jī)必須檢查好車況，對(duì)制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡和燈光裝置及剎車、汽車儀表檢查一遍，確保萬(wàn)無(wú)一失后方可出車。
二、司機(jī)管理
1、司機(jī)應(yīng)服從學(xué)院的工作安排，積極完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和投訴。
2、專職司機(jī)除行車在外，其他上班時(shí)間應(yīng)在辦公室等候出車或協(xié)助完成其他工作。有事外出必須請(qǐng)假。需在下班后或節(jié)假日出車時(shí)，亦應(yīng)認(rèn)真完成任務(wù)，并做好記錄。
3、司機(jī)要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和保密意識(shí)，隨身攜帶手機(jī)等通訊工具，保持與學(xué)院的正常聯(lián)系，并按規(guī)定參加安全教育的學(xué)習(xí)。
4、司機(jī)應(yīng)按規(guī)定停放車輛，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛放在校外過(guò)夜。
5、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，履行崗位職責(zé)，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)車、節(jié)約油料、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不準(zhǔn)酒后開(kāi)車、隨意行車、公車私用，違者追究責(zé)任。如發(fā)生交通事故，司機(jī)應(yīng)及時(shí)報(bào)警和報(bào)告學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，并按交警的責(zé)任認(rèn)定和要求接受調(diào)處。
三、用車原則及審批權(quán)限
學(xué)院的機(jī)動(dòng)車輛原則上為工作用車，我院教職員工用車方法為：
1、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公事用車填寫用車申請(qǐng)表，陳述用途后直接交當(dāng)班司機(jī)安排出車。
2、學(xué)院各處室中層領(lǐng)導(dǎo)因公事用車填寫用車申請(qǐng)表，陳述用途由各主管副院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后陳述用途后交當(dāng)班司機(jī)安排出車。
3、學(xué)院教職員工因公事用車，由該處室主管中層領(lǐng)導(dǎo)及主管副院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后交當(dāng)班司機(jī)安排出車。
4、學(xué)院司機(jī)除指定出車任務(wù)外，其它出車均需按學(xué)院教職員工出車審批程序辦理。
�。�、學(xué)院門衛(wèi)負(fù)責(zé)在車輛出校門時(shí)回收用車申請(qǐng)表，每周五下班前交學(xué)院辦公室備案。對(duì)未能出示有效用車申請(qǐng)表的，學(xué)院門衛(wèi)不予放行。如因領(lǐng)導(dǎo)不在校內(nèi)未能按審批手續(xù)辦理而實(shí)際情況亦確需出車的，需電話請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意并通知保衛(wèi)部門可以出車和放行，出車返回后于次日補(bǔ)辦用車手續(xù)，未按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)的按本制度第四條處理。
四、違紀(jì)處分
凡未經(jīng)辦理出車手續(xù)，亦未請(qǐng)示學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)而擅自用車及放行的，按嚴(yán)重違紀(jì)處分（扣發(fā)當(dāng)月工資，寫出深刻檢討）。出車后造成一切后果的由出車司機(jī)及當(dāng)班門衛(wèi)負(fù)全部責(zé)任。
五、其他
1、由董事會(huì)及董事長(zhǎng)家庭成員直接指定出車任務(wù)的、不受上述審批權(quán)限限制，可直接出車。
2、屬搶救傷員等突發(fā)事件需要用車的情況，不受上述審批權(quán)限限制，可直接出車。
六、實(shí)施
本車輛管理制度經(jīng)院務(wù)會(huì)議審議通過(guò)后，自公布之日起施行。
學(xué)院管理制度15
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范本社團(tuán)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，增加財(cái)務(wù)透明度，促進(jìn)社團(tuán)工作健康有續(xù)地發(fā)展，結(jié)合社團(tuán)自身特點(diǎn)，制定本制度。
第二條 本制度適用于本社團(tuán)。
第三條 社團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基本原則是：堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針;正圈理社團(tuán)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，集體和個(gè)人兩者利益的關(guān)系。
第四條 社團(tuán)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防止公共財(cái)物流失;建立和健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)程序;如實(shí)映社團(tuán)財(cái)務(wù)狀況;對(duì)社團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)
第五條 社團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制，第六條 社團(tuán)財(cái)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
第七條 社團(tuán)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理社團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
第八條 社團(tuán)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在換屆時(shí)，務(wù)必將賬目結(jié)清方可離職。
第九條 社團(tuán)財(cái)務(wù)部人員任命、撤消由理事會(huì)討論通過(guò)，不得隨意調(diào)換和撤離。
第三章 收入與指出管理
第十條 收入包括：
(一)社團(tuán)招納新會(huì)員收取的會(huì)費(fèi);
(二)贊助收入，即從外界企事業(yè)單位取得的贊助經(jīng)費(fèi);
(三)其它收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入，包括捐助收入、利息收入等。
第十一條 收入管理： 統(tǒng)一由辦公室主任安排人員負(fù)責(zé)。
第十二條 支出包括：
(一)社團(tuán)的日常行政經(jīng)費(fèi)，辦公用品費(fèi)用等;
(二)社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，包括宣傳費(fèi)用、場(chǎng)地設(shè)備費(fèi)用、交通費(fèi)用等;
(三)其他費(fèi)用，包括公關(guān)費(fèi)用等。
第十三條 社團(tuán)所需金額超過(guò)50元時(shí)，必須進(jìn)行預(yù)支申請(qǐng)。
1、一周內(nèi)購(gòu)買較多社團(tuán)零星用品，超過(guò)50元時(shí)，必須填寫預(yù)支申請(qǐng)表;
2、 所需費(fèi)用在200元以內(nèi)的，經(jīng)由理事討論通過(guò)后即可預(yù)支。
第十四條 預(yù)支經(jīng)費(fèi)使用后必須在一周內(nèi)向辦公室主任報(bào)銷，如出現(xiàn)報(bào)銷單與預(yù)支不符，活動(dòng)經(jīng)手人必須作出合理解釋，理事會(huì)討論通過(guò)后方可報(bào)銷。
第十五條 預(yù)支未用完的費(fèi)用必須在報(bào)銷同時(shí)隨報(bào)銷憑證一起上繳財(cái)務(wù)部。
第十六條 報(bào)銷原則：
1、范圍必須是該社團(tuán)的開(kāi)支，私人票據(jù)不予報(bào)銷;
2、報(bào)銷內(nèi)容必須合理，所有報(bào)銷項(xiàng)目必須有票據(jù)(正規(guī)發(fā)票)憑證;
3、每張票據(jù)必須寫明具體用途，并有社團(tuán)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的簽字;
第四章 財(cái)務(wù)監(jiān)督
第十七條 財(cái)務(wù)監(jiān)督是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證，財(cái)務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。
第十八條 理事會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。理事會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行不同的監(jiān)督方式。
第十九條 社團(tuán)建立和健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容。
第五章 附則
第二十條 社團(tuán)應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合自身實(shí)際情況制定具體的財(cái)務(wù)管理辦法。
第二十一條 本制度自公布之日起施行，凡之前與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
6、協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度
第一條 為規(guī)范協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理，保障協(xié)會(huì)健康發(fā)展，根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》，特制定協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。
第二條 本協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度以及本協(xié)會(huì)章程，遵循“來(lái)自會(huì)員，服務(wù)會(huì)員，勤儉節(jié)約，合理使用”的原則管理和使用資金。
第三條 協(xié)會(huì)為非贏利性組織，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要為：
1、會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)；
2、企業(yè)和個(gè)人的捐贈(zèng)；
3、政府和有關(guān)單位的資助；
4、協(xié)會(huì)資金的銀行利息；
5、協(xié)會(huì)開(kāi)展有償服務(wù)的.收入等。
第四條 協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍為：
1、為開(kāi)展本會(huì)工作所需的辦公費(fèi)和其它必須的開(kāi)支；
2、本會(huì)工作人員的報(bào)酬或補(bǔ)貼；
3、刊物、資料、書報(bào)費(fèi)用支出；
4、專家、學(xué)者講學(xué)、咨詢的報(bào)酬；
5、與國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、組織來(lái)往活動(dòng)的費(fèi)用；
6、給予對(duì)本團(tuán)體做出重貢獻(xiàn)的有關(guān)社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 本協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)履行財(cái)務(wù)職責(zé)，如實(shí)映財(cái)務(wù)狀況，接受上級(jí)主管部門和財(cái)務(wù)審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督。
第六條 本協(xié)會(huì)要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按需合理籌集資金，有效利用各種資產(chǎn)。嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍，劃清各項(xiàng)費(fèi)用界限。
第七條 實(shí)行理財(cái)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)向辦公會(huì)議和會(huì)員代表會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，如實(shí)映協(xié)會(huì)收支情況。
第八條 協(xié)會(huì)配備的財(cái)務(wù)人員具備基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保持穩(wěn)定性，在財(cái)務(wù)人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)事先辦理好審計(jì)和財(cái)務(wù)交接手續(xù)。
第九條 會(huì)計(jì)賬戶必須在本協(xié)會(huì)所在地營(yíng)業(yè)所開(kāi)戶，結(jié)算方式應(yīng)為轉(zhuǎn)帳和現(xiàn)金票據(jù)，堅(jiān)決取消存折存款。
第十條 協(xié)會(huì)的現(xiàn)金支出憑證除需要有經(jīng)辦人簽字外，還必須有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）簽字。嚴(yán)格控制開(kāi)支，緊縮管理費(fèi)支出。秘書長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)在會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議上通報(bào)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況，并接受審議。
第十一條 本協(xié)會(huì)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第十二條 協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前，必須接受廣東省民政廳社團(tuán)登架理機(jī)關(guān)和廣東省教育廳組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。
第十三條 本協(xié)會(huì)的支出必須用于協(xié)會(huì)章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會(huì)員中分配
第十四條 本制度由會(huì)員會(huì)討論通過(guò)后生效，理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
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