項目管理制度
現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的項目管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目管理制度1
第一條為了預(yù)防火災(zāi)和減少危害，保護員工人身、單位財產(chǎn)和員工財產(chǎn)的安全，維護公共安全，保障單位經(jīng)濟建設(shè)的順利進行，依照《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《陜西省消防條例》，制定本規(guī)則。
第二條消防安全工作貫徹"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的方針，實施綜合治理的具體步驟，堅持專門部門與單位員工相結(jié)合的原則，實行消防安全責(zé)任制。
第三條單位設(shè)立各級消防責(zé)任制，一級消防安全責(zé)任人由單位法人擔(dān)任；二級消防安全責(zé)任人由單位各部部長擔(dān)任（由一級消防安全責(zé)任人任命）；三級消防責(zé)任人由各業(yè)務(wù)部門擔(dān)任。后勤部門由各科長擔(dān)任（由二級消防安全責(zé)任人任命）。四級消防安全責(zé)任人由各柜（班）組長擔(dān)任，（由三級消防安全責(zé)任人任命）。
第四條成立由單位一級消防安全責(zé)任人，二級消防安全責(zé)任人組成的消防安全委員會，單位安全保衛(wèi)部對單位的消防安全工作實施監(jiān)督管理。在單位一級消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹"誰主管，誰負責(zé)"的原則，制訂逐級消防責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
第五條單位消防安全委員會職責(zé)：認(rèn)真貫徹國家消防法律法規(guī)和上級消防工作的指示，將防火安全工作納入經(jīng)營、行政管理計劃，做到五同時。
1、組織制訂和修改防火責(zé)任制，并督促實施。
2、加強防火宣傳教育，組織開展消防活動。
3、領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防組織，給予必要的工作和生活條件的`保證。
4、組織防火安全檢查，主持研究隱患整改方案的實施，做到"預(yù)防為主"。
5、指導(dǎo)對消防設(shè)備的配備、維修、更換、管理。
6、一旦發(fā)生火災(zāi)事故，負責(zé)查明原因，明確責(zé)任，提出改進措施和處理意見。
第六條單位消防安全責(zé)任人（單位消防安全責(zé)任人由單位法定代表人擔(dān)任）職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
2．將消防工作與本單位的經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃；
3．為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；
4．確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
5．組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
6．根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊、義務(wù)消防隊；
7．組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練。
第七條消防安全管理人主要職責(zé)：
1、在單位防火委員會及責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)監(jiān)督、檢查、管理單位的消防工作。
�。�、定期向單位防火委員會匯報單位的消防工作情況，提出消防工作實施計劃。
�。�、加強對職工（包括新職工、外來務(wù)工人員）進行消防安全知識教育與普及。
�。�、會同單位設(shè)施保全部對用電、用火、改建、裝修等進行審批工作。
５、經(jīng)常組織安全檢查，查出的隱患及時填寫整改通知單，并對整改情況負責(zé)復(fù)查驗收，對重點禁火部位動火實施監(jiān)護。
�。�、對重大火險隱患及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，并督促有關(guān)部門采取臨時緊急措施，防止事故發(fā)生。
�。贰⒁坏┌l(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場組織撲救，做好善后處理工作，調(diào)查情況，分析原因，明確責(zé)任。
�。浮ο拦ぷ髦谐煽冿@著的個人和班組、部門提出表揚和獎勵。對違反消防安全制度，造成火災(zāi)事故的責(zé)任者，按情節(jié)輕重提出處理意見。
第八條專職安技員職責(zé)：
�。�、在安全保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)單位的消防安全工作。
�。病�(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《江蘇省消防條例》以及單位的消防安全管理規(guī)則，嚴(yán)格管理消防工作。
�。场€@研消防業(yè)務(wù)知識，積極開展消防宣傳，在職工中普及消防知識。
�。础⒔M織開展單位檢查、宣傳、整改等消防安全管理工作，做好文書檔案工作的歸檔。
�。怠⑶袑嵐芎秒娫�、火源和化學(xué)危險物品，落實各項防火安全措施。
�。�、負責(zé)管理單位義務(wù)消防隊和義務(wù)安全員的工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和滅火演練，提高自救能力。
７、定期與不定期的開展消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改，重大隱患及時上報。
�。�、會同單位設(shè)施部進行建筑審核，確保新建、擴建、裝潢項目符合防火要求。
�。�、發(fā)生火災(zāi)事故及時上報，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，做到"三不放過"。
�。保�、認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，熱情服務(wù)，廉潔奉公，為單位經(jīng)濟工作的發(fā)展真正起到保駕護航的作用。
項目管理制度2
為加強項目管理，防止重特大事故發(fā)生，避免造成人員傷亡、職業(yè)危害和重大經(jīng)濟損失，特制定本制度。本制度適用于在存在危險因素場所工作的全體員工。
一、較大危險危害因素場所的確定。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼（gb/t13861—1992）確定本項目具有較大危險危害因素場所。
二、安全規(guī)定
1、 屬于具有較大危險危害因素的場所，在物業(yè)管理處必須進行登記建立檔案，具有較大危險危害因素的設(shè)備必須由具有相應(yīng)安全技術(shù)資格的專人進行操作。
2、 具有較大危險危害因素的設(shè)備必須按照有關(guān)安全技術(shù)要求進行定期檢測、檢驗。
3、 長期處在具有較大危險危害因素場所工作的職工，必須按照職業(yè)安全衛(wèi)生要求進行定期健康檢查，對不適合在該場所從事作業(yè)的人員，由行政人事部調(diào)離原崗位，安排適宜工作。員工健康體檢由行政人事部牽頭組織。
4、 臨時出現(xiàn)的.危險性場所，必須設(shè)置監(jiān)護人，監(jiān)護人必須具有相應(yīng)的應(yīng)急處置能力，且必須堅守崗位，待工作結(jié)束后方可離崗。
5、 為防止造成人員傷害設(shè)置的安全防護裝置必須齊全。
三、設(shè)備、設(shè)施安全保障
1、 生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置《安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志”凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護裝置，例如，設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行過程中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。
2、 安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護、檢測的安全保障《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定：“安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字�！备鶕�(jù)這條規(guī)定，安全設(shè)備使用安全保障應(yīng)包括安裝使用方面的保障和維護、保養(yǎng)、檢測、管理方面的安全保障。
項目管理制度3
為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和已有產(chǎn)品改進工作的管理，加快公司的技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快新產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作和方向，特制定本制度。
1．產(chǎn)品研發(fā)項目提出：
1.1產(chǎn)品研發(fā)項目分為兩類：技術(shù)項目研發(fā)和產(chǎn)品項目研發(fā)，技術(shù)項目研發(fā)包括現(xiàn)有產(chǎn)品的升級、以降低生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的工藝改進、產(chǎn)品項目預(yù)研、產(chǎn)品作用機理研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)等；產(chǎn)品項目研發(fā)指公司現(xiàn)有產(chǎn)品以外的，新產(chǎn)品的研究開發(fā)。技術(shù)項目研發(fā)周期必須控制在4個月內(nèi)，技術(shù)項目研發(fā)立項由事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。產(chǎn)品項目研發(fā)周期必須控制在18個月以內(nèi)，產(chǎn)品項目研發(fā)立項由股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1.2技術(shù)項目研發(fā)立項（市場部分）：根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場和用戶改進要求，銷售部門和產(chǎn)品研發(fā)小組提出研發(fā)項目建議，并向研發(fā)部經(jīng)理提交《技術(shù)研發(fā)項目建議表》。
1.3技術(shù)項目研發(fā)立項（生產(chǎn)部分）：公司生產(chǎn)部員工對提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議上報公司生產(chǎn)部，經(jīng)生產(chǎn)部評審?fù)ㄟ^后，轉(zhuǎn)到研發(fā)部按本制度規(guī)定的程序進行開發(fā)。
1.4技術(shù)項目研發(fā)立項（機理研究）：根據(jù)市場反應(yīng)和產(chǎn)品研發(fā)，需要進行產(chǎn)品作用機理研究的，由研發(fā)部經(jīng)理確定研究內(nèi)容，指定研發(fā)人員，研發(fā)人員查閱相關(guān)資料，提交《技術(shù)研發(fā)項目建議表》。
1.5技術(shù)項目研發(fā)立項（產(chǎn)品拆分）：研發(fā)部經(jīng)理進行市場考察后，確定需要對某一產(chǎn)品進行產(chǎn)品預(yù)研，由研發(fā)部經(jīng)理指定研發(fā)人員，該研發(fā)人員查找相關(guān)資料，提交《技術(shù)研發(fā)項目建議表》。
1.5產(chǎn)品項目研發(fā)立項：產(chǎn)品研發(fā)負責(zé)人，根據(jù)產(chǎn)品預(yù)研情況數(shù)據(jù)，進行廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品研究技術(shù)、工藝及產(chǎn)品樣品，然后進行分析研究，并形成《產(chǎn)品研發(fā)項目立項報告》。同時，負責(zé)人對收集到的行業(yè)競爭對手的各方面情報，及時提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，供工作決策時參考。
2．產(chǎn)品研發(fā)項目決策
2.1研發(fā)部經(jīng)理負責(zé)組織評審會議對提交的《技術(shù)研發(fā)項目建議表》進行評審，評審人員包括研發(fā)人員、研發(fā)部經(jīng)理、銷售負責(zé)人、市場技術(shù)負責(zé)人、生物事業(yè)部總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理。《技術(shù)研發(fā)項目建議表》應(yīng)包括問題描述、實驗內(nèi)容、預(yù)期結(jié)論、時間安排。
2.2研發(fā)部經(jīng)理負責(zé)組織評審會議對提交上來的《產(chǎn)品研發(fā)項目立項報告》進行評審，評審組人員包括銷售總監(jiān)、總經(jīng)理及股份公司總經(jīng)理�！懂a(chǎn)品研發(fā)項目立項報告》應(yīng)包括項目背景、市場預(yù)估量、工藝特點、項目目標(biāo)、研發(fā)投入預(yù)算、成品成本預(yù)估及產(chǎn)品對客戶的利益所在�！堆邪l(fā)項目立項報告》經(jīng)評審組同意批準(zhǔn)后，由研發(fā)部經(jīng)理向產(chǎn)品研發(fā)項目負責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)《研發(fā)項目評審表》。每次評審批準(zhǔn)的《研發(fā)項目立項報告》至少有1項，不允許超過2項。
2.3研發(fā)項目負責(zé)人在收到《產(chǎn)品研發(fā)項目評審表》后，負責(zé)完成技術(shù)路線說明書和《產(chǎn)品研發(fā)項目進度表》。研發(fā)部經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)部門和人員對進度表和說明書進行評審，評審后由研發(fā)項目負責(zé)人最終形成技術(shù)路線說明書和《產(chǎn)品研發(fā)項目進度表》，并報研發(fā)部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
3．產(chǎn)品開發(fā)管理
3.1技術(shù)路線說明書
技術(shù)路線說明書即是產(chǎn)品設(shè)計的主要依據(jù)，也是公司進行技術(shù)積累、搭建研發(fā)平臺、產(chǎn)品延續(xù)、技術(shù)人員提高技術(shù)水平和互相學(xué)習(xí)的重要技術(shù)資料，還是企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的一種體現(xiàn)。因此，所有產(chǎn)品項目的技術(shù)路線說明書必須正確的包含以下內(nèi)容，不允許有任何原因的隱瞞和漏項。
a）產(chǎn)品國內(nèi)外技術(shù)路線匯總；
b）擬采用技術(shù)路線理由及實現(xiàn)難度；
c）備用的技術(shù)路線；
d）需添置設(shè)備情況；
e）產(chǎn)品研發(fā)進度安排；
3.2研發(fā)原始數(shù)據(jù)管理
產(chǎn)品研發(fā)過程中，所有實驗數(shù)據(jù)需完整的記錄在原始記錄本上，原始數(shù)據(jù)每天在實驗結(jié)束后，需認(rèn)真進行數(shù)據(jù)分析，并將分析結(jié)果寫在備注欄中，失敗的實驗需查找原因，并填寫改進方法。
3.3技術(shù)路線的修訂及備選方案的啟用
技術(shù)路線的修訂，需有：
1.實驗數(shù)據(jù)表明該方案得到的結(jié)果將不理想。
2.最新的參考文獻表明有更先進的實驗方案能得到更好的實驗結(jié)果。
出現(xiàn)上述兩種情況后，啟用備選技術(shù)方案，或?qū)夹g(shù)路線進行修訂。
3．產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)項目申報：產(chǎn)品立項后，由各項目負責(zé)人提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理負責(zé)相關(guān)項目的'申報。
4．專利申請：產(chǎn)品研發(fā)項目各負責(zé)人，對每項技術(shù)創(chuàng)新必須要提出申報專利申請，并提供相關(guān)資料和文件，專利申報工作由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理負責(zé)。
5．產(chǎn)品研發(fā)項目的廠試：產(chǎn)品的實驗室研發(fā)結(jié)束后，經(jīng)過中試放大實驗，然后由項目負責(zé)人向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理提交完整的產(chǎn)品研發(fā)報告，報告經(jīng)技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進行試生產(chǎn)，廠試計劃報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6．產(chǎn)品研發(fā)周期：原則上產(chǎn)品研發(fā)周期以《產(chǎn)品立項報告》中說明的研發(fā)時間為準(zhǔn)，若在規(guī)定的時間完成不了的，在每次的研發(fā)項目進度匯報會上由項目負責(zé)人提出，并陳述理由及新的時間安排，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7.在研項目的再討論：每季度進行在研項目討論，包括項目進度、后續(xù)研發(fā)安排、市場同類或類似產(chǎn)品狀況。
4、各部門職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理：負責(zé)審批研發(fā)項目預(yù)算，參與研發(fā)項目的立項評審。
4.2事業(yè)部總經(jīng)理：負責(zé)審批技術(shù)研發(fā)部編制的產(chǎn)品研發(fā)計劃，聽取研發(fā)項目報告，綜合公司的實際情況對研發(fā)工作進行調(diào)整。
4.3研發(fā)部經(jīng)理：負責(zé)組織編制年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，協(xié)調(diào)處理計劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要出面解決的問題，并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核，負責(zé)組織對產(chǎn)品研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)、設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制、鑒定、認(rèn)證、專利申報。
4.4銷售部：負責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。
4.5市場技術(shù)部：負責(zé)提供市場技術(shù)信息和對應(yīng)用邏輯進行評估。
4.6人事行政中心：負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。
4.7產(chǎn)品研發(fā)小組：負責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項目；負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制、評審；負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.8生產(chǎn)部門：負責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)的組織。
4.9采購部門：負責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的采購工作。
4.10工程部門：負責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的采購工作。
項目管理制度4
為進一步規(guī)范教育工程基建程序，保證工程質(zhì)量，落實好建設(shè)項目管理實施中的項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，提高投資效益，健全廉政監(jiān)督制度，根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)�；窘ㄔO(shè)監(jiān)督工作的通知》(閩教發(fā)〔20xx〕29號)文精神，結(jié)合我縣教育實際,制定此管理辦法，請各校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、加強中小學(xué)建設(shè)工程組織領(lǐng)導(dǎo)
項目實行法人責(zé)任制，學(xué)校校長作為項目法人要加強工程項目的領(lǐng)導(dǎo)。項目學(xué)校要指定責(zé)任心強的教師為項目組成員，負責(zé)學(xué)校工程的全程管理，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的管理機制。項目學(xué)校應(yīng)認(rèn)真做好工程項目申報、前期工作的準(zhǔn)備、項目建設(shè)施工過程、竣工驗收、檔案收集等工作。
二、新建、修繕項目的申報
(一)學(xué)校申報新建項目，要本著有利于學(xué)校的發(fā)展，有利于提高學(xué)校的辦學(xué)條件，方便師生的原則，不搞重復(fù)建設(shè)，不搞舉債建設(shè)。學(xué)校新建項目需以書面形式向縣教育局提出申請，經(jīng)教育局同意后辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)方可建設(shè)。申請報告中應(yīng)包含如下內(nèi)容：學(xué)�；厩闆r、項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)地點、項目總投資及資金來源、建設(shè)期限。
(二)學(xué)校確實需修繕項目，由學(xué)校班子研究確定需修繕項目，按《壽寧縣教育系統(tǒng)財務(wù)支出補充規(guī)定》(壽教〔20xx〕95號)精神，學(xué)校對項目進行預(yù)(估)算后，投資資金達1萬元以上的項目，填寫《壽寧縣學(xué)校宗物資采購及型修繕審批表》報教育局計財股和教育分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)教育局局務(wù)會議通過，辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)后方可修繕。并將《壽寧縣學(xué)校宗物資采購及型修繕審批表》報基建股備案一份。
三、項目前期工作的準(zhǔn)備
(一)項目前期手續(xù)的辦理。學(xué)校項目負責(zé)人應(yīng)指定項目組成員按基建手續(xù)流躊理相關(guān)手續(xù)。組織辦理新建項目用地規(guī)劃許可證、初步設(shè)計方案的審定 、環(huán)境保護審核、可研批復(fù)、立項批復(fù)、選址意見書、地質(zhì)勘察、施工圖紙設(shè)計、施工圖紙審查、工程預(yù)算書編制、工程預(yù)算書編制審核、工程招標(biāo)方式核準(zhǔn)、消防設(shè)計審核、招投標(biāo)、簽定施工合同、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證等環(huán)節(jié)工作。對于零星修繕項目按有關(guān)規(guī)定確定選擇公開或邀請有資質(zhì)的施工單位，雙方簽定合同(協(xié)議)，明確各自的權(quán)力和義務(wù)，選擇施工單位的過程和合同主要內(nèi)容必做到公開透明，校長不得指定施工單位。
(二)施工場地的整理。在辦理完施工許可證前，項目學(xué)校應(yīng)及時做好施工場所的“三通一平”(通路、通電、通水，場地平整)，保證工程項目按時開工。
(三)施工措施的準(zhǔn)備。在確定監(jiān)理單位后，項目學(xué)校配合監(jiān)理安排施工組織，組織相關(guān)單位對施工圖進行會審，協(xié)助施工單位作好開工前各項準(zhǔn)備工作。
四、項目建設(shè)施工過程的管理
學(xué)校建設(shè)項目組員應(yīng)加強施工過程的監(jiān)督，認(rèn)真落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
(一)對監(jiān)理單位的`管理。新建項目實行監(jiān)理制，督促監(jiān)理在工程重點部位(基礎(chǔ)驗槽、鋼筋檢查、砼的澆搗、主體驗收)施工過程中能到達現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導(dǎo)，做到事前控制;檢查監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體、裝飾工程的記錄，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);配合監(jiān)理人員要共同做好材料的現(xiàn)場取樣見證和工程設(shè)計變更的有關(guān)簽證工作，同時檢查現(xiàn)場原材料進場見證記錄情況;檢查監(jiān)理人員到位情況及施工隊施工情況，并做好有關(guān)記錄;學(xué)校要對項目監(jiān)理單位履職情況進行跟蹤，檢查監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。
(二)對施工單位的管理。協(xié)助施工單位及時開工建設(shè)，監(jiān)督施工場地安全規(guī)范，做到安全施工、文明施工;加強工地安全管理，督促施工隊按《安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》進行施工;加強與施工單位協(xié)調(diào)，處理好學(xué)校校園與周邊安全工作，確保學(xué)校師生與財產(chǎn)安全;檢查施工管理、技術(shù)人員到位情況并做好有關(guān)記錄;檢查施工單位施工日記記錄情況與現(xiàn)場是否一致。項目擴規(guī)模、改變功能、提高標(biāo)準(zhǔn)、變更設(shè)計和增加施工現(xiàn)場簽證需按規(guī)定向縣教育局、縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣建設(shè)工程項目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組報告。項目建設(shè)學(xué)校在建設(shè)過程中要及時與基建股保持聯(lián)系。
(三)對零星修繕項目的管理。對建設(shè)規(guī)模小、沒有聘請監(jiān)理的零星修繕項目，學(xué)校建設(shè)項目組員負責(zé)工程的全程監(jiān)督工作。特別對隱蔽工程部分，要及時做好簽證記錄、拍攝照片，必要時邀請設(shè)計、住建局等相關(guān)專家，核查后方可隱蔽。學(xué)校不得隨意增加變更建設(shè)項目，確實需增加變更的建設(shè)項目由學(xué)校提出書面申請，經(jīng)教育局同意后方可施工，申請內(nèi)容中應(yīng)注明增加變更項目名稱、原因分析、資金控制。
五、項目竣工驗收管理
工程竣工驗收要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》并參照壽寧縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全省校安工程竣工驗收及備案注意事項的通知》的(壽教〔20xx〕298號)精神執(zhí)行。工程完工后，施工單位應(yīng)向?qū)W校提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。符合竣工驗收要求的工程學(xué)校及時上報縣教育局,并組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案組織驗收。工程驗收后學(xué)校應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，在工程竣工驗收合格后，應(yīng)將項目前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收等基建檔案材料，按《學(xué)校建設(shè)項目竣工基建檔案驗收材料目錄》整理歸檔，同時將檔案材料制成電子文檔(與紙質(zhì)文檔一致)，將原件檔案送基建股備案。
對修繕零星項目的驗收，項目需在學(xué)校項目組員(兩人以上)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，先由施工單位向?qū)W校提交項目建設(shè)過程中的具體工程量清單和簽證單，報學(xué)校審核后。再經(jīng)縣教育局、財政局或有資質(zhì)的造價咨詢有限公司一同到現(xiàn)場復(fù)核工程量清單和簽證單的內(nèi)容，最后由有資質(zhì)的造價咨詢有限公司編制工程結(jié)算報告。
六、項目資金管理
對工程資金撥付的管理。實行按工程進度撥款制度，施工單位提出申請，經(jīng)學(xué)校項目組員、項目監(jiān)理、校長核實，報教育局、財政局審批撥款，學(xué)校不得超進度付款。各項目參照《壽寧縣中小學(xué)校舍安全工程專項資金撥付管理辦法的通知》(壽校安辦〔20xx〕14號)精神執(zhí)行。
七、工程建設(shè)的監(jiān)督管理
(一)施工、監(jiān)理單位，代理機構(gòu)的確定管理。所有學(xué)校建設(shè)項目的可研編制、地質(zhì)勘察、圖紙設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理、施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格的機構(gòu)或單位來承擔(dān)，校長不得指定代理機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)縣發(fā)展和局的招標(biāo)方式批準(zhǔn)來確定，如果沒注明招標(biāo)方式的項目，代理機構(gòu)的選擇應(yīng)通過縣教育局局務(wù)會議、學(xué)校班子會議商討或利用教育工程代理機構(gòu)資質(zhì)庫中隨機抽取后來確定。項目不得發(fā)包給個人和沒有相應(yīng)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格的單位，在沒有簽訂合同(協(xié)議)前不得對工程進行開工建設(shè)。
(二)施工過程的監(jiān)督管理。項目學(xué)校應(yīng)加強施工、監(jiān)理合同履約管理，提高合同履約質(zhì)量，抓好項目的簽證工作，做到“隨做隨簽、一項一簽、一事一簽、工完簽完”，確實需做增加變更的工程項目，由施工單位提出書面申請，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目學(xué)校同意增加變更后方可施工。有聘請監(jiān)理單位監(jiān)理的項目要做好核實工作，沒有聘請監(jiān)理單位監(jiān)理的項目由項目組成員做好簽證工作。落實質(zhì)量管理責(zé)任制，確保項目施工做到安全施工、文明施工。對于工程預(yù)、結(jié)算造價在100萬元及以上的建設(shè)項目，嚴(yán)格按照中共壽寧縣、壽寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)《壽寧縣建設(shè)工程項目監(jiān)督管理規(guī)定》的通知(壽〔20xx〕52號文)精神執(zhí)行。
項目管理制度5
完善的項目管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻：
1.提升效率：通過規(guī)范流程，減少工作重疊和延誤，提高團隊協(xié)作效率。
2.控制風(fēng)險：通過預(yù)先的風(fēng)險評估和管理機制，降低項目失敗的可能性。
3.保證質(zhì)量：通過明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控，確保項目成果符合預(yù)期。
4.增強決策：提供準(zhǔn)確的`數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出明智的決策。
5.提高客戶滿意度：通過高效的項目執(zhí)行，提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，增強客戶信任。
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1、目經(jīng)理的指導(dǎo)下，合理配置施工設(shè)備，確保生產(chǎn)的正常進行。
2、貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)設(shè)備和管理條例、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，正確使用，精心維護，使現(xiàn)場設(shè)備(特別是與工程質(zhì)量有關(guān)的'設(shè)備，如對焊機、電焊機等)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、施工需要，負責(zé)施工設(shè)備的調(diào)進、調(diào)出、并作好原始記錄，辦理完善手續(xù)。
4、對本項目施工設(shè)備的使用、檢查、維護、保養(yǎng)和中小型設(shè)備的修理，并作好相應(yīng)質(zhì)量記錄。
5、機、客貨電梯每日進行安全檢查、嚴(yán)禁“帶病”操作，對操作人員進行班前安全提示，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
6、準(zhǔn)確統(tǒng)計設(shè)備方面的各種報表和有關(guān)質(zhì)量記錄，做到按規(guī)定報送。
7、設(shè)備租賃分公司、公司的安全檢查，對查出的事故隱患及時進行整改，并書面向有關(guān)部門匯報。
8、設(shè)備操作人員、維護人員、信號人員的經(jīng)常性安全意識教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄，提高人員素質(zhì)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常、安全運轉(zhuǎn)。
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建筑材料管理考核獎懲制度，旨在確保建筑項目的順利進行，提高資源利用效率，降低工程成本，保證工程質(zhì)量。通過明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、實施考核，激勵員工積極參與，防止材料浪費和濫用，提升整個團隊的工作積極性和責(zé)任感。
內(nèi)容概述：
1. 材料采購管理：考核材料采購的.時效性、價格合理性、供應(yīng)商信譽等方面。
2. 材料存儲管理：評估庫存控制、存儲條件、損失率等指標(biāo)。
3. 材料領(lǐng)用管理：檢查領(lǐng)用流程的規(guī)范性，是否存在浪費現(xiàn)象。
4. 材料使用管理：監(jiān)控材料消耗，確保合理使用，減少浪費。
5. 廢棄物處理：考核廢棄物的分類、回收和處理情況。
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工程項目質(zhì)量管理制度的重要性不容忽視，它直接影響著企業(yè)的聲譽、客戶滿意度、成本控制以及長期的`業(yè)務(wù)發(fā)展。良好的質(zhì)量管理體系能預(yù)防潛在風(fēng)險，減少返工，提高效率，降低維護成本，并增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。
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第一章 準(zhǔn) 則
第一條 為了貫徹落實《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于落實國家統(tǒng)計局對國家衛(wèi)生健康委統(tǒng)計督察反饋意見的通知》精神，建立長效機制，切實提升醫(yī)院統(tǒng)計工作的及時性、規(guī)范性、紀(jì)律性，保障統(tǒng)計資料的真實、準(zhǔn)確、完整,依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于全院具有統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的單位、部門及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）。
第三條 統(tǒng)計工作堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，按照誰主管誰負責(zé)，誰經(jīng)辦誰負責(zé)的原則，建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。
第四條 統(tǒng)計人員必須依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地提供統(tǒng)計調(diào)查所需的資料，不得提供不真實或者不完整的統(tǒng)計資料，不得遲報、拒報統(tǒng)計工作。任何人不得自行修改統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員依法搜集、整理的統(tǒng)計資料；不得以任何方式要求統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員及其他部門、人員偽造、篡改統(tǒng)計資料；不得對依法履行職責(zé)或者拒絕、抵制統(tǒng)計違法行為的.統(tǒng)計人員打擊報復(fù)。
第五條 統(tǒng)計人員對各種統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)依法嚴(yán)格保密，非本職工作所需禁止查閱。
第二章 組織管理及工作職責(zé)
第六條 統(tǒng)計工作實行“專人負責(zé)，歸口管理”制度，壓實責(zé)任，過錯追究。醫(yī)院統(tǒng)計管理部門為績效辦，負責(zé)制訂全院統(tǒng)計工作的有關(guān)規(guī)章制度，負責(zé)全院內(nèi)部統(tǒng)計工作的組織和協(xié)調(diào)，編制統(tǒng)計歷史資料。
第七條 各部門要明確數(shù)據(jù)來源及責(zé)任主體，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
第八條 醫(yī)院統(tǒng)計報表分為內(nèi)部統(tǒng)計報表和對外統(tǒng)計報表2種。各種報表必需經(jīng)主管部門主任、主管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后才能上報。
第九條 各崗位工作職責(zé)。
財務(wù)科：負責(zé)衛(wèi)生健康財務(wù)年報，醫(yī)療費用統(tǒng)計月報表等財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
人事科：負責(zé)衛(wèi)生人力資源基本信息調(diào)查表（衛(wèi)生人力實時報表）等人力資源管理統(tǒng)計上報工作。
醫(yī)務(wù)部：負責(zé)衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報及醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
醫(yī)保辦：負責(zé)與醫(yī)保有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
藥劑科：負責(zé)與藥品管理有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
公共衛(wèi)生科：負責(zé)基本公共衛(wèi)生和健康管理統(tǒng)計要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
醫(yī)改辦：負責(zé)自治區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處要求統(tǒng)計上報的醫(yī)改監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。
信息科：配合各部門從信息系統(tǒng)中提取各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。規(guī)范數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采集路徑，保證數(shù)據(jù)采集的一致性。
績效辦：負責(zé)國家公立醫(yī)院績效考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。負責(zé)審核各單位、部門對外上報的數(shù)據(jù)。
上述未提到的部門，上級有關(guān)部門要求上報的數(shù)據(jù)，按照部門職責(zé)分工進行統(tǒng)計上報。各單位、部門整理、歸納所管統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，按照月度報表、季度報表、年度報表的形式報績效辦備案。各種報表按照上級有關(guān)部門規(guī)定的時間要求先報績效辦審核，再上報。
績效辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)計工作，加強部門間溝通，確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計口徑一致，同時加強各種數(shù)據(jù)的邏輯性和合理性審計，注重與歷史數(shù)據(jù)的對比、分析和使用。
第三章 統(tǒng)計資料的管理
第十條 嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計調(diào)查制度，扎實做好衛(wèi)生資源、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生健康監(jiān)督、疾病預(yù)防控制、婦幼健康、人口監(jiān)測等常規(guī)統(tǒng)計，以及衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、醫(yī)改監(jiān)測等專項調(diào)查統(tǒng)計工作。
第十一條 建立“數(shù)據(jù)質(zhì)疑，及時糾正”工作機制，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行邏輯性和合理性審核，質(zhì)疑數(shù)據(jù)要及時查找原因，追根溯源，分析整改，確保上報的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、無誤。
第十二條 進一步加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和開發(fā)應(yīng)用。利用信息化手段逐步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系，針對各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和反饋機制，推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
第十三條 探索推進新興信息技術(shù)融合應(yīng)用，創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集、開發(fā)、存儲方式，提升統(tǒng)計工作智能化水平。
第十四條 強化靠數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策的理念，運用科學(xué)方法，挖掘數(shù)據(jù)價值，創(chuàng)新展示方式，以科學(xué)、客觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，支撐規(guī)劃編制和政策制定。
第十五條 各種統(tǒng)計調(diào)查的原始資料與匯總性統(tǒng)計資料，應(yīng)當(dāng)多重備份、永久保存。法律法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第四章 信息安全管理
第十六條 嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī)、有關(guān)管理制度和網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定，落實網(wǎng)絡(luò)信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范要求，保障統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫及信息系統(tǒng)的可靠運行。
第十七條 強化對數(shù)據(jù)采集、管理、服務(wù)、開放、共享、使用全過程管理，建立安全信息通報和應(yīng)急處置聯(lián)動機制，有效保護個人隱私和信息安全。
第五章 監(jiān)督檢查及責(zé)任追究
第十八條 嚴(yán)格落實防懲問責(zé)制，加強防范和懲治衛(wèi)生健康統(tǒng)計造假、弄虛作假行為。醫(yī)院自覺接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，不包庇、縱容統(tǒng)計違法行為。
第十九條 任何違法、違紀(jì)現(xiàn)象一旦查出，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法、依規(guī)處理。
第二十條 本辦法由績效辦負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
項目管理制度10
為搞好公司新建、改擴建項目保護管理,防止建設(shè)項目產(chǎn)生新的污染源、破壞生態(tài)環(huán)境,制定本制度:
1、產(chǎn)生污染的建設(shè)項目,必須遵守污染物排放的國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),在實施重點污染物排放總量控制的區(qū)域內(nèi),還必須符合重點污染物排放總量控制的要求。
2、工業(yè)建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)采用能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用自然資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
3、改建、擴建項目和技術(shù)改造項目必須采取措施,治理與該項目有關(guān)的原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
4、建設(shè)項目對環(huán)境可能造成重大影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書,對建設(shè)項目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響進行全面、詳細的評價。
5、建設(shè)項目對環(huán)境可能造成輕度影響的,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告表,對建設(shè)項目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的'影響進行分析或者專項評價。
6、建設(shè)項目對環(huán)境影響很小,不需要進行環(huán)境影響評價的,應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表。
7、有建設(shè)項目時,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目可行性研究階段報批建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表。
8、編制環(huán)境影響報告書,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律規(guī)定,征求建設(shè)項目所在地有關(guān)單位和居民的意見。
9、建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
10、建設(shè)項目的初步設(shè)計,應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護設(shè)計規(guī)范的要求,編制環(huán)境保護篇章,并依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目環(huán)境影響報告書或者環(huán)境影響報告表,在環(huán)境保護篇章中落實防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的措施以及環(huán)境保護設(shè)施投資概算。
11、建設(shè)項目的主體工程完工后,需要進行試生產(chǎn)的,其配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行。
12、建設(shè)項目試生產(chǎn)期間,應(yīng)當(dāng)對環(huán)境保護設(shè)施運行情況和建設(shè)項目對環(huán)境的影響進行監(jiān)測。
13、建設(shè)項目竣工后,應(yīng)當(dāng)向?qū)徟摻ㄔO(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門,申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收。環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收,應(yīng)當(dāng)與主體工程竣工驗收同時進行。需要進行試生產(chǎn)的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi),向?qū)徟摻ㄔO(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門,申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收。
14、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其相應(yīng)的環(huán)保護設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期驗收。
15、建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格,該建設(shè)項目方可正式投入生產(chǎn)或者使用。
項目管理制度11
項目審計管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在確保項目的合規(guī)性、效率和效果。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 審計目標(biāo)設(shè)定：明確審計的目的和范圍，以便針對性地進行審計活動。
2. 審計程序和方法：規(guī)定審計的步驟、工具和技術(shù)，保證審計工作的系統(tǒng)性和專業(yè)性。
3. 審計職責(zé)劃分：定義審計部門、項目經(jīng)理及相關(guān)部門的權(quán)責(zé)，促進協(xié)同工作。
4. 審計標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則：設(shè)立審計評估標(biāo)準(zhǔn)，為審計結(jié)果提供公正的依據(jù)。
5. 審計報告和反饋：規(guī)范審計報告的編制、審查和反饋流程，確保信息的.準(zhǔn)確傳遞。
6. 糾正措施和持續(xù)改進：針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正措施，并推動制度的持續(xù)優(yōu)化。
內(nèi)容概述：
1. 預(yù)算審計：檢查項目的預(yù)算編制、執(zhí)行和調(diào)整是否符合財務(wù)規(guī)定和項目需求。
2. 進度審計：評估項目進度與計劃的一致性，分析延誤原因并提出改進建議。
3. 質(zhì)量審計：審查項目的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，確保符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。
4. 風(fēng)險管理審計：核實風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施的有效性。
5. 合規(guī)性審計：確認(rèn)項目執(zhí)行過程中是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)政策。
6. 績效審計：評價項目團隊的工作效率和成果，為績效考核提供依據(jù)。
項目管理制度12
本《保安部獎懲管理制度》旨在規(guī)范保安部門的工作行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。制度主要包括以下幾個方面：
1. 獎勵制度：表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，鼓勵員工提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
2. 懲罰措施：針對違反規(guī)定的行為，確保紀(jì)律嚴(yán)明，維護部門秩序。
3. 審核流程：詳細規(guī)定獎勵與懲罰的申請、審核和執(zhí)行程序。
4. 制度執(zhí)行與監(jiān)督：明確管理層的職責(zé)，確保制度的有效實施。
內(nèi)容概述：
1. 工作績效：根據(jù)保安人員的工作完成情況，如巡邏頻率、應(yīng)急處理能力等進行評價。
2. 職業(yè)道德：包括對待客戶的態(tài)度、團隊協(xié)作精神及遵守公司規(guī)章制度的情況。
3. 技能提升：參與培訓(xùn)、取得專業(yè)證書或提升崗位技能的.表現(xiàn)。
4. 特殊貢獻：在突發(fā)事件中的勇敢行動或?qū)居兄卮筘暙I的行為。
項目管理制度13
開發(fā)項目樣板房管理規(guī)定
1.目的
為維護樓盤品牌,提升知名度,保持優(yōu)雅宜人的環(huán)境,促進銷售。
2.范圍
適用于銷售中心、樣板房的管理。
3.職責(zé)
3.1負責(zé)禮儀迎賓服務(wù)、電瓶車接送服務(wù),現(xiàn)場秩序維護等。
3.2樣板房管理:
3.2.1樣板房的`開放時間為每天8:30-18:00;
3.2.2為保持清潔及地磚完好,進入樣板房的人員,請穿上鞋套;
3.2.3銷售代表帶領(lǐng)客人參觀樣板時,請?zhí)嵝芽腿?樣板房的物品僅供參觀,需小心愛護,不要觸摸、使用;樣板房門不能關(guān)閉;
3.2.4在沒有客人的情況下,銷售代表進入樣板房,需經(jīng)營銷部負責(zé)人同意,并由保安登記出入時間、事由等;
3.2.5樣板房的鑰匙由物業(yè)部掌握,如銷售代表需延長看樓時間,請于出入口崗?fù)け０猜?lián)系申明,如在非開放時間參觀樣板房,請于出入口崗?fù)け０蔡幍怯涱I(lǐng)鑰匙。
3.2.6樣板房停止開放關(guān)閉,需營銷部現(xiàn)場主管以上人員簽名確認(rèn)。
3.3配合營銷部做好節(jié)假日現(xiàn)場布置。
3.3.1配合營銷部做好五一、國慶、圣誕、春節(jié)等環(huán)境布置。
3.3.2配合營銷部做好樓盤促銷期及協(xié)助營銷部委托的廣告公司現(xiàn)場環(huán)境布置.
3.3.3促銷活動結(jié)束,協(xié)助現(xiàn)場活動收尾工作.
3.4協(xié)助營銷部監(jiān)管清潔、綠化。
項目管理制度14
一、負責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作，凡進場的機械設(shè)備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、負責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備，在使用前負責(zé)解決存在的問題，并逐步予以完善。
四、對所有的.機械設(shè)備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。
五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況
項目管理制度15
1.目的
為合理、安全、節(jié)約使用宿舍空調(diào)設(shè)備，延長空調(diào)設(shè)備的使用壽命，創(chuàng)造一個良好、舒適的生活環(huán)境，特制定本條例。
3.范圍
適用于xx花園項目小組。
2.職責(zé)和權(quán)限
宿舍長：宿舍管理者及空調(diào)設(shè)備責(zé)任人。
4.方法與過程控制
4.1空調(diào)設(shè)備屬帶電設(shè)備，非專業(yè)人員或未經(jīng)允許，任何人不得隨便拆卸、調(diào)試空調(diào)設(shè)備；
4.2空調(diào)設(shè)備要定期進行保養(yǎng)(清洗濾網(wǎng)、擦拭等)，每月不得少于一次，保持空調(diào)設(shè)備清潔如新；
4.3宿舍長為空調(diào)設(shè)備責(zé)任人，宿舍長負責(zé)監(jiān)督空調(diào)設(shè)備的使用狀況。有權(quán)對不遵守條例者進行批評警告，屢教不改者或情節(jié)嚴(yán)重者可按公司相關(guān)管理條例進行處罰；
4.4空調(diào)設(shè)備出現(xiàn)異常情況后，要及時報修，嚴(yán)禁私自拆卸；
4.5宿舍的空調(diào)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)到自動狀態(tài)，最低溫度調(diào)至26攝氏度。不得隨意調(diào)試空調(diào)設(shè)備的.設(shè)定，要做到人離機關(guān)。如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)無人，空調(diào)不關(guān)者，第一次警告，第二次處罰最后離開者20元，第三次以后每次處罰最后離開者50元；
4.6各宿舍的空調(diào)設(shè)備的使用時間具體規(guī)定如下：
4.6.1安全宿舍：由于工作性質(zhì)不同，使用時間為作息時間；
4.6.2 保潔宿舍使用時間為18：00-08：00；
4.6.3 節(jié)約能源，空調(diào)設(shè)備的開啟視天氣的情況作適當(dāng)?shù)臏囟日{(diào)整，空調(diào)設(shè)備開啟時，請關(guān)好門窗；
4.7請愛惜公共財產(chǎn)，妥善保護空調(diào)遙控器。
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