- 保安人員管理制度 推薦度：
- 保安人員的管理制度 推薦度：
- 酒店保安人員管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
保安人員管理制度共15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的保安人員管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
保安人員管理制度1
工作人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它旨在規(guī)范員工的行為，提高工作效率，保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該制度涵蓋了員工職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制、培訓(xùn)發(fā)展、行為準(zhǔn)則等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 員工職責(zé)：明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，確保員工清楚自己的工作職責(zé)。
2. 工作流程：規(guī)定業(yè)務(wù)處理的`步驟和時(shí)間，促進(jìn)工作的有序進(jìn)行。
3. 績(jī)效考核：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，作為晉升、調(diào)薪的依據(jù)。
4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立激勵(lì)措施，對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
5. 培訓(xùn)發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修等。
6. 行為準(zhǔn)則：制定道德規(guī)范和職業(yè)操守，指導(dǎo)員工在職場(chǎng)中的行為。
保安人員管理制度2
管理人員考核管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心環(huán)節(jié)，它旨在評(píng)估和提升管理團(tuán)隊(duì)的工作效能，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該制度涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 工作績(jī)效：衡量管理者完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：評(píng)估管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工潛力的能力。
3. 溝通協(xié)調(diào)：考察管理者與內(nèi)外部各方溝通協(xié)作的能力。
4. 創(chuàng)新思維：評(píng)價(jià)管理者在解決問(wèn)題和推動(dòng)創(chuàng)新上的表現(xiàn)。
5. 專業(yè)素養(yǎng)：考察管理者在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能水平。
內(nèi)容概述：
1. 目標(biāo)設(shè)定：明確每個(gè)管理者的.職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)。
2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：制定公正、公平、透明的考核指標(biāo)。
3. 考核周期：設(shè)定定期或不定期的考核時(shí)間。
4. 考核流程：規(guī)定從考核啟動(dòng)、執(zhí)行到反饋的完整步驟。
5. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。
6. 反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，確保管理者了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。
保安人員管理制度3
管理人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保組織的有效運(yùn)作和高效管理。它涵蓋了選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)和監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提升管理層的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 選拔制度：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力等，通過(guò)面試、評(píng)估中心等方式公正選拔管理者。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如內(nèi)部研討會(huì)、外部培訓(xùn)課程和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。
3. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，定期進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，以確保管理者的績(jī)效與企業(yè)目標(biāo)相一致。
4. 激勵(lì)機(jī)制：建立公平的.薪酬體系，結(jié)合獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等激勵(lì)措施，激發(fā)管理者的積極性和創(chuàng)新性。
5. 職責(zé)分配：明確各級(jí)管理者的職責(zé)范圍，確保權(quán)責(zé)分明，減少工作沖突。
6. 溝通與協(xié)作：推行開(kāi)放的溝通文化，鼓勵(lì)跨部門協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)效率。
7. 行為準(zhǔn)則：制定道德和行為規(guī)范，引導(dǎo)管理者樹(shù)立良好的職業(yè)操守和企業(yè)價(jià)值觀。
保安人員管理制度4
一.目的
1 為加強(qiáng)公司人員、車輛、物資出入管理，確保公司財(cái)產(chǎn)安全及有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度。
適用范圍
2 本制度規(guī)定了保安的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、責(zé)任及考核，適用于公司全體員工及所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位或個(gè)人。
二.職責(zé)和權(quán)限
3.1 行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施。
3.2 保安負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)，公司各部門配合制度的執(zhí)行。
值班工作時(shí)間
4 .1根據(jù)每天早、晚規(guī)定的交接班時(shí)間，接班人需提前分鐘到崗，工作交接完畢后，交班人方可離崗。交班確認(rèn)無(wú)誤后所發(fā)生的狀況由當(dāng)前值班人承擔(dān)。
三.保安人員工作紀(jì)律
5.1 按時(shí)上下班不遲到不早退不曠工，確保小時(shí)有人值勤嚴(yán)格執(zhí)行本制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。
5.2 遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待人，展示公司良好形象。
5.3 保安在崗期間應(yīng)著保安服，儀容嚴(yán)整，精神飽滿，姿態(tài)端正。上班前和下班后30分鐘內(nèi)，值班保安必須在大門口立崗，檢查過(guò)往車輛和攜帶物品人員。
5.4 不得酒后上崗，不得無(wú)故離崗、脫崗、空崗、睡崗。在崗期間不得從事吸煙、喝酒、吃零食、聚眾聊天、嘻笑打鬧等與工作無(wú)關(guān)的事情。
5.5 執(zhí)勤期間注意安全，大門隨開(kāi)隨關(guān)。
5.6 保持保安室及責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔。
四.工作職責(zé)及要求
6 6.1 人員出入管理
6.1.1 內(nèi)部員H
6.1.1.1 所有員工上下班期間進(jìn)出廠區(qū)必須佩帶工作證出入。
6.1.1.2 上班時(shí)間因公或個(gè)人請(qǐng)假外出者，必須憑《出門證》才能放行�！冻鲩T證》月末報(bào)送行政部用于考勤校對(duì)查證。
6.1.2 外部人員
6.1.2.1 公司實(shí)施來(lái)人來(lái)訪登記管理，值班保安在接待外來(lái)人員時(shí)，必須文明用語(yǔ)、禮貌對(duì)待，認(rèn)真做好登記H作。
6.1.2.2 所有外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，須提前電話聯(lián)系接待人，經(jīng)接待人批準(zhǔn)后，方可登記并佩戴廠牌（訪客證、施工證等）入廠。
6.1.2.3 針對(duì)尚無(wú)業(yè)務(wù)關(guān)系、無(wú)法自行聯(lián)系接待人的來(lái)訪人員，保安要認(rèn)真詢問(wèn)，確需進(jìn)廠者要及時(shí)通知相關(guān)人員到門衛(wèi)室接待或報(bào)告行政部妥善處理。
6.1.2.4 外來(lái)人員離廠時(shí)須將進(jìn)廠時(shí)領(lǐng)取的證件交還給保安室。
6.1.2.5 保安負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行禁煙宣傳和進(jìn)廠的其他注意事項(xiàng)說(shuō)明。
6.1.3 任何人進(jìn)出廠門必須接受保安的例行檢查，主要檢查攜帶物品進(jìn)出的人員，若在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常的，被檢查人必須進(jìn)行登記，由保安交由行政部調(diào)查處理。
6.1.4 按規(guī)定時(shí)間下班以后，外來(lái)人員一律不得進(jìn)入公司。住公司宿舍職工，務(wù)必于晚上點(diǎn)前返回公司（酗酒、醉酒者，不論時(shí)間早晚，一律不允許進(jìn)入公司）。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，非本廠人員和車輛不得在廠內(nèi)過(guò)夜。
6.2 車輛出入管理
6.2.1 內(nèi)部車輛
6.2.1.1 公司公務(wù)用車外出需在門衛(wèi)處登記外出時(shí)間，返回時(shí)由司機(jī)填寫(xiě)記錄返回時(shí)間。
6.2.1.2 公司員工車輛（機(jī)動(dòng)車及非機(jī)動(dòng)車）需在相應(yīng)的停車區(qū)域/車棚或指定位置有序停放，進(jìn)出廠區(qū)時(shí)按指定的路線行走，減速慢行，注意安全。
6.2.2 外部車輛
6.2.2.1 外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛須由駕駛?cè)嘶螂S車人員到保安室進(jìn)行登記，保安根據(jù)接待部門負(fù)責(zé)人口頭或電話溝通進(jìn)入的時(shí)間進(jìn)行登記，登記后方可領(lǐng)取內(nèi)部相關(guān)證件佩戴進(jìn)入。
6.2.2.2 外來(lái)車輛進(jìn)入后必須按指示牌行走和指定地點(diǎn)停放，不得在廠區(qū)內(nèi)隨處行駛或停放。
6.2.2.3 貨車或其他任何有拉貨需求并在裝卸區(qū)域停留的外來(lái)車輛，離廠時(shí)要有相應(yīng)的`車輛/物品放行單或銷貨單方可放行。
6.224外來(lái)非機(jī)動(dòng)車不允許駛進(jìn)廠區(qū)須有序停放在廠外規(guī)定的區(qū)域，對(duì)亂停亂放者，保安處有權(quán)按公司規(guī)定處理。
6.3 物品管理
6.3.1 產(chǎn)品外運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的提貨流程，對(duì)進(jìn)廠拉貨的車輛認(rèn)真登記，產(chǎn)品出廠必須憑產(chǎn)品出廠的相關(guān)單據(jù)證明并且根據(jù)單據(jù)的數(shù)量及型號(hào)對(duì)物品進(jìn)行盤(pán)查并登記后方可放行，同時(shí)做好出廠時(shí)間記錄。月末將產(chǎn)品出門證及登記表報(bào)送行政部存檔，否則，由此造成的一切后果由當(dāng)班保安個(gè)人承擔(dān)。
6.3.2 外來(lái)物品進(jìn)入公司，保安需與接待部門確認(rèn)后，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行登記放行。除公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)所需外，嚴(yán)禁任何人攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品入司。
6.3.3 保安有權(quán)對(duì)所有外出的員工車輛上攜帶的物品進(jìn)行抽查，凡公司物品需帶出廠門者，所攜帶者必須出具行政部簽署并加蓋印章的《物品放行單》，經(jīng)認(rèn)真核查無(wú)誤后方可放行。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者，及時(shí)報(bào)告行政部處理
6.3.4 離職或其他原因離廠員工個(gè)人行李須帶出大門的，需到行政部開(kāi)具《出門證》，保安人員經(jīng)認(rèn)真核查無(wú)誤后方可放行。
6.3.5 保安對(duì)任何未辦理出門手續(xù)的公司物品（包括但不限于產(chǎn)品、物料、工具等）不得放行；除銷貨單外，任何未加蓋印章的《物品放行單》均無(wú)效，所拉物品不得放行。
6.3.6 各部門需外送的樣品、禮品、物料、工具等，所屬部門需憑部門負(fù)責(zé)人簽署的放行單（注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、運(yùn)輸工具等），到行政部簽字確認(rèn)并加蓋印章，保安檢查、核對(duì)無(wú)誤后方可放行。
6.3.7 外來(lái)施工作業(yè)、臨時(shí)務(wù)工人員所帶物料和工具等出司，需由主管部門進(jìn)行安全檢查并簽署《物品放行單》，到行政部簽字確認(rèn)并加蓋印章，保安檢查、核對(duì)無(wú)誤后方可放行。
6.4 防火防盜及突發(fā)事件管理
6.4.1 做好防水、防火、防盜和防毒工作，加強(qiáng)夜間巡查，定時(shí)或不定時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)如財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、車間、食堂、四周圍墻等重點(diǎn)查看，同時(shí)做好夜班巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。如有公司財(cái)物被盜，值班保安承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6.4.2 維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作秩序，及時(shí)制止在公司內(nèi)無(wú)理取鬧、大聲喧嘩、打架斗毆等影響正常工作的行為。不予制止者，對(duì)值班保安按失職處理。
6.4.3 119）全體保安人員，要熟練掌握必要的消防安全知識(shí)，會(huì)報(bào)火警（、匪警（IIO）,會(huì)使用滅火器、消防栓，會(huì)組織人疏散，出現(xiàn)異常情況要敢于沖在前面。
6.5 安防設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督及巡邏、巡視
6.5.1 監(jiān)督管理公司所有的安防設(shè)施正常運(yùn)行熟悉公司布局，重要位置重點(diǎn)監(jiān)控，匯總異常情況的信息并即時(shí)反饋，對(duì)廠區(qū)公共安全部位的監(jiān)督巡查、巡視并及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)行政部，保證公司及員H財(cái)產(chǎn)安全。
6.6 快件函件管理
快遞員原則上不可自行進(jìn)入廠區(qū)，所有發(fā)來(lái)的快件、函件需放在指定存放處，并由快遞員電話聯(lián)系收件人/發(fā)件人，自行到存放點(diǎn)處理。
6.6.2收到總（副總）經(jīng)理函件、快件登記后電話告知行政部去領(lǐng)取。
五.工作考核
7.1 門衛(wèi)保安工作屬行政部管理，行政部負(fù)責(zé)每月對(duì)保安進(jìn)行考核，對(duì)因工作疏忽大意、未盡職責(zé)，給公司造成不好的影響和損失的，將按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事保安進(jìn)行處理。
7.2 20-50人員、車輛、物品未按規(guī)定登記放行的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款元；若對(duì)公司造成損失的，按規(guī)定承擔(dān)賠償。
7.3 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)消除，避免公司的經(jīng)濟(jì)損失的公司視情況給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
相關(guān)表單記錄
8.1 《門衛(wèi)值班及交接班記錄》
8.2 《來(lái)訪登記表》
8.3 《出門證》
8.4 《物品放行單》
保安人員管理制度5
學(xué)校保安員管理制度旨在確保校園的安全與秩序，保障師生的人身安全，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)活動(dòng)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1.保安員的職責(zé)與權(quán)限
2.崗位設(shè)置與工作時(shí)間
3.保安員的選拔與培訓(xùn)
4.緊急情況處理程序
5.安全檢查與巡邏制度
6.監(jiān)控設(shè)備的使用與管理
7.與校內(nèi)部門的協(xié)作機(jī)制
8.違規(guī)行為的處罰規(guī)定
內(nèi)容概述：
學(xué)校保安員管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.保安員的職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)其專業(yè)形象和服務(wù)態(tài)度。
2.對(duì)校園出入口的.管控，包括來(lái)訪人員的登記、車輛管理等。
3.定期的安全演練與應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，提升保安員的應(yīng)對(duì)能力。
4.保安員的裝備配備，如制服、通訊設(shè)備、安全器材等。
5.與當(dāng)?shù)鼐交蚱渌踩珯C(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)緊急事件。
6.對(duì)保安員的考核評(píng)估體系，以確保其工作質(zhì)量。
保安人員管理制度6
專職保安管理制度旨在確保企業(yè)或機(jī)構(gòu)的安全與秩序，通過(guò)規(guī)范保安人員的行為，提高其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，從而保障人員、財(cái)產(chǎn)和信息的安全。這一制度涵蓋了保安人員的選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、行為規(guī)范、考核與獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.選拔與錄用：明確保安人員的入職標(biāo)準(zhǔn)，包括健康狀況、年齡限制、專業(yè)背景、無(wú)犯罪記錄等，以及錄用流程和面試評(píng)估。
2.培訓(xùn)與教育：設(shè)立定期的技能培訓(xùn)和法律法規(guī)教育，提升保安人員的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。
3.職責(zé)劃分：詳細(xì)規(guī)定保安人員的日常職責(zé)，包括巡邏、監(jiān)控、出入管理、應(yīng)急處理等，確保職責(zé)清晰、責(zé)任明確。
4.行為規(guī)范：制定行為準(zhǔn)則，包括著裝、禮儀、職業(yè)道德、保密規(guī)定等，以維護(hù)保安隊(duì)伍的專業(yè)形象。
5.監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)保安人員的'工作進(jìn)行評(píng)估，以確保其工作質(zhì)量。
6.獎(jiǎng)懲制度：建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。
保安人員管理制度7
標(biāo)準(zhǔn)人員管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 員工招聘與選拔
2. 職位描述與職責(zé)分配
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
4. 績(jī)效評(píng)估
5. 薪酬福利
6. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲
7. 員工關(guān)系管理
內(nèi)容概述：
1. 員工招聘與選拔：明確招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)，確保公平公正。
2. 職位描述與職責(zé)分配：定義每個(gè)職位的`職責(zé)和權(quán)限，明確工作內(nèi)容和期望成果。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃，提供職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)個(gè)人技能提升。
4. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。
5. 薪酬福利：制定薪酬體系，確保與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)設(shè)置福利政策，增強(qiáng)員工滿意度。
6. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲：規(guī)定員工行為準(zhǔn)則，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)良好表現(xiàn)，糾正不良行為。
7. 員工關(guān)系管理：處理員工間的矛盾，維護(hù)和諧工作環(huán)境，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
保安人員管理制度8
1、每天上班前準(zhǔn)時(shí)簽到,作好上崗前的準(zhǔn)備工作。
2、按著裝要求統(tǒng)一著裝,不留胡須和長(zhǎng)發(fā)。
3、上崗值勤盡職盡責(zé),不擅離崗位,不私自換崗。
4、值勤期間,不吸煙、不睡覺(jué)、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、值勤期間,精神飽滿,姿態(tài)端正。
6、語(yǔ)言文明,行為端莊。
7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。
8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定。
保安人員管理制度9
保安員交接班制度
一、接班隊(duì)員提前15分鐘簽到后到達(dá)崗位，由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，做好相關(guān)交接；
二、交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時(shí)把注意事項(xiàng)，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細(xì)檢查并簽名認(rèn)可；
三、接班人無(wú)論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時(shí)，當(dāng)班人員不得下班離崗；
四、交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情；
五、交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由組長(zhǎng)講評(píng)本班的工作情況，及交待其它事項(xiàng)；
六、注意上下班途中的'儀容儀表和行為舉止。
保安員行為規(guī)范
一、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
二、服從命令，聽(tīng)從指揮。
三、上班不遲到、不早退。
四、上班時(shí)按規(guī)定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。
五、按規(guī)定佩戴好通訊器材，正確使用對(duì)講機(jī)，不利用對(duì)講機(jī)談私事，言語(yǔ)文明。
六、男員工不留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。
七、值班期間不吃零食、看書(shū)報(bào)、寫(xiě)信、聽(tīng)收音機(jī)、睡覺(jué)等與工作無(wú)關(guān)的事情。
八、值班時(shí)不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。
九、站崗時(shí)，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時(shí)不做小動(dòng)作，不得吸煙。
十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時(shí)間不酗酒，不賭博。
十一、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個(gè)人衛(wèi)生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的衛(wèi)生。
十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。
十三、微笑、禮貌、準(zhǔn)確回答客人的問(wèn)題。
十四、不用電話閑聊，接打電話時(shí)文明禮貌。
十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細(xì)致的服務(wù)對(duì)待客人。
十六、拾獲物品，及時(shí)上報(bào)及尋找失主，不占為己有。
十七、積極參加隊(duì)部的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練及各種會(huì)議。
十八、愛(ài)護(hù)公物，不浪費(fèi)辦公用品，注意環(huán)保。
十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結(jié)派，注意團(tuán)結(jié)。
二十、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查。
二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。
保安人員管理制度10
學(xué)校食堂人員管理制度旨在確保食堂運(yùn)營(yíng)的高效、安全與衛(wèi)生，涵蓋人員招聘、培訓(xùn)、職責(zé)分工、績(jī)效考核、健康管理和食品安全等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員招聘與配置：規(guī)定食堂人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位設(shè)置及人員配置原則。
2. 崗位職責(zé)：明確各崗位工作人員的.工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的食品安全知識(shí)和服務(wù)技能。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為準(zhǔn)則，包括個(gè)人衛(wèi)生、著裝要求和工作態(tài)度等。
5. 績(jī)效管理：建立公正的績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
6. 健康管理：要求員工定期進(jìn)行健康檢查，確保無(wú)傳染性疾病。
7. 食品安全管理：執(zhí)行嚴(yán)格的食品安全制度，包括食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工和廢棄物處理等環(huán)節(jié)。
保安人員管理制度11
為創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的校園，確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境，保證全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用，提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量，特制定本管理制度。
一、保安隊(duì)的工作性質(zhì)：
保安隊(duì)是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊(duì)伍，是一個(gè)安全保衛(wèi)的`專職治安組織，受單位的行政直接領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)具體管理。
二、保安隊(duì)的主要任務(wù)是防火災(zāi)、防盜竊、防爆、防破壞和維護(hù)正常秩序，保障安全。
�。�1）擔(dān)任執(zhí)勤、巡邏、伏擊、守護(hù)及門衛(wèi)等工作任務(wù)；
�。�2）教育勸阻和制止破壞學(xué)校內(nèi)部治安秩序的任何違規(guī)和違法行為；
�。�3）發(fā)現(xiàn)刑事犯罪分子及可疑分子立即報(bào)告或扭送公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門處理；
�。�4）發(fā)現(xiàn)治安防備方面的不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并采取必要措施，提出整改，確保安全；
�。�5）發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)及其他自然災(zāi)害事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，奮力撲救，排除險(xiǎn)情；
�。�6）發(fā)現(xiàn)刑事案件面及安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告并加以保護(hù)；
�。�7）配合有關(guān)部門做好內(nèi)部治安的綜合治理工作；
（8）完成行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門交給的任務(wù)。
三、保安人員的要求：
�。�1）熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，努力完成保安（衛(wèi)）工作任務(wù)；
�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)及治安管理的各項(xiàng)要求及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高思想覺(jué)悟和辦事能力。
�。�3）遵紀(jì)守法，服從指揮，在執(zhí)勤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及安全重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和妥善處理。
�。�4）值勤時(shí)要堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀(jì)律，不得做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
（5）堅(jiān)持做到文明值勤，禮貌待人，態(tài)度和氣，注意工作方法。
做到四防：防火災(zāi)，防盜竊，防爆炸，防破壞
四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤
二快，有情況反應(yīng)快，處理情況要快
一講，講工作原則
獎(jiǎng)懲辦法：
�。�1）保安人員在工作中，有突出表現(xiàn)或突出貢獻(xiàn)，學(xué)校按獎(jiǎng)勵(lì)制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）違反工作紀(jì)律，作批評(píng)教育，要求改正，如屢次犯紀(jì)，作辭退處理。
（3）值班時(shí)如不盡職造成校內(nèi)嚴(yán)重事件發(fā)生，保安人員本人要承擔(dān)責(zé)任。
保衛(wèi)處
20xx年9月
保安人員管理制度12
保安人員值勤管理規(guī)定
一、上崗時(shí)必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號(hào),服裝時(shí)刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、上下班人員必須交接清楚并填寫(xiě)有關(guān)事項(xiàng),值班日記以及未解決的問(wèn)題說(shuō)明,交于下一班。
三、值班時(shí)不允許與大廳服務(wù)人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發(fā)上等與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
四、白班2小時(shí)北門保安與南北進(jìn)行換崗,值勤中北門負(fù)責(zé)車場(chǎng)車輛管理以及大廳安全,突發(fā)事業(yè)應(yīng)急。南門保安負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)察以及全樓安全巡查,每2小時(shí)巡查一次以及外來(lái)人員安全檢查,2小時(shí)南北保安與北門保安進(jìn)行崗位交換繼續(xù)履行上述規(guī)定。
五、夜班保安值勤北門保安負(fù)責(zé)大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時(shí)巡查一次,堅(jiān)決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點(diǎn)后可以適宜坐沙發(fā)休息,但必須30分鐘前往車場(chǎng)全方位巡查一次。12點(diǎn)前南門保安負(fù)責(zé)同白天巡查相同,準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)關(guān)閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負(fù)責(zé)樓上巡查、另一名負(fù)責(zé)車場(chǎng)、大廳安全巡查區(qū)域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時(shí)間不定,樓上不能超過(guò)1個(gè)小時(shí),車場(chǎng)不超過(guò)30分鐘,兩名保安2小時(shí)交換工作崗位,繼續(xù)履行上述規(guī)定。
六、在值勤過(guò)程中若不按規(guī)定執(zhí)行,有禁不行、有禁不上,在領(lǐng)導(dǎo)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)保安違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理。
民警提示
l住宿請(qǐng)出示本人有效身份證件登記;
l來(lái)訪和同宿賓客請(qǐng)主動(dòng)到前臺(tái)登記;
l貴重物品請(qǐng)寄存前臺(tái)或自行妥善保管;
l隨行車輛請(qǐng)有序停放,意安全。紫藍(lán)色底
立成酒店安全提示
l住宿請(qǐng)出示本人有效身份證件登記;
l貴重物品請(qǐng)寄存前臺(tái)或自行妥善保管;
l如有丟失,酒店概不負(fù)責(zé)。
l來(lái)訪和同宿賓客請(qǐng)主動(dòng)到前臺(tái)登記;
l嚴(yán)禁私自留宿外來(lái)人員或?qū)⒎块g轉(zhuǎn)讓他人入住;
l休息和外出時(shí)請(qǐng)注意關(guān)好門窗;
l房卡丟失請(qǐng)及時(shí)和前臺(tái)聯(lián)系;
l住宿期間請(qǐng)勿高聲喧嘩和臥床吸煙;
l酒店范圍謝絕攜帶寵物;
l店內(nèi)嚴(yán)禁黃,賭,毒;
l隨行車輛請(qǐng)有序放,注意安全,勿將貴重財(cái)物置于車內(nèi),并請(qǐng)鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設(shè)施,可供您免費(fèi)停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償之責(zé)任。
您的安全是我們最大的心愿!
立成商務(wù)酒店
紅色底水牌里放
車場(chǎng)溫馨提示
尊敬的賓客:
您好,當(dāng)您停妥車輛,請(qǐng)勿將貴重財(cái)物置于車內(nèi),請(qǐng)鎖好車門,您的.安全是我們最大的心愿!
門前停車場(chǎng)屬于公共設(shè)施,可供您免費(fèi)停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償責(zé)任。
謝謝合作!
立成商務(wù)酒店
黃色底
保安人員管理制度13
保安人員管理制度提要：愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項(xiàng)突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；
1.保安員紀(jì)律
1.1愛(ài)崗敬業(yè)，服從命令聽(tīng)從指揮，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，文明服務(wù)禮貌待人，積極主動(dòng)、勇敢無(wú)畏、堅(jiān)守崗位、提高警惕；
1.2按保安員著裝規(guī)定著裝上崗；
1.3愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項(xiàng)突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理；
1.4認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；
1.5嚴(yán)格按交接班制度，不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。
2.保安人員請(qǐng)銷假制度
2.1嚴(yán)格實(shí)行《員工手冊(cè)》相關(guān)管理規(guī)定。
2.2臨時(shí)請(qǐng)假不超過(guò)3小時(shí)由保安隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不超過(guò)8小時(shí)由保安部經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個(gè)月向公司提出申請(qǐng)。
2.4請(qǐng)假人員必須按規(guī)定時(shí)間銷假，不準(zhǔn)代銷與不銷。
2.5臨時(shí)外出時(shí)，實(shí)行雙人制，不得私自外出。
2.6外出或休假期間請(qǐng)假人員應(yīng)注意確保自身安全。
3.宿舍區(qū)內(nèi)務(wù)制度
3.2保持宿舍清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。
3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物，被褥應(yīng)統(tǒng)一要求折疊方正，床下的鞋子擺放整齊。
3.4宿舍內(nèi)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員隨臟隨掃，每周六全天大掃除。
3.5室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品。
3.6室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得在室內(nèi)喝酒、喧嘩、打鬧，以免影響其他隊(duì)員休息。
3.7室內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設(shè)備。
3.8室內(nèi)各班人員不準(zhǔn)隨意亂串，不準(zhǔn)留客人住宿或讓無(wú)關(guān)人員進(jìn)入宿舍。
3.9宿舍門鑰匙由各班長(zhǎng)管理，未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。
4.勤務(wù)交接登記制度
4.1必須按時(shí)接崗，不準(zhǔn)誤崗、脫崗；
4.2每班崗必須提前半小時(shí)叫崗，督促接班人員，整理服裝備勤；
4.3接崗時(shí)做好交接，是否有通知及上級(jí)的代辦事項(xiàng)等，警戒區(qū)域內(nèi)是否正常；
4.4領(lǐng)班監(jiān)督各崗位警員進(jìn)行交接，交接時(shí)注意觀察當(dāng)班設(shè)備是否正常完好；
4.5領(lǐng)班必須認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄，并詳細(xì)記錄本班警員執(zhí)勤情況；
4.6領(lǐng)班必須將執(zhí)勤情況上報(bào)保安主管。
4.7就寢時(shí)間：每晚22點(diǎn)之前下崗所有隊(duì)員必須熄燈就寢。
5.保安備勤、應(yīng)急制度及緊急集合演練方案
5.1備勤制度
5.1.1工作日期間控制警員外出及休假，并保證備勤率在50％以上。
5.1.2節(jié)假日及重大節(jié)日期間，所有人員嚴(yán)禁外出，停止休假，保證備勤率在80％。
5.1.3保證警戒區(qū)域內(nèi)警用器械的'完好。
5.2節(jié)假日應(yīng)急制度
5.2.1在各節(jié)日之前組織全體警員進(jìn)行節(jié)日動(dòng)員。
5.2.2全面地組織學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤消防等業(yè)務(wù)知識(shí)。
5.2.3保安部負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)進(jìn)行徹底安全檢查，找出不安全隱患及時(shí)采取解決方法，做到防患于未燃。
5.2.4執(zhí)勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區(qū)域，保安領(lǐng)班須不間斷地查崗，夜間須輪流在門衛(wèi)值班，并不間斷查崗。
5.2.5組織緊急集合及消防演練。
5.2.6加強(qiáng)請(qǐng)銷假制度，保證備勤率在80％。
5.2.7加強(qiáng)區(qū)內(nèi)員工、保姆、司機(jī)、民工的管理，嚴(yán)格檢查出入證件及出門條，控制閑雜人員在區(qū)內(nèi)流動(dòng)。
5.2.8密切注意警員思想動(dòng)態(tài)，控制警員流動(dòng)、保證內(nèi)部穩(wěn)定。
5.3緊急集合演練方案
5.3.1緊急集合的目的
加強(qiáng)紀(jì)律性和警惕性，鍛練突發(fā)事件的處理能力。
5.3.2要求
A.每名隊(duì)員在接到緊急集合的命令時(shí)，必須迅速到達(dá)集合地點(diǎn)；
B.集合過(guò)程中不得大聲喧嘩；
C.各宿舍安排值班人員；
D.每月緊急集合演練一次。
5.3.3演練流程
A.主管通知各宿舍領(lǐng)班，緊急集合的準(zhǔn)確地點(diǎn)；
B.由主管掌握到達(dá)緊急集合地點(diǎn)的時(shí)間；
C.控制社區(qū)、大門等交通要道；
D.各領(lǐng)班集合、整理隊(duì)伍；
E.主管對(duì)緊急集合進(jìn)行講評(píng)；
F.將隊(duì)伍帶回。
6.巡邏檢查制度
6.1保安隊(duì)負(fù)責(zé)公寓管理區(qū)域、內(nèi)保人員負(fù)責(zé)公寓樓宇公共區(qū)域內(nèi)24小時(shí)不間斷巡視工作。
6.2巡視人員要分區(qū)域沿指定線路進(jìn)行巡視，使用巡更器進(jìn)行確認(rèn)。
6.3每班下崗時(shí)應(yīng)將《巡視檢查記錄》填寫(xiě)完整。
6.4白班于每日21：00后將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)，次日6：00將巡更器領(lǐng)出使用。夜班于每日21：00后將巡更器從中控室領(lǐng)出，次日6：00將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)。
6.5巡視保安員接到門崗?fù)ㄖ型鈦?lái)人員、車輛進(jìn)入時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)。
6.6在巡視中，遇住戶應(yīng)面帶笑容主動(dòng)問(wèn)好。遇有住戶車輛經(jīng)過(guò)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)禮讓并行軍禮。
6.7遇有老年人攜物應(yīng)主動(dòng)上前詢問(wèn)是否需要提供幫助，并將其護(hù)送至門口。
6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫(kù)等危險(xiǎn)區(qū)域玩耍時(shí)應(yīng)主動(dòng)上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區(qū)域。
6.9遇有住戶反映問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真記錄并將情況通知客服部。
6.10發(fā)現(xiàn)衣冠不整者、推銷人員應(yīng)及時(shí)勸離公寓。
6.11對(duì)單元外施工堆料、車輛停放進(jìn)行檢查。
6.12戶內(nèi)發(fā)生報(bào)警執(zhí)行《戶內(nèi)安防報(bào)警處理程序》。
保安人員管理制度14
保安隊(duì)伍管理制度旨在規(guī)范保安人員的行為準(zhǔn)則，提升團(tuán)隊(duì)效率，確保安全服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，以及保障客戶與員工的安全。該制度涵蓋了選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、紀(jì)律、考核、激勵(lì)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：明確保安人員的入職條件，包括年齡、健康狀況、背景調(diào)查等。
2.培訓(xùn)體系：設(shè)定入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)以及應(yīng)急處理培訓(xùn)的'內(nèi)容和流程。
3.職責(zé)劃分：定義不同崗位保安的具體職責(zé)，如巡邏、監(jiān)控、出入口管理等。
4.紀(jì)律規(guī)定：制定行為規(guī)范，包括著裝、禮儀、工作紀(jì)律等方面。
5.考核機(jī)制：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括工作質(zhì)量、出勤情況、應(yīng)急反應(yīng)能力等。
6.激勵(lì)政策：設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，糾正不當(dāng)行為。
保安人員管理制度15
醫(yī)院保安管理制度是一項(xiàng)全面的管理體系，旨在確保醫(yī)療環(huán)境的安全與秩序，為患者和工作人員提供一個(gè)安全、和諧的就醫(yī)和工作環(huán)境。它涵蓋了人員配置、職責(zé)分工、行為規(guī)范、應(yīng)急處理、設(shè)備管理和培訓(xùn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.人員配置：明確保安人員的數(shù)量、崗位設(shè)置及工作時(shí)間，確保醫(yī)院各區(qū)域的'24小時(shí)監(jiān)控。
2.職責(zé)分工：規(guī)定保安人員的日常工作，如巡邏、監(jiān)控、出入口管理、應(yīng)急響應(yīng)等。
3.行為規(guī)范：制定保安人員的行為準(zhǔn)則，包括禮儀禮貌、處理沖突、信息保密等。
4.應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)保安在火災(zāi)、突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛等情況下的應(yīng)對(duì)措施。
5.設(shè)備管理：維護(hù)和更新安全設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等。
6.培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高保安人員的專業(yè)能力。
【保安人員管理制度】相關(guān)文章：
保安人員管理制度09-01
保安人員管理制度05-01
保安人員管理制度04-15
保安人員管理制度10-20
酒店保安人員管理制度06-09
公司保安人員管理制度04-26
學(xué)校保安人員的管理制度03-11
保安人員管理制度【合集】10-27
酒店保安人員管理制度07-27
保安人員的管理制度（通用31篇）12-10