[通用]工地施工管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的工地施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工地施工管理制度1

　　工地施工現(xiàn)場管理制度

　　一、施工現(xiàn)場管理

　　1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛(wèi)生,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

　　3、施工現(xiàn)場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

　　4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

　　5、現(xiàn)場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具,杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

　　3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

　　4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

　　3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的`停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

　　7、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

　　注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

工地施工管理制度2

　　安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

　　一、落實安全責任、實施責任管理

　　施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

　　1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。

　　2.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

　�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

　�、诟骷壜毮懿块T、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

　�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。

　　3.施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，并得到認可。

　　一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

　　特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。

　　4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

　　5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

　　6.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑�始資料之一。

　　二、安全教育與訓練

　　舉行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，進步安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而，舉行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

　　1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質：

　�、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　�、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

　�、蹧]有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。

　�、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。

　�、葺斎氲膭趧�，必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。

　　2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個階段的教育。舉行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范步伐;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

　　3.安全教育的內容隨實際需要而確定

　�、傩鹿と巳雸銮皯�完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

　�、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的心，接受事故教訓教育。

　�、苁芗竟�(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

　　⑤采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

　　4.加強教育管理，增強安全教育效果

　�、俳逃齼热萑�面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。

　�、诜磸蛯嵺`。養(yǎng)成自發(fā)采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個受教育的人，了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

　　④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進，鞏固研究成果。

　　5.舉行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，分明的記實在安全教育記實本或記實卡上。

　　三、安全檢查

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　　安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

　　1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

　�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

　�、诟骷壣�產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差異。

　　③對安全管理的檢查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持

　　“五同時“;業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制步伐是否有力，控制是否到位，有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規(guī)矩，是否堅持

　　“四不放過“的原則。

　　2.安全檢查的組織

　　①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

　　②成立由第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

　�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

　　3.安全檢查的準備

　�、偎枷霚蕚洹０l(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

　�、跇I(yè)務準備。確定安全檢查目的.、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

　　規(guī)范檢查記實用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

　　4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

　�、僖话惴椒�。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記實和資料等。

　　聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

　　嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。 問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。 查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任。 測:測量、測試、監(jiān)測。

　　驗：進行必要的試驗或化驗

　　析:闡發(fā)安全事故的隱患、原因。

　�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性闡發(fā)方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)舉行初步的診斷和控制。

　　安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

　　5.安全檢查的形式

　�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。

　�、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊裝備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

　�、厶厥鈾z查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

　　特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

　　6.消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。

　　安全檢查后的整改，必需堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

　　“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

　　四、作業(yè)標準化

　　在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

　　1.制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件

　�、俨扇〖夹g人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

　�、谧鳂I(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。

　�、郾M量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者負擔。

　　④作業(yè)標準必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)分。

　　2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

　　①人的身體運動時，盡量避開不天然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、天然節(jié)拍強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

　�、谧鳂I(yè)場地布置必需斟酌行進道路、照明、通風的合理分派，機、料具位置固定，作業(yè)方便。

工地施工管理制度3

　　編制人:zz

　　第一章總則

　　第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關法律法規(guī),結合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

　　第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規(guī)定。

　　第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

　　第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

　　第二章場容場貌

　　第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網(wǎng)。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。

　　第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

　　第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。

　　第四條施工現(xiàn)場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。

　　第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

　　工程驗收后7日內,應按有關規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

　　第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

　　第三章生活衛(wèi)生

　　第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

　　第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。

　　第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關衛(wèi)生標準。

　　第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。

　　第五條工地嚴禁隨地大小便。

　　第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

　　第四章環(huán)境保護

　　第一條施工班組必須嚴格遵守有關環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　第二條除設有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

　　第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

　　第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

　　第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的`揚塵。

　　第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

　　第五章安全防護

　　第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

　　第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

　　第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

　　第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

　　第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。

　　第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

　　第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

　　第六章罰則

　　第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

　　第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

　　第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責處罰。

　　第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。

工地施工管理制度4

　　一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關制度。

　　二、工地應與施工人員明確文明施工的'要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。

　　三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

　　四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

　　七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛(wèi)生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

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工地施工管理制度5

　　1、文明施工管理制度

　　文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關標準、規(guī)定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創(chuàng)建保證措施,內容包括:

　　(1)創(chuàng)建安全文明工地指導思想和目的要明確

　　工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標準、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。

　　(2)組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強壯有力的領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。

　　(3)分工明確,責任落實。

　　(4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的'事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。

　　(5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。

　　(6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。

　　2、門衛(wèi)制度及交接記錄

　　(1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內容包括:

　　○1警衛(wèi)人員責任和任務;

　　○2警衛(wèi)目標;

　　○3發(fā)生問題的處理;

　　○4做好來訪登記及詢問;

　　○5檢查來往人員的證件。

　　(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫。

　　3、宿舍管理制度

　　宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

　　要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:

　　(1)宿舍管理責任制度;

　　(2)設施管理;

　　(3)用電管理;

　　(4)作息時間;

　　(5)衛(wèi)生管理;

　　(6)生活秩序管理;

　　(7)保管好自己的東西,防止丟失;

　　(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。

　　4、消防制度

　　消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內容有:

　　(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

　　(2)確定防火重點及部位;

　　(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

　　(4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);

　　(5)按計劃配備消防器材;

　　(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;

　　(7)施工現(xiàn)場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;

　　(8)消防檢查制度;

　　(9)建立獎罰制度。

　　5、動火審批手續(xù)

　　施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

　　(1)一級動火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當?shù)叵�防部門審批)。

　　(2)二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。

　　(3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動火。

　　(4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。

　　6、治安保衛(wèi)制度及責任分解

　　(1)治安保衛(wèi)制度

　　治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:

　　○1建立治安綜合治理組織;

　　○2分工明確,落實責任;

　　○3有考核標準和考核情況記錄;

　　○4有獎罰辦法和規(guī)定。

　　7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

　　(1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;

　　(2)標準尺寸及內容可由地市統(tǒng)一標準制作;

　　(3)具體可參照圖樣。

工地施工管理制度6

　　一、施工安全控制

　　1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。

　　2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

　　3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查。

　　4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　5.必須把好安全生產(chǎn)“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

　　6.施工現(xiàn)場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場,進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。

　　2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的.檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的問題進行整改。

　　6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核,落實獎罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

　　2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。

工地施工管理制度7

　　1、周轉材料管理

　　（1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發(fā)，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數(shù)量、質量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。

　�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。

　�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。

　　（4）龍門架在使用過程中應經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。

　�。�5）勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價格賠償。

　�。�6）周轉材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。

　�。�7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。

　　2、材料管理及購置辦法：

　�。�1）計劃采購：根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則，結合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現(xiàn)場施工技術人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領導審批后報材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。

　　（2）機料人員在經(jīng)領導批準的`情況下，本著"質優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數(shù)量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務優(yōu)、質量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經(jīng)理或分管領導參與定價。

　�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。

　�。�4）各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領料單后方可領料，口頭或領料手續(xù)不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統(tǒng)一領取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場技術人員的簽字方可出庫。

　�。�5）現(xiàn)場材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價賠償。

　�。�6）勞務隊伍原材料領用后，必須由現(xiàn)場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價扣款。

　�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。

　�。�8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質量和數(shù)量嚴格把關。項目經(jīng)理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時，按工程實用數(shù)量、進貨數(shù)量進行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應負直接責任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。

　�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負責人開據(jù)用料計劃單，辦理相關手續(xù)后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。

　�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。

　�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規(guī)范和設計要求，配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù)，保質保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進展。

　�。�12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。

　　（13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

　�。�14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領用單位負責。

　�。�15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎勵：

　　1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。

　　2）采購的材料質優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。

　�。�16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：

　　1）采購的材料因質量問題對公司造成損失的；

　　2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；

　　3）采購材料不及時，影響公司施工生產(chǎn)的；

　　4）因數(shù)量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；

　　5）在審計過程中，出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。

　　3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

　　水泥存放使用管理制度：

　　1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。

　　2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數(shù)量，有質量問題及時更換，填好收料單。

　　3、水泥庫內保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。

　　4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm

工地施工管理制度8

　　1、浴池是重要的`生活衛(wèi)生設施,設專人管理,保持設備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。

　　3、浴池規(guī)模應與洗澡人數(shù)適應,并配備淋浴設備、衣柜、衣鏡、板凳等。

　　4、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節(jié)約用水。

　　5、浴池開放時間應盡量方便職工。有條件的可向社會開放。

　　6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執(zhí)行。

　　7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,并追究責任。

　　8、廁所內應保持衛(wèi)生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。

　　9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。

　　10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。

　　11、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。

工地施工管理制度9

　　一、開工、竣工

　　1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。

　　承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

　　2、承包人在接到開工通知后3日內必須開工建設。

　　如果承包人在接到開工通知后3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。

　　3、工期延誤

　　合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。

　　二、人員與材料、機械設備

　　1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。

　　2、承包人的項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。

　　3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。

　　4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產(chǎn)品合格證。

　　如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。

　　5、材料、構配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。

　　如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。

　　6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。

　　違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。

　　7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構在工程質量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。

　　違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。

　　8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的，罰款300元/次。

　　三、施工場地清理

　　現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構應依據(jù)有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。

　　場地清理的內容一般包括：

　�。�1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。

　�。�2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。

　�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。

　�。�4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。

　　（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。

　　違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。

　　四、資料

　　在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的.計量、驗收和結算。

　　五、開會

　　工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。

　　六、維修

　　竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構維修通知后，3日內不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。

　　七、解釋

　　對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。

工地施工管理制度10

　　一、防火管理目標：

　　認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，監(jiān)理防火管理組織機構，健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責，日常加強交房安全檢查，及時排除火災隱患，在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。

　　二、防火管理機構：

　　1、建立三級防火責任制，本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議，每級均由主要領導牽頭負責，把防火工作層層分解落實到人。

　　2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領導組成的防火管理領導小組，全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。

　　3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員，負責施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。

　　4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊，隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓及實戰(zhàn)演習。

　　三、防火管理制度：

　　1、防火教育培訓制度：

　　進場工人必須進行防火知識及技能教育，其主要內容有：火災的性質和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性，掌握一定的防火、滅火技能和個人防護自救知識。

　　2、防火管理責任制度：

　　建立健全防火管理責任制度，明確規(guī)定防火管理機構中各級領導人員、相關人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執(zhí)行。

　　3、防火方案及預防措施：

　�。�1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實到具體人員。若發(fā)生火情，相關人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

　　（2）由項目部專職消防員負責編制防火預防措施，并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實，減少或避免火災隱患的出現(xiàn)。

　　4、 防火檢查制度：

　　（1） 由企業(yè)安全部組織各級相關防火負責人參加，每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查，以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。

　�。�2） 由現(xiàn)場防火管理領導小組每周組織一次防火檢查，并召開例會，總結前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點。

　　（3） 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次，防患于未然，大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

　　5、防火原始記錄制：

　　由項目部負責人建立防火檔案，并及時、準確、真實填寫記錄，作為進行統(tǒng)計、總結經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)。

　　6、火災事故管理

　　若發(fā)生火災，則認真執(zhí)行火災事故報告制度，進行火災事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。

　　7、火災保險制度：

　　在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災事故，可極大限度降低工程及個人損失。

　　四、防火管理措施：

　　1、開工前，按照上級規(guī)定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。

　　2、施工現(xiàn)場重點防火部位設明顯標志，并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。

　　3、場內設4m寬消防通道，保證車輛行駛暢通。

　　4、沿消防管道設置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內，禁止堆放物品。

　　5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理，并應經(jīng)常維護、保養(yǎng)，保證使用靈敏有效。

　　6、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠的.通訊設備，一但有險情，作業(yè)地點可及時向指揮部報告。

　　7、設置應急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。

　　8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應急電源供電的長明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。

　　9、施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)督人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。

　　10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。

　　11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育，項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。

　　12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設施必須由專業(yè)電工負責安裝，嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路，開關和接座必須絕緣良好。

　　13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續(xù)，油漆、卷材、稀料等分類入庫存放，并專門配備滅火器材。

　　14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設施。

　　15、施工所用木材要及時歸垛，并嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。

　　16、施工現(xiàn)場內禁止用易燃材料搭設臨時設施。

　　17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應有良好的絕緣，嚴禁使用電爐、大燈泡，嚴禁私接電線、接燈。

　　18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸煙。

工地施工管理制度11

　　建筑工地文明施工是安全管理的范圍

　　安全施工要點:

　　安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

　　一、安全管理的內容

　　1.建立安全生產(chǎn)制度。

　　2.貫徹安全技術管理。

　　3.堅持安全教育和安全技術培訓。

　　4.組織安全檢查。

　　5.進行事故處理。

　　二、安全生產(chǎn)責任制

　　1.安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。

　　2.責任制的制定和考核

　　施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領導責任。

　　施工現(xiàn)場從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權限和相互關系,定期考核。

　　3.安全生產(chǎn)目標管理

　　施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

　　4.安全技術操作規(guī)程

　　施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

　　5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡

　　施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

　　三、安全生產(chǎn)檢查

　　1.安全檢查內容

　　施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

　　2.安全檢查的要求

　　(1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

　　(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。

　　(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

　　(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

　　(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

　　3.施工安全文件編制要求

　　施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

　　(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;

　　(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;

　　(3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質量,并按標準規(guī)定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

　　(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

　　(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

　　(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調。

　　(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

　　為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

　　4.檢查和處理

　　(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

　　(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

　　(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

　　(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

　　(5)整改完成后要及時報告有關部門。

　　四、安全生產(chǎn)教育

　　1.安全教育內容

　　(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術教育。

　　(3)采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

　　2.安全教育的種類

　　(1)安全法制教育。

　　(2)安全思想教育。

　　(3)安全知識教育。

　　(4)安全技能教育。

　　(5)事故案例教育。

　　3.特種作業(yè)人員培訓

　　根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的.安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關的主要種類有:

　　(1)電工作業(yè)。

　　(2)金屬焊接切割作業(yè)。

　　(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

　　(4)企業(yè)內機動車輛駕駛。

　　(5)登高架設作業(yè)。

　　(6)壓力容器操作。

　　(7)爆破作業(yè)。

　　4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

　　施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

　　5.班前安全活動

　　班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

　　(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

　　(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。

　　文明施工要點:

　　一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。

　　2)各施工員必須督促有關作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

　　3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

　　4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

　　5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

　　6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

　　7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

　　8)項目應當遵守國家有關環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

　　9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

　　10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

　　11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

　　二、檢查措施

　　1.檢查時間

　　項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

　　2.檢查內容

　　施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

　　3.檢查依據(jù)

　　按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關部門的規(guī)定執(zhí)行。

　　4.檢查方法

　　項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

工地施工管理制度12

　　一、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　二、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

　　三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規(guī)定的安全距離。

　　四、施工現(xiàn)場的'焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

　　五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

　　六、施工現(xiàn)場用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。

　　七、發(fā)生火警的時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。

　　八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。

　　九、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。

　　十、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

工地施工管理制度13

　　一、總則

　　1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。

2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。

3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡，對工程負責。

二、工程進度、計劃

　　1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。

　　2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據(jù)計劃進行施工。

3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。

4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據(jù)責任程度按處罰條例處理。

　　5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。

　　三、工程質量

　　1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。

2、根據(jù)該工程各分部分項的結構，認真學習有關規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。

3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。

　　4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。

　　5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。

　　7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。

　　8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。

　　9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。

10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。

11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。

　 12、對于出現(xiàn)工程質量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現(xiàn)場。

四、安全管理

　　1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的'第一責任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

2、每個施工人員，必須增強安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。

　　3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。

　　4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。

5、現(xiàn)場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。

6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。

7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。

　　五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

　　1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

　　2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

　　3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。

　　4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。

　　5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。

6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領導批準方可使用。

六、機械管理

　　1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5

　　2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

　　3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機要按處罰條例處理。

　　4、震動棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰

工地施工管理制度14

　　1.勞務隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放

　　(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優(yōu)，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。

　　(2)對各勞務企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。

　　(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。

　　(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:

　　1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。

　　2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。

　　4)公司各部門嚴格監(jiān)督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審核工資表上的人員名單，最后由財務部進行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。

　　5)定期進行安全培訓教育，并將農(nóng)民工的權利作為宣講內容，讓農(nóng)民工真正認識到如何保障自己的權益。

　　2.勞務隊伍管理辦法

　　(1)勞務隊伍應服從項目經(jīng)理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。

　　(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。

　　(3)勞務隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的`民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。

　　(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現(xiàn)場技

　　術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規(guī)范施工，若達不到要求，現(xiàn)場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。

　　(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業(yè)務熟練的技術工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。

　　(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術負責人，技術負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復核人，并重新填寫。

　　(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全施工的相關規(guī)定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。

　　(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據(jù)具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進行分割。

　　(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現(xiàn)場應做到布局整齊、文明責任區(qū)明確，并有明顯標識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。

　　(10)項目部統(tǒng)一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產(chǎn)中要負責保管、擺放好自己所屬責任區(qū)內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。

　　(11)項目部根據(jù)工程進展情況下發(fā)給各勞務隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。

　　3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法

　　(1)結算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度，公司可根據(jù)具體情況對其進行適當調整，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能

　　支付。

　　(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術負責人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關責任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。

　　(3)勞務隊伍屬現(xiàn)場技術負責人直接管轄，現(xiàn)場技術負責人可根據(jù)勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現(xiàn)場技術負責人的管理，現(xiàn)場技術負責人可拒絕其支付申請。

　　(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執(zhí)行機械材料的規(guī)章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。

　　(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術負責人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調整其支付數(shù)量。

　　(6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。

　　(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術人員簽任后的數(shù)量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結算。

　　(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設計數(shù)量進行結算，超出部分由勞務隊伍自負;對于勞務隊伍領用的模板、架管、木材等周轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，并從每月結算中扣除，對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，并從工程款中扣除;

　　(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。

　　4.施工工地臨時工管理辦法

　　(1)所招臨時工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。

　　(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。

　　(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。

　　(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質量、紀律等培訓。 (5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。

　　(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。

　　(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。

　　(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術工的待遇按公司有關規(guī)定或特殊執(zhí)行。

　　(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。

　　5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度

　　公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內容。

　　(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

　　(3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業(yè)內機動車輛駕駛(含在企業(yè)內作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);

　　(5)登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);

　　(6)鍋爐作業(yè)(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：

　　(1)必須年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;

　　(3)按上崗要求，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;

　　(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。

　　(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。

　　(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

工地施工管理制度15

　　一、項目經(jīng)理

　�。ㄒ唬┳鳛楣�司在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約，領導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調作用。貫徹國家和地方有關法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達的各項技術、進度、安全、質量、經(jīng)濟指標的完成，對項目負全面責任。

　�。ǘ�）組織項目管理機構，建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度，負責組織業(yè)務能力過硬的項目各職能部門班子。

　　（三）組織制定項目實施的總體部署和施工組織設計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調動職工的工作積極性。

　　（四）項目經(jīng)理對工程質量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責，對項目施工的高效運作負責，，確保各專業(yè)施工達到項目控制的總目標。

　�。ㄎ澹┲鞒猪椖坎抗芾�、協(xié)調、決策會議和工程例會。

　　（六）定期向業(yè)主報告項目部工作。

　　二、項目技術負責人

　�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪�中發(fā)揮技術指導和技術監(jiān)督作用。

　�。ǘ�）對項目的施工質量和技術負直接責任，安排實施技術工作的工作計劃，對整個工程的技術特點有全面的認識，并對重要技術問題提出解決方法；

　�。ㄈ�）從技術方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達到工期的最優(yōu)化。

　�。ㄋ模﹨⒓釉O計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎上，結合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術交底。

　�。ㄎ澹┙M織有關人員編寫施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案，落實有關重要施工方案的實施。

　�。�六）協(xié)調設計單位、甲方技術部門和項目部的技術協(xié)作關系，貫徹設計意圖，監(jiān)督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。

　�。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰�議，協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因；落實事故責任，提出事故處理意見和整改措施。

　　（八）負責主持編制技術、質量、安全管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

　�。ň牛┘皶r了解新技術、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術，并結合實際情況應用于項目施工中。

　　三、項目副經(jīng)理

　　（一）協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調作用。

　�。ǘ�）貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。

　�。ㄈ�）在項目經(jīng)理的領導下，做好分管部門的工作，對分管部門負全面的`領導責任。落實崗位責任，保證各項管理制度的正常運行。

　�。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計劃目標與實際出現(xiàn)的偏差組織調查，并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。

　�。ㄎ澹�對分管部門的架構、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領導討論確認。

　�。�六）督促、監(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關部門搞好業(yè)務聯(lián)系和協(xié)作關系。

　�。ㄆ撸┴撠熅唧w安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

　�。ò耍﹨⑴c管理評審和內部質量審核工作。

　�。ň牛└鞑块T負責人為本部門工作職責的第一責任人。

　　四、工程部

　�。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克�承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機具、材料的合理調配，統(tǒng)管建設施工全過程的進度、質量、安全。并對工程的質量、安全、進度和效益負責。

　　（二）各人員要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設有關文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。

　�。ㄈ�）參與編寫施工組織設計，參加設計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴格按施工圖和施工文件施工。

　　（四）編制施工預算，及時向相關部門提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。

　�。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標編制月施工計劃，并組織實施。

　�。�六）按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。

　�。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g交底，包括：材料要求、操作要點、質量標準和安全措施等。工號技術負責人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導班組按技術交底施工，并對工程質量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

　�。ò耍┚幹茍笈�設計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預算的增減。

　�。ň牛┴撠熓┕み^程和現(xiàn)場作用設備的標識和記錄。

　　（十）填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認后的記錄單。

　　（十一）參加項目部組織的質量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。

　�。ㄊ�二）按規(guī)定上報質量、安全事故報告。

　�。ㄊ�三）負責在用設備、機具的保管檢修和安全完好運行。

　�。ㄊ�四）負責編制本組使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應組供應。

　�。ㄊ�五）記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。

　�。ㄊ�六）辦好檢查交接手續(xù)，負責施工全過程中對成品保管維護。

　　（十七）負責竣工準備工作。

　　五、安全部崗位職責

　　（一）在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領導下，制定落實項目安全防范措施。

　　（二）監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

　　（三）必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。

　�。ㄋ模�對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

　　（五）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。�六）做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。

　　（七）嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。

　　（八）負責對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

　　六、質檢部崗位職責

　　(一)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質量。

　　(二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。

　　(三)負責對原材料抽檢和施工過程的質量抽檢、監(jiān)督工作。

　　(四)協(xié)助施工班組做好質量保證資料的審查。

　　(五)負責分部、分項工程質量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。

　　(六)負責建立質量驗收臺賬。

　　(七)按照質量體系文件的要求，負責施工技術資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收

　　(八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權。

　　(九)負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。

　　(十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。

　　七、財務部崗位職責

　　負責項目財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。

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