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藥品采購(gòu)管理制度

時(shí)間:2025-01-16 09:51:31 管理制度 我要投稿

藥品采購(gòu)管理制度(精華)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的藥品采購(gòu)管理制度,歡迎大家分享。

藥品采購(gòu)管理制度(精華)

藥品采購(gòu)管理制度1

  一、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門和院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作,其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷藥品。

  二、藥庫(kù)由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房保管采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

  三、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu),選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位,藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

  四、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),按照藥品招標(biāo)的`中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購(gòu)藥品,保持相應(yīng)庫(kù)存量,以滿足臨床用藥需要。

  五、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需,結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審,然后報(bào)監(jiān)管部門和主管院長(zhǎng)審核同意后方能進(jìn)行采購(gòu)。新品種必須由所用臨床科室提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)藥劑科,藥劑科再交監(jiān)管部門和主管院長(zhǎng)簽字審批后方可采購(gòu)。

  六、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,并加蓋供貨單位的印章,采購(gòu)特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

  七、在采購(gòu)活動(dòng)中,應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則,不得采購(gòu)“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)有效期限、無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購(gòu)入庫(kù)。不得向無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人購(gòu)置中、西藥品

  八、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫(kù),對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)的供貨單位要停止從該單位采購(gòu)。

  九、庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的購(gòu)銷記錄,如實(shí)反映藥品進(jìn)出庫(kù)情況,嚴(yán)禁弄虛作假。

  十、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收藥品付款三分離制度。庫(kù)房保管員、采購(gòu)人員必須每月向監(jiān)管部門匯報(bào)本月采購(gòu)藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫(kù)存等情況。藥劑科必須每年向院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門、院藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫(kù)存等情況。院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門、院藥事管理委員會(huì)定期對(duì)藥品采購(gòu)渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

藥品采購(gòu)管理制度2

  醫(yī)療采購(gòu)管理制度是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械、耗材等物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和管理的體系,旨在確保采購(gòu)過(guò)程的公平、公正、透明,同時(shí)保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 采購(gòu)策略:明確采購(gòu)目標(biāo),制定采購(gòu)計(jì)劃,包括預(yù)算設(shè)定、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)周期等。

  2. 供應(yīng)商管理:對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查、評(píng)價(jià)體系、合作條款、合同簽訂等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定。

  3. 采購(gòu)流程:詳細(xì)規(guī)定從需求提出、詢價(jià)、比價(jià)、談判到合同簽訂、驗(yàn)收付款的`步驟。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)物品符合醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

  5. 庫(kù)存管理:對(duì)庫(kù)存水平、存儲(chǔ)條件、盤點(diǎn)機(jī)制等進(jìn)行規(guī)范,防止資源浪費(fèi)和過(guò)期失效。

  6. 內(nèi)部監(jiān)督:建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),預(yù)防腐敗和違規(guī)行為。

  7. 法規(guī)遵從:確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),如招標(biāo)投標(biāo)法、醫(yī)療器械管理法等。

  8. 應(yīng)急處理:針對(duì)突發(fā)事件,如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等,設(shè)定應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案。

藥品采購(gòu)管理制度3

  (一)藥品進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),依法購(gòu)進(jìn)。

  (二)進(jìn)貨人員須經(jīng)專業(yè)和有關(guān)藥品法律法規(guī)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。

  (三)購(gòu)進(jìn)藥品以質(zhì)量為前提,從具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。 (四)購(gòu)進(jìn)藥品要有合法票據(jù),并依據(jù)原始票據(jù)建立購(gòu)進(jìn)記錄,購(gòu)進(jìn)記錄載明供貨單位、購(gòu)貨數(shù)量、購(gòu)貨日期、生產(chǎn)企業(yè)、藥品通用名稱、商品名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等內(nèi)容。票據(jù)和購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)保存至藥品有效期后一年,但不得少于二年。 (五)購(gòu)進(jìn)進(jìn)口藥品要有加蓋供貨單位質(zhì)管部門原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》復(fù)印件隨貨同行,實(shí)行進(jìn)口藥品報(bào)關(guān)制度后,應(yīng)附《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。

  (六)首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種的審核必須按照“首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種審制度”的規(guī)定執(zhí)行,填寫“首營(yíng)企業(yè)審批表”和“首營(yíng)品種審批表”,并進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量審查,經(jīng)審批合格后方可經(jīng)營(yíng)。

  (七)購(gòu)進(jìn)藥品的合同要有明確的的質(zhì)量條款內(nèi)容。

  (八)定期對(duì)時(shí)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審,一年至少1-2次。認(rèn)真總結(jié)進(jìn)貨過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,加以分析改進(jìn)。

  1、樹(shù)立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗;

  2、全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假。如上班遲到罰款10元;利用上班時(shí)間做私活、看病、打針等,作早退處理,罰款20元;無(wú)故早退作曠工處理;如有特殊情況請(qǐng)假,應(yīng)先書(shū)面提出申請(qǐng),事假1天交柜長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可,2天以上交經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,否則做曠工處理,曠工一次罰款50元。曠工二次則自動(dòng)除名;

  3、全體員工必須自覺(jué)遵守上下班制度,上班以前必須過(guò)早、更衣完畢,早班人員8:00準(zhǔn)時(shí)上班,中班人員14:00時(shí)上班,違者作遲到處理;午飯時(shí)間除特殊情況嚴(yán)禁喝酒,輪流吃飯時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行,違者罰款10元;

  4、員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫(kù)情況一定要與對(duì)班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)反映并及時(shí)解決;

  5、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得上網(wǎng)、玩游戲、聽(tīng)歌等,違者罰款10元,超過(guò)三次者予以開(kāi)除;

  6、遵守衛(wèi)生制度,早班上班前應(yīng)做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負(fù)責(zé)作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的,店長(zhǎng)罰款10元,柜長(zhǎng)必須督促當(dāng)班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作; 7、當(dāng)班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時(shí)整理貨架,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工庫(kù)存有貨,不及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)已銷售完的普藥不造計(jì)劃或顧客需要的藥品明明庫(kù)存有但說(shuō)沒(méi)有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理,藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的.經(jīng)濟(jì)損失;

  8、每天由店長(zhǎng)擬定進(jìn)貨計(jì)劃,交經(jīng)理核實(shí)后統(tǒng)一進(jìn)貨;

  9、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過(guò)藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,才可撤消或更改;

  10、對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時(shí)進(jìn)行促銷,造成損失藥店與工作人員各賠償一半; 11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無(wú)論什么原因,吵架的一律罰款50元;員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場(chǎng)各罰款50元,如不服從管理者予以開(kāi)除。

  12、工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開(kāi)除;

  13、促銷禮品一律交收銀臺(tái)統(tǒng)一存放,并如實(shí)登記。其他人員不得私自動(dòng)用,違者罰款10元;

  14、如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字及時(shí)解決(無(wú)論哪個(gè)班賣的藥品,小票核實(shí)認(rèn)可后必須及時(shí)解決),不得相推托,否則每人罰款20元;

  15、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后給予50到100元獎(jiǎng)勵(lì)。以上規(guī)章制度望全體員工自覺(jué)遵守,如嚴(yán)重違反制度予以辭退處理。

  1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫(kù)存量,由藥庫(kù)保管員提出藥品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員執(zhí)行,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年,但不得少于三年。

  2、藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)全院中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥品、生物制品等的采購(gòu)工作。

  3、藥品采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,按醫(yī)院藥事管理委員會(huì)制定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

  4、藥品采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其《實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁向證照不全的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品;嚴(yán)禁采購(gòu)假藥、劣藥;嚴(yán)禁從個(gè)人手中采購(gòu)藥品。采購(gòu)人員不得擅自購(gòu)入新品種,急救藥品、急用藥品例外,但事后應(yīng)由原要求使用和科室補(bǔ)辦臨時(shí)用藥申請(qǐng)手續(xù)。

  5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購(gòu)管理,其它科室不得自購(gòu)、自制、自銷。

  6、藥品采購(gòu)員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策和藥政管理的各種法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品的進(jìn)貨程序:由藥品采購(gòu)員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、GSP或GMP證書(shū)復(fù)印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書(shū)原件(委托書(shū)應(yīng)注明授權(quán)范圍及有效期限),加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復(fù)印件;企業(yè)登記事項(xiàng)如有變更,應(yīng)索取相應(yīng)的變更材料。認(rèn)真審查供貨單位及銷售人員的合法資格,審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))方式和范圍及其質(zhì)量信譽(yù)(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好,價(jià)格合理,重合同,守信譽(yù),售前售后服務(wù)好)。

  7、購(gòu)進(jìn)首營(yíng)藥品時(shí),藥品采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)索取相關(guān)資料。

  8、采購(gòu)特殊藥品、新藥和危險(xiǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進(jìn)口藥品必須保留《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》復(fù)印件和首次進(jìn)口的《藥品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告書(shū)》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。

  9、新藥采購(gòu)按醫(yī)院藥事管理委員會(huì)制定的有關(guān)制度和程序采購(gòu)。

  10、集中招標(biāo)品種按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

  11、特殊用藥、搶救用藥、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)品種,本院現(xiàn)有供貨渠道無(wú)經(jīng)銷者,經(jīng)藥劑科主任批準(zhǔn)后可另辟渠道臨時(shí)采購(gòu),并備案登記,報(bào)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。

  12、對(duì)不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。

  13、藥品采購(gòu)員必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格和供貨信息,熟悉了解臨床用藥情況,把市場(chǎng)供應(yīng)與臨床用藥有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  14、藥品采購(gòu)員應(yīng)注意改進(jìn)采購(gòu)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),定期向藥劑科主任提交采購(gòu)報(bào)告。對(duì)首營(yíng)藥品或缺貨藥品應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室,并不定期向藥劑科主任上報(bào)《首營(yíng)藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。

  15、在工作中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定,不允許以任何形式索取、收受賄賂,嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。

  16、藥品采購(gòu)員應(yīng)接受院長(zhǎng)、紀(jì)檢人員、審計(jì)人員對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督。

藥品采購(gòu)管理制度4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理,規(guī)范采購(gòu)流程,根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于落實(shí)完善公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)衛(wèi)藥政發(fā)20xx年70號(hào))和《XX市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》(潭糾辦發(fā)20xx年1號(hào))的相關(guān)規(guī)定和要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際特制定本制度。

  一、藥劑科應(yīng)在醫(yī)院藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院院長(zhǎng)、主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作。

  二、藥庫(kù)由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥庫(kù)管理員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房管理及采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

  三、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門的監(jiān)督管理下向證照齊全并參加年度省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)并獲得品種配送權(quán)的配送企業(yè)進(jìn)行采購(gòu),藥劑科必須將供貨單位的依法營(yíng)業(yè)相關(guān)證照復(fù)印件存檔備查,按醫(yī)院要求在紀(jì)委和監(jiān)審部門監(jiān)督下與供貨單位簽定年度《購(gòu)銷協(xié)議》、《質(zhì)量保證協(xié)議》、《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)協(xié)議》、《廉潔協(xié)議》。

  四、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),按照參加湖南省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的中標(biāo)目錄采購(gòu)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)購(gòu)進(jìn)價(jià)和零差價(jià)銷售,按照上級(jí)招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的要求及時(shí)在醫(yī)院醒目位置以電子顯示屏的形式向患者公布省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)最新中標(biāo)執(zhí)行價(jià)格,執(zhí)行的結(jié)果接受上級(jí)監(jiān)管部門和社會(huì)監(jiān)督。

  五、對(duì)于年度藥品集中招標(biāo)未覆蓋到的臨床緊缺、必須的小品種藥品采購(gòu)員必

  須按照上級(jí)藥品集中招標(biāo)負(fù)責(zé)部門的具體要求完善相應(yīng)的.備案采購(gòu)工作,經(jīng)同意后才可進(jìn)行采購(gòu)。

  六、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需,根據(jù)省級(jí)集中招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審,然后報(bào)主管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)依次審核同意方可采購(gòu),藥品的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量以保障臨床正常用藥和應(yīng)急醫(yī)療的需要。

  七、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《口岸檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》進(jìn)行嚴(yán)格審驗(yàn),審驗(yàn)合格方可對(duì)藥品驗(yàn)收入庫(kù)。

  八、在采購(gòu)活動(dòng)中,應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則,不得采購(gòu)“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)有效期限、無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購(gòu)入庫(kù)。

  九、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫(kù),對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)或參加藥品集中招標(biāo)投標(biāo)并作為中標(biāo)方但拒不履行中標(biāo)結(jié)果的供貨單位要及時(shí)向上級(jí)招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)部門匯報(bào)以便規(guī)范和監(jiān)督其違約行為,保障正常采購(gòu)行為的進(jìn)行。

  十、庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的入庫(kù)、出庫(kù)記錄和藥品相關(guān)信息,如實(shí)反映藥品來(lái)源、去向、醫(yī)保類別、效期、庫(kù)存等相關(guān)信息。

  十一、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、藥品付款三分離制度。

  十二、藥劑科采購(gòu)人員、庫(kù)房管理人員、財(cái)會(huì)人員各司其職,在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下抓好質(zhì)量關(guān)和入出庫(kù)管理關(guān),保證賬務(wù)相符!

藥品采購(gòu)管理制度5

  一、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《山東省藥品使用條例》等有關(guān)規(guī)定制定。

  二、藥品采購(gòu)工作由具有藥師以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱的人員負(fù)責(zé),在山東省藥械集中采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)藥品,所采購(gòu)藥品必須符合兩票制等國(guó)家規(guī)定的要求。

  三、藥品必須向取得合法證照的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品流通企業(yè)進(jìn)貨,事先與供貨企業(yè)簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議,屬于首營(yíng)企業(yè)的須同時(shí)向其索取合法證照,審核后歸檔。

  四、對(duì)與本單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位,向其索取以下資料:

  1、加蓋供貨單位原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件;

  2、加蓋供貨單位原印章的所銷售藥品的批準(zhǔn)證明文件復(fù)印件;

  3、加蓋供貨單位原印章和企業(yè)法定代表人印章(或者簽名)的授權(quán)書(shū)復(fù)印件。授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷售藥品的`品種、地域、期限、銷售人員的身份證號(hào)碼;

  4、藥品銷售人員的身份證復(fù)印件;

  5、供貨單位開(kāi)具的標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容的銷售憑證。

  6、購(gòu)進(jìn)進(jìn)口藥品時(shí),除應(yīng)向供貨單位索取上述資料外,還應(yīng)當(dāng)索取加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品通關(guān)單》復(fù)印件。

  五、購(gòu)進(jìn)藥品,必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)收人員要逐批驗(yàn)明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、合格證明和其他標(biāo)識(shí);不符合規(guī)定要求的,不得購(gòu)進(jìn)。

  1、應(yīng)當(dāng)建立真實(shí)、完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄,做到票、帳、物相符。藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄應(yīng)包括藥品的通用名稱、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、批準(zhǔn)文號(hào)、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)日期、驗(yàn)收結(jié)論及驗(yàn)收人簽名等內(nèi)容。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄保存至超過(guò)藥品有效期1年,但不得少于3年。

  2、購(gòu)進(jìn)麻醉性藥品、精神性藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理的藥品,應(yīng)當(dāng)從具有相應(yīng)資格的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。

  3、購(gòu)進(jìn)需要保持冷鏈運(yùn)輸條件的疫苗等藥品,應(yīng)當(dāng)檢查運(yùn)輸條件是否符合要求并作好記錄;對(duì)不符合運(yùn)輸條件要求的,應(yīng)當(dāng)拒絕接收。

  六、采購(gòu)員做到及時(shí)收集市場(chǎng)需求信息,科學(xué)組織貨源,以銷定進(jìn),勤進(jìn)快銷,保證合理庫(kù)存。

藥品采購(gòu)管理制度6

  采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,其主要作用在于確保企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)高效、合規(guī)地進(jìn)行,有效控制成本,保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)規(guī)范化的采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn),可以降低風(fēng)險(xiǎn),防止貪污和浪費(fèi),提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。

  內(nèi)容概述:

  一個(gè)完善的采購(gòu)管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1. 采購(gòu)策略:明確采購(gòu)目標(biāo),如成本優(yōu)化、質(zhì)量保證、供應(yīng)商管理等,制定相應(yīng)的采購(gòu)策略。

  2. 供應(yīng)商管理:包括供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、合同談判、合作維護(hù)等,確保供應(yīng)商的資質(zhì)、能力和信譽(yù)符合企業(yè)需求。

  3. 采購(gòu)流程:從需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)申請(qǐng)、詢價(jià)比價(jià)、訂單下達(dá)、到貨驗(yàn)收、付款結(jié)算等,每個(gè)步驟都有明確的操作規(guī)程。

  4. 合同管理:規(guī)定合同的.簽訂、執(zhí)行、變更和終止流程,確保合同的法律效力和執(zhí)行效率。

  5. 風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),如價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)中斷等,并建立應(yīng)對(duì)機(jī)制。

  6. 性能評(píng)估:定期對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,包括成本節(jié)約、交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率等指標(biāo)。

藥品采購(gòu)管理制度7

  本《化學(xué)品采購(gòu)管理制度》旨在規(guī)范我司化學(xué)品的采購(gòu)流程,確保安全、高效且合規(guī)地進(jìn)行化學(xué)品的選購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及使用,以保障員工健康、環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)品質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 供應(yīng)商選擇與管理

  2. 采購(gòu)計(jì)劃與審批

  3. 采購(gòu)合同與協(xié)議

  4. 產(chǎn)品驗(yàn)收與檢驗(yàn)

  5. 庫(kù)存管理與使用監(jiān)控

  6. 廢棄物處理與環(huán)保責(zé)任

藥品采購(gòu)管理制度8

  物資采購(gòu)管理制度是對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的一系列規(guī)定和流程,旨在確保物資供應(yīng)的'穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)保證采購(gòu)質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面:

  1. 采購(gòu)策略與規(guī)劃

  2. 供應(yīng)商選擇與管理

  3. 采購(gòu)需求與預(yù)算

  4. 采購(gòu)流程與審批

  5. 合同簽訂與執(zhí)行

  6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收

  7. 庫(kù)存管理與成本控制

  8. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

  內(nèi)容概述:

  1. 采購(gòu)策略與規(guī)劃:確定采購(gòu)目標(biāo),制定短期和長(zhǎng)期的物資采購(gòu)計(jì)劃,考慮市場(chǎng)變化、企業(yè)需求和財(cái)務(wù)狀況。

  2. 供應(yīng)商選擇與管理:建立供應(yīng)商評(píng)估體系,進(jìn)行資質(zhì)審核,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,定期評(píng)估供應(yīng)商的性能和服務(wù)。

  3. 采購(gòu)需求與預(yù)算:明確物資需求,編制采購(gòu)預(yù)算,確保采購(gòu)活動(dòng)符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)規(guī)劃。

  4. 采購(gòu)流程與審批:設(shè)定規(guī)范化的采購(gòu)流程,包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單、支付等環(huán)節(jié),明確各級(jí)審批權(quán)限。

  5. 合同簽訂與執(zhí)行:制定合同模板,規(guī)范合同條款,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同糾紛。

  6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收程序,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量。

  7. 庫(kù)存管理與成本控制:優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),預(yù)防過(guò)度庫(kù)存,降低存儲(chǔ)成本,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制。

  8. 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估:定期評(píng)估采購(gòu)部門的工作效果,包括價(jià)格控制、交貨及時(shí)性、質(zhì)量滿意度等方面。

藥品采購(gòu)管理制度9

  一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的有關(guān)規(guī)定和當(dāng)前醫(yī)藥市場(chǎng)情況及本院的臨床用藥要求,制定本制度。

  二、藥品采購(gòu)只能在國(guó)家認(rèn)可的、具有“藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證”、“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”等證照的公司購(gòu)藥,原則上不接受廠家直銷。

  三、購(gòu)藥公司的確定,由“醫(yī)院藥事管理委員會(huì)”審查,報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議審批。并與院長(zhǎng)簽訂“藥品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議書(shū)”后,方可進(jìn)行購(gòu)銷活動(dòng)。

 四、藥品的價(jià)格按政府的物價(jià)政策和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、購(gòu)藥計(jì)劃由庫(kù)房保管員按需制定,藥劑科負(fù)責(zé)人審查,分管院長(zhǎng)審批。每個(gè)品種、每次計(jì)劃量原則上不超過(guò)兩個(gè)月用量,特殊品種可適當(dāng)增加。

  對(duì)商家提供藥品的.質(zhì)量及其他要求,按甲、乙雙方簽署的《藥品購(gòu)銷質(zhì)量經(jīng)濟(jì)協(xié)議書(shū)》執(zhí)行。

  六、藥劑科必須全面保證臨床用藥的質(zhì)和量,不準(zhǔn)有臨床缺藥的出現(xiàn),特別是各種搶救藥品。

  七、為了監(jiān)督藥品購(gòu)銷工作,藥事管理委員會(huì)和購(gòu)藥小組審計(jì)人員每季度審查購(gòu)藥計(jì)劃一次。

藥品采購(gòu)管理制度10

  政府采購(gòu)管理制度體系是一項(xiàng)旨在規(guī)范政府購(gòu)買行為,確保公平、公正、公開(kāi)原則得以實(shí)施的綜合性管理框架。它涵蓋了從采購(gòu)需求分析、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇、合同簽訂到后期的執(zhí)行監(jiān)督等一系列環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 采購(gòu)政策與法規(guī):明確政府采購(gòu)的法律依據(jù)和政策導(dǎo)向,規(guī)定采購(gòu)行為的合法性。

  2. 采購(gòu)程序:制定詳細(xì)的采購(gòu)流程,包括需求確定、招標(biāo)公告、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等步驟。

  3. 采購(gòu)組織與職責(zé):定義采購(gòu)部門的.職能劃分,明確各部門在采購(gòu)過(guò)程中的角色和責(zé)任。

  4. 供應(yīng)商管理:包括供應(yīng)商資質(zhì)審查、評(píng)價(jià)體系、黑名單制度等,確保供應(yīng)商的質(zhì)量與誠(chéng)信。

  5. 預(yù)算與資金管理:規(guī)定采購(gòu)預(yù)算的編制、審批和執(zhí)行,以及資金的支付與審計(jì)。

  6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和控制采購(gòu)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn),如價(jià)格波動(dòng)、交付延誤等。

  7. 合同管理:規(guī)范合同條款,確保合同的履行,并處理違約情況。

  8. 監(jiān)督與審計(jì):設(shè)立內(nèi)部和外部的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)。

藥品采購(gòu)管理制度11

  本教材采購(gòu)管理制度旨在規(guī)范學(xué)校教材的采購(gòu)流程,確保教育資源的有效利用,提升教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)生權(quán)益,同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 采購(gòu)計(jì)劃的制定與審批

  2. 供應(yīng)商的選擇與管理

  3. 教材質(zhì)量的控制

  4. 采購(gòu)價(jià)格與預(yù)算管理

  5. 教材發(fā)放與庫(kù)存管理

  6. 監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1. 采購(gòu)計(jì)劃:根據(jù)教學(xué)需求,由教務(wù)部門與各學(xué)科教師共同確定教材清單,確保教材的'適用性和時(shí)效性。

  2. 供應(yīng)商評(píng)估:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,考慮其信譽(yù)、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素。

  3. 質(zhì)量控制:設(shè)立教材樣本審查環(huán)節(jié),確保教材內(nèi)容無(wú)誤,符合教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 價(jià)格與預(yù)算:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研設(shè)定合理預(yù)算,以公平公正的招標(biāo)方式確定采購(gòu)價(jià)格。

  5. 教材管理:建立詳細(xì)的教材入庫(kù)、出庫(kù)記錄,避免教材浪費(fèi),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

  6. 監(jiān)督評(píng)估:定期對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行審計(jì),收集師生反饋,不斷優(yōu)化采購(gòu)策略。

藥品采購(gòu)管理制度12

  為規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)管理,保證臨床用藥安全、合理、有效、根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,特制訂本院藥品采購(gòu)管理制度如下:

  1、醫(yī)院藥劑科是唯一授權(quán)從事醫(yī)院藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)的`部門。其他任何科室和個(gè)人不得從事藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)。

  2、采購(gòu)藥品必須按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定審核經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))企業(yè)的相關(guān)證照,不得從無(wú)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品。

  3、藥品采購(gòu)渠道必須經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審批確定。

  4、醫(yī)院藥品網(wǎng)上采購(gòu)必須經(jīng)過(guò)《山西省藥械采購(gòu)平臺(tái)》進(jìn)行采購(gòu)。

  5、所采購(gòu)藥品必須為醫(yī)院正式引進(jìn)的品種,臨時(shí)急救藥品除外。新引進(jìn)藥品應(yīng)符合醫(yī)院新藥引進(jìn)規(guī)則。

  6.所購(gòu)藥品應(yīng)及時(shí)如實(shí)填寫入庫(kù)單。采購(gòu)人員、入庫(kù)驗(yàn)收人員均應(yīng)在購(gòu)藥發(fā)票上簽名,并經(jīng)科主任審核后辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

藥品采購(gòu)管理制度13

  原料采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,旨在確保原料質(zhì)量、控制成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估

  2. 采購(gòu)策略與計(jì)劃制定

  3. 采購(gòu)流程與審批機(jī)制

  4. 合同管理與執(zhí)行

  5. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  6. 庫(kù)存管理和成本控制

  7. 信息記錄與報(bào)告系統(tǒng)

  8. 內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)性檢查

  內(nèi)容概述:

  1. 供應(yīng)商管理:建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),定期進(jìn)行資質(zhì)審查,評(píng)價(jià)其供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況、交貨準(zhǔn)時(shí)率等因素。

  2. 采購(gòu)策略:根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算制定采購(gòu)策略,包括固定供應(yīng)商、多源采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等。

  3. 流程規(guī)范:明確從需求提出到簽訂合同、支付款項(xiàng)的整個(gè)采購(gòu)流程,設(shè)置相應(yīng)的審批權(quán)限和節(jié)點(diǎn)。

  4. 合同條款:規(guī)定價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交付期限、違約責(zé)任等關(guān)鍵要素,保障雙方權(quán)益。

  5. 質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)定原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施嚴(yán)格的驗(yàn)收程序,確保原料符合生產(chǎn)要求。

  6. 庫(kù)存控制:通過(guò)預(yù)測(cè)和分析,維持合理的'庫(kù)存水平,防止過(guò)度庫(kù)存或缺貨情況。

  7. 信息透明:建立健全的采購(gòu)信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,提供決策依據(jù)。

  8. 監(jiān)督機(jī)制:定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

藥品采購(gòu)管理制度14

  配件采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)計(jì)劃制定、價(jià)格談判、訂單執(zhí)行到質(zhì)量控制等多個(gè)步驟。這項(xiàng)制度旨在確保配件采購(gòu)的高效、合規(guī)和經(jīng)濟(jì),同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

  內(nèi)容概述:

  1. 需求管理:明確各部門的'配件需求,建立規(guī)范的需求申報(bào)和審批流程。

  2. 供應(yīng)商評(píng)估與管理:設(shè)定供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,確保供應(yīng)商的可靠性和質(zhì)量水平。

  3. 采購(gòu)策略:制定采購(gòu)計(jì)劃,考慮價(jià)格、交貨期、付款條件等因素,平衡成本與風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行和變更過(guò)程,保障雙方權(quán)益。

  5. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序,防止不合格配件流入生產(chǎn)線。

  6. 庫(kù)存控制:優(yōu)化庫(kù)存水平,防止過(guò)度積壓或短缺,確保生產(chǎn)順暢。

  7. 信息管理:建立有效的信息記錄和報(bào)告系統(tǒng),以便追蹤和分析采購(gòu)績(jī)效。

藥品采購(gòu)管理制度15

  1、依據(jù)國(guó)家基本藥物目錄和山西省基本藥物補(bǔ)充目錄實(shí)行網(wǎng)購(gòu)。

  2、網(wǎng)購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)我院及村衛(wèi)生室上報(bào)的基本藥物采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行收集、審核、匯總、集中發(fā)送網(wǎng)上采購(gòu)訂單、對(duì)配送到位的藥品驗(yàn)收、入庫(kù)并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。

  3、由院藥事管理委員會(huì)認(rèn)真研究我院常用藥品的規(guī)律,科學(xué)、合理制定大宗藥品采購(gòu)計(jì)劃。

  4、網(wǎng)購(gòu)員進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)計(jì)劃要參考本院臨床醫(yī)生的建議和指導(dǎo),采購(gòu)新藥、特藥時(shí),因考慮到銷售情況,需由醫(yī)生簽字負(fù)責(zé)。

  5、藥劑科應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網(wǎng)購(gòu)藥品新品種的詳細(xì)信息。臨床醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物目錄,改變用藥習(xí)慣,在基藥目錄范圍內(nèi)為患者服務(wù)。

  6、對(duì)于臨床上必須具備但網(wǎng)上招標(biāo)沒(méi)有的藥品(即:網(wǎng)外藥品),網(wǎng)購(gòu)員在采購(gòu)時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  7、采購(gòu)頻率:每月三次采購(gòu)時(shí)間,為每月的5號(hào)、15號(hào)和25號(hào)三天時(shí)間。

  8、建立藥品購(gòu)進(jìn)檢查驗(yàn)收制度,對(duì)送達(dá)的.藥品及時(shí)驗(yàn)收,并在24小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)上入庫(kù)確認(rèn)工作。對(duì)生產(chǎn)廠家、品規(guī)、劑型等與采購(gòu)訂單不符和或者質(zhì)量、有效期、包裝等不符合要求的藥品,驗(yàn)收人員要拒絕接受。

  9、藥品配送出現(xiàn)拒絕配送、超過(guò)規(guī)定時(shí)間配送,或質(zhì)量、數(shù)量、有效期等不符合規(guī)定情況時(shí),網(wǎng)購(gòu)員應(yīng)留取網(wǎng)購(gòu)事實(shí)記錄,并將配送違規(guī)情況上報(bào)衛(wèi)生局。

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