學校德育工作總結(jié)
我校在努力提高教學質(zhì)量的同時,更高度重視學校的德育教育工作,努力形成自己的特色。
一、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),狠抓德育隊伍建設(shè)。
為了有效地挖掘和整合學校德育工作力量,形成全員育人的“大德育”體系,在學校內(nèi)部,我校成立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導小組,把政教處、團委、年級組、班主任、生活輔導員等力量整合于領(lǐng)導小組中,并明確內(nèi)部成員分工,使他們?nèi)巳擞惺隆⒂袡?quán)、有責。同時借助社會力量,充分利用“警校共建”和“村校共建”的有效載體,把“校長室——政教處——班主任——學生——家長”這一德育管理鏈和“學!彝ァ鐣比搅α坑袡C結(jié)合,形成了德育教育的發(fā)散網(wǎng)絡(luò)。
二、變少數(shù)教師參與為全員參與,完善各項規(guī)章制度,努力細化德育教育的過程。
以往我校一直把教學放在各項工作首位,教學是各項工作的重中之重,因此部分教師狠抓教學質(zhì)量,而放松了對學生思想轉(zhuǎn)化教育,有時甚至認為德育教育是“空對空”,沒什么作用。德育教育的重擔只落在政教處和班主任身上。扭轉(zhuǎn)教師思想認識,樹立全員意識是擺在我校德育教育門前的一道坎。 您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵。。
通過召開全校教師大會,學習新課程標準,學習上級教育部門有關(guān)文件,結(jié)合最近幾年學校實際,全體教師統(tǒng)一了思想,深刻認識到單靠少數(shù)教師是完不成德育教育這一重任的,必須大家同心同德。如今我校教師人人行動起來,以昂揚的斗志積極投身于德育教育。
在統(tǒng)一全校教師的思想后,由政教處牽頭完善各項規(guī)章制度,如:《學生一日常規(guī)》、《學生請假制度》、《住校生管理制度》等,這些制度的建立健全,有助于學生有章可循,有助于教師有針對性開展工作。
德育教育最難堅持就是如何在日常中開展看似瑣碎的一些工作。落實到具體就是如何細化德育教育。在這點上,我們采取了下列措施:
1.德育教育活動有計劃,有記錄,有總結(jié)。
無論是班主任還是任課教師,在活動前都要制定計劃。在活動過程中要有詳細的記錄,以備查詢;顒咏Y(jié)束后有總結(jié),以便指導下一次活動。《班主任找學生談話記錄》、《學困生輔導記錄》、《心理健康咨詢記錄》等記錄冊記錄詳細、具體,能從中發(fā)現(xiàn)一些問題,找出解決問題的方案。
2.在細微處體現(xiàn)德育教育的人文關(guān)懷。
德育教育不能“假、大、空”,而要“真、細、實”。無論是在寒冬還是酷暑,我校值班室始終由黨員、中層干部輪流值班,遇到學生突發(fā)疾病,教師總是隨叫隨到,有時還在深更半夜護送學生上醫(yī)院。這點點滴滴,無不體現(xiàn)了教師對學生的關(guān)懷。
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