我的三年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在公司工作三年了。三年的時(shí)間，我從程序員成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)也見證了公司質(zhì)量管理體系的不斷完善。

一、軟件開發(fā)

2005年9月份進(jìn)入公司以后，一直到2006年11月份之前，我在參與的項(xiàng)目中大都從事軟件開發(fā)工作。這是我的積累期，通過這三個(gè)項(xiàng)目我熟悉了公司的開發(fā)流程和電子政務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)，為后續(xù)的管理工作做了鋪墊。

1、SHSRJ

這是我進(jìn)入公司參與的第一個(gè)項(xiàng)目，參加了項(xiàng)目開發(fā)的全過程，通過這個(gè)項(xiàng)目我對(duì)軟件開發(fā)過程有了從理論到實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。

2、XHXT

通過參與這個(gè)項(xiàng)目，我對(duì)AJ行業(yè)的業(yè)務(wù)有了一定的了解，積累了項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

3、XHRSJ

項(xiàng)目于2006年11月份開始，客戶要求年后上線，時(shí)間比較緊張。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理被抽調(diào)到其他項(xiàng)目組，除了開發(fā)外，我還要肩負(fù)起項(xiàng)目的管理工作。還好項(xiàng)目不大，客戶也不是很挑剔，雖然當(dāng)時(shí)的我沒什么管理經(jīng)驗(yàn)，但是本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則還把項(xiàng)目完成了。

二、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理工作我是從XHAJJWEB項(xiàng)目開始的，從程序員到項(xiàng)目經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變，一開始我還不太習(xí)慣，仍然只是關(guān)注編碼，后來在QA的幫助下，開始關(guān)注其他的過程�，F(xiàn)在我已經(jīng)少有時(shí)間參與編碼了，如果要做好項(xiàng)目管理工作，還是要花費(fèi)不少時(shí)間和精力的。

1、XHAJJWEB

網(wǎng)站的開發(fā)周期比較短，前后有三個(gè)月的時(shí)間，公司有現(xiàn)成的網(wǎng)站發(fā)布原型，技術(shù)上沒有什么大的問題。剛好被我拿來練兵，培養(yǎng)項(xiàng)目管理技能。通過這個(gè)項(xiàng)目，我熟悉了公司的CMM規(guī)程，并且按照規(guī)程來進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際操作，保證了項(xiàng)目的成功率。

2、MHDCPT

需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)在一個(gè)項(xiàng)目中間很重要，項(xiàng)目經(jīng)理在安排計(jì)劃時(shí)，這兩塊工作要安排充足的時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目的需求分析做得很到位，組織了幾次客戶代表和客戶領(lǐng)導(dǎo)參加的碰頭會(huì)，大家一起討論系統(tǒng)的需求，大的需求定下來以后，再去找代表人員了解詳細(xì)的需求，把需求整理出來，給客戶簽字。但是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作不足，導(dǎo)致后期客戶提出變更需求時(shí)，改動(dòng)的工作量較大。

3、YPAJPT

這個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)客戶比較看重我們之前為XHXT開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，覺得由我們來做成功率會(huì)比較高。事實(shí)證明確實(shí)如此，因?yàn)橹�前�?duì)業(yè)務(wù)已經(jīng)有了一定的了解，這個(gè)項(xiàng)目需求調(diào)研的工作量減少了很多，并且業(yè)務(wù)相當(dāng)復(fù)雜，未接觸過業(yè)務(wù)的人要想理清楚，真得不簡(jiǎn)單。業(yè)務(wù)理清楚了以后，后期的實(shí)現(xiàn)倒真得不難，直接用公司的產(chǎn)品就可以實(shí)現(xiàn)。

4、SHSWJ

這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)就是涉及到的內(nèi)容比較多：短信平臺(tái)、OCS、CA認(rèn)證、電子簽章，其中有些是需要第三方公司協(xié)助的，所以在時(shí)間進(jìn)度上有些不太好把握。項(xiàng)目前期要考慮到這些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在立項(xiàng)時(shí)把這些因素考慮進(jìn)來，合理設(shè)定系統(tǒng)的結(jié)束時(shí)間。

三、小組管理

為了更好得執(zhí)行質(zhì)量體系，公司進(jìn)行了部門改制。我有幸參與了小組的管理工作，協(xié)助小組組長(zhǎng)來完成小組團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。我的主要職責(zé)是：對(duì)于小組成員在技術(shù)上遇到的問題給予指導(dǎo)，把小組日常工作中的技術(shù)財(cái)富積累沉淀，每季度負(fù)責(zé)組織一些活動(dòng)，來增強(qiáng)小組的凝聚力，還有小組日常的一些管理工作。通過這份工作，提高了我的溝通和組織能力。

四、發(fā)展方向

都說女生不適合做軟件開發(fā)，因?yàn)閴毫μ�大，知識(shí)更新也快。半年工作總結(jié)的時(shí)候，我還說不覺得累，要努力提升自己的技術(shù)水平。轉(zhuǎn)眼就三年了，我要面對(duì)現(xiàn)實(shí)了，VS.NET已經(jīng)從2003升級(jí)到2008了，2005我還用得不太熟練，每個(gè)新來的員工可能都比我強(qiáng)。未來的三年，我想往項(xiàng)目管理方面發(fā)展。首先，公司給我們提供了很好的條件，公司的業(yè)績(jī)比較好，項(xiàng)目也多；其次，女生比較細(xì)心，可能還有些先天的小優(yōu)勢(shì)；最后，項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)是相通的，以后如果轉(zhuǎn)行，也還是有用的。以后的工作中，我要努力提高自己的管理水平，提升個(gè)人價(jià)值，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

--圖書專題：走出軟件作坊圖書專題：編譯原理第2版新聞：國外技術(shù)性貿(mào)易措施令中國損失近500億美元導(dǎo)航：博客園首頁知識(shí)庫新聞?wù)衅干鐓^(qū)小組博問網(wǎng)摘找找看

【我的三年工作總結(jié)】相關(guān)文章：

三年，我都在變03-20

寫給三年后的我03-03

三年后的我作文10-27

我的初中三年作文11-13

我三年級(jí)作文02-06

三年級(jí)我的朋友02-28

我三年級(jí)作文02-03

我植樹我快樂小學(xué)三年級(jí)作文04-25

護(hù)士三年工作總結(jié)12-28

我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)08-03