2009-2010學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)
009-2010學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)一、摸清班級(jí)基本情況，實(shí)施有針對(duì)性教育
全班共57人，其中男生31人。正取生32人(含體育特長(zhǎng)生1人)。入學(xué)成績(jī)最高604分。從總體來(lái)看，本班男女生人數(shù)基本平衡。擇校生相對(duì)較多，且入學(xué)成績(jī)不高。所以，必須通過(guò)嚴(yán)格要求來(lái)彌補(bǔ)學(xué)生素質(zhì)的不足。
二、培養(yǎng)精干高效的班干部隊(duì)伍
在開(kāi)學(xué)初任命了臨時(shí)班委。2009年10月初進(jìn)行了班干部選舉，由學(xué)生選舉產(chǎn)生新一任班委成員，并由班主任任命。對(duì)班干部嚴(yán)要求、多指導(dǎo)，引導(dǎo)班干部大膽而又高效地開(kāi)展班級(jí)管理工作。落實(shí)責(zé)任制，明確每個(gè)班干部的責(zé)任。我班每天有值日班長(zhǎng)、值日班干部、值日住宿生，各有分工，共同把班級(jí)管理好。
重視科代表的培養(yǎng)，發(fā)揮科代表的"老師第一助手、師生溝通橋梁"的作用。要求科代表必須主動(dòng)了解老師的要求，不打折扣地執(zhí)行老師的指令，并在所在科目上起帶頭作用。
三、制定實(shí)施班級(jí)管理制度
通過(guò)學(xué)生討論，結(jié)合學(xué)�！秾W(xué)生管理制度》的要求，制定我班的管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)于規(guī)定的班干部要加大批評(píng)力度。
實(shí)施班長(zhǎng)會(huì)議制度。由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記和學(xué)習(xí)委員組成班長(zhǎng)會(huì)議，成為班級(jí)管理的核心，并負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)重大事情進(jìn)行討論，提出意見(jiàn)供班主任參考。
四、發(fā)揚(yáng)民主，引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)建設(shè)中來(lái)。
通過(guò)各種途徑征求學(xué)生的意見(jiàn)，班級(jí)重大事務(wù)事先征求學(xué)生意見(jiàn)，做到民主決策。利用QQ、電子郵件、周記等形式，了解學(xué)生對(duì)班級(jí)管理工作的意見(jiàn)和建議，不斷提高班級(jí)管理水平。
實(shí)施班務(wù)公開(kāi)制度。班會(huì)費(fèi)由學(xué)生自主管理。調(diào)整座位時(shí)先征求學(xué)生的意見(jiàn)；學(xué)期末對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的表彰名單予以公示。
五、從培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣入手，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
開(kāi)學(xué)初就頒布了《作業(yè)的統(tǒng)一要求》，從書寫、上交等方面規(guī)范對(duì)學(xué)生作業(yè)提出要求。此外，從課堂聽(tīng)講、課后復(fù)習(xí)、問(wèn)題討論等方面都做出了具體的要求。通過(guò)從細(xì)節(jié)入手，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，有效提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
重視科代表的作用，發(fā)揮科代表的積極性，讓科代表承擔(dān)起布置作業(yè)、批改練習(xí)、以至作業(yè)評(píng)講等工作。這樣做既鍛煉了科代表，也使老師從繁瑣的工作中解放出來(lái)，集中精力備好課、上好課。
六、班級(jí)取得的榮譽(yù)
1、一次被評(píng)為五星級(jí)文明班、兩次被評(píng)為三星級(jí)文明班、兩次被評(píng)為一星級(jí)文明班
2、"節(jié)約每一滴水"黑板報(bào)三等獎(jiǎng)
3、校運(yùn)會(huì)高一年級(jí)組團(tuán)體總分第五名，并獲體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
4、男生302宿舍三次被評(píng)為文明宿舍，女生413宿舍一次被評(píng)為文明宿舍。
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