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荊家務小學--學年工作總結(jié)

時間:2023-04-26 04:37:03 工作總結(jié) 我要投稿
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荊家務小學2009--2010學年工作總結(jié)

荊家務小學2009--2010學年工作總結(jié)

荊家務小學王海峰

荊家務小學2009--2010學年工作總結(jié)

主要成績

2009--2010年度,我校在區(qū)教委和中心校的正確領導下,在社會各方的關(guān)注與大力支持下,在我校全體教職員工的發(fā)奮努力下,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、2009年9月,科學、勞技兩個專用教室竣工,解決了學校專用教室不達標的問題;同期,完成了學校的整體硬化,校園面貌煥然一新;并且,新建了教師專用廁所和井房,解決了師生共用一個廁所的窘境。

2、第一學期末,我校有16個學科統(tǒng)考成績優(yōu)秀,其中語、數(shù)、英14科,科任2科;第二學期末,我校有22個學科統(tǒng)考優(yōu)秀,其中語、數(shù)、英16科,科任6科。

3、國學校本課程《文韻育花香》取得進一步發(fā)展,學校每周五由王繼永、張雅丹兩位老師組織全體學生上集體早讀,背誦、朗讀古詩文,現(xiàn)在荊小的一至六年級學生都能背誦《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,弘揚了中華悠久燦爛的文化。

4、2009年第一學期甲流爆發(fā),學校嚴防扼守,未發(fā)生一起甲流及類似病例,吳坤老師精細的工作受到區(qū)防疫領導的肯定。

5、2010年第二學期,不法分子對學生屢下毒手,學生安全成為最大隱患,我校及時加強了干部教師校門值崗,妥善安排,未發(fā)生一起不愉快事件。

6、2010年,我校在春運會上喜獲佳績,競技總分獲得第二名,入場式表演獲得第一名。

7、2010年4月,圓滿完成規(guī)范化驗收第一輪學生動手操作和問卷工作,成績斐然。

8、學校教學秩序井然,教研氣氛濃郁,工作競爭氛圍良好,學校整體有較大進步。

教學部分

一、明確目的

在與中心校王四清校長、趙福剛校長、王德起校長、張久海主任的交流中,深刻感悟到領導對教學的重視程度,適時匯報交流我校的教學思想和教學措施,請領導予以把關(guān)把脈,并提出改進的思路,使我校的教學思路逐步清晰起來,一些思想意識在工作中得到老師們的進一步理解、滲透和應用。

1、學校是為學生提供良好教育的場所,無論大小是個單位,單位就有單位的規(guī)矩,這是任何人都不應該逾越的。

2、教育是孩子的教育。學生的利益就是學校的利益。所以,學生面前無小事,體現(xiàn)一個教師的價值歸根結(jié)底是看所教育的孩子的發(fā)展狀況如何。就一堂課而言,課堂的主角是學生,他們的精彩才是老師的光榮。

3、教師是為學生服務的。領導干部首先是一名教師,更應該以身作則,我們能為學生做到什么,教師才能為學生做到什么,因為五年級抽測,畢克會老師的確很辛苦,我主動為她代了三天語文課,福江主任的后進生一進校門,就親自檢查作業(yè),這些舉動對老師來說都是一種感染,我想,他們?yōu)楹⒆幼龅木透嗔恕?/p>

以上三種思想認識,是教育教學的基石,決定了教育的高度。

二、合作

校長和主任的合作是教學有的放矢的前提,校長在工作大方向上多把握一些,主任在落實上多干一些,才能減少內(nèi)耗、提升工作效率。比如,我校今年的教研重點,數(shù)學是學生說思路,語文是不讀書不說話,科任是學生參與程度,最后都要求學生總結(jié)本課收獲感受,這幾個方向性問題是校長明確的,在日常聽課和教研課,以及自薦課中,主任評課就主要評這個部分,刨根問底,找原因?qū)に悸贰倪@幾年的經(jīng)驗來看,方向的把握上我深入實際去探究思考,與班子成員達成教育教學思想方法的共識,實施中福江主任腳踏實地,務實高效。校長主任統(tǒng)一的思想步調(diào),相互彌補,相互映襯,相互提醒,使全體教師心無雜念,一心一意踏實工作。

三、細節(jié)

先舉兩個例子,在本學期聽課過程中,除了關(guān)注教研重點外,我還進一步關(guān)注了說錯和做錯的學生,一次課上也許只有一兩個孩子會犯錯,我們要認真思考,溯本求源,看看問題的癥結(jié)究竟在哪里,這就是典型性課堂問題,一定要抓住不放,與老師深刻剖析,徹底明確學生掌握知識理解方法的程度,以改進教學方式方法。第二個例子,福江在期末考試前一個月,親自為一至六年級各科監(jiān)考閱卷,了解各班學習狀況,教師會明確各班不足之處,使最后階段老師們對復習的重視程度大幅提升。

功夫就是在于細節(jié),只有關(guān)注點細化了,才會迸發(fā)巨大的能量。

四、關(guān)愛

學校對教師的關(guān)愛是產(chǎn)生學校軟實力的重要因素,一鍋元宵讓老師們樂呵一個下午,誰見了你都是笑臉,這多么有意思呀!下了早操,穆懷良和王景山已經(jīng)把冒著熱氣的一兜粽子放在老師辦公桌上,誰的心里不是熱乎乎的呀。

干部就是為教師服務的,這點是不能打折扣的。

五、因材任教

學生是需要因材施教的,教師是需要因材任教的,教師不是都勝任適合語數(shù)英教學的,為他們量身定制工作也是非常要緊的事情,李平老師教了三年語文,我覺得她還是沒有真正入門,我們根據(jù)她的自身特點,及時讓她改道任教科學,積極性一下子就迸發(fā)了,組織學生觀察、解刨、做各種實驗,儀器室也管理的井井有條,最后的期末考試中,拿了兩個第一、一個第二、一個第三。薛艷晶老師孩子小,需要照顧一下,上班后,把包老師4、5、6年級品社給小薛一個較差的五年級任教,解決了包老師的困難,也給年輕教師一定的教學壓力,結(jié)果好事成雙。

這個學年,又在忙碌中過去了,總結(jié)一句話:教師也是需要教的,用什么教呢?用思想行動、用品質(zhì)精神。

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