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2008年監(jiān)理單位年終工作總結2
2008年監(jiān)理單位年終工作總結2 2009-01-03 10：34五、安全文明施工及環(huán)保情況在業(yè)主及上級領導部門的正確領導和關懷下，在項目部駐地辦的共同努力下，08年度安全工作總體上處于受控狀態(tài)，安全管理體系運行良好，從開工至今尚未出現任何安全事故。08年度通過業(yè)主和駐地辦的不斷檢查督促，項目部的不斷完善和持續(xù)改進，文明施工標化工地建設取得良好效果，環(huán)保意識不斷提高，08年度未發(fā)生任何環(huán)保事件。六、監(jiān)理組織機構和質保體系1、駐地監(jiān)理辦機構、人員情況監(jiān)理機構構架：08年度通過人員的不斷充實和調整，目前組織機構設置合理，協(xié)調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監(jiān)理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發(fā)揮了各自專長，充分保證了監(jiān)理工作的順利進行。七、質量管理措施根據招標文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,駐地監(jiān)理辦在貫徹ISO9001：2000質量管理標準的基礎上,落實本公司各項管理制度,結合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施計劃》、各專業(yè)編制了《監(jiān)理實施細則》,成立了質量管理組織機構，編制了工程質量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責任制并上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責任感,使之各盡其職、各負其責,切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質量主要采取了如下措施：(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查和施工前的各項準備工作的細致檢查包括方案審查、放樣復核、施工人員資格審查、原材料、半成品檢驗及各種工藝試驗、標準試驗和進場設備檢驗等。(2)施工階段的質量控制①對料場的控制②對中間工序及成品的檢驗③旁站、抽檢、指令控制施工質量④選擇最佳砼配合比，確保工程質量⑤改進施工工藝，嚴格控制人、機、料、法、環(huán)，從源頭上控制施工質量(3)嚴把工序驗收關，上道工序不合格堅決不允許進行下道工序。(4)"四控制、二管理、一協(xié)調"做好監(jiān)理工作(5)認真做好質保資料的審查和工程質量評定工作。八、業(yè)主、質安監(jiān)上級領導部門各項文件、通知要求落實情況我駐地監(jiān)理辦所有工作嚴格按照質量體系文件的要求努力去做，在監(jiān)理活動中，認真執(zhí)行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以"嚴謹誠實、公正合法、科學規(guī)范、優(yōu)質高效、持續(xù)改進、追求一流"質量方針為準則，按照《質量手冊》B版、《程序文件》B版要求，嚴格履行合同條款，優(yōu)質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度，對業(yè)主及上級主管部門下達的各類文件、通知要求，都以認真的態(tài)度積極落實回復，努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作，從而保證質量體系正常運行，順利地完成2008年度質量管理目標。九、監(jiān)理工作的亮點、創(chuàng)新點和業(yè)績1、駐地辦在圖紙會時審提出51條問題9條建議，部分問題和建議對大橋的設計完善、施工質量控制、安全控制、工期控制起到不容忽視的作用對將來大橋設計年限內的安全運營更是意義深遠。如大橋全橋無防雷接地設計問題，主墩結構鋼護桶壁厚偏薄須增加厚度的建議等等。2、在梅山大橋及接線工程北引橋灘涂區(qū)承臺施工中，向項目部推薦采用拉伸鋼板樁圍堰結合強排方案，解決了套箱圍堰下沉速度緩慢，潮起潮落引起的套箱傾斜和套箱內反復涌泥、無法封底、無法實施的窘境。該方案與項目部采用的套箱下沉改進方案：套箱配重下沉到位后，在套箱周邊插打工字鋼支護和專家會提出的采用雙壁套箱方案相比較，具有進度快、費用低、工藝成熟、風險小的優(yōu)點，無論從費用控制還是工期保證方面具有明顯優(yōu)勢。3、在承臺封底砼施工中，向項目部建議使用早強劑配制早強砼方案。項目部在套箱封底過程中采用普通砼封底，技術間歇時間過長，而引橋下構施工又滯后大多，工期緊迫。采用早強砼封低，可縮短承臺施工周期，加快套箱與鋼板樁周轉速度，有利于工期保證，是以較小的投入換取較大的效益，具有投入少，見效快的優(yōu)點。4、在13號過渡墩施工中，再次強調項目部使用大功率回旋鉆機必須配備配套入巖鉆頭(牙輪鉆或滾刀鉆頭)一次成孔的意見，避免使用其它型號鉆機打接力孔，通過14#墩、15#墩鉆孔施工打接力孔發(fā)生的一系例塌孔、埋鉆、孔壁滲漏等事故的慘痛教訓，項目部終于認識到該意見的正確性，目前牙輪鉆頭已到位。相信其重要意義在后續(xù)過渡墩樁基施工中將會突顯出來。5、施工中墩身混凝土出現泌水現象。駐地辦參照試驗規(guī)程和橋規(guī)，結合試驗實踐，對項目部的正在使用的混凝土配合比設計提出微調意見：適量降低砂率、降低粉煤灰和礦粉劑量、增加水泥劑量。經驗證滿足設計和施工要求，通過控制砼坍落度和配合比微調基本解決了砼大量泌水造成的砂線現象，使墩身砼的內在和外觀質量得到較好控制。6、建議項目部每天定時召開一次生產調度碰頭會并形成制度，已利于縱橫向信息溝通，詳細部署每天的工作，檢查上一天工作完成情況和及時解決施工中存在的問題。目前，項目部已制定早會制度。此項建議對加強施工現場協(xié)調管理，保證進度計劃的落實起到重要作用。十、總結經驗、開拓進取在這一年的學習工作中，我們按照監(jiān)理服務合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅持"嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍，廉潔自律"的原則，認真地履行監(jiān)理職責，嚴格執(zhí)行設計文件及橋涵、路基施工技術規(guī)范和公路工程質量檢驗評定標準的要求，加強施工質量控制、安全控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調，嚴格按安全操作規(guī)程檢查指導施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強了監(jiān)理內部管理和業(yè)務學習，每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監(jiān)理人員的素質和工作能力，杜絕了違法違紀現象。在第一次工地會議上我們提出"嚴格監(jiān)理筑精品，熱情服務樹形象，科學管理創(chuàng)一流"的口號，為不影響施工進度保證工程質量，我們做到了：事前監(jiān)理嚴把工序開工關；事中監(jiān)理加班加點、不分晝夜、24小時隨時接受報檢和旁站，風雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷；事后監(jiān)理死守交工驗收關，上道工序不合格堅決禁止進行下道工序。從而有效的控制了施工安全和質量，加快了工程進度，圓滿地完成了今年監(jiān)理任務，得到了業(yè)主單位的認可和施工單位的好評，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽。通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學到了一些新知識，積累了一定的經驗，取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要不斷學習改進和提高。我們決心在新的一年里，發(fā)揚成績，克服缺點，解放思想。破除畏難不前、駐足等靠的思想，樹立攻堅破難的開拓意識；破除因循守舊、怕?lián)L險的思想，樹立勇于改革創(chuàng)新的意識；破除得過且過、漠視機遇的思想，樹立乘勢而上抓機遇的意識；破除安于現狀、故步自封的思想，樹立爭創(chuàng)一流的意識。向高標準看齊，增強緊迫感和責任感，永葆昂揚向上的精神狀態(tài)，努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為把梅山大橋及接線線工程建設成精品工程，樣板工程和寧波人民的放心工程而努力奮斗【監(jiān)理單位年終工作總結2】相關文章：
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