2010年上半年工作總結報告--原創(chuàng)

go[其他]2010年上半年工作總結報告 2010年上半年工作總結各位領導、同志們：大家好，今年上半年，在公司領導的支持和關懷下，在各兄弟部門和各位的配合下，我和我們綜合管理部的全體人員一起，按照承包責任書的要求，立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做事，堅持以公司發(fā)展為中心，牢固樹立為公司方方面面服務的宗旨，圍繞辦公室、行政后勤、人力資源管理、基本建設、對外協(xié)調和企業(yè)文化宣傳等方面做了工作�，F把上半年的工作情況總結如下：一、當好配角，認真做好辦公室各項日常工作1、按公司制度做好辦公用品的采購、統(tǒng)計、發(fā)放；2、配合各部需要做好電腦網絡等的維修、保養(yǎng)和管理；3、按計劃執(zhí)行勞防用品采購和發(fā)放；4、根據現有條件做好檔案管理，并配合做好到區(qū)鎮(zhèn)兩級有關部門查閱有關資料；5、根據領導要求，做好來訪接待和領導人員出差的機、車票和酒店預訂。二、服從安排，扎實抓好行政和后勤保障服務1、根據公司各項管理制度，進行了貫徹落實，使公司外部環(huán)境有了一定的好轉，外環(huán)檢查完成率每周1次，每月4次完成率100%；2、配合公司上市做好各項和本部有關的工作；3、對公司的門衛(wèi)、食堂和車輛管理等制度進行修訂并使之逐步規(guī)范，加強了管理，通過管理，使涉及的部分費用有所下降，特別是車輛的各項費用均有所下降；4、對公司的工作計劃、指標要素考核、工作總結匯總和編制做了工作，使公司的各項工作逐步走上順利和規(guī)范；5、做好公司每月例會的記錄并及時寫出會議紀要；6、對公司的廠房及辦公設備做好維修，確保其正常運轉；7、做好了公司廢舊物資的出售和管理，通過健全制度，促進競爭，使之增收。三、根據需要，努力搞好人力資源管理1、根據需要做好人力資源招聘，2010年上半年共招聘中層管理人員和技術人員18名，一線員工225名；2、為新進人員辦理入職手續(xù)并簽訂勞動合同，分別為其辦理綜合保險，鎮(zhèn)保和社會保險；3、進行了員工培訓，2010年上半年共舉辦了培訓班11期，培訓人員140人(次)；4、在領導策劃和支持下，制訂了以下人事管理方面有關工作：a制訂了公司《不定時工作制和綜合計算工時工作制》；b制訂了《培訓服務協(xié)議書》并施行；c制訂競業(yè)協(xié)議書并施行；d制訂人力資源管理手冊，目前正在審核中；5、為企業(yè)大部分人員辦理暫住證，同時為部分人員辦理了上海市居住證。6、從5月份起開始接手了工資造表核算工作；四、結合實際，腳踏實地做好其他工作1、根據公司規(guī)劃，上半年基本建設工作主要做了以下幾項：a負責建造完成了原材料庫已交付使用；b整修完成了6號樓車間；c新1250配電已完成通電；d東廠房廁所、門衛(wèi)已基本完工；e落實了6號樓地坪施工；f協(xié)助有關部門完成6號車間、原三車間等的橋架施工；g做好了廠房等維修工作；2、做好了對外協(xié)調工作，主要有：a公司新1250配電的實施由專線改非專線，公司節(jié)約了資金；b為配合公司上市，做了土地協(xié)調工作，目前正在落實規(guī)劃測量方面的事情；c參與公司項目上報，先進評選等的對外協(xié)調工作；d對涉及公司的稅務工商、環(huán)保、衛(wèi)生監(jiān)督、市容市政、消防、安全、公安、交警、勞動監(jiān)察等均通過協(xié)調，妥善地解決了問題，減少了不必要的損失；3、文化宣傳方面：a出好了公司宣傳版面；b每月一期報紙；4、做好公司領導安排的涉及方方面面的其他突擊性工作。上半年在公司董事長、總經理的領導和支持下，在各部的大力配合下，我圍繞公司發(fā)展做了一定工作，也取得了一定的成績。但還有一些不足，主要是由于某些條件的制約，致使我們的保障服務工作有時還不能滿足需要；使有些工作還跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的形勢和節(jié)拍。這些我在此表示深深的歉意，同時也有待于在下半年努力克服。盡心盡力為北特的發(fā)展再做努力，力爭各項工作再上新臺階。上述總結，如有不妥，請領導和同志們予以批評指正！謝謝大家！綜合管理部

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