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個(gè)人一周工作總結(jié)
楊娜一周工作總結(jié)一.任務(wù)完成分析:本周屈臣氏2家店鋪, 289、353店分別完成:65.8%、67.2 %,完成周銷(xiāo)售66.54%
二、各店新老會(huì)員人數(shù);
新老會(huì)員;本溪華聯(lián)3人,華瑞2人
三、藥店銷(xiāo)售完成情況,廣場(chǎng)店本周銷(xiāo)售5286.8新會(huì)員18人,本周完成的很好,與比上周銷(xiāo)售增長(zhǎng)幅度很大,明顯有所上升,新會(huì)員掌握的很多,幾乎都是大單,連帶銷(xiāo)售做的也很好,促銷(xiāo)員對(duì)銷(xiāo)售的積極性認(rèn)真度很高,與店內(nèi)藥店員工關(guān)系處的也很好,幫助推薦顧客,積極給我們帶來(lái)銷(xiāo)售。
北園店本周完成的不是很好,完成3196.7,沒(méi)有提升,沒(méi)有提升業(yè)績(jī)分析,本周15、16元的面膜賣(mài)的很多,成交率也很高,就是沒(méi)大單。我們的美導(dǎo)也很著急,尤其廣場(chǎng)店賣(mài)的超越北園店,期待我們的美導(dǎo)把壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,下周超越廣場(chǎng)店。
人員情況:人員情況很穩(wěn)定,每個(gè)店鋪都是2名美導(dǎo)。
五、培訓(xùn)情況,月初開(kāi)會(huì),講解美導(dǎo)職責(zé)、作為優(yōu)秀美導(dǎo)要遵守一些制度,每天必做的工作,要準(zhǔn)確與落實(shí)。分配每個(gè)人月目標(biāo)。
六、建議:我建議我們的美導(dǎo)的工裝穿藥店的隔離衣,穿上隔離衣能與顧客的距離又進(jìn)了一些,很方便做銷(xiāo)售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導(dǎo)去了解藥店里的藥品,她們員工忙時(shí),我們還可以幫助顧客找藥品,這樣一來(lái)我們與藥店的員工拉近了距離,更方便我們與顧客拉近距離。
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