團山子第一中學教學工作總結

　　(2008—2009學年第一學期) 

　　 本學期，我校本著以教學質量為中心，以師資隊伍建設為重點的發(fā)展思路，在各職能部門的密切配合、各年級組長及教研組長的鼎立支持下，通過全體教師的齊心合力，完成了學期初制定的教學工作目標。具體總結如下： 

　　一、嚴格教育教學法規(guī)，強化辦學的嚴肅性 

　　1、學科、課程、課時管理 

　　嚴格加強學科課程管理，嚴格執(zhí)行縣教委學科課程計劃，嚴格審定各年級課表，確保開足開齊所有規(guī)定科目和課時。本學期學校各年級都開設了讀報、信息技術等課程，基礎年級還開設了健康教育課，我校校本課程也正在 

　　加強教學的計劃性，督促各學科開學第一周內以教研組為單位認真研究市局下發(fā)的《教學工作實施意見》，明確教學進度，制定了符合學校實際的學科計劃及實施步驟，確保不折不扣地完成本學期的工作任務。 

　　2、作息時間管理 

　　加強學校作息時間管理，嚴格執(zhí)行學校的作息時間表。年級或個人沒有修改或自定作息時間的現(xiàn)象發(fā)生。教務處加大了年級管理和班級管理的力度，嚴格了相關紀律。 

　　3、學生學籍管理 

　　加強了學生的學籍檔案管理，每月對各班學額進行統(tǒng)計，及時做好變動學生的情況登記，規(guī)范借讀、流生、休學和轉學的有關手續(xù)。 

　　二、抓好教風建設，提高教學水平 

　　由于我校教學成績與兄弟學校相比還有較大的上升空間，如何快速、切實提高教學質量是本學期教務處工作的重點。我們在抓好常規(guī)教學的五個環(huán)節(jié)的基礎上，加強教風建設。完善了《業(yè)務檢查制度》、《集體備課常規(guī)要求》、《教學計劃制定建議及檢查評分標準》、教案設計建議及檢查評分標準》、《作業(yè)布置與批改制度》等一系列的相關規(guī)定，同時又推行《推門聽課制度》、《課務檢查制度》，進一步規(guī)范了教師的教學行為。 

　　1、重視集體備課，形成資源共享的團體作戰(zhàn)意識。本學期教務處根據(jù)“教學五認真”設計了集體備課活動記錄，實現(xiàn)“六定五統(tǒng)一”：即定時間（語、外周一下午第一節(jié)，其他學科周一早自習）、定地點（辦公室、會議室）、定中心發(fā)言人、定內容、定參與校干、定檢查校干，統(tǒng)一目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一課時、統(tǒng)一作業(yè)，教務處三位同志分科進行檢查、統(tǒng)計活動情況，計入教師“業(yè)務出勤”。 

　　2、創(chuàng)設競爭的教學氛圍，激勵教師進行課堂教學改革。學期初由教研組上報本組教師開課安排，由教務處統(tǒng)一編排，每周由科研員統(tǒng)計開課時間、班級、內容、主題，教務處協(xié)助教研組組織。我校還積極組織教學能力培訓，結合市局要求，從理論考試、特長展示、專業(yè)技能到備課說課，準備充分、組織嚴密，教師在培訓中提高自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。 

　　3、實行《推門聽課制度》，每位校干每周至少推門聽兩節(jié)課，聽課后及時反饋，簽查教案。周前會對課堂上存在的問題進行點評，教務處則有針對性的系統(tǒng)進行專題理論學習，通過一學期的施行，取得了良好的效果，教師課前準備更精細、充分了。 

　　4、出臺了《教師外出學習、培訓制度》，對教師外出學習培訓進行了規(guī)范，特別是對教師學習回來后的二級傳達及培訓作了要求，使教師能珍惜每次學習機會，同時也使每次學習、培訓有價值和意義。 

　　三、抓實學風建設，提高教學成績 

　　1、組織各類競賽，提高學生學習積極性。本學期教務處組織了全校性的作文競賽、英語百詞競賽。每個學科本學期都開展了一次學科競賽活動，學科組或備課組組織并發(fā)獎。通過這些比賽激發(fā)了學生的競爭意識，形成了趕幫超的學風。 

　　2、養(yǎng)成良好的考風。長期以來，我校學生早交卷問題始終不能很好的解決，學校利用各年級的月考，狠抓考風，考前宣傳教育，提醒、警戒，考中巡視（每樓層安排一名巡視教師，發(fā)現(xiàn)作弊及時記錄，發(fā)現(xiàn)早交卷的送交回教室，通過治理，在期中考試時出現(xiàn)了前所未有的良好考風。每次考試，我們都認真進行成績分析，及時找出問題，總結經(jīng)驗，吸取教訓，改進方法，提高教學水平，使我校的教學質量不斷提升。 

　　四、加強教師隊伍建設，全面提高辦學質量 

　　1、細化常規(guī)管理 

　　加強教師隊伍建設是建立優(yōu)良的教學秩序，確保教學質量的根本保證。本學期我們協(xié)助校長室繼續(xù)完善《教師業(yè)務考核辦法》，出臺了《課務檢查制度》（附：請假、調課辦法），以考核促管理，加強對教師的辦公出勤和參加集體活動的考勤工作。教務處三位主任每周輪流檢查課務，每天早晚自習及上下午正課各一次檢查學生學習紀律和教師到崗到位情況。 

　　2、積極開展教研活動 

　�。�1）教研組是學校教科研的基本單位，只有加強教研組建設，才能使教研氣氛變得濃厚。本學期認真對各備課組及教研組進行了管理，不定期召開各備課組長，教研組長會，發(fā)揮教研組、備課組的集體力量，組織開展各教研組、備課組的公開課，力求人人上一堂研討課。按學期初教務處統(tǒng)一制定的計劃，各教研組長提前組織備課，形成集體教案，再由主講人進行授課，相關人員聽課后，積極參加評課活動，彼此相互觀摩，相互促進。 

　　（2）認真開展教師讀書活動，提高教師的專業(yè)理論水平和知識文化修養(yǎng)。在充分讀書的前提下，不光要求摘抄、記錄，還應結合自己的教學實踐、教育經(jīng)驗等認真進行《教師專業(yè)日記》的寫作，引導教師追求教育理想、探索富有個性的教育研究，尋找教育實踐中有意義的“細節(jié)”，改進個體的教育生活，進而構建教師成長的精神家園。通過寫作，提升了教師個人的教育教學素養(yǎng)，取得了一個個教育成功的案例。 

　　（3）積極組織“課題”研究，我校本學期市級課題立項一個，待立市級課題兩個。我校認真組織教師進行校級小課題研究：首先進行了“個人課題”的提出、“個人課題”的選擇、“個人課題”的保障等幾方面的培訓，使教師對“個人課題”的認識從無到有，從知之甚少，到知之甚多，并充分認識到“個人課題”研究對科研興教、課程改革的重大意義，增強“個人課題”研究的信心，為“個人課題”研究多出成果墊定了良好的基礎。本學期教師上報課題立項多個，教師參與率80.2%，課題研究的層次提高了，教師研究的氛圍日益濃厚，研究的開展比較切合實際，我校已形成了濃厚的科研氛圍。 

　　3、改革評教方法 

　　本學期我們在進行“月學生評教”的同時，還進行了“班級課堂教學周反饋”。 

　�。�1）月評教：采取學生評教（50%）、教師互評（30%）、領導評教（20%）相結合的評教方法，以提高學生參與面，培養(yǎng)教師互助合作的意識，促使領導參與教學，從而增強測評的科學性和準確性，保證了對教師的考核制度化、立體化、全面化，對工作既有量的考核，更注重質的考核，特別重視學生的評價，讓學生來評價教師的日常教學活動是否規(guī)范，是否認真。 

　�。�2）課堂教學周反饋：班長把班級一周內的課堂教學情況如實記錄（教師情況分為遲到、早退、中途短時離開、無人上課、調課，學生情況分為遲到、早退、課堂下位換位、大聲喧嘩、做惡作劇等），每周五中午直接送交教務處并領取新表。 

　　讓學生參加對任課教師教育教學工作的測評，這樣有利于提高測評的科學性、客觀性和可信度，改變了以考試成績單方面評價教師的片面性。評教工作的開展，從各個方面了解了教學情況，并能把學生的意見和建議及時歸納反饋給相關教師，使其對照檢查、改進，從而端正教學態(tài)度、提高教學質量。 

　　五、加強教務管理，強化服務意識 

　　進一步確立教輔人員全心全意為教學第一線服務的思想，增強“管理育人，服務育人”的責任感和主動精神，努力提高服務質量。 

　　1．加強對實驗器材和電教設備的規(guī)范管理，計算機房加強對設備的檢查、維護和維修，保證裝備的完好。本學期規(guī)范了“多媒體教室”的使用：由專人負責，使用前先申請，使用時學校專人操作，使用后進行驗收。 

　　2．積極發(fā)揮圖書室的作用。 

　　3．各實驗室的實驗管理人員按實驗室規(guī)章制度管理好實驗室，保障實驗安全，財產(chǎn)安全，有登記，有檢查。 

　　六、積極做好藝體教育工作 

　　教務處能夠想方設法調動體育教師的積極性。本學期，成功舉辦了校運動會，體育大課間專項檢查受到了有關領導好評；積極開展冬季三項活動，豐富了學生的生活，緩解了學習的壓力。除此以外學校的各項藝體工作都能有條不紊的開展。 

　　七、本學期發(fā)現(xiàn)的問題及改進建議 

　　1、青年教師工作積極性還有待提高，責任心有待加強。學校還應采取一些有效措施，鼓勵教師積極參與、主動發(fā)揮自己的才智。如：骨干教師評選、青年教師讀書沙龍、青年班主任交流會、外出考察等豐富多彩的教育教學研討活動。 

　　2、尖子生、后進生的分層教學和培養(yǎng)還有待加強。除認真切實進行提優(yōu)補差工作外，還應想方設法留住優(yōu)秀生。如：學科競賽、特色特長教學。 

　　3、開課、聽課、評課部分教師有應付之嫌，實效性不強。在集體備課的基礎上，應注重主題研討。 

　　4、集體備課流于形式，個別教研組組織不到位，教師觀念有待轉變。除了檢查外，還應作好前期的準備工作，備得有質量，更要注重平時備課組交流。 

　　 5、課改工作積極性不高，部分中青年教師功利性較強，參加教研多為晉級、評優(yōu)；部分剛參加工作的教師還有不少沒能進入教師角色，而又沒有有效的督促機制，教研積極性不高。教務處在校本教研中還應起到引領作用，注重過程指導，不能讓教師在論文評選前東拼西湊，或上網(wǎng)左摘右挖，或小課題結題時上

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