外科護士長工作總結(jié)

2011年將至，的下一年的工作，最大化的吸收一年來的工作。下一年的工作總結(jié)。

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學習知識，克服上的。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接病人護理。

　　護理質(zhì)量的標準，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標，改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法樓層cqi項目實施，在實施中護士的性，改進深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進病人的健康教育，改進交***制度的規(guī)范。

　　病歷的規(guī)范記錄，檢查，并將檢查結(jié)果反饋給的護士，幫助護士改進規(guī)范event事件的和上報、。

　　二、人員管理

　　在2011年，本樓層新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，的帶教和，所新進護士均能盡快的工作。

　　11年護理教育部，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房1***x，安排學習1***x.

　　在員工激勵，的護士評估反饋與季度評估相，幫助護士改進工作，并表揚好的來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

　　授權(quán)的，鼓勵護士科室管理，護士都直接一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作性。

　　支持和鼓勵護士的學習。有1***x學歷的教育，護士長，在工作安排上盡量。鼓勵護士英語的學習，科室組織外科齊教授授課，幫助護士英語。

　　帶教暫缺缺的下，能科室護士的性，來承擔學生的帶教工作，小講課了學生的好評，也了科室護士的教學能力。

　　安排***x護士外出參加學習班。

　　三、工作管理

　　醫(yī)院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院，收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，檢查。

　　樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，護士按規(guī)范換班。病人，合適的護理人力，護理和人力的安排。

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　　參加醫(yī)院及護理部的會議，每月護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排傳達給臨床護士。醫(yī)院宗旨和，護士遵循。

　　護理部與的合作，幫助普外科主任承擔管作，醫(yī)護的協(xié)作。

　　交流委員會的主要，該委員會的活動，該委員會的發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在病房護理管理任務(wù)的下，努力學習知識，在各的能力。

　　05年了護理夜大學位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學英語的課程學習。

　　了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

　　學習計算機的運用，工作。

　　在護理部的安排下，參加學習班學習***x，外出參加學術(shù)會議***x，應(yīng)邀外出授課***x.

　　論文書寫一篇，實用護理的初審。

　　醫(yī)院的教育學分，是參加管理課程。

　　新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

　　明年的有：

　　1、學習英語，明年在使用和口語上有的，能更流利和外國專家交流�？加⒄Z6級pet4.

　　2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和護士長交流，參加管理的課程等等。

　　3、參加科研的活動，有1－2篇論文發(fā)表。

　　4、支持和護理部工作。

　　感謝護理部及科護士長給我成長的機會，使我的鞭策努力學習和改進自我。我將“享受工作，享受生活”。

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