后勤工作思路

一、指導思想

緊緊圍繞幼兒園工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師幼生活服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處。

二、工作目標

進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，細化考核標準，加大檢查力度。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，圍繞幼兒園工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，大力創(chuàng)建平安文明***的幼兒園。

三、主要工作及措施

1.強化安全管理。進一步深化校園治安綜合治理及周邊環(huán)境整治，落實安全管理責任制，完善校園安全防控體系和應急管理體系,消除安全隱患;切實做好學校安全工作，從環(huán)節(jié)上細化，從重點上強化，從教育上深化，及時消除各種安全隱患，營造一個平安、文明、健康的育人環(huán)境，打造平安校園。

2.***校園建設(shè)。繼續(xù)推行園長接待日制度，公布園長個人手機號碼和園長室聯(lián)系電話，暢通家園聯(lián)系。切實做好校園網(wǎng)家長留言、園長信箱的家長信息的處理與反饋，營造***的工作環(huán)境和育人環(huán)境。

3.加強非教學人員管理。明確為教育教學服務、為師幼生活服務的理念，完善非教學人員的工作量的測算與平衡，建立非教學人員的定期學習制度，明確非教學崗位的工作職責標準與考核獎懲辦法，促進服務水平的不斷提升，扎實推進滿意后勤。

4.營養(yǎng)食堂建設(shè)。在食堂規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，注重營養(yǎng)配餐與優(yōu)質(zhì)服務。

5.加強資產(chǎn)監(jiān)管。及時更新資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，實行資產(chǎn)動態(tài)、實時、規(guī)范化管理;規(guī)范物品領(lǐng)用、損壞、維修的程序。

6.培植節(jié)約意識。加大節(jié)約型幼兒園的建設(shè)力度,積極營造“以節(jié)約為榮、以浪費為恥”的良好氛圍。加強對校產(chǎn)、校具的管理，杜絕資源空耗。建立嚴格的審批程序，加強過程管理，力求以最小的投入贏得最大的效益。使節(jié)約意識滲透到每個管理環(huán)節(jié)。

四、逐月工作安排

七、八月份：

1.班級重新粉刷

2.部分墻面的維修

3.淮海園區(qū)地下電纜的改造

4.迎賓園區(qū)食堂內(nèi)部整修

5.玩具維護

6.水電、消防器材檢修

7.幼兒接送卡的準備

8.新學期所需物品的集中采購

9.做好新生家長會的后勤保障服務工作

10.園內(nèi)環(huán)境的美化

九月份：

1.做好開學初的常規(guī)工作

2.財務室做好收費解繳工作

3.幼兒入園初期晨間檢查工作的強化

4.班級消毒工作的抽查

十月份：

1.小班幼兒護理經(jīng)驗交流

2.幼兒生活習慣的檢查評價

3.食堂工作人員衛(wèi)生常識培訓

4.園內(nèi)幼兒游戲器材的檢查維護

十一月份

1.親子閱讀區(qū)圖書的整理、整修、增添

2.班級固定資產(chǎn)的核對

3.幼兒生活用品使用情況檢查

4.冬季陽光運動的后勤服務

十二月份

1.慶圣誕、迎元旦親子活動的后勤服務保障工作

2.做好固定資產(chǎn)管理軟件的更新

3.幼兒冬季飲水工作抽查

4.保育教師應知應會知識測查

一月份

1.教師迎新年聯(lián)歡會的后勤服務

2.做好期末班級財產(chǎn)的核對工作

3.寒假維修工作安排

4.寒假值班安排

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