生產(chǎn)線工會工作總結(jié)

年度公司工會工作總結(jié)

以服務為紐帶，促企業(yè)與員工雙贏

×是××集團的全資子公司，也是目前全球最大的××制造商，其產(chǎn)品百分之百出口，是深圳市的出口創(chuàng)匯大戶和重點企業(yè)�！痢潦冀ㄓ谀暝拢�是世界最大的××企業(yè)——××集團的前身，年底以××集團全資子公司的名義獨立運作。由位于深圳蛇口的××西部工廠和位于龍崗坪山的××東部工廠組成，形成了東西兩翼的生產(chǎn)格局，現(xiàn)有員工余人。

作為黨政的助手和廣大員工的幫手，我司工會基層建設工作起步早、發(fā)展快、工作實，為增強工會組織自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司文化的建設和發(fā)展，發(fā)揮了積極作用，使公司在激烈的市場競爭中和邁向世界級企業(yè)進程中不斷發(fā)展壯大。

一、服務企業(yè)，服務社會

如何服務好企業(yè)和社會?××××工會積極參與公司開展的一系列富有成效的管理活動。如：職工代表每月工作電話會議制度、巡視檢查制度、上下工序間咨詢調(diào)節(jié)活動等雙向管理的新形式和新途徑。同時，堅持每年對全公司主任級以上管理干部進行***評儀和工作述職，讓***管理滲透到每一個基層班組，充分發(fā)揮每個員工的積極性和創(chuàng)造性，使各項生產(chǎn)經(jīng)營指標有效地落實到了班組。

建立平等協(xié)商和集體合同制度，形成協(xié)商企業(yè)勞動關系的有效機制。為企業(yè)和社會分憂解難，南方中集的集體合同是經(jīng)過深入調(diào)查研究，征求員工意見，進行平等協(xié)商之后開始執(zhí)行的。并對平等協(xié)商、集體合同中途管理的基本要求，監(jiān)督檢查，有關事項，履行集體合同的爭議處理都作了明確規(guī)定。公司還建立了公司、車間二級爭議調(diào)解組織，配備了專職勞動爭議調(diào)解員，并堅持每年不定期培訓勞動爭議調(diào)解人員，通過平時工作的認真開展和企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)。

二、開展好工會工作，為員工送溫暖

堅持貫徹實施《勞動法》及深圳勞動有關法規(guī)是公司工會工作的基矗重點突出維護職能積極參與涉及員工切身利益方案的討論和審議。每年都審議公司崗位勞動合同、員工養(yǎng)老金計發(fā)，職工福利房購買等辦法和制度，真正做到了“源頭”參與，組織后勤員工為生產(chǎn)一線職工服好務;做好“送溫暖”工作，積極想辦法為員工辦實事、辦好事，為員工排憂解難。

特別是坪山東部工廠，地處較偏遠，余名員工業(yè)余文化生活單調(diào)。針對這一情況，我司工會積極申請和協(xié)調(diào)，在公司領導的關心重視下，專門為東部工廠員工建立了中集花園宿舍區(qū)，并配備了專業(yè)的餐廳、食品百貨超市、理發(fā)店、歌舞廳、文體娛樂室等多種活動設施，極大地豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活。而今年大力推行的員工單身聯(lián)誼系列活動，更是成為今年工會工作的一大亮點。東部工廠地處偏僻，交通不便，再加上員工隊伍清一色的男性同胞，為解決員工終身幸福問題，工會也擔當起紅娘角色，共組織了次一線員工聯(lián)誼，獲得了一線員工的踴躍支持和一致好評!

今年，由于東部工廠開單班生產(chǎn)，一部分員工在家休息，為送去公司對一線員工的關懷及慰問，讓員工利用休整時間充實自己，調(diào)節(jié)身心，以最佳的狀態(tài)迎接下一階段的工作，工會也聯(lián)合生產(chǎn)線的調(diào)度及工段長，組織策劃了一系列的調(diào)度家訪系列活動，將公司的關懷與溫暖送到了員工家中。

東部生產(chǎn)調(diào)整時期，工會還組織策劃了一系列專項活動。每周根據(jù)生產(chǎn)安排進行培訓及企業(yè)文化活動的配套及調(diào)整，主要方式有：放映連續(xù)劇、圖書館、活動室對員工開放、舞會、卡拉、客戶籃球友誼賽、戶外拓展活動、鑼鼓隊和樂隊訓練、***杯籃球比賽……通過一系列活動的開展，盡量讓員工充分感受到公司的人文關懷及企業(yè)文化，讓“中集一家親”的觀念深入員工心中。

我公司工會建立員工互惠金組織來幫助困難員工工會還對名生活困難的員工進行了救濟，看望困難戶和住院員工余人次，補助及看望員工費用￥。每天為一線員工送飲料和食品，對多名女工進行了婦科病的普查普治工作，加強了女工“三室”的檢查和管理，保障了女工身心健康。

為了從根本上維護員工的合法權(quán)益，公司工會積極向員工宣傳“為現(xiàn)代化交通提供裝備和服務，努力邁向世界級企業(yè)”的思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，針對生產(chǎn)經(jīng)營重點和難點，開展了“技術比武”、”安全文明生產(chǎn)月”等活動，以及各種形式的“短、孝快”競賽達標幾十余種，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)工作熱情，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，從根本上維護了員工的切身利益，公司工會還采勸重心下移，經(jīng)費下?lián)�，掌握下情“的工作方針，把工作著力點放在基層，把服務對象放在員工，通過建立工作聯(lián)系點，組織開展工會系統(tǒng)競賽，評選工會積極分子，培訓工會兼職干部等多種活動形式，增強了工會工作的吸引力，較好地發(fā)揮了工會組織的橋梁、紐帶作用。

三、為員工創(chuàng)造施展才華的舞臺

為了讓員工有一個更好的溝通與交流的平臺。從今年月份開始，《××××報》進行了通訊員與特約撰稿人的重新調(diào)整，建立了一支以生產(chǎn)一線工人為主的通訊員隊伍。在生產(chǎn)線

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