財務工作中遇到的困難

我很年輕,正因為年輕,在我的會計生涯中遇到很多實際的困難,所以請有相關經(jīng)驗的會計朋友能給我一些提示和幫助.

那我來介紹一些我現(xiàn)在所在企業(yè)的一些情況,還有我所面對的一些困難:

首先,我們公司是一家有限責任公司,它是一個家族企業(yè),但是年銷售收入已經(jīng)過了五千萬,而由于我們公司是生產(chǎn)型企業(yè),所以老總的姐夫在全權(基本全權)負責生產(chǎn),而現(xiàn)在包括外協(xié)廠家的加工費結算、外協(xié)廠家的資金分配都均由他負責,我所面對的問題就是我們財務部相當于被架空了,所以我擔心我們公司老總會因為財務上的相關決策而出現(xiàn)相關的危機,做為財務主管,我很內(nèi)疚,因為我沒有把我手上的工作做全(比如資金分配,導致生產(chǎn)副總有機可剩),而給企業(yè)帶來弊端.

所以我想請教各位朋友,你們?nèi)绻�遇到相關的問題,你們是怎么慢慢的把所有職責分清楚的?也就是說在這種情況下怎么來局限對方(比如我們就是生產(chǎn)副總)權力的?

到了大企業(yè)，甚至上市公司，不要首先被華麗的表面所迷惑，要始終清楚自己想要什么，比如自己想學什么內(nèi)容，因為小企業(yè)做的是全局，要清楚整個的流程，過一段時間，并不困難，清楚一個全局，但是，大企業(yè)，往往從公司的發(fā)展史都需要花一些時間來清楚，更別提是業(yè)務處理了。所以，從基層做起很必要。

在公司的辦事處工作，其實也挺幸福的，根在小公司差不多，不過，從下到上的過程挺好的，先看到基礎的業(yè)務，然后再慢慢向上看，向上學習，然后到HEADOFFICE的時候，就可以有一個全局觀了，特別是從雙方的角度來看待的業(yè)務處理，就顯得更加立體化了，而并非是那么的不理解對方在做什么的感覺。

到了國外之后，走在非洲的土地上，深深的覺得中國的現(xiàn)代，和非洲的落后，不過，還是告訴自己，自己還年輕，在不同的國家，可以把這個行業(yè)做好，那么以后在世界的任何一個國家，都可以做一個真正自由而快樂的自己了。所以，還是挺為自己開心的。

在國外其實經(jīng)濟事項根國內(nèi)沒有太大的差別，只是在票據(jù)的審核上，不同的國家，不同的政策，可以到稅務局去先了解了解，或者找到當?shù)氐臅�計師去咨詢一下，可以得到不同的信息，當然也不能完全依賴會計師，因為會計師是你的咨詢對象，但是，不是你的腦，你要有自己的判斷，特別是要站在有利于公司的角度來做出自己正確的判斷。當然，隨著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，還會不斷的有新的業(yè)務出現(xiàn)，隨著市場的新業(yè)務出現(xiàn)，要相應結合我們的專業(yè)知識來應對市場問題。才是一個好的財務人員應該做的。

以前有些人根我講，做一個財務，就是一個記賬員嘛，那么是問，一個記賬員為什么會得到高的薪水呢?所以，老板給多少薪水，也依賴于你能夠為企業(yè)提供多大的貢獻來衡量的。如果自己只是想做一個每天被別人管理，而自己不去動腦子的人，那么可能人生過了一輩子，也不會有多大的出息。

所以，做一個好的財務人員，除了自己財務方面的專業(yè)知識的儲備之外，語言方面也是工具，以及IT方面，以及隨著現(xiàn)代化的方面的發(fā)展，社會在進步，隨之這個行業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的新的政策法規(guī)，也要與時俱進的更新，特別是方面的軟件方面的內(nèi)容，語言方面的改進，政策方面，以及國際慣例方面的內(nèi)容，業(yè)務的處理，都要隨之而更新，國際化，以后也是一個國際村的概念。所以，財務人員，也需要一個綜合性的人才。

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