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年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-13 12:28:10 工作總結(jié) 我要投稿
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年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2011年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)

年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1、規(guī)范各種與財(cái)務(wù)相關(guān)的公司管理制度

基本保證每一張?jiān)紤{證付款的合法流程和真實(shí)性,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財(cái)務(wù)審核認(rèn)可的憑單不予報(bào)銷,這就保證了資金的安全性,強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范。

2、規(guī)范表格

制作設(shè)計(jì)了相關(guān)財(cái)務(wù)管理表格24份,憑單裝訂、閱讀、保管,達(dá)到了會(huì)計(jì)管理的要求,為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了良好的`基矗

3、更換設(shè)備

更換了舊電腦,添置了三臺(tái)新電腦,并且進(jìn)行多臺(tái)同時(shí)聯(lián)網(wǎng)操作。用上了正版用友財(cái)務(wù)軟件,使性能更可靠,查找更快捷,更安全。

4、更新會(huì)計(jì)知識(shí)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),要求每個(gè)財(cái)會(huì)人員每星期不少于5個(gè)小時(shí)自學(xué)時(shí)間,進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:新政策、新知識(shí)、新技巧。財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上形勢,才能為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。2010年送財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)長沙學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),協(xié)助和指導(dǎo)非專業(yè)人員如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,如何看懂整個(gè)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。

二、積極參予企業(yè)管理工作

財(cái)務(wù)工作所涉及的部門較多,任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與財(cái)務(wù)部門息息相關(guān),財(cái)務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要來源,但管理好財(cái)務(wù)工作,能使企業(yè)利潤最大化。

1、推進(jìn)“財(cái)務(wù)合同管理月”活動(dòng)

我們針對(duì)公司合同不齊,不規(guī)范的特點(diǎn),組織專人分項(xiàng)目,分時(shí)間,整理與公司相關(guān)的各項(xiàng)合同80份,進(jìn)行裝訂從冊,分門別類,科學(xué)管理。已經(jīng)完畢的合同留檔備查,尚在執(zhí)行中的合同,定期考核進(jìn)展情況。做到心中有數(shù),積極參與管理,不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,保障工作順利正常進(jìn)行。

2、清理公司的債權(quán),債務(wù)

上半年,我們重點(diǎn)放在其他應(yīng)收款,預(yù)付賬款和其他應(yīng)付款明細(xì)往來款項(xiàng)上,逐人逐筆,進(jìn)行核對(duì)和規(guī)范,弄清楚業(yè)務(wù)的來龍去脈,業(yè)務(wù)過程的實(shí)際情況,核對(duì)后及時(shí)處理。并雙方簽字認(rèn)可,對(duì)會(huì)計(jì)差錯(cuò)及時(shí)變更和更正。每筆更正分錄,主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)辦人,審核人都辦理了簽字認(rèn)可手續(xù)。

3、處理解決了部分遺留問題

(1).銷售給####工廠的房屋價(jià)款資金全部回籠,房產(chǎn)證,國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作,雖然時(shí)間拖得較長,但最終圓滿完成了原合同各項(xiàng)條款和事項(xiàng),無經(jīng)濟(jì)糾紛。

(2).處理了##小區(qū)的遺留問題

##小區(qū)的問題,自2011年開始,到2010年,歷經(jīng)7年時(shí)間,途中因多種原因的束縛出現(xiàn)停頓現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)察覺后,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的方案。經(jīng)過無數(shù)次協(xié)商和溝通,最終將大部分遺留問題得以解決。2010年,共辦理了國土證198戶,房產(chǎn)證79戶,其中98%發(fā)放到用戶。解決了多年的難題,受到了用戶的好評(píng),并且公司收回資金30多萬元

3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清理

我們對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn),清查過期的、殘損的,被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理。實(shí)存的固定資產(chǎn),制作成表格,確定實(shí)物負(fù)責(zé)人,基本上做到了帳表相符,帳實(shí)相符。

三、目前存在的缺憾和意見

公司目前的項(xiàng)目開發(fā)較多,部分工程決算書尚未確認(rèn),公司所需流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難,影響工作開展。

1.應(yīng)付貨款單位多,數(shù)額大,不能如期賬務(wù)終結(jié)。

2.所付款項(xiàng)均是暫付,無正規(guī)建安發(fā)票,長期掛在賬上多年,未能處置,無法進(jìn)入開發(fā)成本,造成成本不實(shí)。

3.賬面尚有部分遺留問題未處理,需組建專人專項(xiàng)加強(qiáng)管理,增加欠款收回力度,使企業(yè)效益增加。

4.重視開發(fā)成本核算與管理,分項(xiàng)目確定成本對(duì)象,核算開發(fā)成本與費(fèi)用,按受益配比進(jìn)行,編制每一項(xiàng)目成本表,計(jì)算出項(xiàng)目總成本,正確劃分已完工成本,在建成本。正確劃分可售面積,不可售面積,計(jì)算可售面積,不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當(dāng)好參謀。

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