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工經(jīng)委組織情況小結(jié)
根據(jù)縣機關(guān)效能建設工作領導小組的統(tǒng)一部署,我委在加強機關(guān)效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動組織實施階段中,以高度的政治責任感,結(jié)合工作實際切實抓緊抓好了本階段各項工作,取得了扎實的成效,達到了預期目標。現(xiàn)將效能建設組織實施階段的工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)周密安排,細化分解工作。我委結(jié)合工作實際,召開了機關(guān)效能建設轉(zhuǎn)段動員會議。進一步強調(diào)了加強機關(guān)效能建設的必要性和重要性,使全體干部職工再次提高了認識,并對第二階段的工作進行了動員制定了機關(guān)效能建設組織實施階段的實施意見及工作安排表,保證了本階段工作的有序開展。
(二)征求意見,深入查找問題。一發(fā)放征求意函。我委分別向上下級部門、相關(guān)平級部門、服務對象、黨代表、人大代表和政協(xié)委員代表等發(fā)放了征求意見表120份,對征求到的意見和建議進行認真梳理、匯總、整理出征求意見2條,并根據(jù)梳理的意見和建議進行整改。三是召開座談會,邀請服務對象代表、群眾代表參加征求意見座談會,征求對我委加強機關(guān)效能建設的意見和建議。四是科室、個人撰寫自查報告。委機關(guān)干部結(jié)合自身工作實際,圍繞“工作效率、服務意識、思想建設、工作作風、”等九個查擺重點和八個突出方面突出問題,認真仔細地查擺了自身和科室存在的問題和不足。
(三)深入剖析,明確整改方向。我委對查找出的問題進行了認真梳理,深入剖析,并結(jié)合工作實際,制定了操作性強、富有針對性的整改方案,明確了整改重點,規(guī)定了整改時限,落實了整改責任,完善了整改措施。同時全局干部職工也結(jié)合自身工作實際,深入查擺和剖析了問題,撰寫了剖析材料,明確了整改方向和措施。
(四)公開承諾,自覺接受監(jiān)督。我委對外公布了機關(guān)效能建設投訴電話,設立了投訴信箱,廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。主任招許滿在網(wǎng)上作公開承諾,局全體干部作履職承諾,并將承諾內(nèi)容予以公示。
(五)精心組織,扎實開展主題活動。我委緊緊圍繞“建設效能機關(guān),推進全縣工業(yè)新跨越”主題,積極行動、精心組織、周密部署,結(jié)合工作實際制定了實施方案,在全局深入開展“五三大主題活動,即:在各下屬單位全面開展了服務受理“零推諉”、服務方式“零距離”、服務事項“零積壓”、服務質(zhì)量“零差錯”、服務結(jié)果“零投訴”的“五零服務”活動;在全系統(tǒng)開展“爭創(chuàng)服務明星”活動,積極推進微笑服務和親情服務;在執(zhí)紀執(zhí)部門全面開展“一案三卡”活動(向執(zhí)紀執(zhí)法服務對象發(fā)放辦案告知卡、廉潔辦案卡、回訪監(jiān)督卡)。取得了階段性成效,進一步優(yōu)化了服務,提高了機關(guān)效能,提升了機關(guān)形象。
(六)集中清理,深化行政審批改革。我委對照《行政許可法》的規(guī)定,對本單位現(xiàn)有的行政許可(行政審批)項目再次進行集中清理,做到應清盡清、應減盡減。同時按照“兩集中兩到位”的規(guī)定,在資源管理股增掛行政審批股,整體入駐縣政務服務中心,并充分授權(quán),實現(xiàn)了行政審批“一站式審批、一條龍式服務”,進一步方便了群眾辦事,提高了行政審批效率。
(七)突出重點,強力整改。我委針對群眾反映強烈的問題及查找出的突出問題,按照整改方案,進行了認真細致、全面徹底的整改。一是端正學風,加強學習。堅持每月一次中心學習組的理論學習,每月一次班子成員和職工學習,進一步提高干部職工的理論水平、政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是加強隊伍建設,構(gòu)建和諧工業(yè)。認真貫徹民主集中制,加強與干部職工的溝通,進一步加強親合力,著力把我委建設成為“五型”機關(guān),在全縣樹立一流工業(yè)干部隊伍的形象。三是實施行政為民措施,切實維護群眾根本利益。堅持政務公開,對法定行政審批事項實行窗口受理承辦制度,對信訪、舉報等群眾反映的違法案件,按職責范圍立即進行分類處理,在法定期限內(nèi)辦結(jié)并回復。四是建章立制,強化內(nèi)部管理。進一步完善政治學習、行政管理、工程建設等工作制度,加強領導班子建設,強化干部職工的教育和管理,機關(guān)作風得到了切實轉(zhuǎn)變。
(八)完善制度,建立長效機制。我委從規(guī)范機關(guān)行為、優(yōu)化辦事程序、提高機關(guān)效能入手,對現(xiàn)行的規(guī)范性文件及相關(guān)制度進行了一次清理和修訂,建立完善行政首長負責與分工負責相結(jié)合的制度、政務公開制度、首問責任制度、服務承諾制度等制度。同時認真貫徹執(zhí)行,堅持以制度管人管事,進一步規(guī)范了機關(guān)干部職工學習、工作、生活和紀律行為。
(九)嚴格督查,確保成效。我委狠抓督查工作,采取單位自查、組織檢查、明查暗訪相結(jié)合的有效方式,督促檢查本階段本系統(tǒng)工作任務和整改措施的落實。同時局效能辦監(jiān)察投訴組組織相關(guān)單位大力開展了“機關(guān)效能進企業(yè)現(xiàn)場投訴活動”,通過嚴格督查,確保了機關(guān)效能建設活動成效。
二、存在的不足
一是少數(shù)干部職工參與效能建設的自覺性和積極性不高。
二是組織實施階段部分工作還沒有做精做細。
總之,我委機關(guān)效能建設組織實施階段工作,達到了預期目標,為下階段工作奠定的堅實基礎,起到了有力推動各項工作、提高工作效能的目的。在下階段工作中,我委將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實。并認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,創(chuàng)新思路,把工作抓好抓實,力爭取得更大的成效。
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