遠程非學歷培訓總結(jié)

　　遠程非學歷培訓總結(jié)在上級部門的領導、關(guān)心和支持下，我校開展了扎實有效的領導和教師網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育學習活動。充分利用網(wǎng)上教育資源，組織實施以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點的全員培訓，不斷提高教師實施素質(zhì)教育的能力水平，促進教師隊伍整體素質(zhì)顯著提高�，F(xiàn)將遠程教育工作總結(jié)如下：

　　一、加強領導、統(tǒng)一認識，制定規(guī)劃，保證培訓健康開展。

　　為保證培訓健康順利地開展，我校高度重視、統(tǒng)一思想，成立了由校長任組長的培訓工作領導小組，并確定分管干訓工作的副校長主抓培訓工作,成立了以信息技術(shù)教師汪洪江為技術(shù)指導，以學校行政領導為學習指導和監(jiān)督，從制度上、技術(shù)上建立了學習工作的較為完備的組織保障體系。

　　二、加強組織，落實責任、開展全員培訓工作。

　　為做好教師現(xiàn)代遠程培訓工作，學校制定了遠程教育各項規(guī)章制度，確保培訓工作落實。同時，在培訓過程中，認真做到加強領導，狠抓落實，組織到位，從而，使學校的繼續(xù)教育學習活動效果顯著。

　　學校依托全國繼教網(wǎng)教學教務管理平臺，建立教師培訓、教學管理、教學評估和成績考核等系列管理制度。確定了由主管校長和網(wǎng)絡管理員組成的教學管理和技術(shù)人員隊伍，負責培訓的管理和技術(shù)指導。

　　在培訓過程中，教師們深深感受到了網(wǎng)上學習在教師教育中的優(yōu)越性，主要表現(xiàn)在：

　　1、管理科學嚴密，保證學習實效。學員的學時、學分和作業(yè)評閱都通過網(wǎng)絡系統(tǒng)去認定，客觀公正，減少了主觀人為因素。系統(tǒng)對達不到學時的學員上交的作業(yè)不予評閱，能督促學員完成學習任務，保證了學習的實效性。

　　2、管理機制靈活，學習手段簡捷。在網(wǎng)上學習非常方便靈活，學員無論在班內(nèi)還是班后，無論在課間還是休息日，都可以進入學習空間，網(wǎng)絡在系統(tǒng)中都給予時間累計，這樣有利于學員自己把握時間參與學習，很大程度上緩解了工學矛盾。

　　3、學習資源豐厚，空間更為廣闊�！度珖�中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)課程一覽表》所開出的遠程非學歷培訓課程資源非常豐富，學習資料一應俱全，同一學科有20多個版本可供教師學習時自主選擇，教師投入少量學習卡的費用獲得的是若干倍的信息量。

　　三、取得的可喜成效:

　　我校的遠程教育培訓工作，在教育部門的領導，通過全體學員的不懈努力和創(chuàng)新，取得了一定的成效,帶動了學校教師培訓工作的開展,促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。

　　通過教師遠程教育培訓活動，教師們的理論水平和專業(yè)素質(zhì)有了實質(zhì)性的變化。教師們“在工作中學習，在學習中工作”，形成了團結(jié)協(xié)作的團隊精神;教育觀念得到更新，教學方法有了變化，運用現(xiàn)代化教學技術(shù)的能力大大提高，教師群體素質(zhì)明顯提高。

　　通過遠程教育培訓活動，提高了教師課堂教學水平，帶來了課堂教學的變化。學校教師的課堂教學充分體現(xiàn)新課程改革思想，學校教師在新課程改革中的努力實踐和扎實探索得到了學校的肯定。

　　通過教師遠程教育培訓活動，使學校形成良好的學習氛圍，教師的科研意識、科研能力有了顯著的提高，科研成果不斷涌現(xiàn)，實現(xiàn)了由“經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變”。在共同發(fā)展的基礎上涌現(xiàn)出一批研究型教師隊伍，培養(yǎng)出一批業(yè)務精、思想素質(zhì)高的青年骨干教師，成為學校教師隊伍快速發(fā)展的引領者，促進了教師專業(yè)化成長。

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