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學年第一學期中學學校工作總結

時間:2023-05-04 22:26:29 工作總結 我要投稿
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學年第一學期中學學校工作總結

  本學期我校認真貫徹教育部的“十二五”教育中長期教育規(guī)劃綱要,貫徹溫州市“促進學生有效學習,實現(xiàn)課堂變革”的文件要求,縣教育局的發(fā)展性督導評估辦法。以和合文化為導向,真抓實干,團結協(xié)作,營造濃厚的育人氛圍,形成以教學為中心,德育為首的工作原則,開展教育工作和管理工作。現(xiàn)將半學期的工作向大家總結。

學年第一學期中學學校工作總結

  20XX下半工作回顧:

  我校緊緊圍繞本學期提出的發(fā)展目標“六抓”:抓文化、抓質量、抓課堂、抓常規(guī)、抓管理、抓隊伍。以基礎性指標考核和發(fā)展性項目督導評估考核為重點,開展教育管理工作,取得了比較滿意的效果,增加了師生學習的信心,提高了師生主動積極性。

  一.以文化力量引領學校發(fā)展。學校以“培養(yǎng)敢于擔當,富有自信的現(xiàn)代化中國公民”為辦學理念,以“在管理中發(fā)展,在規(guī)范中創(chuàng)新”的管理理念,將校園文化定位為“和合文化”,規(guī)劃學校的社會、自然和人文生態(tài)環(huán)境。踐行我校的“和合”教育,蘊育和合文化,培育“三信”學生;以此為基礎形成我校特有的學校精神:“熱愛生活,發(fā)展自我,收獲幸!薄W校使命:讓每一位學生都做最好的自己;讓每一位教師都能追求教育的幸福。校訓:厚德、明理、求實、創(chuàng)新。學風:勤學、善問、尚思、踐行。教風:樂教、善學、博識、仁愛。繼承和發(fā)展學校的傳統(tǒng),形成“愛生如子,以校為家”的教育關懷情懷。

  二.以“兩核”落實帶動學校發(fā)展。學校以縣基礎性指標考核和發(fā)展性督導考核為重心開展教育教學工作,校長室、工會、政教處、教務處、總務處、團委的工作以“兩核”為線,定計劃、有目標、有期限的達成各項任務指標。全方面的育人工作格局初步形成,即形成我校139教育教學格局。

  三.以質量提高促進學校發(fā)展。教育質量的內涵和外延很大,教育教學必須以提高學生教育質量為根本,質量以培養(yǎng)學生德智相結合的發(fā)展方向,實現(xiàn)學生生活自信、學習自信、本領自信的發(fā)展,樹立質量是學校發(fā)展的永恒主題,也是教師教育教學的前提,實現(xiàn)高質輕負的目的。

  四.以德育為首促規(guī)范文明

  德育工作重在細節(jié),從細處抓好學校的每項常規(guī)管理工作,做好,做實,做出習慣。落實“抓小放大”的管理思想,提高學校的管理效果。

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  1、建立行政值日和班主任巡視的共同管理的值日制度。做好“四讀一休”的管理和配合,加強值日工作總結,規(guī)范學校管理秩序。

  2、落實好“兩核”基礎工作,按照計劃,件件抓落實,件件抓真實。

  3、團委工作按計劃有序推進。通過黑板報、手抄報、國旗下講話、廣播之聲等方式宣傳安全意識。

  4、建立校車安全長效機制。安保處專人負責校車安全和班主任參與管理的機制。

  5、建立心理健康介入心理輔導和問題生的教育管理。開展個別心理輔導,進行心理疏導,有疏導的學生,可減低處罰的分數(shù)。

 。ǘ┳龊脤W生關愛行動工作。實現(xiàn)月關愛留守活動,從摸底建檔,結對幫扶,冬至關愛活動,品學兼優(yōu)學生慰問。以關愛留守學生的的關懷教育,做好學校這塊品牌。實現(xiàn)全員參與的關愛集體。

 。ㄈ┘訌妼W生自主管理活動。進行學生會換屆選舉。落實好學校三項競賽,形成以學生自主管理的制度。學生人人參與學校管理,從黑板報打分、三項競賽、站崗、優(yōu)秀生頒獎,等等。每學期兩期文明之星評比,文明寢室評比。加強學生儀容儀表的檢查,提高學生的形象。

 。ㄋ模╅_展“三小、四節(jié)、五杯”的競賽活動和大型節(jié)日活動,大型活動要實現(xiàn)教育性和形式多樣性相結合。成功舉辦校第十八屆運動會,校十佳歌手比賽。

 。ㄎ澹╅_展社團活動,落實社團活動時間。形成周四第三節(jié)固定的社團活動時間,做到時間固定、地點固定、人員固定、教師固定的社團活動形式,共成立了閱讀社團等12個社團,讓學生自由選擇參加。

 。┙嘀魅味ㄆ诠ぷ鞣答伜蛯W習制度。及時反饋階段管理中存在的問題和張揚個別班主任的優(yōu)秀做法,加強班主任的管理和學習,提高班主任的管理教育水平。

  五.緊抓“質量”中心的教學工作。

  形成以教學質量為教育工作的中心氛圍,質量是命脈,樹立沒有質量談不上發(fā)展,沒有質量的發(fā)展是空中樓閣的意識。將質量提高作為教育工作和管理工作的中心課題認真對待。貫徹“抓大放小”的思想,提高質量是前提,是保證。

 。ㄒ唬┮浴邦A習單”為抓手的課堂形式。

  1、轉變一個意識。我校本學期始從七年級開始預習單的教學管理工作,預習單的運用從抓常規(guī)的認識出發(fā),設計和使用好預習單,促使教師深入研究教材和學情,利用預習單,培養(yǎng)學生的自主學習能力和習慣,從而提高課堂教學效率。實現(xiàn)惟教到惟學的改變,課堂觀察一節(jié)好課,不只是看教,更要看學,學生學會的課才是真正的好課,才是好教師的標準。

  2、形成一個合力。段學科教師間形成合力,資源相互共享,分主題、分版塊備課,做好預習單,提前發(fā)放學生完成,教師檢查完善備課。但是這個檢查和完善的功能借助的不是很理想,疏于檢查,檢查不經;,干脆沒有檢查現(xiàn)象居多,預習單的使用效果打折。

  3、營造一種氛圍。本學期是我校初次使用預習單的教學媒介,打破了傳統(tǒng)和守舊的備課或簡單化備課的情況,對部分教師的教和備的沖擊,教師的備課負擔加重勢在必然,部分教師從提高自我,發(fā)展學校,成長學生的高度認識出發(fā),堅持做,完善做,取得了初步效果,學生的課堂活起來、動起來的目的達到。我校教務處,借教研之勢,開展了三次介入式校本教研活動,活動起到很好的推潑助瀾作用,總結和完善了活動開展中的存在問題和解決了部分疑惑。

  4、形成一種慣性。我校的“預習單”課改活動,是針對學校存在的問題,開展的疑難解決藥方,我校堅定的走下去,不管有多少壓力和阻力,為了學生、為了教師專業(yè)成長蛻變,為了學校,讓“預習單”的抓手行動滑下去,直至永遠。

 。ǘ┻\用教學常規(guī)完成度檢查手段。教學質量的提高從抓課改要質量外,更要向教學常規(guī)落實要質量。這是我校的薄弱,也是一個人人認識重要,人人堅持實踐松懈的老大難問題。常規(guī)之根在常,經常,常常。只有堅持經;匠鲂Ч。存在教學常規(guī)重要性認識深,踐行淺;喊起來重要,做起來不要的毛病。下載上課,粗粗備課上課,膚淺備課上課,人與亦云式上課,缺乏個人思想和鉆研,不考慮學情,以上完為教完等于學完的等式想法較多。責備學生基礎甚于自責自己。學校的常規(guī)檢查也沒有很好發(fā)揮以檢促提的目的,為查而查,提查油水分離。下學期,我們形成一個學習共同體,對于上學年成績提高甚微的教師,從本課、上課、改作、輔導等方面共同學習和交流,實現(xiàn)以查促提高的目的。

  (三)加強教育管理的工作實效。質量的提高離不開管理,向管理要質量,要成績。1、“三讀一休”的管理。充分利用現(xiàn)有的學習時間,提高時間的利用效果。我校開展了“三讀一休”的管理辦法。充分讓學生讀起來,反思起來。經過一段時間的觀察,學生是讀起來了,教師的敬業(yè)負責也凸顯出來。但是對于讀什么,怎么讀的指導不夠,用什么方式檢查,這是下階段需要加強和努力的方向。

  2、表彰獎勵的管理。建立表彰優(yōu)秀進步正常化制度。通過口頭表揚,開學初、期中大會表彰,獎品為書的表彰機制。七年級的優(yōu)秀發(fā)言人和優(yōu)秀小組的張榜表揚。但是對于七年級的選擇過于隨意,沒有課堂表現(xiàn)的統(tǒng)計,成效不是很激奮人心。

  3、聽課交流的管理。校領導的隨堂聽課和教研參與式聽課,學科教師間聽評課繼續(xù)進行貫徹。建立教研組的教研常態(tài)化現(xiàn)象,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

 。ㄋ模┮陨鐖F建設抓學生素養(yǎng)策略。我校教師以奉獻、付出為己任,抓學生素養(yǎng)發(fā)展和優(yōu)生發(fā)展。利用我校的14個社團,自由選擇,也是突出學生的學業(yè)成績,促進學生的全面發(fā)展,社團有藝術、體育類、法律人文素養(yǎng)類、學科知識類等。形成閱讀社團、法制教育社團、數(shù)學應用社團等。每個年段對于前20%學生的輔導和加強,研究命題和考點,提高學生的學業(yè)成績。

  六.提升后勤、工會服務水平。

  后勤服務前勤,以學!叭⑷o”的目標,落實每項工作?倓仗幰煤妹抗P財務經費,用在實處,發(fā)揮效益。后勤人員要敬業(yè)愛崗,忠誠本崗。工會及時了解職工生活需求,關愛職工生活。

  20XX年工作思路:

  六抓:抓文化、抓質量、抓課堂、抓常規(guī)、抓管理、抓學習。

  文化是靈魂,質量是中心,課堂是陣地,常規(guī)是基礎,管理是保障,學習是動力

  1、加強學校校園文化建設,從環(huán)境美化、制度規(guī)范、精神引領、行為規(guī)范等方面加強文化管理,提升學校文化形象。

  2、繼續(xù)樹立質量中心的意識,質量是命脈、是一切工作的中心和歸宿。

  3、加強課堂變革,以預習單為抓手,提高學生的自主學習能力和教師鉆研課本的能力。

  4、抓常規(guī),對于教材鉆研不深、不透的教師,協(xié)同力量深入鉆研教材、研究學情。

  5、繼續(xù)落實“大與小”的關系處理,校長的大小齊抓,政教處、團委的抓小放大,教務處的抓大放小。

  6、加強師生學習,養(yǎng)成自主學習習慣,培養(yǎng)自主學習能力,提高學習力。

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