鎮(zhèn)中心小學保育工作總結
學校住宿生有近200人，男生宿舍4個，女生3個分區(qū)而住。管理框架為“保育教師具體負責，值周教師協(xié)助管理”。本學期學校對住宿生的服務與管理，具體體現(xiàn)在以下幾點上。
一、住宿管理進一步趨向“三化”
1.生活設施進一步“標準化”。學生宿舍公寓式——寢室7個小間，男女分區(qū)，按年齡與年級層次“大包小、高包低”分室。宿舍寬敞明亮，基本設施齊備。女生宿舍，還設有夜間廁所，樓道口加固了鐵柵門。
2.管理系統(tǒng)進一步“網絡化”。學校抽出善于管理有方、工作細心的教師專司保育，實施每日24小時管護與服務。構建了由校總務主任、保育人員、值周教師、班主任、寢室長、值日生組成的管理網絡，實行全程化、全天候、全員化管理。做到層層管理，相互溝通，協(xié)同配合，使學生反饋的問題和教師發(fā)現(xiàn)的信息能得到及時處理。同時還重視發(fā)揮住宿生自主管理作用，通過住宿生自己來管理自己。
3.管理過程進一步“透明化”。學校制訂了一系列住宿生管理制度，力求使住宿生管理體現(xiàn)科學性、規(guī)范性和可行性。
學校對住宿生每天的出勤、紀律、內務工作等進行檢查，檢查結果每日晚間例會公布，并向班主任通報反饋。每周小結，每月總結，使住宿生的在校表現(xiàn)得到及時真實的反映，使班主任能夠及時掌握本班住宿生的情況，能及時地有針性地做好住宿生的教育與管理工作。住宿生的出勤、紀律、內務采用記分制考核，量化結果與班主任考評掛鉤。
4.突出生本理念，創(chuàng)新文化氛圍�！拔业姆块g我做主”“童話世界在眼前”。保育教師緊緊依靠學生，放手發(fā)動學生，裝點宿舍，美化公寓。孩子們可高興了，設計的設計，裁剪的裁減，張貼的張體貼。每個房間各具特色，童心、笑臉、憧憬，都在他們的手中呈現(xiàn)出來，春夏秋冬，天上人間，都在他們的心中綻放出來。
二、努力提升住宿生伙食質量
優(yōu)質的后勤服務，成為學校保育制強勢發(fā)展的杠桿。我們以家長滿意為中心，以學生利益至上，努力提升住宿生伙食質量。這為學校贏得了極佳的社會聲譽，為學校發(fā)展拓展了廣闊的社會空間。
現(xiàn)在的學生多屬獨生子女，特別關注孩子的吃住。基于這一點，學校打造優(yōu)質的伙食服務，使之成為對學生的重要“吸引源”。飯菜品種較全，量足質優(yōu)。根據(jù)家長要求，食堂辟有特餐小灶，可供學生自由取舍。學生有病，保育老師和食堂工作人員設病號餐優(yōu)待。家長來校，都紛紛稱贊學校管理人性化，服務悉心。
本學期，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)中學對我校學生食堂服務工作，進行了多次明察暗訪和抽查，均得到充分的肯定。學校先后接待了省、市、縣有關領導的檢查和指導，接待了多所兄弟學校參觀和社會相關人士觀摩。由此可見，我校后勤服務尤其是飲食水準具有一定的先進性和示范性。
住宿生的優(yōu)質伙食服務，是保育管理“網絡化”系統(tǒng)的組成部分之一。住宿生伙食質量的提升，是學校管理、保育管理和食堂工作人員共同努力的結果，它解除了住宿生家長和住宿生的后顧之憂，為保育工作的穩(wěn)定提供了堅實的保障。
三、住宿服務呈現(xiàn)家庭溫馨
宿管服務以人為本，呈現(xiàn)家庭溫馨，把愛灑向每一位住宿生。生活不能自理時，給予指導；身體不適時，給予照顧；心情不愉快時，給予安慰；家庭遭遇不測時，給予溫暖。學生感受到學校就是“家”，老師同學就是“親人”和“朋友”
1.默默為學生烤曬縫洗被服。一（1）班張帥、一（2）班王湛、三（1）班阮鋒等小同學，夜夜尿床。保育老師不厭其煩，晴天曬陰天烤，從不間斷。二（2）班黃華、黃帥，四年級李綿林，時而賴床尿濕被子。保育老師還得時不時查看，或半夜喊他們起夜。有些低年級孩子白天玩樂竟把屎尿排到褲襠里，或玩水滑雪把衣褲鞋襪浸濕，保育老師就像媽媽一樣默默地去忍受那難聞的尿臊屎臭，默默地去為他們洗擦身子。三年級學生劉成憶、阮鋒，六（1）班學生儲召林，不是衣服扯成片，就是鞋子大張嘴。保育老師有針對性地留意，發(fā)現(xiàn)裂縫和破損及時縫補。
2.耐心哄小孩入眠。一年級不少學生僅五六歲，像吳亞芳、余艷等好幾個孩子，常常一到晚上假裝有病鬧著要媽媽。保育老師就給買吃的玩的.，哄他們不哭鬧，哄他們入睡。有的還非得要保育老師摟樓抱抱親親，或陪在床邊才能進入夢鄉(xiāng)。
3.替學生保管錢物。和孩子們打交道一長，孩子們就視保育老師為親人，是不怕麻煩的人，是可以信賴的人。孩子每周上學，家里總會給孩子一些零用錢，或要孩子拿些錢在街上買東西捎回家。孩子們害怕錢丟了，星期日一上學就三五成群的找到保育老師，角角塊塊的，一張半卷的，堆放在桌面上。保育老師就一一清點登記保存，以備學生隨時支取。學生購買的貴重物品，保育老師總會為其妥善保管。因而，學生都稱保育老師是為他們服務的“儲蓄員”“保管員”。
總之，因為有學校的得力領導與支持，有后勤服務工作的大力跟進，使得學校保育工作又實現(xiàn)了跨越式推進。新學期，我們將戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)創(chuàng)新，使我校保育工作再有新的發(fā)展。
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