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三體系運(yùn)行情況工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-06 00:20:56 工作總結(jié) 我要投稿
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三體系運(yùn)行情況工作總結(jié)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的三體系運(yùn)行情況工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

三體系運(yùn)行情況工作總結(jié)

  從2008年進(jìn)行三體系運(yùn)行維護(hù)以來,我公司都嚴(yán)格按照體系的程序文件、作業(yè)文件的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),三體系運(yùn)行情況良好。由于大隊(duì)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及廣大員工的廣泛參與,公司管理職責(zé)明確、人力、物力資源配置、野外施工項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制管理、安全隱患排查、整改、安全事故預(yù)防等方面成效顯著。

  目前,在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與運(yùn)行正向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向持續(xù)改進(jìn)和健康發(fā)展,體系的建立、實(shí)施和保持得到充分保證,其適宜性、充分性、有效性也得到顯著體現(xiàn)。一是在質(zhì)量管理方面,各項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài),成果報(bào)告合格率100%;二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面,公司重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源得到了較好的預(yù)防和控制,生產(chǎn)過程中的污水排放和固體廢棄物的處理、資源能源的有效利用方面得到了進(jìn)一步改善。公司勘查項(xiàng)目在實(shí)施過程中,盡量減少對(duì)山林植被和可耕地的損害與占用,合理處置生產(chǎn)、生活污水及固體廢棄物,無亂丟亂扔現(xiàn)象,做到安全施工,文明施工;隊(duì)部辦公區(qū)域保持清潔衛(wèi)生,無長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。

  從管理體系運(yùn)行的實(shí)踐來看,成效是顯著的。目前公司正在施工的項(xiàng)目,都嚴(yán)格按體系作業(yè)文件中質(zhì)量技術(shù)要求、規(guī)程和國(guó)家、行業(yè)及大隊(duì)有關(guān)安全工作法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守大隊(duì)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,未發(fā)生任何質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故。

  經(jīng)過三體系的運(yùn)行,我們深知,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是始終貫穿公司各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系,面對(duì)取得的成績(jī),我們不能驕傲自滿,還需不斷改進(jìn)與完善,并牢固樹立以人為本和預(yù)防為主的觀念,對(duì)體系的建設(shè)、維護(hù)和控制進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。今后工作的重點(diǎn)是不斷根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況變化,對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源特別是新出現(xiàn)、新認(rèn)識(shí)的重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行深入細(xì)致的識(shí)別和排查,并根據(jù)辨識(shí)結(jié)果,及時(shí)地、針對(duì)性地采取防范措施,加強(qiáng)控制管理。

  三體系運(yùn)行多年以來,在相關(guān)職能部門的重視和指導(dǎo)下,經(jīng)我公司全體員工的共同努力,項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)管理工作都能按照三體系標(biāo)準(zhǔn)和要求去控制,順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的要求,使我公司各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。事實(shí)證明:三體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的。隨著信息的普及,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,業(yè)主對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)要求會(huì)更加嚴(yán)格,如何按照三體系標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測(cè)量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進(jìn)將是下一步工作的重心,我們會(huì)克服困難,努力將三體系的運(yùn)行不斷推向新的高度,取得更好的成果。

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