機械設備監(jiān)理工程師工作總結（精選21篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編整理的機械設備監(jiān)理工程師工作總結（精選21篇），歡迎閱讀與收藏。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 1

　　在公司及各領導的正確領導與大力支持下，身為機電監(jiān)理的我緊圍繞著“以設備保運轉，以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作，搞好設備的用，管，養(yǎng)，修工作。以下是今年的工作總結：

　　一、根據(jù)管理制度展開工作方針

　　針對設備部剛剛制定的管理制度，繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結合，但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展，僅靠我們現(xiàn)有的維修技術已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的`各類設備的檢修，不光要自身充電提高維修技術，并且要改變現(xiàn)有檢修體制，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)常化，使設備真正實現(xiàn)“設備保運轉，設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下，廠家人員順利地完成各設備的安全運轉工作，并經(jīng)過驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中，為了保障各種設備的安全運行，采取全面檢查和重點設備重點檢查相結合的方法，主要檢查設備的性能，安全裝置，潤滑情況等。

　　二、工作中存在的問題

　　主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性維修，定期維修;確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天，當月的生產(chǎn)任務。但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設備，采用事后維修方式進行處理。

　　三、機電工作中的建議

　　通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術狀態(tài);根據(jù)日常巡檢情況針對設備技術狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別，編制設備預防性維修計劃，修前要做好生產(chǎn)準備工作，盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間，適時的進行維修。維修中積極采用新技術，新材料和現(xiàn)代管理方法，以保證維修質量，縮短停歇時間和降低維修費用。建立設備使用培訓制度，通過理論和實踐相結合的培訓，定期開展設備使用演練使職工懂得原理，學會要領，熟練操作。

　　未來的設備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代，這就給維修人員提出了一個新的課題，維修者不能再局限于簡單的機械修理，而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電，保證設備日后的故障維修。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 2

　　一年來，認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過個人自學、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī)，不做違法的事情。遵守社會公德，保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人，踏踏實實做事。親近作風正派的同志，遠離心術不正之徒。不損人利己，做到言行一致。維護團結，不拉幫結派。做好自己的本職工作，完成領導交代的任務。

　　現(xiàn)在將20xx年個人擔任機電監(jiān)理工程師年的工作總結報告如下：

　　辦公室的工作。在xx隊部的領導下，做好xx日常事務，做好個人工作計劃，上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關的協(xié)調工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領導的安排參加日常的'值班與執(zhí)法工作。做好領導交代的其他任務。

　　艇的輪機工作。在接到出航命令時，我認真做好各項準備工作，檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài)，查看冷卻水的溫度，潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養(yǎng)中，我按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。認真檢查全船的機電設備，定期的進行檢測與維護，不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài)，做好隨時出航的準備。

　　展望20xx年，我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉，有一個強健的身體才能更好的工作，做好20xx年個人工作計劃。積極參加各種培訓，提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣，要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習慣。在會議上敢于發(fā)言，提出自己的不同意見。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 3

　　時光如梭，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必須正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進一步。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓�，F(xiàn)將這一年的工作心得小結如下：

　　一、工作方面

　　1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

　　2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

　　3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

　　4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。

　　5、抓工程質量：

　　(1)抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。

　　(2)嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。

　　(3)堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。

　　二、個人學習思想方面

　　要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業(yè)務素質才能保質保量的完成工作任務。

　　一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的'。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。

　　學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。

　　在接下來的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、要加強學習，認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗，還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。

　　2、今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　3、做好外部協(xié)調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。

　　每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 4

　　20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產(chǎn)品的`前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

　　在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 5

　　20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領導的領導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng)設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了相應的充實和提高�，F(xiàn)就全年的工作情況作以總結如下：

　　一、完善落實各項制度

　　公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng)，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

　　二、系統(tǒng)基本運行情況

　　工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責任的重大。

　　所以我時刻提高警惕，不容許有半點疏忽大意，密切關注各系統(tǒng)的運行狀況，嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作，隨時巡視各設備，發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆，就及時進行維修排除，盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細記錄，這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

　　另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果，整個大樓個設備在20xx年基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。

　　三、系統(tǒng)設備完善及改造工作

　　整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的`情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。

　　針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內流進高低壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想。

　　就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。

　　四、配合公司房屋銷售工作

　　在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

　　除了這些工作，我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業(yè)服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

　　五、業(yè)務技能學習及培訓工作

　　在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業(yè)務知識。

　　還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作，使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。

　　六、節(jié)流開源方面

　　在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。

　　首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制，一般在使用空調的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

　　其次，我們利用空調檢修時間，在管理處領導的帶領下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng)，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。

　　再次，對于損壞的設備或配件，我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會大有改觀。

　　總之，20xx年我基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設備，增長了工作經(jīng)驗、業(yè)務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。

　　但同時也發(fā)現(xiàn)工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

　　但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 6

　　見習目地

　　將學過的基礎知識與實踐活動融合起來，塑造勇于開拓的創(chuàng)新意識、提升自學能力，提升社會實踐活動工作能力，認真細致的學習的態(tài)度，為之后技術專業(yè)見習和踏入崗位奠定牢靠的基本。

　　單位簡介

　　成都亞創(chuàng)機械設備制造有限責任公司，是一家集熔模精密鑄件和數(shù)控設備生產(chǎn)加工為一體的股份制公司。企業(yè)建立于1988年，坐落于成都雙流蛟龍圖片港工業(yè)園區(qū)，占地15000平米，總建筑面積8500平米，固資5000多萬元，有著各種各樣高級技術性、管理者260余名�，F(xiàn)階段，企業(yè)已具有沖壓模具生產(chǎn)制造、熔模精密鑄件、商品高深度加工等生產(chǎn)量。

　　企業(yè)自始至終落實“自主創(chuàng)新，誠實守信，消費者致尊，求實創(chuàng)新”的管理模式，創(chuàng)建起了健全、科學研究的體系管理。品質管理工作，企業(yè)嚴苛貫徹落實iso9001管理體系；生產(chǎn)制造管理工作，企業(yè)全面實施lean的管理方法觀念并毫不動搖的合理貫徹落實6s管理方法規(guī)定；信息化管理層面，企業(yè)全方位、合理應用金蝶公司的erp系統(tǒng)軟件；基本管理工作，企業(yè)落實“日事日畢，日清日高”的管理模式。

　　企業(yè)有著精密鑄造廠、鑄造廠2個實體線生產(chǎn)制造企業(yè)。精密鑄造廠基本建設有兩根機器設備優(yōu)秀的精密鑄造生產(chǎn)流水線，有著完善檢測儀器，具有年產(chǎn)量1000噸精密鑄造的'生產(chǎn)量；鑄造廠有著各種各樣一般及高精、中型機加機器設備80余臺，具有來圖設計方案生產(chǎn)制造、來料檢驗報告機械加工制造、大物件綜合性生產(chǎn)制造的工作能力。

　　精雕細琢，求實創(chuàng)新是我們不越來越追求完美；誠信為本，與顧客雙贏是大家的經(jīng)營管理理念；實業(yè)公司報國志，惠及地區(qū)是大家的理想化；近百年發(fā)展趨勢，立足于全球是大家的總體目標。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 7

　　xx年是我廠設備管理工作重要的xx年。xx年來，我廠在廠領導班子的帶領下，認真貫徹落實“科學管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預防為主”為目標，以“隱患排查治理”為切入點，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。

　　一、加大安全教育培訓力度，全力保障生產(chǎn)設備安全

　　為使設備管理工作能夠有序的開展起來，我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓活動。通過此次培訓學習，使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進一步的了解，對保障設備安全生產(chǎn)有著積極的意義。

　　為加大對設備管理人員的教育培訓力度，我廠在年初制定了全年的培訓計劃，并按計劃有條不紊的開展。

　　在學習培訓過程中，我廠針對新進人員進行上崗前的安全培訓，在安全培訓的內容上做了相應的安全教育與考試，并對考試結果進行考試分析，使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強了安全生產(chǎn)意識，提高了自我防護能力。我廠在廠辦公室對我廠的安全生產(chǎn)情況進行了全面的檢查，并對存在的問題進行了通報，要求其限期整改。

　　二、加大安全培訓力度，全力保障生產(chǎn)設備安全

　　為提高新進員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，我廠積極組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。

　　1、為了更好的使新進員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，我廠在年初組織全廠員工進行了一次消防安全知識培訓，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全員的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了基礎。

　　2、為了更好的使新進員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識，我廠在每次培訓中都會對全廠員工進行安全生產(chǎn)知識培訓，在培訓內容上做了相應的.安全教育與考試，通過消防安全知識的學習，進一步加強了全廠員工的安全生產(chǎn)意識，提高了全廠員工的安全意識和安全防范能力。

　　三、加大設備維修保養(yǎng)力度，保障設備安全

　　在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠加大設備的維修保養(yǎng)力度，為保障設備的正常使用，我廠在維修保養(yǎng)時，對設備進行了全面的檢查，對于存在問題的設備進行整改。為防止設備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過程中，我廠設備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠對設備進行檢查，確認是否存在故障，對故障原因進行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設備處于應急狀態(tài)，保證設備在最佳狀態(tài)；為防止設備故障，對機械設備進行維修保養(yǎng)，對設備進行保養(yǎng)，我廠設備出現(xiàn)故障時，由維修保養(yǎng)人員及時處理，確保設備的正常使用，保護設備的安全正常使用。

　　四、積極組織設備檢修工作，保障設備完好率達到95%以上

　　為保障我廠設備完好率達到95%以上，在檢修工作中，我廠設備出現(xiàn)故障時，我廠積極組織員工進行分析，確保設備完好率達到95%以上，保證設備的完好率達到98%以上。

　　五、加強設備的日常保養(yǎng)，保障設備正常使用

　　為保證設備的安全運轉，我廠在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設備檢修，保障設備的正常使用，我廠在設備出現(xiàn)故障時，積極組織設備檢修，保障設備的安全正常使用，保護設備的安全正常使用，保證設備安全使用。

　　六、加大設備安全管理工作

　　為了保障我廠設備的安全運轉，我廠積極組織安全員開展了一些列活動。

　　1、組織員工進行安全生產(chǎn)教育學習，并對員工進行了一次系統(tǒng)的安全知識培訓，對一線操作工進行安全生產(chǎn)技能培訓。

　　2、我廠對全廠員工進行了一次設備操作規(guī)程培訓，并對全廠設備進行了一次檢查，對存在的隱患進行了整改并進行了復查。

　　七、積極開展安全生產(chǎn)工作

　　為進一步加強全廠員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)素質，確保生產(chǎn)安全，我廠積極開展安全生產(chǎn)工作，在檢查過程中對每位員工嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，對車間內設備、人力物力、設備進行檢

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 8

　　為適應國家標準體系的變化，冶金行業(yè)建設標準于20xx年開始了對冶金設備安裝質量評定標準進行修訂，經(jīng)國家標準主管部門批準，燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機、電氣、液壓等專業(yè)設備于20xx-20xx年將冶金行業(yè)標準已逐步上升為國家標準。為提高冶金建設行業(yè)設備安裝水平，更好地掌握新標準規(guī)范，中國冶金建設協(xié)會質量管理專業(yè)委員會和冶金工業(yè)工程質量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機械設備安裝規(guī)范和冶金設備工程安裝質量評定標準的專業(yè)培訓。

　　受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢的影響，參加此次培訓學習的各鋼廠質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓授課老師均為冶金行業(yè)機械設備專業(yè)的教授專家，且都是設備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓的學員基本全程認真聽取了老師的講解。

　　冶金質監(jiān)總站李永康站長在進行《冶金設備工程安裝質量評定標準》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級質量獎評優(yōu)的進展情況和參加評審過程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質量情況和出現(xiàn)的一些事故。

　　介紹了冶金行業(yè)項目在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關情況，因為參加培訓班的都是質量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項目參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關系，李站長就今年申報項目接受檢查時的情況和體會與大家進行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。

　　1、參加國家級獎評審的有關情況冶金工程建設領域申報建設工程“魯班獎”2項，申報國家“優(yōu)質獎”、“銀質獎”5項，5項里面有1項是境外工程，4項是國內工程，目前這兩個獎項的進展情況都已完成了專項現(xiàn)場檢查階段，魯班獎專家檢查組的檢查報告已經(jīng)上報了建筑業(yè)協(xié)會。

　　2、申報選項，應該講冶金建筑協(xié)會和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個項目，總體上代表了冶金建設的先進水平，除了個別項目在生產(chǎn)工藝稍微弱一點，應該講90%的項目都是較好項目，通過現(xiàn)場檢查，專家對申報的項目給予了充分的肯定，這些項目應該講重點在技術裝配和生產(chǎn)工藝都是比較好的，這7個獎項里面，有寶鋼的不銹鋼項目、武鋼的冷軋項目、邯鄲的冷軋項目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個是印度的高爐工程�？傮w來說，得到現(xiàn)場專家的充分肯定，應該說選項是比較準的。

　　3、大多數(shù)項目創(chuàng)優(yōu)的準備工作做得比較好，從申報資料到匯報材料、DVD影像、到現(xiàn)場準備、技術和質保資料準備等幾個方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領導、專業(yè)人員到位比較好，責任分明、分工協(xié)作。有一個不足就是魯班獎接受評審時，有一個檢查項目領導在開工作會議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯開，因為在跟評委交流時，一致認為在全國領域里面申報魯班獎、接受現(xiàn)場專家評審的'時候，各個單位主要領導、特別是主申報單位的領導要到場參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報單位領導人不在，專家組認為重視程度不夠。因為國家建設工程魯班獎今年申報的單位有127項，要評97項，刷掉30項，應該講競爭還是非常激勵的；申報單位不管在質量水平、管理水平、在迎接檢查時的準備工作和匯報方面做得都很充分，這點希望如果明年有項目要做這項工作，大家要引起高度重視。

　　4、通過對6個國內項目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準備工作上的不足；

　　一、因為冶金行業(yè)申報工業(yè)項目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實體的工程質量是有些變化的，特別是有些原材料項目，包括有些軋制項目，變化以后在迎接檢查的時候，雖然國家評審獎要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個單位都做了充分的準備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個別項目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好，結果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報給檢查組，最后確定進行了整改。因為提的要求也非常明確，就是報國家級的獎項，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。

　　二、個別單位由于國家級獎項申報的機會不多，有的單位三五年才有這么一個項目，所以在準備上經(jīng)驗不豐富；有些應該準備的工作，準備不到位，比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應的培訓班，因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓，如果沒有參加培訓班就不知道今年有什么具體的改進和要求，在準備檢查的時候就達到現(xiàn)場專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準備申報魯班獎和國家優(yōu)質獎的單位，一定要參加申報前的專門培訓班，這個工作很重要。

　　由于有些單位對檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個別單位要匯報的材料專家組有四人只準備了一份材料，專家組往上座的時候感到莫名其妙，匯報材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實不知道申報程序和匯報工作的準備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說準備工作還是要充分的。

　　現(xiàn)場檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應要及時、人員要到位。我們申報的幾個項目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實際上是現(xiàn)場太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方，再調動起來非常緊張；因為每個獎項的現(xiàn)場檢查就兩個小時，如果一個冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進行申報，要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方，再把人員調齊，現(xiàn)場難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因為專家想看的地方?jīng)]看到，想要的圖紙沒找到，他們認為是在拖延時間，實際上是找起來難度很大。曾經(jīng)有個項目專家要冷軋里面一個衛(wèi)生間正門圖紙，說實話，冷軋廠里全套的圖紙都準備全了，還就沒有準備這張圖紙，整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗和教訓還是滿多的，所以迎接檢查的事前準備、過程準備、還有事后的一些補救辦法，希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。

　　5、簡單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢不是很理想，在生產(chǎn)領域、銷售領域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進入實質的建設階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢不好也是一個重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應該講總體上是下降的，投資額度應該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億�？傮w情況是這樣的，大型冶金項目單項工程質量是穩(wěn)定的，沒有發(fā)生較大以上質量事故，但是技改、擴建工程質量水平不理想有下滑趨勢，發(fā)生了一些不應該發(fā)生的質量事故。

　　冶金工程質量的質量通病仍然存在，有待進一步改進；個別項目盲目搶工期造成質量較差，返工現(xiàn)象很多，質量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個別項目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個方面，部分施工企業(yè)管理質量水平有下降的趨勢，特別是對分包單位的管理，在技術上、在質量上、在現(xiàn)場監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項目，近期也出現(xiàn)了質量問題和質量事故，隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應該講非常不應該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場的管理和技術方案的制定，這個專項方案沒有進行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管不到位，導致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個三人死亡的事故。第三個方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質量隱患，目前正在處理。第五個方面，混泥土強度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測、回彈方面發(fā)現(xiàn)強度不夠，必須補強的項目；應該說在原材料控制、檢測攪拌站的質量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個別商品混泥土在利用國家標準的時候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強度、塌落度等等都受影響。還有質量通病比較明顯存在的就是鋼結構涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項目、改擴建項目上普遍存在的現(xiàn)場焊縫高度不夠、質量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點監(jiān)管這方面的內容。

　　隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設備是為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供重要物質和技術保障的環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護的重要組成部分，以及我國冶金除塵設備的不斷更新發(fā)展，當前的標準無論在種類、性能標準、質量驗收標準等方面均不能很好地指導冶金除塵器設備工程的安裝與驗收，為滿足冶金除塵設備的快速發(fā)展和技術改造的需要，冶金建設協(xié)會組織編制了《冶金除塵設備安裝工程施工與質量驗收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設備工程由原來冶標中的單個章節(jié)，上升為具有強制性條文的國家標準。

　　詳細介紹了《冶金機械液壓、潤滑和氣動設備工程施工規(guī)范》GB50730-20xx的編制過程、主要內容，對國家標準代號“GB”與“GB/T”在不同時期代表的不同定義進行了講解，從20xx年10月起，住房和城鄉(xiāng)建設部將工程建設國家標準規(guī)定為有強制性條文的標準，代號采用“GB”表示，無強制性條文的標準，代號采用“GB/T”表示。因強制性條文是直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴格執(zhí)行的條文。

　　對新編制的《軋機機械設備安裝規(guī)范》GB/T50744-20xx的編制過程和規(guī)范的章節(jié)條款進行了介紹，軋機機械設備安裝規(guī)范基本代表了目前國內軋鋼工藝的先進水平及新工藝；對機械設備專項方案的編制內容、審批程序、審批權限作了基本要求，與《冶金機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》YB9249-93相比，施工技術標準、規(guī)范的覆蓋面更全。

　　詳細講解了《煉鐵機械設備安裝規(guī)范》GB50679-20xx的編制實施，新規(guī)范基本代表了目前國內煉鐵機械設備安裝工程施工質量的先進水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對近20年來煉鐵機械設備工程安裝成功經(jīng)驗的結晶。按“驗評分離，強化驗收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機械設備工程安裝驗收規(guī)范》GB50372-20xx配合使用，強調了設備安裝強制性條文執(zhí)行的重要性；重點介紹了目前比較先進的直接熔融還原煉鐵法COREX爐國內外的發(fā)展情況和工藝流程。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 9

　　根據(jù)一年的勤奮，我來為能拿出令人滿意的考試成績而覺得引以為豪，另外也覺得到工作壓力。在將來的工作上我將以企業(yè)的各類管理制度為規(guī)則，嚴格管理自身，在堅持實事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進行工作目標。

　　我出任機械結構設計一職，這看起來簡易的工作中卻沒有想像的那般非常容易。技術性工作中包含的內容普遍。設計方案層面，我關鍵每日任務是測繪工程零件、齒輪參數(shù)提升、零件加工質量管理�；赝�過去的一年，現(xiàn)將工作匯報以下：

　　一、20xx年的工作成績(以時間為序)

　　參于SF6S-150、SF6S-1602個新項目的設計方案

　　這兩新項目為新品，并且構造比較類似，因此在設計方案的分配工作上

　　二、在工作上關鍵存在的不足有：

　　在開發(fā)設計中，碰到到許多新的難題，因為開發(fā)設計時間急促，發(fā)覺的難題不可以立刻處理;可是開發(fā)設計的全過程，另外也是學習培訓的全過程，根據(jù)持續(xù)的學習培訓和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。

　　在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀，對工作中精準定位了解不夠，進而對工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅信，在之后的工作上，我能持續(xù)的學習培訓和思索，進而提升對工作中的思維能力進而作出工作中的最佳步驟。

　　三、工作感悟

　　1、在這一年的工作中實踐活動中，與同事的交往十分密切和諧，在這個全過程中我加強了最寶貴也是最重要的團隊精神。在信賴自身和別人的基本上，觀念統(tǒng)一，行動一致，大伙兒相互之間提示和填補，進一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團隊一定會戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

　　2、工作中的每一步都需要精確細膩，務求精細化管理，在這類心理狀態(tài)的具體指導下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績�？梢苑e極主動自信心的行動起來是這一年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展。

　　現(xiàn)在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少;時刻還記得工作職責要精細化管理定量化

　　3、在一年的工作上，歷經(jīng)具體的經(jīng)驗教訓，深刻領會了工程項目上每一次變動、每一次時間的滯延全是對企業(yè)非常大的損害，這就必須我們在實際開發(fā)設計以前，一定要對工作流程很掌握，在開發(fā)設計以前，多艱辛一下，降低由于變動和改動的緣故，而再次返修的痛楚。

　　在一年的工作上，我學得了許多技術性上和業(yè)務流程上的專業(yè)知識，也加強了工程項目的品質、成本費、進展觀念;與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀，從她們的身上學得了許多專業(yè)知識專業(yè)技能和人生道理，也十分幸運在剛上道的情況下能有她們在身邊。我一定會和她們凝聚力成一個出色的精英團隊，作出更強的考試成績。

　　四、工作中經(jīng)驗教訓

　　歷經(jīng)一年的工作中學習培訓，因為我發(fā)覺了自身離一個專業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續(xù)磨煉和提升自己的地區(qū)。細心匯總一下，自身在一年的工作上關鍵有下列層面做得不足好：

　　1. 工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次; 在開發(fā)設計時間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的'方案，什么必須馬上進行，什么能夠慢慢加班加點進行，20xx年在方案上自身發(fā)展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內空間。

　　2.工作中不足精細化管理;

　　平常的工作中間距精細化管理工作中缺乏一個隨時隨地自我反思隨時隨地升級改動的全過程，盡管工作中也常常回頭巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動等隨時隨地有升級的內容就很有可能造成別的的地區(qū)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專業(yè)留一個時間去匯總和思考，那樣才可以完成精細化管理。

　　3. 欠缺工作經(jīng)歷，尤其是當場工作經(jīng)驗;

　　20xx年的當場工作經(jīng)驗擁有非常大的提升 ，對全部新項目逐漸剖析到開發(fā)設計擁有了解，但在一些關鍵點上還欠缺認知能力，實際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進一步學習幅度。

　　4. 缺乏平常工作中的專業(yè)知識匯總;

　　這大半年在工作匯報上擁有發(fā)展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉過頭來思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會更快的發(fā)展。在之后的工作上，該項也做為關鍵來提升自己。

　　5. 辦事不足堅決，拘于關鍵點，有拖拉狀況;

　　拖拉狀況就是我非常大的一個缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會防止工作方面的許多多余的不正確。實際上有時，不一定要把工作中保證細才算是最好是的。進展、品質、成本費綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關鍵難題，隨時隨地調整。諸事做細通常會把自己局限于細微末節(jié)中，學好有缺憾也是工作上的一個發(fā)展，也是對精細化管理工作中的一個規(guī)定。

　　在之后的工作上，我一定每時每刻留意調整自身不夠的地區(qū)，一定會培養(yǎng)優(yōu)良的工作習慣，發(fā)展為一名企業(yè)出色的專業(yè)化優(yōu)秀人才。

　　五、工作規(guī)劃

　　下年，企業(yè)要發(fā)展新的行業(yè)，壓力會較為大，要任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項工作中，解決好每一個關鍵點，全面提高自身的專業(yè)能力和執(zhí)行能力，盡早的發(fā)展和發(fā)展。

　　在其中，以下幾個方面就是我下年關鍵要提升 的地區(qū)：

　　1、 要提升 工作中的自覺性，辦事索性堅決，不拖拖拉拉;

　　2、 工作中要以問題為導向、重視結果，一切工作中緊緊圍繞著總體目標的進行;

　　3、 要提升 全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標;

　　4、 掌握一切機遇提升 專業(yè)技能，提升平常專業(yè)知識匯總工作中; 5、 精細化管理工作方式的思索和實踐活動。

　　實際上做為一個新員工，全部的地區(qū)全是必須學習培訓的，多聽聽、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個職工學習培訓她們的身上的出色工作習慣，豐富多彩的專業(yè)能力，相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展，無論在什么自然環(huán)境下，我還堅信這兩個方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。

　　在工作中的這一年中，有時深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進來，技術性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術性工作中太復雜，新項目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。

　　匯總是最好的老師，沒有匯總就沒有發(fā)展，匯總是一面鏡子，根據(jù)匯總能夠全方位地對自身考試成績與經(jīng)驗教訓、優(yōu)點與不夠、艱難與機會的開展客觀性評定，為下一步工作理清思路，明確目標，制定對策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領導干部看的，也是對自身開展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢，填補不夠，持續(xù)提升 。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 10

　　根據(jù)駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機械設備進行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機械設備部件老化或其它問題造成不應該有傷亡事故。

　　目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個方面，涉及到的機械主要為沖擊鉆機和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的裝載機和灑水車也作為一個重點進行了檢查。

　　一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進行施工的只有192#、193#、194#三個加寬段左側承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機，根據(jù)技術要求，項目部電工對每臺鉆機的用電線路進行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機使用電機能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護油脂涂抹均勻。

　　二、目前項目部所有施工用吊車共有五臺，本次檢查分別對吊車的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機械設備部專業(yè)人員對吊車進行現(xiàn)場的檢查，結論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常。總體評價，目前五臺吊車狀態(tài)良好，工作正常。

　　三、用于清理現(xiàn)場裝載機目前有30型、50型兩種型號裝載機各一臺，檢查中主要對機械的操作手特種作業(yè)證件進行檢查，機械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗的駕駛員進行試駕檢驗，未發(fā)現(xiàn)兩臺機械存在機械問題。

　　四、灑水車作為城市施工防塵措施的'主要方法工作量相對較大，任務繁重，其工作區(qū)域除圍封內便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機械性能良好，檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統(tǒng)反應做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。

　　通過本次大型機械檢查，總體來說本合同使用大型機械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機械進行作業(yè)，對于吊車這樣的特種機械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強檢查工作，確保施工安全進行。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 11

　　一、項目部機械設備構成情況

　　1、公司機械設備：

　　2、外租機械設備：

　　3、施工隊自帶機械設備：

　　二、設備管理規(guī)章制度情況

　　為了保證機械設備正常安全運行，保持機械設備狀況完好編制了一些規(guī)定和章程。主要包括：機械設備固定資產(chǎn)管理制度，機械設備更新管理制度，特種機械設備管理制度，機械設備檢修計劃管理制度，機械設備檢修技術管理制度，機械設備管理與維修的財務管理制度，機械設備統(tǒng)計考核制度，機械設備事故管理制度，機械設備的使用、操作、維護和檢修規(guī)程等。

　　三、機械設備核算情況

　　開累已發(fā)生機械設備費用xx萬元，占實際開累完成產(chǎn)值xx萬元的%；外租機械設備租賃費xx萬元、臨時租賃xx萬元；累計發(fā)生外租機械設備租賃費用xx萬元，占機械設備費用總額的%。

　　目前項目部變壓器共計臺套，現(xiàn)在三臺已滿足現(xiàn)場生活及施工用電。目前施工用電向供電局交納xx萬元，用電分攤xx萬元，項目部承擔xx萬元。當前租賃的常規(guī)設備勻達到每月工作小時以上。項目部外租機械設備費用由項目部承擔。

　　四、現(xiàn)場機械設備管理情況

　　1、機械設備操作人員經(jīng)過了專門的安全技術教育，持證上崗。上崗人員定期接受再教育。嚴格執(zhí)行公司安全部門和設備部門的持證復審規(guī)定，按限期進行復審。

　　2、機械設備管理人員、操作人員嚴格執(zhí)行公司和項目部制定的安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程。堅持原則，堅決抵制違章指令，不違章操作。

　　3、現(xiàn)場的大、中、小型機械設備在相關負責人的指導下，由專業(yè)人員進行安裝、調試、驗收。根據(jù)試運轉情況，由相關責任人簽字確認后，投入使用。

　　4、機械設備的.安裝嚴格遵守安全技術要求。安裝完畢后，都進行運行安全檢查及性能試驗，經(jīng)試運轉，由專業(yè)職能人員檢驗、簽認后，才投入使用。

　　五、項目部車輛管理情況

　　1、項目部綜合辦公室負責車輛的調度工作，做好相應的調度記錄，并負責駕駛員的考核工作。

　　2、項目部人員使用車輛須經(jīng)辦公室填寫派車單，注明使用部門、事由、行車路線及使用時間，臨時變動的，需通知辦公室，以便車輛合理使用。

　　3、項目部司機對車輛有維護和保養(yǎng)的義務，保證車況的良好和保持車輛的清潔。

　　4、項目部司機不得私自出車，不得私自將車交由他人駕駛。

　　5、車輛大金額的項修或大修，先提出書面申請，注明修理內容，由辦公室審核，報由項目經(jīng)理批準后，方能修理。

　　六、機械設備管理中存在的問題

　　1、設備管理業(yè)務水平需要提高。

　　2、設備資金短缺，付款不及時。

　　七、下階段機械設備管理工作計劃

　　略

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 12

　　轉眼三周的實習已經(jīng)結束，回顧過去的三周，雖說打醬油的日子比較多，可也還是有所收獲。了解了采礦以及選礦的部分流程，并了解了部分礦山機械設備；更重要的是認識了一些朋友。

　　知識方面，這段時間大大開拓了我的`視野，讓我更加明確了工程上與學校理論中的區(qū)別，了解了部分礦山機械的主要部件、用途以及工作環(huán)境，了解了工程中的一些常識問題，體會到了自己平時所學專業(yè)知識的重要性，特別是液壓，控制工程（液壓控制、機械控制、電氣控制）、機械原理、電工技術以及機電傳動等知識的重要性，下個月去學校時確實還得好好進修了。

　　生活方面，首先感謝胡主任的關心照顧以及對我生活各方面的幫助，同時從你身上我學會了許多做人方法和道理；還有雷總對我的幫助，帶我去井下，井上車間見習各種礦山設備，為我講解礦山設備，并為我提供各種機械產(chǎn)品的說明書和工作原理及圖紙，雖然沒看懂多少，但還是加深了我對設備的認識；另外還有王科長，唐主任，毛師傅，郭師傅，蔣師傅，雷師傅，王師傅，鄧師兄，聶師兄等對我的關心與指導。感謝你們，感謝你們給我的許多建議還有知識方面的指導。

　　認識方面，這段時間我發(fā)現(xiàn)了自己的許多缺點，與領導或者是不熟悉被之人相處時膽子比較小，不擅言辭。此外還有自己對許多事情想多了，從而表達一些事情時忘東忘西，甚至落下重要條框。

　　明天就要離開這了，想想還是有許多東西想學的知識沒學完，沒學會，有點遺憾。希望自己在以后的學習生涯中更加有目標。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 13

　　1）安全第一。針對一切鑄造廠，安全性自始至終是頭等大事，因此在實習老師的領著下，最先對大家開展了一些安全知識教育和及其在見習全過程中的安全性事宜和特別注意的新項目。例如在進生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間時了，不允許穿涼拖入廠；入廠務必穿運動長褲；禁止在工廠抽煙，入廠后衣服褲子禁止打開，外衣禁止亂掛在的身上，不可背挎包入廠；人到工廠不必大堆，不必立在生產(chǎn)制造主干路上；在沒有實習老師的容許狀況下，禁止亂按按扭、電源開關；

　　2）毛胚挑選。最先大家趕到了零件的初始毛胚生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間，在教師的指導意義下，大家掌握到下邊專業(yè)知識，零件一般是由毛坯生產(chǎn)加工而成。而在目前的生產(chǎn)制造標準下，毛坯關鍵有鑄造件，鑄鋼件和五金沖壓件等好多個類型。鑄造件是把熔融的金屬材料液澆筑到事先制做的鑄型腔中，待其制冷凝結后得到的'零件毛坯。在一般機械設備中，鑄造件的凈重大多數(shù)占電話總機凈重的50%之上，它是零件毛坯的最關鍵來源于。鑄造件的突顯優(yōu)勢是它能夠是各種形狀繁雜的零件毛坯，尤其是具備繁雜內壁的零件毛坯，除此之外，鑄造件成本費便宜。據(jù)具體指導大家見習的老師傅說，大家廠關鍵便是靠這類方法制做毛胚。但其缺陷是在其生產(chǎn)過程中，工藝流程多，鑄造件品質無法操縱，鑄造件物理性能較弱，而鑄鋼件是運用撞擊力或工作壓力應用，加溫后的金屬材料坯料造成塑性形變，進而得到的零件毛坯。鑄鋼件的構造復雜性通常不如鑄造件�？墒�，鑄鋼件具備優(yōu)良的內部機構，進而具備優(yōu)良的物理性能。因此用以做承擔輕載和沖擊性荷載的關鍵設備零件和專用工具的毛坯，五金沖壓件是運用高速沖床和專用型模貝，使金屬材料板材造成塑性形變或分離出來，進而得到的制體。沖壓模具一般是在常溫狀態(tài)開展，五金沖壓件具備重量較輕，剛度好，規(guī)格精密度高優(yōu)勢，在許多狀況下五金沖壓件可立即做為零件應用。

　　3）生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間。趕到生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間，這兒幫我的第一覺得便是太大生產(chǎn)車間共分成五一部分，各自為銑削生產(chǎn)加工，切削以及他生產(chǎn)加工，銑工，數(shù)控加工中心，電焊焊接，基本上是包含機械加工制造的各個領域，大約有五六百人另外在里面開展各種各樣零件加工，盡管大家校園內的情況下也開展過金工實習，做了一些零件，對數(shù)控車床也是有一定了解，可是確實處在那類生產(chǎn)加工零件的氛圍下，有非常大的不一樣，一是大家院校的數(shù)控車床全是有一定時代的，非常少近年來出去的新式生產(chǎn)加工數(shù)控車床二是在速率上，大家的生產(chǎn)加工速率也太慢了，生產(chǎn)加工同一個零件，大家必須的時間大約是這種生產(chǎn)加工老師傅的五六倍，壓根不可以開展現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造。在本次對生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間的了解全過程中，我更為懂了機械加工制造一些步驟；坯料---畫線---鉆床(加工工藝上留加工的剩余量)--精車--熱處理工藝,熱處理--數(shù)控車床半深度加工--磨--齒輪軸加工--熱處理(軸頸)--壓面；傳動齒輪零件加工加工工藝:精車--熱處理工藝--鏜孔--磨內螺紋--磨芯,軸內孔--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘健槽--銑工--竣工。

　　4）生產(chǎn)車間。一切設備全是有一個又一個零件安裝而成，在生產(chǎn)車間，這兒大約有貼近一百多人到開展零件的搜集和安裝，及其包裝，再發(fā)送到儲貨廠，在這個生產(chǎn)車間，職工老師傅最先將起所搜集的零件開展飛類，一有利于開展拼裝，明確安裝方式，安裝次序，所需專用工具；再開展清理零件，除去油漬，生銹，抹油，保證設備拼裝之后，表層干凈整潔美觀大方。在商品安裝進行之后，還需要對零件各層面開展調節(jié)，查驗健身運動件的協(xié)調能力，密閉性等特性，再轉箱進庫。

　　5）質保期，市場銷售和售后服務解決

　　最終，大家趕到質量檢驗單位，她們主要是對所生產(chǎn)制造出去的商品開展偶然性的抽樣檢查，紀錄其數(shù)據(jù)信息，并回到到生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間，對商品開展調整和改動，更強的生產(chǎn)制造儲合格產(chǎn)品。對于市場銷售一部分，據(jù)市場銷售有關部門詳細介紹，因為該公司采用的特色化生產(chǎn)制造，因此銷售市場一路看中。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 14

　　我叫xx，大學文化，年大學畢業(yè)進入集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務

　　自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。年12月份經(jīng)分廠決定，調到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，年轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的'要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

　　二、主要事跡簡介

　　xx年各期轉爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復雜，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

　　xx年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。

　　xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。

　　xx年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。

　　xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。

　　xx年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 15

　　20xx年，在市局領導和主管部門領導的關心、支持和幫助下，我處機械管理人員認真學習機械設備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務，在轉變思想觀念，理順、健全機械設備管理機制，細化管理程序，全面排查、清除隱患，解決歷史遺留問題等方面做了一定工作。全年無機械安全事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)就20xx年我處機械管理工作做個總結：

　　一、合理組織，提高機械利用率，加強對操作人員的素質教育。

　　認真組織機械操作手學習有關機械的操作規(guī)程，認真做好設備的技術交底；加強對操作人員的素質教育，操作人員的工作態(tài)度和積極性、責任感對機械的使用性能具有很大的影響。一個合格的操作人員應該具有高度的'責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作服從領導的管理和指派，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行機械設備的安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)，并出色完成領導交給的各項任務。

　　二、加強機械設備的維護和保養(yǎng)。

　　根據(jù)我處機械設備的使用特點，加強平時的保養(yǎng)管理。認真做好機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。全年車輛、機械使用情況良好。

　　三、機械設備的安全管理

　　我處依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，培養(yǎng)有關人員的安全意識，制定安全生產(chǎn)管理目標，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人，我不被他人傷害，我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常的工作。搞好機械設備的自身安全，定期、不定期對機械設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。只有做好安全管理工作才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

　　在過去的一年，我們所做的工作即有一定的成績，也存在許多的不足。這就要求我們在新的一年里再接再厲，在機械設備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為我處的事業(yè)蒸蒸日上貢獻更大的力量。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 16

尊敬的各位董事、各位領導、各位同事：

　　大家好，我是公司生產(chǎn)部的小孫，今天很榮幸在這里做為先進個人發(fā)言，內心特別激動。感謝公司董事會給了我一個展示個人能力的平臺，感謝公司領導的大力支持，激勵我不斷提升自己的工作能力，感謝各位同事們的協(xié)作幫助，促進了我設備管理工作的順利開展。借此機會，向一直幫助我、支持我的每一個同事表示衷心的感謝，向一直關心我、培養(yǎng)我的公司各位領導表示由衷的敬意！

　　進廠幾年來，我一直堅守在生產(chǎn)管理第一線，主要負責工廠機械設備和電器儀表的維護保養(yǎng)，立足生產(chǎn)實際，在建立、健全生產(chǎn)設備管理制度，細化全過程管理程序，全面排查清除隱患，解決各項影響生產(chǎn)臺時等方面做了一定工作，具體情況匯報如下：

　　一、創(chuàng)新思維，規(guī)范管理，有針對性的開展工作

　　戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。著名的"木桶理論"告訴我們：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大�。蛔詈笏�還受桶底大小的制約。借鑒這個理論，針對設備管理類型多樣、技術狀況復雜、管理難度大等特點，設備管理工作進行了以下三個方面的分析：第一點就是在設備維護中讓我們重視各人員之間的協(xié)調性，找出各崗位之間相對薄弱的部分，各薄弱部分相對弱的個人，針對這些弱點所在加以強化，加強部門、員工之間的相互聯(lián)系，將他們緊密結合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。第二點就是重新認識長板的新內涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。

　　這一點上我特別重視各崗位之間比較突出的人，對他們加強指導，讓他們在實際生產(chǎn)中帶動更多的職工，以點帶面，提高整體設備維護能力。第三點根據(jù)我們現(xiàn)有設備的水平，要想使生產(chǎn)工作達到一個全新的提高，就要進一步擴大我們的底基，增加新的設備，提高生產(chǎn)能力，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。這些思想在實際生產(chǎn)管理中進行貫徹后，起到了良好的效果。

　　二、把安全放在工作的第一位，加強設備的全過程管理

　　設備安全運轉是衡量一個設備管理人員能力高低的重要標準，生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。全過程管理就是把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全過程，從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。為了達到這一目標，在實際生產(chǎn)中，首先要求操作人員時刻牢記“防患于未然” ，遵守安全工作守則，采取有效的安全防范措施，配戴安全帽，穿著醒目的工作服，確保設備的安全運行。 其次是制定嚴格的規(guī)章制度，加大對操作員的管理力度。我們出臺了《崗位工作及安全責任書》，《設備保修質量責任書》，使他們明白自己的權利和責任，有獎有罰，獎罰分明，充分調動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。

　　三、做好設備備品配件管理 ，重視保養(yǎng)，減少維修

　　由于工廠遠離城區(qū)，設備的專業(yè)性強，配件購置不方便，我公司生產(chǎn)工藝對設備要求嚴格，關鍵時候設備損壞會對產(chǎn)品質量造成極大的影響，因此對于倉庫中庫存的配件做到帳目清晰，分清急緩，附近能購買到的少貯備，至關重要的設備配件多貯備，重要的上料泵、冷卻泵配好備用機械。加強設備的日常維護保養(yǎng)，做到忙時搶修、閑時精修 ，盡量及時把機械設備的綜合性能恢復到最佳狀態(tài)，以備隨時動用。

　　四、 加強生產(chǎn)操作人員的培訓，提高業(yè)務水平，更好的發(fā)揮機械效益

　　員工是生產(chǎn)中最為主動的因素，操作人員的素質和能力的高低直接關系到產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。因此，做為生產(chǎn)設備的操作者，如果沒有過硬的業(yè)務本能和較高的思想素質，也不可能確保機械設備發(fā)揮出較高的機械效益。要想搞好生產(chǎn)工作，必須讓員工了解機械設備和電氣設備的綜合性能，掌握操作技巧，懂得相對應的施工工藝和方法。所以在日常的`生產(chǎn)操作中，我們注重現(xiàn)場指導，到工作崗位進行實際操作演練，手把手的教給新員工了解設備的使用性能，使他們盡快掌握操作方法。同時通過集中培訓、專人講課，讓員工熟知生產(chǎn)工藝中的設備性能、維護保養(yǎng)方法和注意事項，并將安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識，貫穿到業(yè)務學習中，提高每一位從業(yè)人員的業(yè)務水平和思想覺悟，更好的發(fā)揮機械效益。

　　五、設備管理工作心得體會和下步努力方向

　　通過幾年來的設備管理工作，感覺這項工作是對設備既“管”又“理”，是對設備維修、保養(yǎng)、使用、調配等，不能單純的理解為買配件、做修理工、電工；而是應該在設備使用的經(jīng)濟性、安全性、長期性上多下功夫。同時還感覺自己工作水平、理論水平還相差很多，工作能力還有待進一步提高，設備管理、安全管理還有很多漏洞。因此在新的一年里，我決心認真吸取經(jīng)驗教訓，進一步加強學習，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，以更高的標準嚴格要求自己，努力提高業(yè)務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，同時認真做好生產(chǎn)廠長助手，積極配合各項工作，圍繞“提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本”這一總體目標，培養(yǎng)一只高效率的生產(chǎn)團隊，使生產(chǎn)設備和員工隊伍更好的服務于生產(chǎn)需要、服務于銷售需要。以嶄新的工作風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的搞好生產(chǎn)管理管理，實現(xiàn)生產(chǎn)工作的新突破！

　　謝謝大家！

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 17

　　月份即將結束，我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時間里學了不少東西。現(xiàn)將月份個人工作總結如下：

　　首先，我們跟著老員工輪流地學她們所負責的工作，學了報庫、調價、批付款等，了解了我們部門各項具體的工作，并獨立操作了一段時間。

　　其次，我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數(shù)據(jù)分析，對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時加以更正，直到確定每個表格及里面的公式都正確了，再把這段時間所空缺的數(shù)據(jù)給填補上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時間進度了，這時強烈地感受到，表格需要不斷改進，工作方法也需要不斷地改進。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個課題。用系統(tǒng)還是用 access來獲取數(shù)據(jù)?用ecel還是用powerpoint來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果，還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

　　再次，在跟進索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個分析模板，花了一天時間把所有鏈接設置好，把所有指標的公式修正好，新的一個品牌分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時候，確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到，假如某一個鏈接弄錯了，那么整個分析結果的真實性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎和依據(jù)，這個基礎一旦打歪，那整個屋子也得垮了，所以，做計劃分析這項工作一點都馬虎不得，謹密的心思是萬萬不可缺。

　　自從接手，我開始對國產(chǎn)品牌分外地關注了，從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展狀況，以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的.返修率，這些亮點使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關注的一支國產(chǎn)新力軍�，F(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌，希望在前!

　　今天接到任務，準備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛和天語的基礎，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色，負責的品牌分析越來越多，那么對不同品牌的了解也會越來越多，接而對手機的發(fā)展行情也會有更多了解，所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

　　以上是個人工作總結報告，最后，又開始學習做備貨計劃了，這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來，得好好完成這項新的任務，希望從中學到更多有用的東西。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 18

　　20xx年即將過去。在這一年里，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝調試以及6#、13#軋機的安裝工作。

　　一年中，我在領導的關懷和同事的幫助下，學習了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場實踐的機會并積累了經(jīng)驗。

　　還記得剛到龍鼎的時候，我對于軋機成套設備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機設備并負責其主體設備驗收工作。這段時間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學習新的知識。從水平儀、經(jīng)緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設計，再到后來對自身有缺陷的設備進行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。

　　去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機精調牌坊的時候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風又大，我們?yōu)闇y量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產(chǎn)生了大幅度的震動，最后只得在整個主體設備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結束的'工作由于當時的條件限制前后用了兩天時間，當時的困難程度可想而知。

　　但是困難時暫時的，經(jīng)過我們組同仁的努力，很快解決了技術上的難題年多了，經(jīng)過這幾年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

　　我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 19

　　《化工設備機械基礎》這門課程這學期學的已經(jīng)接近尾聲了。通過了一學期的學習讓我更加明白了什么叫“課堂離不開實踐”。在課堂上聽懂了并不代表你能將它運用實踐。

　　通過這門課程的學習使我明白了直桿拉伸與壓縮、直梁彎曲、圓軸扭轉、剪切等工程力學的基本知識；化工設備常用材料的性能、分類、牌號及選用；中、低壓化工容器強度設計方法，容器零部件的結構、設計計算和標準選用；塔器、管殼式換熱器及攪拌反應釜等典型化工設備的結構設計和機械設計方法等。再加上在課程結束時老師又讓我們自行設計一個化工設備與化工機械，這更讓我們將在課堂所學的得到很好的運用。在設計中將所學的知識不斷運用加以鞏固，找出設計中的困難，然后再經(jīng)過一次又一次的思考，一遍又一遍的學習和查找相關資料將問題解決。實踐出真知，在學習過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)錯誤，不斷改正，不斷領悟，不斷獲取。在學習過程中遇到的很多問題，最后在老師的指導下，終于迎刃而解。

　　在這學期的學習中，不僅培養(yǎng)了獨立思考、動手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在化工設備課程設計上，我學會了很多學習的方法。而這是日后最實用的，真的是受益匪淺。回顧起此課程的'學習過程，至今我仍感慨頗多，從剛開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在對化工設計有初步的了解，對于我來說這是一個質的轉變。從理論的學習到最后自己設計，我學到了很多很多，不僅鞏固了在課堂上所學的知識，而且也學到了許多課本上沒有的知識。在做設計的過程中讓我明白了團結就是力量，只有團隊間的默契融洽的合作才能換來最終完美的結果

　　雖然一門課程已經(jīng)結束了，但是伴隨著這門課程的歷練還遠沒結束。只有在不斷地學習之中才能把所學的運用到我們的切身實際當中來。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 20

　　XX年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了XX年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成，同時為20XX年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對XX年的工作情況作出以下總結：

　　一、班組管理

　　1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

　　通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，XX年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。

　　2 、6S管理

　　通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的`積極主動性和責任心。

　　二、設備管理

　　1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

　　2、 設備的保養(yǎng)、維修工作

　　（1）重視保養(yǎng)，減少維修

　　按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

　�。�2） 對重點設備維修做到搶修及時

　　要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

　�。�3）特種設備管理

　　完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

　　（4）叉車管理

　　重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

　　3、設備項修工作

　　按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設備使用正常。

　　4、配件管理

　　對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

　　5、公司安全質量標準化達2級工作

　　XX年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

　　三、總結

　　設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。XX年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在20XX年的工作中，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為20XX年公司完成生產(chǎn)任務，提升設備管理水平積極準備。

　　機械設備監(jiān)理工程師工作總結 21

　　根據(jù)xxx監(jiān)督局《關于開展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質監(jiān)特發(fā)[2012]154號)要求，為進一步落實特種設備使用單位安全管理的主體責任，切實建立特種設備隱患排查治理長效機制，預防和減少特種設備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設備隱患排查工作�，F(xiàn)就這一階段工作情況總結如下：

　　一、加強管理，各負其責

　　公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。

　　二、強化培訓，提高意識。

　　公司制定了各特種設備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。

　　三、定期巡檢，消除隱患

　　搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設備各部件正常運轉；設備周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。

　　四、完善防護，確保安全

　　設備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的`越冬保養(yǎng)；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

　　五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　1、設備臺面工具整理不到位，擺放無序；

　　2、設備的安全維護記錄不完整；

　　在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務的順利完成。

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