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管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-30 10:14:15 工作總結(jié) 我要投稿
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管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)

  管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)1

  一、工程基本概況

 。ㄒ唬┕こ添(xiàng)目名稱:福?h城給水改造工程(加壓泵站)管線建設(shè)項(xiàng)目

 。ǘ┕こ添(xiàng)目地點(diǎn):福海縣阿爾達(dá)鄉(xiāng)干河子村國(guó)道318線東側(cè)。

  (三)建筑規(guī)模及工程概況

  新疆歐亞工程項(xiàng)目管理運(yùn)行公司授新疆昌源水務(wù)阿勒泰供水有限公司委托對(duì)福?h城給水改造工程(加壓泵站)管線建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行圖紙內(nèi)容監(jiān)理,項(xiàng)目工程地處于318線東側(cè)。施工條件一般,交通運(yùn)輸便利,故施工難度一般。本項(xiàng)目共劃分5個(gè)分部工程,包括:403.86m2加壓泵房工程、設(shè)備及管道工程、加氯間工程、2000m3清水池工程、圍墻工程等。管網(wǎng)工程量為PE管道285.7米。第一段PEΦ500管材及安裝75.5米。第二段PEΦ500管材及安裝75.8米。第三段PEΦ150、PEΦ200、PEΦ300管網(wǎng)及安裝144.4米。主閥井、溢水井、排水井、消防栓井等。主要完成工程土方開挖為13886.33m3,土方回填10178.98m3,磚砌體244.95m3,現(xiàn)澆混凝土1034.57m3,粘貼苯板1121.44m3。

  工程總造價(jià)為4128407.56元。

  工程開工于20XX年5月16日至20XX年10月15日竣工,歷時(shí)天。

 。ㄋ模┍竟こ痰臉I(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督單位

 。1)建設(shè)單位:新疆昌源水務(wù)阿勒泰供水有限公司

 。2)設(shè)計(jì)單位:新疆市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

 。3)施工單位:新疆水昌建設(shè)工程有限責(zé)任公司

 。4)監(jiān)理單位:新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司

 。5)監(jiān)督單位:福?h建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)駐、退出工地時(shí)間

 。ㄒ唬┍O(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  根據(jù)本工程的規(guī)劃、規(guī)模及結(jié)構(gòu),并結(jié)合實(shí)際情況,由公司任命具有多年市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師王新建同志擔(dān)任本工程的總監(jiān)理工程師,經(jīng)總監(jiān)理工程師提名,由周如貴、張麗同志擔(dān)任駐地監(jiān)理工程師,具體分工見監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖:

  2、項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃

  工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備表

  序號(hào)

  姓名

  專業(yè)

  職務(wù)

  備注

  1

  王新建

  市政公用

  總監(jiān)

  高級(jí)工程師

  2

  周如貴

  建筑工程

  專業(yè)監(jiān)理工程師

  工程師

  3

  張麗

  建筑工程

  專業(yè)監(jiān)理工程師

  工程師

  4

  時(shí)漢祥

  建筑工程

  監(jiān)理員

  助工

  5

  6

  7

  (二)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐、退出工地時(shí)間

  我監(jiān)理部于20XX年5月15日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行工程施工階段的監(jiān)理工作,于20XX年10月15日工程通過初驗(yàn)收后退場(chǎng)。

 。ㄈ┍O(jiān)理內(nèi)部管理

  本監(jiān)理組以遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理工作的各項(xiàng)工作方針政策,法律法規(guī),明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制工期及工程費(fèi)用,提高工程效益及工程管理水平,使施工監(jiān)理法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。本監(jiān)理組也制定了內(nèi)部管理制度及措施,責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)了監(jiān)理的人員責(zé)任感和積極性。在考核過程中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給我們提出了許多寶貴意見,這更加促進(jìn)了監(jiān)理組提高監(jiān)理水平。

  三、監(jiān)理目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)

  建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同上的質(zhì)量、工期目標(biāo)也即我駐地監(jiān)理部的監(jiān)理目標(biāo)。承包合同上規(guī)定本工程質(zhì)量等級(jí)為合格,綜合評(píng)定分要達(dá)85分以上,故為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我駐地監(jiān)理部針對(duì)本工程的特點(diǎn),制定了詳細(xì)的監(jiān)理措施,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),對(duì)工程的重點(diǎn)部位以及隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理,又在工程初驗(yàn)收前,由監(jiān)理單位組織,對(duì)工程進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收,確保工程竣工驗(yàn)收能一次性通過,達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。

  因監(jiān)理人員的大量工作是施工階段的安全質(zhì)量控制,下面就著重談?wù)勈┕るA段質(zhì)量目標(biāo)的控制。

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量目標(biāo)完成情況

  1、質(zhì)量監(jiān)控的重要性

  工程質(zhì)量監(jiān)控是根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范,圖紙要求和規(guī)定,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),每道工序進(jìn)行嚴(yán)格地、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)理,以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。

  工程質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象主要是原材料、結(jié)構(gòu)和建筑安裝工程的質(zhì)量以及施工過程各環(huán)節(jié)和配套設(shè)施整體質(zhì)量,所以工程質(zhì)量必須是工藝的全過程監(jiān)理,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理失去功能都將給工程的整體質(zhì)量帶來?yè)p害。

  在工程質(zhì)量形成的過程中,工藝過程的每個(gè)因素對(duì)質(zhì)量的可靠性都會(huì)產(chǎn)生影響,屬于這方面的影響因素有:

 。1)工程設(shè)計(jì)的幾何形狀、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性和施工放樣的準(zhǔn)確性。

 。2)材料及試件質(zhì)量。

 。3)用于制備、設(shè)施及壓實(shí)材料和混合料的工藝裝備的可靠性。

  (4)工藝程序的準(zhǔn)確性。

 。5)施工人員的勞動(dòng)安全質(zhì)量。

 。6)原材料、半成品的質(zhì)量檢查結(jié)果的可靠性。

  (7)天氣及具體地段變更等原因。

  因此,在工藝程序的線路圖中,如果出現(xiàn)任何一道“障礙”,不能被控制,將導(dǎo)致工程的最終質(zhì)量不能符合要求。

  2、安全質(zhì)量監(jiān)理的基本要求

  進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)理是質(zhì)量形成過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有這樣,工程的最終質(zhì)量才能達(dá)到合同規(guī)定的要求,下面對(duì)本工程的質(zhì)量及監(jiān)理程序加以闡述。

 。1)材料檢查

  材料檢查是對(duì)進(jìn)場(chǎng)和來自其他供料單位用于工程的`所有材料進(jìn)行檢查,這種檢查是工程質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ),材料檢查應(yīng)以規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),經(jīng)過試驗(yàn)和檢測(cè),以便將不合格的材料消滅在工程施工的最初階段。

 。2)工序檢查

  指工藝過程(工序)進(jìn)行中或完成后的檢查,工序檢查對(duì)保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范至關(guān)重要,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速予以排除,在缺陷未排除前,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。

 。3)分部分項(xiàng)及隱蔽工程的驗(yàn)收檢查

 。4)試驗(yàn)檢查和測(cè)量檢查

  這種檢查的中心任務(wù)是對(duì)原材料、混合料的試驗(yàn)和檢查,對(duì)工藝過程的試驗(yàn)檢驗(yàn),對(duì)溝槽回填土壓實(shí)度的試驗(yàn),設(shè)備及管材的送檢試驗(yàn)。測(cè)量檢查的基本任務(wù)是保證工程的幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同圖紙和規(guī)范精度的要求。

  3、質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)

 。1)設(shè)計(jì)圖紙類相關(guān)規(guī)范規(guī)定。

 。2)合同條款。

  4、質(zhì)量監(jiān)理程序

  開工報(bào)告→工序自檢報(bào)告→工序檢查認(rèn)可→中間→交工報(bào)告→竣工驗(yàn)收

  5、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理

  在施工過程中,監(jiān)理人員必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)督,以便對(duì)一些不符合規(guī)范要求的工藝做法和成品及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,提出制止和及時(shí)返工。

  在質(zhì)量控制的手段上,一方面是依靠現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站所掌握的宏觀控制情況;另一方面就是依靠監(jiān)理見證送檢試驗(yàn)室和測(cè)量檢查,為每一道工序提供可靠的試驗(yàn)、檢驗(yàn)及測(cè)量數(shù)據(jù),在大量的質(zhì)量管理原始表格里,監(jiān)理見證送檢試驗(yàn)都必須按照規(guī)范要求,抽檢20%以上進(jìn)行試驗(yàn)和填報(bào)足夠頻率的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),做到凡事都要憑數(shù)據(jù)說話,兩種手段相輔相成,結(jié)合起來就構(gòu)成了一項(xiàng)嚴(yán)密的控制程序。即要有憑數(shù)據(jù)說話的科學(xué)態(tài)度,也要有深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手材料的工作方法,不了解情況就沒有發(fā)言權(quán),由于堅(jiān)持了嚴(yán)格監(jiān)理、清正廉明與現(xiàn)場(chǎng)旁站的熱情服務(wù),及時(shí)地幫助施工單位,糾正了不少安全事故苗子,把安全隱患消滅在事先或萌芽之中。

  (二)工程的進(jìn)度目標(biāo)完成情況

  1、認(rèn)真按照合同工期的要求督促施工單位按照進(jìn)度要求去完成施工計(jì)劃,并積極配合施工單位做好服務(wù)工作,促進(jìn)施工的施工進(jìn)度。

  2、認(rèn)真及時(shí)上報(bào)監(jiān)理月報(bào),將工程進(jìn)度情況及時(shí)報(bào)告公司及業(yè)主,讓業(yè)主能掌握工程的施工進(jìn)度情況。

  (三)工程的投資目標(biāo)完成情況

  因本工程增加及變更工程量,我駐地監(jiān)理組在工程施工期間對(duì)所有的增加及變更工程量堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)于大的變更及時(shí)通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表,確實(shí)做好工程的投資控制。

  四、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)估

  (一)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)估

  在分項(xiàng)工程施工過程中,監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)工程的每道工序,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),不合格材料堅(jiān)決杜絕使用在工程中,上一道工序未達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求不能進(jìn)行下道工序施工,避免不合格工序帶入任何分部工程中。

 。ǘ﹩挝还こ痰馁|(zhì)量評(píng)估

  1、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況

  在本工程施工期間,駐地監(jiān)理組對(duì)其施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理,通過不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及早進(jìn)行處理,對(duì)已完工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,積累原始評(píng)定數(shù)據(jù),認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

  2、質(zhì)量保證資料核查情況

  經(jīng)檢查,施工方提供的質(zhì)量保證資料基本真實(shí)可信、齊全,內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一致,提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間與工程進(jìn)展基本同步,材料檢測(cè)單位具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。

  3、觀感質(zhì)量評(píng)定情況

  本工程觀感質(zhì)量主要從外觀及使用功能兩方面進(jìn)行了目測(cè)及儀器檢查,結(jié)果表現(xiàn)為:現(xiàn)場(chǎng)清理及恢復(fù)不影響使用要求,建筑工程主體結(jié)構(gòu)及墻面無(wú)裂縫,標(biāo)高準(zhǔn)確,平整度符合要求,無(wú)明顯色差,無(wú)影響美觀及使用功能的缺陷。各檢查井標(biāo)高準(zhǔn)確,管網(wǎng)通水流暢,線路平整順暢,墻面粉涮光潔平整,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)正常。

  4、監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定意見

  特別感謝福海縣人民政府及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、施工單位對(duì)我新疆歐亞工程項(xiàng)目管理有限公司的大力支持和配合。本項(xiàng)目通過分項(xiàng)分部工程質(zhì)量,保證資料及觀感質(zhì)量三方面的綜合核查,根據(jù)《建設(shè)工程及市政工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,福海縣城給水改造工程(加壓泵站)管線建設(shè)項(xiàng)目單位工程最終質(zhì)量評(píng)定為,合格!

  管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)2

  本工程利用國(guó)債資金建設(shè),是造福子孫后代的一項(xiàng)得政和民心工程。本工程是收集城區(qū)沿頭污水,輸往污水處理廠的管網(wǎng)工程。管道沿沮河邊和穿農(nóng)田敷設(shè),全長(zhǎng)4025m沿途穿越沮河、城南、雙利村和河、塘、溝,管溝開挖一部分在沮河走,筑圍堰和修道路,另一部分都是與農(nóng)民打交道。地形起伏大,條件十分差。按照雙方簽訂的合同書,由湖北省吉偉工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作,如期保質(zhì)、保雖地履行了合同的標(biāo)的物,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工程概況

  1、工程名稱:湖北省遠(yuǎn)安縣污水處理(管網(wǎng))工程

  2、建設(shè)單位:湖北省遠(yuǎn)安縣鳳雅水環(huán)境保護(hù)有限公司

  3、建設(shè)地點(diǎn):北城壕至污水處理廠(遠(yuǎn)安縣鳴鳳鎮(zhèn))

  4、建設(shè)規(guī)模:30000 m3/d,污水管長(zhǎng)4.03km

  5、結(jié)構(gòu)類型:DN1000預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管(2867而、DN800預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管(670 m)、DN600預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管(308 m)、DN800玻璃鋼夾砂承插管(144 m)、DN1000鋼管(24 m)、DN800鋼管(12 m)、各種井34座。

  6、工程總投資:960萬(wàn)元(概算)

  7、合同工期:180日歷天,實(shí)際為150日歷天

  8、工程質(zhì)雖等級(jí):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

  9、工程設(shè)計(jì)單位:中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究院

  10、工程承建單位:荊州市路遠(yuǎn)市政工程有限公司

  11、預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管:

  本工程為污水排水管道,管道沿沮河和農(nóng)田敷設(shè),沿途穿越沮河、兩個(gè)村的農(nóng)田和塘、溝,在沮河修臨時(shí)便道、筑圍堰、管溝開挖,施工時(shí)間長(zhǎng),地形特殊,都是與人和水打交道,施工質(zhì)雖、安全文明等都要求很高,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確和精心組織及得力協(xié)調(diào)下,在參建單位共同努力和互相配合、支持下,工程保質(zhì)如期的順利完成,經(jīng)業(yè)主組織有設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工、監(jiān)理等單位參加的驗(yàn)收組檢查驗(yàn)收,被評(píng)定為合格工程。

  二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)施的配谿

  總監(jiān)理工程師:

  專業(yè)監(jiān)理工程師:

  配谿的設(shè)備:計(jì)算機(jī)、工程測(cè)雖儀器和檢測(cè)設(shè)備

  三、監(jiān)理合同履行情況

  按照監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,合同管理直接關(guān)系著投資、進(jìn)度、質(zhì)雖控制,本次監(jiān)理合同履行的情況很好,組織了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,組織了每月兩次的監(jiān)理例會(huì)和有關(guān)專題協(xié)調(diào)會(huì),履行了監(jiān)理職責(zé),恰當(dāng)?shù)匦惺沽俗约旱臋?quán)力。當(dāng)好了“公正的第三方”,擬訂了各種工程文件、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、建設(shè)監(jiān)理日記等十多種、上千份。業(yè)主方和承建方都對(duì)監(jiān)理的工作給予了很高的評(píng)價(jià)。經(jīng)過日常監(jiān)理工作和全過程的監(jiān)理工作,很好地完成了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作任務(wù)。

  四、監(jiān)理工作成效

  通過監(jiān)理部全體人員的辛勤工作,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 在參建各單位的配合下,污水管網(wǎng)工程如期建成交工。投資得到了很好的控制,質(zhì)雖達(dá)到了合同約定的合格工程。具體成效如下:

  1、投資控制:本工程在開工前,我們認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,認(rèn)真審查圖紙,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及變更。工程開工后,按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,未有造成任何違約和對(duì)方索賠的條件;對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行估值,并向業(yè)主提出月付款的建議。在工程進(jìn)行期間,慎重地處理工程變更和設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格工程簽證,凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停(窩)工簽證、用工簽證、使 用機(jī)械簽證等,經(jīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效,力求減少費(fèi)用。并對(duì)一些走向和埋深不合理的`、不影響通水和安全質(zhì)雖的進(jìn)行變更。雖度與制訂工程變更清單,并與承包人達(dá)成費(fèi)用上增減的協(xié)議;就考慮中的工程變更的大概費(fèi)用,向業(yè)主提供建議。按質(zhì)、按期提供工作內(nèi)容、材料和設(shè)備資料等。做到了工程竣工時(shí)無(wú)一件施工方要求索賠的事件。

  2、進(jìn)度控制:依據(jù)工期目標(biāo)的要求,編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,以此確保監(jiān)理控制工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,主要審核保證工期,充分利用時(shí)間、空間,以保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審查施工單位的施工人員、機(jī)具等到位情況,確認(rèn)其可行性并滿足項(xiàng)目控制進(jìn)行計(jì)劃的要求;督促業(yè)主方如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)和圖紙資料的到位,按合同開工日期如期開工。在施工過程中,審查施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告,主要審查:計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異;形象進(jìn)度、實(shí)物工程與工作雖招標(biāo)完成情況的一致性;按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)雖驗(yàn)收;實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),及時(shí)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)并發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要;

  管網(wǎng)工程監(jiān)理工作總結(jié)3

  受XX第一化肥廠的委托,XX省XX建設(shè)監(jiān)理有限公司自20XX年X月X日至20XX年X月X日對(duì)XX一化XX萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項(xiàng)目已于20XX年X月X日正式試車,并投入生產(chǎn);20XX年XX月XX日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  1.工程概況

  1.1工程名稱:XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程

  1.2工程地點(diǎn):XX第一化肥廠廠區(qū)

  1.3工程法人:XX第一化肥廠

  1.4工程規(guī)模:12萬(wàn)噸/年合成氨

  1.5設(shè)計(jì)單位:山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

  1.6施工單位:XXX

  1.7監(jiān)理單位:XXX有限公司

  1.8監(jiān)理工程基本情況

  XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程,總投資約9670萬(wàn)元。通過技改達(dá)到10萬(wàn)噸/年合成氨,2萬(wàn)噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

  1.9工程特點(diǎn):

  1.9.1工程前期任務(wù)急,施工單位中標(biāo)價(jià)格低,監(jiān)理難度大。施工周期短,高峰施工期為雨季;施工場(chǎng)地狹窄,施工難度大;共有設(shè)備309臺(tái),工藝管道27886.5米,儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬(wàn)米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺(tái)套。

  1.9.2涉及專業(yè)多,專業(yè)特點(diǎn)明顯,難點(diǎn)突出。

 。1)管道專業(yè):

  ——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

  ——部分設(shè)備、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

  ——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

  (2)儀表專業(yè):其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用DCS對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、控制,自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多,利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多,對(duì)儀表的施工質(zhì)量要求高。

  (3)電氣專業(yè):點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

 。4)焊接專業(yè):焊接材料品種多、焊接難度大。

 。5)設(shè)備專業(yè):種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

  2.監(jiān)理組織和人員派遣

  2.1監(jiān)理組織

  XX一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員9名,包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表(兼)1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名?偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作;總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé);各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制。

  3.監(jiān)理工作方法

  3.1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn),再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見證點(diǎn)和一般控制點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn),在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn),保證全面的作法,管道專業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn),變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質(zhì)易燃易爆,壓力變化波動(dòng)頻率高,管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中,以下工序被列入停止點(diǎn)和見證點(diǎn):

  3.1.1閥門的檢驗(yàn):用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進(jìn)行了100壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

  閥門試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理,記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。本期工程共對(duì)757個(gè)閥門進(jìn)行了壓力試驗(yàn),合格684個(gè)不合格73個(gè);另外A的407個(gè)閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗(yàn)合格。

  3.1.2焊縫無(wú)損檢驗(yàn):監(jiān)理重點(diǎn)是142條20~100射線探傷的管線,包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級(jí)不低于Ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單,經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行,監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

  3.1.3焊工資格審查

  重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證

  項(xiàng)目相吻合、有無(wú)越級(jí)施焊或無(wú)證施焊。通過對(duì)焊接質(zhì)量的檢查,對(duì)

  經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè),對(duì)3名越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接。

  3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

  凡列入停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的工序或施工,皆須由施工單位填寫“——報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后,方可進(jìn)行下道工序施工。

  3.3巡視檢查、檢測(cè)各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的,有目的地對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括:

  (1)是否按照設(shè)計(jì)文件,施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;

  (2)使用的材料、配件是否合格;

  (3)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;

  (4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;

  (5)施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;

  (6)已施工2191.cn部位是否存在缺陷;

 。7)安全文明施工情況;

  (8)列入一般質(zhì)量控制點(diǎn)的工序或施工;

  巡視檢查結(jié)果應(yīng)記入每天的監(jiān)理日志。

  3.4旁站監(jiān)理

  對(duì)重要的部位,工序的'施工監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理,本工程包括以下幾點(diǎn):

  a.閥門試壓

  b.設(shè)備試壓

  c.系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和泄露性試驗(yàn)

  4.監(jiān)理工作成效

  在本期工程監(jiān)理中,由于甲方的正確理解和大力支持,監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了一定的監(jiān)理效果。

  4.1根據(jù)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求編制各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,包括

  ——管道質(zhì)量控制細(xì)則

  ——靜設(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

  ——?jiǎng)釉O(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

  ——儀表質(zhì)量控制細(xì)則

  ——電氣質(zhì)量控制細(xì)則

  ——安全監(jiān)理細(xì)則

  各細(xì)則皆明確了監(jiān)理控制要點(diǎn)、目標(biāo)值及監(jiān)理方法,對(duì)專業(yè)監(jiān)理起到了指導(dǎo)性作用。

  4.2審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)23份,下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份,涉及施工管理、人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工安全和施工方法等5類問題共38條,組織監(jiān)理例會(huì)27次,編制監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要27期。

  4.3審查交工資料、竣工圖歷時(shí)2個(gè)月,提出修改意見152條。

  4.4工程投資控制

  工程進(jìn)度款審核情況:

  (1)工程結(jié)算審核總值

  報(bào)審額:412.29665萬(wàn)元

  審后值:357.21723元

  審減額:55.07942元

 。2)各施工單位審核情況:

  靖江安裝公司:

  報(bào)審額:222.96756萬(wàn)元

  審后值:201.01萬(wàn)元

  審減額:21.95642萬(wàn)元

  新江南機(jī)電安裝公司:

  報(bào)審額:121.76578萬(wàn)元

  審后值:99.008384萬(wàn)元

  審減額:22.7574萬(wàn)元

  肥城安裝公司:

  報(bào)審額:67.563316萬(wàn)元

  審后值:57.197716萬(wàn)元

  審減額:10.3656萬(wàn)元

  4.5監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)、糾正的主要問題

  4.5.1材料、設(shè)備檢查、審查時(shí)發(fā)現(xiàn)提出問題23次

  如:聯(lián)合廢鍋等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)問題很多,要求生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)整改后方可使用;

  高壓管件、管材無(wú)質(zhì)量合格證或不符合要求,退回生產(chǎn)廠家重新辦理;

  變換不銹鋼管,生產(chǎn)廠家與材質(zhì)單標(biāo)準(zhǔn)廠家不符,要求換貨;

  變換20個(gè)DN500彎頭壁厚小于設(shè)計(jì)壁厚;要求換貨;

  造氣所使用的部分利舊管線壁厚達(dá)不到要求,且銹蝕嚴(yán)重,退回不用;

  4臺(tái)A控制柜缺少合格證,且外部磨損嚴(yán)重;

  4.5.2通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關(guān)施工質(zhì)量、安全,工程進(jìn)方面的建議、問題共130余條。

  如:熱力管道及支架與設(shè)計(jì)不符;

  雨季施工,施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒;

  地下管線未試壓就進(jìn)行防腐及埋地;

  督促業(yè)主和施工單位加強(qiáng)利舊的設(shè)備、閥門、管材、管件等進(jìn)行抽檢和探傷;

  現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)生設(shè)備及材料質(zhì)量不合格,建議加強(qiáng)對(duì)外委設(shè)備監(jiān)造或去制造廠家進(jìn)行檢查;

  設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生得不到批準(zhǔn),建議派入設(shè)計(jì)代表;

  以上所有問題全部通過監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的形式提出及協(xié)調(diào),并隨時(shí)檢查整改情況。

  5.施工中存在的問題

 。1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對(duì)東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動(dòng)監(jiān)理的局面。

 。2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無(wú)證上崗,越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:A工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

  6.幾個(gè)問題的說明:

  6.1變換20個(gè)DN500彎頭壁厚(實(shí)測(cè)11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

  6.2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:A工段首拍92道口,不合格77道,通過擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照GB50235-97規(guī)范要求,須對(duì)其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時(shí)間緊迫,A工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對(duì)上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

  7.監(jiān)理存在的問題及改進(jìn)建議

  工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問題。人員交替中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉(cāng)促上陣,造成工作被動(dòng)。

  針對(duì)以上問題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

  (1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況、工作環(huán)境,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)由公司和總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)。

 。2)進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn),使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

  經(jīng)過甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力,XX一化12萬(wàn)噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產(chǎn)。

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