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供電所上半年工作總結(jié)（通用6篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫好工作總結(jié)了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是小編收集整理的供電所上半年工作總結(jié)（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供電所上半年工作總結(jié)1
20xx年上半年，我公司在上級電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府各部門支持配合下，按照公司生產(chǎn)營銷管理計(jì)劃，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和電網(wǎng)建設(shè)工作，努力提高企業(yè)效益和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，較好地完成了計(jì)劃指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況
20xx年1-5月完成供電量29836.72萬千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)上半年完成供電量35583.84萬千瓦時(shí)，同比增加電量5732.30萬千瓦時(shí)，增長19.20％；1-5月完成售電24982.62萬千瓦時(shí)，同比增加電量3823.22萬千瓦時(shí)，增長14.02％；綜合線損率1-5月累計(jì)16.27％。
電費(fèi)應(yīng)收余額：1-5月止電費(fèi)應(yīng)收余額為453.62萬元。
二、電網(wǎng)建設(shè)投資項(xiàng)目情況
爭取到我市繼續(xù)成為廣西電網(wǎng)公司重點(diǎn)投資建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)的縣市之一。城網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目批復(fù)投資額6905萬元，現(xiàn)在全部項(xiàng)目前期工作已基本就緒，下半年可以進(jìn)入大規(guī)模施工建設(shè)。
三、我市統(tǒng)籌推進(jìn)的我公司責(zé)任項(xiàng)目工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目：市20xx年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的10kv九代路口～貴人關(guān)線路工程等10個(gè)10kv線路建設(shè)與改造工程項(xiàng)目，和富林中學(xué)門口新增配變等26個(gè)新增配變工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案已獲批復(fù)。這些項(xiàng)目我公司將在下半年按計(jì)劃進(jìn)行。
花果山公園綠化改造建設(shè)項(xiàng)目：公司已將政府的財(cái)政投資約150萬元投入公園建設(shè)，已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬元投資，受資金因素影響，需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后，加快公園建設(shè)工作進(jìn)度。
（二）工業(yè)交通服務(wù)月督查項(xiàng)目落實(shí)情況：
1、民安工業(yè)園的熠昇陶瓷項(xiàng)目、錦昌陶瓷項(xiàng)目、永達(dá)三期項(xiàng)目、悅興陶瓷項(xiàng)目涉電事項(xiàng)進(jìn)展情況：因無法解決當(dāng)?shù)厝罕妼﹄娏�路施工阻抗問題，導(dǎo)致高車10千伏高壓線未遷移，施工用電尚未接通。
2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項(xiàng)目用電工程進(jìn)展情況：用戶已提出用電申請，但因整體項(xiàng)目的`線路架設(shè)未完成，所以未能直接向該項(xiàng)目提供施工用電。
3、民安工業(yè)園污水廠項(xiàng)目：已于5月20日竣工并通過驗(yàn)收。
4、皮件集中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：電線桿已于3月31日遷移完畢。
5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程：部分線路正在施工。
6、中央投資城市配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目：已獲得項(xiàng)目批復(fù),處于初設(shè)階段，正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，施工招標(biāo)。
7、市110kv百花變更換1主變工程：已獲得項(xiàng)目批復(fù),處于初設(shè)階段，現(xiàn)處于設(shè)備采購階段。
四、工作中遇到的實(shí)際困難和解決措施
1、公司在開展電網(wǎng)改造工程過程中，征地工作困難且時(shí)間很長，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度影響大；項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)批所涉電力線路走廊協(xié)調(diào)難度大；施工過程中涉及青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}協(xié)調(diào)難度大，阻力大。需要政府相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
2、電力設(shè)施保護(hù)工作出現(xiàn)較多問題，主要表現(xiàn)為保障電網(wǎng)運(yùn)行安全與砍伐經(jīng)濟(jì)林木沖突較大，電力線路底違章建房現(xiàn)象突出等。需要政府相關(guān)部門加大宣傳和聯(lián)合執(zhí)法力度。
3、電費(fèi)回收壓力較大，主要是路燈電費(fèi)。因代征收城市公用附加費(fèi)收入不足、財(cái)政拔款周轉(zhuǎn)時(shí)間長等方面原因，市政路燈電費(fèi)一直沒有按時(shí)繳交，造成我公司月度電費(fèi)回收任務(wù)無法完成上級下達(dá)的指標(biāo)。需要政府設(shè)法理順路燈電費(fèi)繳交工作。
4、半年多來，市政府要求我公司協(xié)調(diào)由電力施工單位墊資建設(shè)的推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地、完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力建設(shè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)累計(jì)已達(dá)300多萬元，工程款因政府部門承諾的工程款項(xiàng)在工程竣工后仍不兌現(xiàn)，對我公司的信譽(yù)有較大負(fù)面影響，工程施工承建單位、設(shè)備供貨商強(qiáng)烈要求我公司向政府落實(shí)工程款結(jié)算事項(xiàng)，需要政府重視并盡快妥善解決。
五、下半年工作設(shè)想
今后，公司仍將突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、供電服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)，大力配合市委政府工作，努力提高供電服務(wù)水平，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力的水平。
供電所上半年工作總結(jié)2
一、上半年車間安全重點(diǎn)工作簡要回顧：
1、xxx集中修和電力春檢工作：車間以確保人身安全為重點(diǎn)，在創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化車間 精品班組”工作中提出了“立足設(shè)備 爭創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，確立了“點(diǎn)線聯(lián)控 負(fù)責(zé)到底”的實(shí)施方案, 認(rèn)真落實(shí)段上關(guān)于20xx年春檢工作安排，詳細(xì)制定車間春檢集中修工作安全措施并組織落實(shí)。大力開展設(shè)備整治，全面提高設(shè)備質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制，確保了電力春檢和xxx集中修期間人身和設(shè)備安全。電力春檢期間共處理設(shè)備缺陷64條。xxx集中修期間重點(diǎn)對xx站銹蝕嚴(yán)重的直吊線和鈄拉線進(jìn)行了更換，對xx工區(qū)主導(dǎo)電回路進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和整治，共發(fā)現(xiàn)處理缺陷50多處，其中較大設(shè)備隱患3起，段、車間分別給與了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年電力春檢任務(wù)的順利完成和xxx集中修工作的順利結(jié)束，為上半年車間安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到6月x日，車間安全生產(chǎn)225天.
2、防洪工作：車間高度重視防洪工作，采取五項(xiàng)措施確保汛期設(shè)備安全。一是認(rèn)真核查，補(bǔ)充防洪料具。車間制定20xx年防洪工作安排，詳細(xì)制定搶修預(yù)案，對防洪重點(diǎn)、關(guān)鍵區(qū)段用數(shù)碼相機(jī)拍照、繪制汽車搶修線路示意圖等，做到心中有數(shù)。并要求車間、班組指定一名負(fù)責(zé)人，按照防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，重新核定車間和班組的防洪料具儲備數(shù)量，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞立即補(bǔ)充，由車間領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，督促專業(yè)人員抓好落實(shí)。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)防洪值班。嚴(yán)肅汛期的請、休假紀(jì)律，車間管理人員離開工作崗位時(shí)，必須向主任、書記請假。車間調(diào)度負(fù)責(zé)每天抽查車間防洪值班情況，并根據(jù)車間工作情況，協(xié)調(diào)車間值班，確保車間、班組兩級24小時(shí)防洪值班制度落實(shí)到位。遇有惡劣天氣，車間迅速啟動(dòng)防洪預(yù)警，要求車間管理人員和工班長主動(dòng)到崗、搶修材料上車，做好事故搶修準(zhǔn)備。三是嚴(yán)格防范，強(qiáng)化現(xiàn)場控制。嚴(yán)格檢查防洪措施落實(shí)情況，緊盯線路重點(diǎn)地段、危樹、三線跨越等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，遇下雨天氣，班組和包保干部必須帶領(lǐng)巡檢人員對線路一米不漏地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)“雨前、雨中、雨后”巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)整修。防止防洪期間倒桿、斷線事故的發(fā)生。加大危樹砍伐力度，針對危及安全供電的危樹，車間制定了危樹砍伐推進(jìn)計(jì)劃，將班組處理情況與車間考核掛鉤，不遺余力的處理，消除危樹隱患。截止到現(xiàn)在，共砍伐危樹供電124棵，修剪50棵、電力 1259 棵，修剪129 棵，確保了設(shè)備安全。四是加強(qiáng)演練，確保應(yīng)急使用。由安全、技術(shù)主管人員組織對防洪專業(yè)保障人員進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)知識強(qiáng)化培訓(xùn)，并以班組為單位組織防洪演練，提高防洪保障隊(duì)伍防洪意識及搶險(xiǎn)技能，一旦接到搶險(xiǎn)命令立即投入搶險(xiǎn)，確保汛期安全供電。
3、安全專項(xiàng)活動(dòng)開展情況：上半年車間重點(diǎn)開展了“打非治違”“安全大檢查”、“安全月”、“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”、“安全崗位大排查”活動(dòng), 針對本車間具體情況，制定細(xì)化措施，認(rèn)真安排落實(shí)，建立活動(dòng)問題庫，積極整改確�；顒�(dòng)順利完成。安全專項(xiàng)活動(dòng)較多但萬變不離其宗，我們主要抓好切入點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn)四點(diǎn)，保證各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合落到實(shí)效。一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。把“安全大檢查”、“安全月”、“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”、“安全崗位大排查”和當(dāng)前防洪工作有機(jī)結(jié)合，作為吸取事故教訓(xùn)的切入點(diǎn)，分析事故原因教訓(xùn)，組織干部、職工對車間上半年安全生產(chǎn)存在的問題，再回顧、再分析、再反思，對比事故找出共性問題，引發(fā)干部職工思想共鳴，強(qiáng)化全員安全警覺性。使職工自地投入到各項(xiàng)安全活動(dòng)中去，把該查的問題亮出來，車間召開了12次學(xué)習(xí)會,2次動(dòng)員會,車間管理人員按時(shí)集中召開了風(fēng)險(xiǎn)管理專題分析會。各班組由包保干部組織召開了風(fēng)險(xiǎn)管理分析6次,出黑板報(bào)6期,制作宣傳橫幅7條,事故案例巡回展覽5次。這些活動(dòng)的開展有效地推動(dòng)了安全專項(xiàng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。二是明確關(guān)鍵點(diǎn)。把學(xué)習(xí)、整改作為落腳點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源控制、設(shè)備外部環(huán)境惡劣等問題，分析原因、制定措施、分類建檔、專人負(fù)責(zé)、及時(shí)消號、追蹤檢查，確保問題徹底解決�；顒�(dòng)中我們重點(diǎn)落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)源的.卡控確保安全。三是抓住結(jié)合點(diǎn)。把當(dāng)前開展的防洪防汛、安全專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作與其它工作有機(jī)結(jié)合起來，在階段部署上提前規(guī)劃防洪防汛、暑期人身安全等季節(jié)性安全重點(diǎn)工作，在組織手段上明確干部包保、現(xiàn)場檢查、督察督辦等工作紀(jì)律，全方位確保各項(xiàng)活動(dòng)互有融合、各有側(cè)重、有序推進(jìn)。四是突出落腳點(diǎn)。把確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定作為活動(dòng)的落腳點(diǎn)，對活動(dòng)組織無序、問題整改不力、效果評價(jià)不高、干部作風(fēng)不實(shí)的主管領(lǐng)導(dǎo)和人員，一律進(jìn)行通報(bào)批評和責(zé)任追究，促使各級管理人員把主要精力、時(shí)間、心思用在安全管理上，促進(jìn)安全的穩(wěn)步發(fā)展。
二、上半年供電設(shè)備故障和跳閘情況及分析
1.上半年責(zé)任設(shè)備故障跳閘：0件
2.上半年供電設(shè)備跳閘情況及分析：
上半年發(fā)生供電設(shè)備跳閘7件分別為:。
三、上半年電力專業(yè)設(shè)備故障和跳閘情況及分析
1、責(zé)任故障：0件
2、設(shè)備跳閘：5件
xx供電車間共發(fā)生電力設(shè)備跳閘5次，與去年同期相比跳閘次數(shù)有所增加。其中：南自閉1件，南貫通2件，饋一2件。
四、上半年兩違情況分析
共發(fā)生43件違章違紀(jì)，其中其中A類0件，B類6件，C類37件。段發(fā)現(xiàn)6件，車間發(fā)現(xiàn)25件，班組發(fā)現(xiàn)12件。
6件B類兩違表現(xiàn)為值班脫崗、勞動(dòng)保護(hù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，這說明職工勞動(dòng)紀(jì)律松馳，車間有關(guān)人員及班組包點(diǎn)干部必須加強(qiáng)管理嚴(yán)格考核。
五、上半年綜合天窗修情況分析。
上半年各班組認(rèn)真落實(shí)天窗修的有關(guān)要求，積極申報(bào)天窗計(jì)劃，按時(shí)參加天窗協(xié)調(diào)會,上半年管內(nèi)沒有發(fā)生施工延點(diǎn)現(xiàn)象。車間加強(qiáng)對營業(yè)線施工的管理檢查,杜絕無協(xié)議施工和未簽訂協(xié)議的施工配合,對未簽訂施工安全協(xié)議的施工項(xiàng)目堅(jiān)決予以制止，杜絕了外圍施工造成的設(shè)備故障。上半年計(jì)劃182/23130分,給點(diǎn)151個(gè)，電調(diào)16901分,部令取消：3個(gè)，局令取消20個(gè)、天氣影響10個(gè)、工務(wù)沖突1/120分。天窗利用率100%,上升率97.1%。
六、上半年安全聯(lián)控信息分析
上半年共發(fā)生15件聯(lián)控信息，均為x上異物所致，xxx工區(qū)7件，xxx工區(qū)8件。避免了弓x故障的發(fā)生。
七、上道作業(yè)列車防護(hù)情況分析：
上道作業(yè)次數(shù)193次，記錄防護(hù)登記簿次數(shù)193次，通過作業(yè)點(diǎn)列車次數(shù)276次，實(shí)際預(yù)報(bào)列車次數(shù)276次，防護(hù)率100％，記點(diǎn)率100％。
八、“一表兩卡三書”使用情況分析：
�。�1）崗位安全檢查表（胸卡）：193次
（2）勞動(dòng)保護(hù)檢查卡：193次
�。�3）有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡：無
�。�4）三書：無
九、道路交通安全、路外、消防安全分析：
上半年道路交通安全、路外、消防安全良好。
十、下半年車間安全工作打算：
1、落實(shí)段、車間防洪工作各項(xiàng)措施，確保防洪期間設(shè)備安全供電。
2、加危樹的砍伐力度，消除因倒樹引起的設(shè)備故障。
3、加強(qiáng)防洪期間的值班紀(jì)律，做好事故搶修準(zhǔn)備，同時(shí)結(jié)合防洪期間認(rèn)真組織事故演練，提高事故搶修人員的搶修意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、落實(shí)防暑降溫各項(xiàng)措施，確保暑期人身安全。
5、“安全大檢查”“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)5、繼續(xù)落實(shí)“崗位風(fēng)險(xiǎn)”的各項(xiàng)措施，使安全年活動(dòng)圓滿結(jié)束。
6、秋檢注重重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備缺陷的處理，為設(shè)備安全過冬做好準(zhǔn)備.
7、做好防寒工作的前期準(zhǔn)備工作，確保防寒期間的人身和設(shè)備安全。
供電所上半年工作總結(jié)3
上半年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1-5月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié)、中央電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動(dòng);持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程(不包括農(nóng)場項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè);35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基，線路全長13.68千米)，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào);簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂2014年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目庫。
3.主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價(jià)商()49號)，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。
4.加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的.方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項(xiàng)行動(dòng);杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的行為。
三、存在問題和困難
1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)等方面困難越顯突出。
2.迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
四、下半年工作安排
1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動(dòng)工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項(xiàng)目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作。
3.開展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專項(xiàng)行動(dòng)，制定回收計(jì)劃，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成藕塘、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。
4.推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問題，開展矛盾糾紛排查化解。
供電所上半年工作總結(jié)4
上半年我們在縣供電分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和關(guān)心指導(dǎo)下，營業(yè)工作取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)將我所上半年?duì)I業(yè)工作予以總結(jié)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以利于下半年?duì)I業(yè)工作的順利進(jìn)行。
一、指標(biāo)完成
為了很好的完成下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。年初我們根據(jù)縣分公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我所實(shí)際情況，將指標(biāo)分解到臺區(qū)，分解到月。同時(shí)加大了管理力度，多次組織檢查用電工作，對存在問題積極解決。使上半年?duì)I銷工作取得了很好成績。上半年售電量完成638.58萬kwh，和去年同期相比多售電21.79萬kwh。比去年同期增長3.53%。售電單價(jià)完成0.522元。比下達(dá)任務(wù)增長0.012元。綜合線損完成9.351%，比下達(dá)任務(wù)降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。維管費(fèi)完成61.65萬元，完成全年任務(wù)的`77.06%。
二、經(jīng)營管理
是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的一年，也是我們農(nóng)村電力市場擴(kuò)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。我們在發(fā)展用戶方面，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程辦理用電手續(xù)。接到用戶申請，積極勘查，制定方案，盡快供電。今年上半年我們共辦理新裝用戶35戶，報(bào)裝容量236.2kw,其中居民用戶23戶，其它用戶12戶。我們在管理好報(bào)裝接電的同時(shí)還加強(qiáng)了臨時(shí)用電管理工作，上半年我們多次組織對臨時(shí)用電的檢查工作，使我們在臨時(shí)用電管理方面取得了很好的成績。上半年我們共辦理新裝臨時(shí)用電130戶，收取預(yù)購電費(fèi)29590元。結(jié)算臨時(shí)用電用戶128戶，結(jié)算電量80575kwh,結(jié)算臨時(shí)用電電費(fèi)42696.94元。臨時(shí)用電的加大管理對我們上半年的指標(biāo)完成起到了很大作用。同時(shí)我們今年還加大了換表力度，上半年我們共換校電表445塊，其中動(dòng)力表64塊，照明表381塊。換表工作的順利進(jìn)行對我們上半年線損指標(biāo)的完成起到了一定作用。今年我們還對桿上表箱進(jìn)行下移，共下移表箱46個(gè)，下移用戶137戶，表箱下移即利于我們管理和抄表工作，又增加了群眾監(jiān)督的透明度，此項(xiàng)工作很受用戶歡迎。下半年我們還要對沒有完成下移的表箱全部下移，以便更利于我們今后的管理工作。
以上是我所上半年?duì)I銷工作總結(jié)，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但是和兄弟所相比還存在很大的差距，我們在今后的工作中要不斷改進(jìn)，虛心向兄弟所學(xué)習(xí)，相互交流，不斷進(jìn)取。將我所下半年?duì)I銷工作進(jìn)一步做好。
供電所上半年工作總結(jié)5
在20XX年上半年的工作中，營銷部緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，服從領(lǐng)導(dǎo)，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、營銷指標(biāo)完成情況
20XX年上半年購電量完成3835.58萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的61.03%；售電量完成3686.67萬千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃的64.68%；綜合線損率完成3.89%。銷售收入2023.94萬元。
二、農(nóng)電重點(diǎn)工作完成情況
1、農(nóng)電經(jīng)營管理：包括電費(fèi)回收情況及分析、農(nóng)網(wǎng)線損管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析開展情況、農(nóng)維費(fèi)的管理與使用情況；
�。�1）20XX年上半年電費(fèi)回收率完成100%。電費(fèi)回收工作始終是營銷部的重點(diǎn)。為調(diào)動(dòng)收費(fèi)員的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行回收率與工資掛鉤，對不好收的用戶，抄收班能集思廣益，研究最好的解決辦法，提高收費(fèi)能力，促進(jìn)了電費(fèi)回收工作的完成。
�。�2）20XX年上半年全局綜合線損3.89%、高壓線損1.03、低壓線損7.89%。
綜合線損完成3.89%比計(jì)劃降低5.41個(gè)百分點(diǎn)，線損降低的主要原因是扎泥河露天礦售電量的上升以及新區(qū)專臺無損戶的大量增加。其次，為了降低線損，整頓電力市場秩序，做好堵漏增收工作，深入開展了用電普查工作。監(jiān)察班根據(jù)用電普查工作計(jì)劃，有針對性的進(jìn)行檢查，有效地遏止竊電現(xiàn)象。另外，為加強(qiáng)職工用電管理，對所有職工住宅的計(jì)量裝置定期進(jìn)行抽查，并對每位職工的月用電量進(jìn)行張榜公布，有效杜絕了職工違章用電行為。
�。�3）積極召開經(jīng)濟(jì)分析會
①積極召開經(jīng)濟(jì)分析會。通過分析，查找不足，制定對策，改進(jìn)工作。使?fàn)I銷工作取得進(jìn)展。
�、诟鶕�(jù)線損報(bào)表對逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析，及時(shí)掌握全公司的線損情況。對于線損高的要認(rèn)真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法；對于線路運(yùn)行良好，線損穩(wěn)中有降的線路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。同時(shí)，加強(qiáng)線損專項(xiàng)核查力度，從管理上下功夫，對各條線線損管理情況的真實(shí)性以及工作中的存在問題及時(shí)檢查監(jiān)督，使線損工作在管理層的管理更加高效、正規(guī)與有序，努力實(shí)現(xiàn)“以最小的電能消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益”的最佳管理追求。
2、營銷與服務(wù)管理：營銷基礎(chǔ)管理、計(jì)量管理、供電服務(wù)等方面；
�。�1）營銷基礎(chǔ)管理
（2）計(jì)量管理
按照年初制定校驗(yàn)計(jì)劃，針對巴鎮(zhèn)及新區(qū)100KVA以上專變用戶進(jìn)行了現(xiàn)場檢驗(yàn)，并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
計(jì)量班除了正常的工作以外，重點(diǎn)完成所有業(yè)擴(kuò)工程的計(jì)量的配制和安裝工作，完成計(jì)量安裝達(dá)到50多戶。
�。�3）供電服務(wù)
�、傩酗L(fēng)建設(shè)
客戶舉報(bào)、投訴事項(xiàng)的處理有記錄，時(shí)間及時(shí)，客戶滿意。投訴電話有人接聽、有記錄。定期接待及走訪用戶，記錄完整。
�、跊]有發(fā)生隱瞞營業(yè)差錯(cuò)不報(bào)或者變相處理情況
③正確執(zhí)行國家電價(jià)政策，未發(fā)生亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂罰款行為及違反規(guī)定和擅自減免電費(fèi)違約金的行為。
三、存在的問題在上半年的.工作中，雖然完成了預(yù)定目標(biāo)，但還存在許多不足：
�。ㄒ唬┬枰M(jìn)一步細(xì)化對各供電所的業(yè)務(wù)管理，對其抄、核、收進(jìn)行定期檢查，做到帳目清晰，票據(jù)管理規(guī)范。
�。ǘ⿲Π玩�(zhèn)地區(qū)的抄表例日需要進(jìn)一步細(xì)化，出臺抄表單管理辦法，保證線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確。
�。ㄈ┯捎诟靼嘟M人員偏少，每個(gè)人身兼多職，不能確保每項(xiàng)工作及時(shí)開展。
四、下半年工作重點(diǎn)
20XX年的工作已經(jīng)時(shí)間任務(wù)雙過半，營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，雖然較好地完成了上半年的工作計(jì)劃，但下半年的任務(wù)更加艱巨。為切實(shí)加強(qiáng)下半年的增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收、營銷管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作，規(guī)范市場營銷行為，維護(hù)正常的供用電秩序，全面完成20XX年全年任務(wù)目標(biāo)，本著貫徹落實(shí)上級指示精神，以人為本，求真務(wù)實(shí)，以“服務(wù)與效益”為主題，強(qiáng)化管理手段，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新，不斷提高營銷管理水平，特制定20XX下半年用電管理工作計(jì)劃。
�。ㄒ唬�20XX年全年各項(xiàng)指標(biāo)
（1）購電量：6284.4萬KWH
�。�2）售電量：5700萬KWH
�。�3）線損：9.3%
�。ǘ╇娰M(fèi)回收工作
電費(fèi)回收工作始終是用電部的重中之重，在下半年的工作中，仍然要做好電費(fèi)的回收考核工作，對特殊用戶要做好“特殊工作”，對癥下藥。到年底總回收率必須達(dá)到100%。
�。ㄈ┍ＷC完成各項(xiàng)工作指標(biāo)的具體措施
（1）抄表管理
從人員管理著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單的，按照模擬市場考核辦法進(jìn)行考核。
�。�2）電費(fèi)回收
為完成電費(fèi)回收工作還需要做好以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級電力營銷政策，收費(fèi)核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。
2、每月月末電費(fèi)回收應(yīng)做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定其所屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素。
3、掌握大企業(yè)和大客戶的用電情況，注意每月電量波動(dòng)的情況；及早將電費(fèi)發(fā)行明細(xì)傳給用戶，并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電客戶的用電時(shí)間和用電情況，在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證
３用戶電費(fèi)的及時(shí)回收。
5、對陳欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任。
6、用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費(fèi)戶進(jìn)行停、送電工作以及核實(shí)用戶行業(yè)類別工作，保證電費(fèi)的正�；厥�。
�。ㄋ模┯�(jì)量工作
按照計(jì)量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計(jì)量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。
�。�1）及時(shí)完成100KVA以上專臺用戶校驗(yàn)工作，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并制定整改措施，督促用戶限期進(jìn)行整改，到期對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。
（2）對各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場校驗(yàn)，做到有計(jì)劃、有步驟，有結(jié)果。
�。�3）及時(shí)完善補(bǔ)充各類用戶檔案，以利于查找。
�。�4）校驗(yàn)記錄齊全、完好，并及時(shí)存檔。
�。�6）及時(shí)校驗(yàn)病表、事故表。
�。�7）按時(shí)完成各類報(bào)表，及時(shí)上交有關(guān)部門。
（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并不斷推出服務(wù)新舉措，提高整體服務(wù)水平。
總之，用電部在20XX上半年的工作中，取得了一定的成績，也達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)都過半的成績。但必須認(rèn)識到存在的不足，同時(shí)也必須看到下半年的任務(wù)更加艱巨。我們?nèi)w營銷人員必須再接再厲、乘勢而上，圓滿完成20XX年的全年任務(wù)目標(biāo)。
供電所上半年工作總結(jié)6
一、線損指標(biāo)完成情況
XX年上半年公司總購入電量11254.5萬kwh，完成售電量為10086.5萬kwh多少，累計(jì)完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶抄表提前半個(gè)月，實(shí)際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網(wǎng)增長較快（同比增加248萬），大客戶用電量相比去年減少（約540萬）等原因造成，離上級下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當(dāng)?shù)膲毫Γ?/p>
二、線損管理年活動(dòng)的開展
今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來組織人員赴省公司培訓(xùn)，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度，為該活動(dòng)的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開展，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會議，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評細(xì)則；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍；確定了城北、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所，以示范所來推動(dòng)其它所線損管理工作。
二、管理降損方面的工作
1、首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑，并在6月份抄表期間組織力量對全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查；
2、對公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排，要求繪制了臺區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測試與調(diào)整，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施，計(jì)劃在九月份重新對工作情況進(jìn)行檢查。
3、開展了全面的營業(yè)普查工作，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置，七月份已進(jìn)行工作過程中檢查落實(shí)，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對此項(xiàng)工作的全面檢查；
4、加強(qiáng)計(jì)量管理，正在按計(jì)劃對各供電所公專變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對部分供電動(dòng)力用戶及圩鎮(zhèn)用戶表計(jì)進(jìn)行了拆校；
三、技術(shù)降損方面的工作
1、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償；
2、對城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了，配變隨器無功補(bǔ)償，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析；
3、結(jié)合迎峰度夏對我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用；
4、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對公司全網(wǎng)的'監(jiān)控；
四、存在的不足
1、在線損管理體制方面，觀念尚跟不上縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵(lì)體制不夠完善，線損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高，如大多供電所10kv線損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400v線損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成；
2、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí)，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機(jī)檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要。
3、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細(xì)（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴(yán)重超標(biāo)，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價(jià)方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。
4、無功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補(bǔ)償，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、客戶無功管理，目前我公司只進(jìn)行了對100kva及以上專變用戶進(jìn)行考核，在4kw以上動(dòng)力用戶無功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開展。
五、下一步的線損管理工作打算
1、繼續(xù)抓好“線損管理年”活動(dòng)的開展，通過線損管理示范所，進(jìn)一步推動(dòng)該活動(dòng)的開展；
2、對年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善激勵(lì)和考核機(jī)制；
3、做好公司全網(wǎng)的無功管理工作，特別是要抓好客戶無功管理以及小水電無功的管理；低壓動(dòng)力用戶逐步推廣或鼓勵(lì)采取隨器補(bǔ)償措施；
4、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動(dòng)，打擊各種違章竊電行為，重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶情況；抓好自用電管理，對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定，并檢查各生產(chǎn)單自用電表主情況，對職工用電再進(jìn)行一次全面清查；
5、計(jì)量方面完善35網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的計(jì)量，精確每條35kv線路的線變損統(tǒng)計(jì)分析，繼續(xù)抓好計(jì)量表計(jì)的管理工作，全面更換淘汰表計(jì)，完成對各供電所公專變計(jì)量箱的周校，對大供電量公變表計(jì)及動(dòng)力表計(jì)進(jìn)行拆校和輪換；
6、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼�，對投入較小見效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。
7、根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《供電所“線損管理年”活動(dòng)開展考評細(xì)則》在九月下旬至十月上旬對有關(guān)單位及供電所線損管理工作進(jìn)行檢查考評；
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