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2022年鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)（精選6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，為此要做好工作總結(jié)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的2022年鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)1
ｘｘ鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個村、3個居委會，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局的直接指導下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃免疫、地方病防治工作，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實這項“民心工程”。
我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅持推行由政府組織、引導、農(nóng)民自愿參加，個人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟制度。
�。ㄒ唬�、加強領導，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議，成立了由黨委副書記、紀檢委書記為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領導小組，下設辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負責辦公室的日常事務，制定了《xxxx鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》。
�。ǘ⒓訌娦麄�，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?/p>
1、通過政務公開、村務公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費用補償信息和合作醫(yī)療基金運行情況，實現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
2、利用補償實例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的'利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團組織會、群眾大會的機會，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。
3、通過傳媒宣傳，擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊和知識卡片，擴大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。
�。ㄈ�、強化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。經(jīng)辦機構(gòu)服務水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊伍，實行有情操作，爭取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。
（四）、嚴格財務管理，確保基金運轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運行、�？顚Ｓ�，參合農(nóng)民報銷的醫(yī)療費用全部直接在現(xiàn)場報銷，鎮(zhèn)財政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個村已上解xxxx年合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達96.6%，比xxxx年增長9.3個百分點，超額完成了縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的參合指標數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補償346人次，補償金額達399774.9元。通過一年來的運轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。
二、夯實計免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量
計劃免疫工作，特別是兒童的計劃免疫是有效控制傳染病，保護人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預防接種無序的落后狀況，實現(xiàn)了計劃免疫工作的預期目標：
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，落實責任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀檢書記為組長的領導小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計劃免疫工作的專題會議，將計劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中；
�。ǘ﹪栏駲z查，我鎮(zhèn)每半年由分管領導帶隊，衛(wèi)生部門主要參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時改正，使轄區(qū)內(nèi)達到上級業(yè)務部門規(guī)定的要求，無免疫空白。
三、加大地方病防治力度，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境
年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神，本著群眾利益無小事的原則，對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點安排和部署，成立了領導小組，專門領導全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領導、部門協(xié)作、社會參與、經(jīng)費保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡健全、宣教到位、措施落實”的防治機制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：
（一）夯實村級防控網(wǎng)絡建設，目前，我鎮(zhèn)12個村共有15個村衛(wèi)生室，村級醫(yī)生從業(yè)人員達15名，達到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題；
�。ǘ┮浴傲摹睘橥黄泣c，大力防治地方病。1是改房，做到房屋整潔，通過重點村建設，我們積極引導有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新；2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水；4是改廁，大力推廣沼氣池建設，達到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保；5是改路，做到道路硬化；6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。
總之，一年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中，做了大量認真細致的工作，取得了一定的成績，在今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭取上級的資金支持力度，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境，力爭把我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個新臺階。
鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)2
20xx年，xx市在省委的統(tǒng)籌領導下，克服疫情、臺風等不利因素影響，聚力推進、保質(zhì)提速，三農(nóng)發(fā)展勢頭良好。
一、提振縣域產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快完善。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有序推進。推進xxx噸特侖蘇核心工廠和x處萬頭牧場建設，啟動xx二期建設項目，推動皓月肉牛養(yǎng)殖基地、小拉哈和牛全產(chǎn)業(yè)鏈項目落地。
二是龍頭帶動作用逐年提高。一口豬公司成功晉級國家級龍頭企業(yè)，xx米業(yè)等x家公司晉級省級龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)數(shù)量達到xxx家。
三是賦予產(chǎn)業(yè)增收動能。開展農(nóng)產(chǎn)品+天貓等網(wǎng)絡平臺活動，累計銷售額突破xxxx萬元，帶動農(nóng)產(chǎn)品線上銷售量同比增長xx%。
四是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。xx縣大銀魚養(yǎng)殖面積擴大到xx萬畝稻蟹綜合種養(yǎng)面積x萬畝以上，特色養(yǎng)殖產(chǎn)量力爭實現(xiàn)xx萬噸，同比增長x%。
二、改善農(nóng)村環(huán)境，打好三年行動收官戰(zhàn)。
一是重點任務提速推進。搶抓疫情后施工黃金期，建成生活垃圾處理站x座，鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運站xx座，村分揀中心xxx座建設農(nóng)村室內(nèi)廁所xxxx戶、菜園革命示范村xx個、秸稈固化成型燃料站x處。
二是規(guī)劃編制有序?qū)嵤�。編制xx市xx民居設計圖集，全面完成縣域農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃，推進村莊規(guī)劃編制試點，完成村莊規(guī)劃的`村xx個。
三是四季會戰(zhàn)持續(xù)攻堅。壓茬推進四季行動，以村屯內(nèi)環(huán)境集中整治、推進重點項目建設、秋收后環(huán)境整治、探索形成村莊環(huán)境長效管護機制為重點，清理農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾xxx萬噸，綠化村屯xxx萬畝。
三、促進鄉(xiāng)風文明，基層宣傳陣地持續(xù)發(fā)力。
一是社會主義核心價值觀深入宣傳。實施社會主義核心價值觀進村入戶工程，開展某某精神鐵人精神新的時代內(nèi)涵網(wǎng)絡主題活動。
二是文化四季風吹進農(nóng)家院。組織開展全民K歌百湖百姓音樂會金色田野等系列活動，開展線上線下文化惠民活動xxx余場次。
三是城鄉(xiāng)結(jié)對共建文明。圍繞提高村民文明素質(zhì)、促進鄉(xiāng)風文明、整治村容村貌、幫扶脫貧攻堅四個方面開展助力鄉(xiāng)村振興共建活動，全市xxx家文明單位共投入資金xxxx萬元，援建項目xxx個，幫助農(nóng)民xx萬余人。
四、補齊設施短板，農(nóng)村生活水平穩(wěn)步提升。
一是鄉(xiāng)村基礎設施持續(xù)投入。投入xxxx萬元建設農(nóng)村飲水安全工程xxx處；硬化農(nóng)村公路xxx。x公里；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村均已實現(xiàn)客車通達；改造危房xxxx戶。
二是鄉(xiāng)村公共社會事業(yè)有效覆蓋。中小學基本實現(xiàn)樓房化，中心小學基本配備了物理等實驗室�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設達標率xxx%。農(nóng)村居民醫(yī)療保險參保人數(shù)xxxx萬人。
三是鄉(xiāng)村各項服務不斷完善。開展農(nóng)技推廣線上培訓xx期，受益農(nóng)民xxx萬人次。建成xx個綜合文化站，xxx個村綜合性文化服務中心、xxx個文體活動廣場。
鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)3
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬h旗領航，建強基層組織
引導村黨總支部在xx年成功創(chuàng)建“四星級”黨支部的基礎上，圍繞“星級提檔”、提升基層組織戰(zhàn)斗力，樹立xx年創(chuàng)建“五星級”黨支部目標。
一是按照鎮(zhèn)組織辦及片區(qū)黨建工作站的要求，為進一步規(guī)范黨建、村務臺賬，指導村“兩委”干部重新優(yōu)化臺賬整理人員、細化資料臺賬整理責任，明確資料整理的具體項目內(nèi)容及時間節(jié)點等。
二是嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)組織制度，召開黨總支支委會3次、黨員大會2次、黨課2次、黨小組會9次，開展主題黨日活動3次，召開組織生活會1次。
三是積極開展講習所講習活動，積極宣講治國理政理念，認真學習《扶貧論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》內(nèi)容，一季度講習所開展講習活動3場。
四是推動村委會向村民代表大會進行述職述廉報告、向村監(jiān)會匯報村務重大事項，接受村民代表和村監(jiān)會的監(jiān)督，執(zhí)行“四議兩公開”工作法規(guī)范村委工作。
�。ǘ┙y(tǒng)籌謀劃，實干推動脫貧
一是對今年預脫貧的18戶“八有一超”未達標指標制定“一戶一策”。通過村委LED大型顯示屏，國務院和自治區(qū)黨委、政府有關脫貧攻堅的各項政策方針。
二是加強溝通，走訪10個幫扶單位匯報村xx年脫貧攻堅工作成效和xx年工作計劃，征求他們對村脫貧攻堅工作的意見建議。詳細制定村xx年度扶貧工作計劃，編制扶貧實施項目，向后盾單位請示落實今年幫扶資金，做方案算細賬使用好每一分扶貧資金。
三是籌規(guī)劃幫扶干部入戶時間，制定村“一戶一冊一卡”入戶幫扶時間安排表；每月底編寫下月《精準幫扶指導書》明確告知幫扶干部具體需要開展的工作內(nèi)容并及時在微信公眾號和扶貧聯(lián)絡員群發(fā)布，讓幫扶干部入戶前熟知工作內(nèi)容。在xx年精準幫扶“一戶一冊一卡”培訓工作中，通過減會議改培訓、減臺賬改舉措、減照本宣科改現(xiàn)場輔導的'方式認真貫徹落實“xx基層減負年”精神。指導幫扶干部填寫幫扶手冊、登錄廣西扶貧APP填寫電子版幫扶手冊，及時更正貧困戶家庭變動信息、落實大中專生享受雨露計劃政策、做好xx年產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補政策宣傳。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，構(gòu)建幸福鄉(xiāng)村
一是進村入戶推動“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會）建設，宣傳學習社會主義核心價值觀，引導村民崇尚良好村風村貌。
二是鞏固“清潔鄉(xiāng)村”建設成果，實施鄉(xiāng)村風貌提升三年行動。組織兩委干部到崇左市江州區(qū)江州鎮(zhèn)保安村叫豆屯、上卜練屯和鎮(zhèn)車木閣、福多堂、鋪兒村、四方坡、水漕學習新農(nóng)村建設經(jīng)驗，組織橋頭、的竹根村民小組長及熱心群眾到旱田村委六地角、白龍?zhí)�、高大角學習“三清三拆三整理”工作經(jīng)驗，推動的竹根自然村率先開展鄉(xiāng)村風貌提升規(guī)劃和建設。
三是壯大發(fā)展轄區(qū)產(chǎn)業(yè)，做好僑龍制衣廠扶貧車間和浦北華源農(nóng)牧公司服務工作，積極洽談招商引資項目，爭取更多外出務工致富人士回鄉(xiāng)開廠建司。指導合作社經(jīng)營管理好肉雞養(yǎng)殖項目，想方設法做大村級集體經(jīng)濟規(guī)模。加快村扶貧車間建設，主體工程建設基本完成，對外開展車間出租招租宣傳。多途徑謀求村民合作社與民營企業(yè)資金戰(zhàn)略合作，與漢能薄膜發(fā)電集團、浦北縣華振新能源有限公司研討建設村委四樓光伏發(fā)電項目，與浦北華源農(nóng)牧公司洽談村民合作社養(yǎng)殖保價雞事宜。
�。ㄋ模┕_承諾，貼心為民服務
一是以“店小二”服務精神進村入戶走訪群眾、召開群眾會39場，征民意集民情；遍發(fā)駐村工作隊員和村干部服務聯(lián)系卡，通過村委外墻LED顯示屏和“鎮(zhèn)村”微信公眾號公布村干部負責服務片區(qū)、駐村工作組人員職責及聯(lián)系電話，讓群眾隨時隨地聯(lián)系村干部和工作隊員，方便群眾辦事。
二是駐村工作組公開承諾xx年為民辦事服務十大事項，加快推進條件成熟的“一事一議”項目建設，為大面塘村民小組向縣文體局申請更換了群眾活動場所籃球架，請示報縣水利局請求新挖一口飲水井解決龍巖、新屋、大石田、大面塘4個村民小組的安全足量飲水問題。
三是組織或參加關心關愛留守婦女兒童、貧困戶、五保戶，殘疾人，開展節(jié)假日噓寒問暖慰問活動105戶(次)，為他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難17個。
四是積極主動處理群眾糾紛，組織糾紛主體到村委或到現(xiàn)場妥善調(diào)解夫妻矛盾、家庭矛盾、土地邊界、宅基地界至等糾紛12起。
�。ㄎ澹R抓共管，提升治理水平
以自治為核心激發(fā)群眾活力、以法治為保障強化治理意識、以德治為支撐培育文明村風。
一是涉及“三重一大”即重大項目建設、重要事項決定、重大問題解決、大額資金使用的事項，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法。
二是聚力參與掃黑除惡斗爭，通過發(fā)短信、拉橫幅、貼標語、開會議、送傳單、入戶講、編微信等多種方式宣傳掃黑除惡，收集黑惡勢力線索。
三是推動移風易俗，引導群眾踐行社會主義核心價值觀，倡導崇尚優(yōu)良家風村風，倡議群眾簡化辦理紅白喜事。
四是加強對駐村隊員、村兩委干部、村民小組長的廉政教育，學習會和節(jié)假日開展行廉政提醒常態(tài)化，努力防止發(fā)生村干部優(yōu)親厚友、暗箱操作、損害群眾利益等不作為、亂作為問題。
二、存在問題
一是xx年列入脫貧計劃的18戶貧困戶中有8戶住房不達標，其中3戶無啟動資金、3戶無宅基地，解決住房不達標貧困戶的住房問題困難大。
二是整戶無勞動力的貧困戶達15戶36人，要實現(xiàn)脫貧目標難度非常大。
三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目仍偏少，村民合作社養(yǎng)雞項目易受價格波動影響、面臨市場風險大。
三、下一步工作計劃
（一）加大基層組織建設力度
堅持黨總支部統(tǒng)攬全局工作，一絲不茍落實“三會一課”制度，創(chuàng)新開展“主題黨日”活動；圍繞創(chuàng)建“五星級”黨支部，規(guī)范整理黨建工作臺賬資料。培養(yǎng)1-2名入黨積極分子，發(fā)展1-2名黨員。
�。ǘ└氈赂鼑栏衤鋵嵳娣鲐毞稣尕毠ぷ�
夯實村委“十一有一低于”基礎，鞏固扶貧成果；筑牢脫貧戶“八有一超”；對18戶預脫貧戶，落實一戶一策，全力以赴促脫貧。做好建檔立卡貧困戶春秋季雨露計劃補助、上下半年扶貧產(chǎn)業(yè)以獎代補申報驗收工作。做好每月幫扶干部的“一戶一冊一卡”培訓工作，指導幫扶干部落實好精準幫扶工作。
�。ㄈ┒喾矫嫱苿余l(xiāng)村建設
統(tǒng)籌推進文化建設、社會建設，實施文化繁榮興盛、治理能力提升，做好鄉(xiāng)村風貌提升三年行動規(guī)劃，推動多點開花、村村開展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，年底實現(xiàn)集體經(jīng)濟純收入5萬元目標。
�。ㄋ模┱嫘臑槊穹⻊眨瑢嵲跒槊褶k事
按照公開承諾事項，帶領村級組織和黨員干部以“店小二”服務精神為群眾辦理一批實事好事；落實工作隊員每年要進自然屯或村民小組召開群眾會80場以上，走訪所駐村100%的農(nóng)戶，讓所駐村90%以上群眾認識每一位工作隊員；加強指導，不斷提升村干部和工作隊員為民辦事服務水平。
�。ㄎ澹┳⒅靥嵘鶎又卫硭�
健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，嚴格落實“四議兩公開”工作法，推行“一組兩會”等議事機制；認真參與掃黑除惡斗爭，及時化解群眾矛盾糾紛；推動移風易俗，引導群眾踐行社會主義核心價值觀。
�。�)積極主動向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府匯報脫貧攻堅(鄉(xiāng)村振興）工作，與村“兩委”干部努力完成各幫扶單位、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府部署的各項工作任務。
鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)4
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的正確領導下，始終以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，認真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神，高度重視推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化農(nóng)業(yè)基礎地位，抓科技示范帶動，抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設，抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會組建，將一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，帶動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)民的增收。20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入47526萬元，同比增長11.7%，農(nóng)民人均純收入12660元，同比增長14.4%。
（一）深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作
深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革服務咨詢，推行農(nóng)村產(chǎn)權長久不變工作；積極培育農(nóng)村市場主體，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進規(guī)�；�(jīng)營、種植，推進農(nóng)村集體建設用地的開發(fā)利用。
1、積極完善農(nóng)村產(chǎn)權服務體系，完成產(chǎn)權變更登記 22宗，咨詢服務60宗；繼續(xù)推行農(nóng)村產(chǎn)權“長久不變工作”，引導支持農(nóng)民群眾經(jīng)過集體經(jīng)濟組織成員會議自主、自愿、規(guī)范簽訂“長久不變”決議。
2、積極培育農(nóng)村市場主體，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人20余人，加快生產(chǎn)要素自由流動，促進規(guī)模化經(jīng)營、種植面積約6000畝，其中規(guī)模化種植牡丹1500畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝，其它2000余畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新建“XX縣泓盛家庭農(nóng)場”、“XX縣成芳家庭農(nóng)場”二個，推薦“XX縣泓盛家庭農(nóng)場”為縣級示范家庭農(nóng)場。
3、堅持市場化手段實施土地綜合整治，正在與包裝公司、縣國土局對接完善4。20增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。
（二）做好民生工作，確保民生安全
1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治，接受市狂犬病防治檢查組的檢查。
2、落實惠農(nóng)政策，糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶。
3、完成了20xx年度村組道路建設7公里的民生目標。
4、做好農(nóng)業(yè)技術知識，秸桿焚燒、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補貼條件的.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人申請了20xx年1—10月的社保補貼。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，抓好新農(nóng)村建設
1、完善已建小區(qū)總平工程和配套設施建設：完成雙福堰小區(qū)三期總平建設；正在實施雙福堰小區(qū)四期總平；正在實施已建雙福堰小區(qū)、九洞橋小區(qū)、同心小區(qū)、石虎小區(qū)配套設施建設。
2、抓好幸福美麗新村規(guī)劃編制，完成了新場鎮(zhèn)頭堰村村規(guī)劃初步編制方案。
3、制定了《新場鎮(zhèn)關于推進“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化”新農(nóng)村綜合體建設的工作方案》，進一步推進農(nóng)村集體建設用地的開發(fā)利用，引進孺子牛生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，擬流轉(zhuǎn)集體建設用地31畝，耕地500畝，建設集休閑、觀光、養(yǎng)老為一體的特色項目。目前已完成農(nóng)戶45戶搬遷，正在完善相關的`集體建設用地流轉(zhuǎn)工作。
�。ㄋ模┳ズ枚际修r(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式
繼續(xù)積極推進和服務好成都匯益農(nóng)業(yè)科技有限公司有機作物種植基地建設、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設和新場古鎮(zhèn)文化旅游發(fā)展有限公司“清源半島項目”建設等。抓好都市農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，組織20余人參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓， 促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設。清源農(nóng)業(yè)、匯益陽光農(nóng)場、江榮蔬菜、遠洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社（農(nóng)場）常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，新發(fā)展家庭農(nóng)場二個。
1、清源半島項目地址在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)23、24組，目前已完成150畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設、特色鄉(xiāng)村酒店、酒吧一條街以及旅游業(yè)態(tài)調(diào)整。
2、溪山晴翠建設項目在新場鎮(zhèn)文昌社區(qū)1、17組征地面積為112畝，總投額30000萬元預計20xx年4月全面竣工，是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產(chǎn)項目。截止20xx年12月中旬，已投資6000萬元完成87畝旅游地產(chǎn)主體工程和外觀風貌建設等，總平、管網(wǎng)、綠化建設已完成。
3、扇子場旅游特色商業(yè)街區(qū)打造流轉(zhuǎn)集體建設用地20余畝，農(nóng)戶申請自愿騰退宅基地，搬遷農(nóng)戶40余戶。
4、天府牡丹園建設完成已流轉(zhuǎn)1500余畝土地的協(xié)調(diào)及地上附著物賠付、600余座墳墓的搬遷工作。目前正在做園區(qū)總體規(guī)劃及三個村的村規(guī)劃編制工作。該項目已流轉(zhuǎn)土地1500余畝，并且完成了1100畝牡丹種植，舉行了門景系統(tǒng)、接待中心和道路等修建的開工奠基儀式，截止20xx年12月，已投入投資10000萬元。
5、四川喜瑪高科農(nóng)業(yè)生物工程有限公司對“愛尚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”進行提檔升級，投入資金 80余萬元改造園區(qū)大門、建鋼架大棚26畝。
6、匯益。陽光有機農(nóng)場已建成120畝有機作物種植基地、完成會議接待中心建設。
7、逸軒草莓采摘園流轉(zhuǎn)20余畝土地的經(jīng)營權，投入資金30萬元種植冬草莓，現(xiàn)草莓已紅了在陸續(xù)采摘中。
8、現(xiàn)正在與成都鑫鴻燁農(nóng)業(yè)有限公司對接200余畝的獼猴桃采摘園規(guī)劃事宜，目前已簽成農(nóng)用地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)合同，完成了整地、壘地工作。
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完成20xx扶貧工作、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、林業(yè)工作、面源污染整治等相關工作。完成了29年無重大森林火災的目標。
鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)5
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。XX年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12％，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11％。工作中主要抓了以下幾個方面：
�。ㄒ唬┐罅ε嘀卜龀种鲗Мa(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
（二）切實增加農(nóng)業(yè)基礎投入，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。強化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
（三）全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
（四）不斷加強村級財務管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
�。ㄎ澹┰鷮嵏愫没鶎咏M織建設，夯實農(nóng)村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的'村達到37個，占總數(shù)的88%，“兩委”成員交叉任職比例達到87％。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌，農(nóng)業(yè)標準化水平低，競爭力不強；三是由于農(nóng)民外出務工信息服務跟不上，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持以統(tǒng)籌鎮(zhèn)村經(jīng)濟社會發(fā)展總攬全局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收為根本目標，努力加快農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城市化、農(nóng)民工人化進程，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、深化農(nóng)村改革為抓手，用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作：
一、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效
一是抓緊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設。在確保糧食生產(chǎn)安全的基礎上，大力發(fā)展高優(yōu)、特色、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快建設有xx特色的農(nóng)業(yè)基地，培育發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進規(guī)�；a(chǎn)，逐步形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，增強我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的市場竟爭力。堅持實施“名牌戰(zhàn)略”，積極參加優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌和綠色食品標志的申報，實行優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，以品牌帶動生產(chǎn)，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。二是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是牽動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量，是增強農(nóng)業(yè)竟爭力、促進農(nóng)民增收的有效措施。要繼續(xù)把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個主攻方向來抓，引導鼓勵各種資本投向農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場或特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。大力支持村級組織、各類專業(yè)協(xié)會、供銷社、農(nóng)村經(jīng)紀人等擔當產(chǎn)業(yè)化龍頭，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。三是提高農(nóng)業(yè)科技含量。實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略和農(nóng)民素質(zhì)教育工程，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大的科技推動力。鼓勵引導農(nóng)業(yè)企業(yè)增加科技投入，努力提高生產(chǎn)加工的科技集成度，依靠科技進步降低成本、增加效益。建立多渠道、多層次，多形式的農(nóng)民實用技術教育培訓體系，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富本領。
二、調(diào)整思路方式，確保農(nóng)民增收
解決“三農(nóng)”問題，促進農(nóng)民增加收入是關鍵，我們要重點抓農(nóng)產(chǎn)品市場流通主體的培育，積極發(fā)展農(nóng)村中介組織和新型合作經(jīng)濟組織，大力培育農(nóng)村市場中介組織和營銷大戶組建規(guī)模較大的專業(yè)推銷隊伍，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，降低市場給農(nóng)民帶來的風險。引導農(nóng)民和企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機制，探索完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”等有效機制，一頭連農(nóng)戶、一頭連市場，使農(nóng)民在生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)獲益，促進企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。重視發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，通過農(nóng)業(yè)基地連訂單、建立專業(yè)市場引訂單、發(fā)揮農(nóng)村能人拿訂單、創(chuàng)辦服務實體跑訂單等方式，千方百計降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，使合作組織成為農(nóng)民聯(lián)結(jié)龍頭、聯(lián)結(jié)市場的橋梁和紐帶。
三、轉(zhuǎn)變工作方法，確保農(nóng)村穩(wěn)定
一是創(chuàng)新工作方式。加強學習，提高自己，緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能，強化引導、扶持、服務，做到有所為、有所不為，既不越位，也不缺位，充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風。堅持一切從實際出發(fā)，遵循科學規(guī)律，尊重群眾意愿，實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀，堅持講真話、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，不擺花架子，不搞形象工程，腳踏實地工作，當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎。以開展黨員先進性活動為總抓手，以增強黨建活力為目標，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，使農(nóng)村基層組織真正成為團結(jié)帶領廣大農(nóng)民加快建設小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動，建立新型村級班子任期目標管理責任制，加強以黨組織為核心的村級組織建設。健全村黨支部領導下的村民自治機制和民主管理制度，抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作，推進農(nóng)村基層民主政治建設。
鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作總結(jié)6
王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，1.3萬戶，4.14萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積8.6萬畝，水面積0.8萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領導下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財政收入將突破2000萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
一、立足柑橘產(chǎn)業(yè)，著力抓好農(nóng)民增收
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達到了8.6萬畝，今年的產(chǎn)量將達到9.6萬噸。
1、以注重面積的增加向加強管理、增加產(chǎn)量轉(zhuǎn)變。2004年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受2008年市場價格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。2009年、2010年兩年來，我們在加強成年樹的管理的同時，加強了對幼樹的追肥、修剪等技術管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設建標準示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收；二是依托項目對項目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進行了中耕、施肥，對樹體全部進行了樹體改造；三是以項目區(qū)為示范基地引導農(nóng)民加強標準化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉(zhuǎn)變。前幾年我們在抓面積的擴大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作�！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊漠a(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三��；“請進來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的`產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會組織，推進產(chǎn)業(yè)化。隨著柑橘產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴大，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡農(nóng)戶6800戶，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農(nóng)民專業(yè)合作社積極為農(nóng)戶提供技術服務、生產(chǎn)資料、市場信息等，形成了協(xié)會連接農(nóng)戶、農(nóng)戶連接企業(yè)、農(nóng)戶連接市場的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農(nóng)民的組織化程度。泉河柑橘專業(yè)合作社根據(jù)市場調(diào)查分析，今年柑橘的市場價格將有較大幅度的提升，但隨著人們消費的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農(nóng)戶較粗放管理的實際，該合作社編印資料8000余份，將市場信息、管理技術、管理重點通過傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農(nóng)業(yè)局特產(chǎn)中心的技術員到田間地頭給農(nóng)戶上技術課20余場次，收到了果農(nóng)的普遍歡迎。
二、依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導農(nóng)民發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。
生豬養(yǎng)殖長期以來是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達到16.5萬頭。
1、以養(yǎng)殖大戶為中心建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)。到目前為止我鎮(zhèn)建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)2個，小區(qū)內(nèi)年出欄5000頭以上的大戶2戶，年出欄1000頭以上的大戶2戶，年出欄100頭以上的4戶。在小區(qū)的建設上我們一是引導大戶上規(guī)模，提供相關的配套服務，通過大戶引導周邊的農(nóng)戶不斷地擴大規(guī)模，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供市場信息。滿山紅萬頭養(yǎng)殖小區(qū)，網(wǎng)絡農(nóng)戶26戶，年出欄生豬1.1萬頭，養(yǎng)殖大戶席清，年出欄5000頭以上，欄存能繁母豬326頭，除自繁自育外還向小區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶提供豬苗。由于養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模、環(huán)境、品種的改良、市場信息等資源的共享，效益不斷增加。
2、引導農(nóng)戶進行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來我們引導農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
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