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安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀1
受董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理委托，現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一年來(lái)，在上級(jí)和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺(tái)階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階，內(nèi)部管理上一個(gè)臺(tái)階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項(xiàng)目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等。，總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工隊(duì)，三個(gè)路基施工隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門(mén)，各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，針對(duì)施工人員流動(dòng)分散、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目管理部門(mén)、施工隊(duì)伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)和& other項(xiàng)目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項(xiàng)目、各施工隊(duì)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書(shū)。
5、堅(jiān)持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過(guò)考試，獲得特種機(jī)械操作證。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評(píng)估。
瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對(duì)各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的.安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報(bào)了檢查情況
7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議，組織全體員工對(duì)我公司、我支隊(duì)、我隊(duì)的潛在事故、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類(lèi)，對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位逐一制定措施，制定預(yù)防措施，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)監(jiān)控，分級(jí)管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，圖表中規(guī)定了危險(xiǎn)源的名稱(chēng)、位置、部位、監(jiān)控部門(mén)和管理部門(mén)
8、已建省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建省級(jí)安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進(jìn)了文明施工。活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項(xiàng)，其中350小項(xiàng)，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求，以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。
三、存在的問(wèn)題和今后的建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看，一些施工隊(duì)伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；
2、工地安全管理不到位，有運(yùn)氣。比如危橋改造，由于場(chǎng)地限制，作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后無(wú)法及時(shí)復(fù)位。個(gè)別支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，有時(shí)機(jī)械維修不及時(shí)，出現(xiàn)不及時(shí)更換油、空氣過(guò)濾器，剎車(chē)不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊(duì)伍工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修不及時(shí)，安全意識(shí)不足，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)。
通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
卡議:建設(shè)局有計(jì)劃地組織下屬單位安全領(lǐng)導(dǎo)到外地參觀學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀2
半年來(lái)，XX路政大隊(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運(yùn)行實(shí)際和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，在安全工作中，本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實(shí)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保陽(yáng)陽(yáng)高速安全、暢通、方便快捷的高速公路�，F(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、高度統(tǒng)一，出色完成春運(yùn)工作以及“清明”、“五一”、“端午”小長(zhǎng)假工作
1、統(tǒng)一思想，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。今年春運(yùn)和“清明”、“五一”、“端午”節(jié)假日期間，車(chē)流量與同期相比均有較大的增長(zhǎng)。為做好節(jié)假日期間各項(xiàng)工作，我隊(duì)在節(jié)前召開(kāi)工作會(huì)議，進(jìn)行教育和動(dòng)員，統(tǒng)一路政人員的認(rèn)識(shí)，使他們?cè)谒枷肷细叨戎匾�，提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，同時(shí)根據(jù)工作妥善安排人員，保證節(jié)假日期間人手充足，不缺崗漏崗，真正做到“24小時(shí)在崗備勤”，應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。
二、加強(qiáng)橋涵檢查、宣傳教育工作、確保道路安全
健全的一條高速公路是需要有很好的管理隊(duì)伍去保護(hù)、保障和維護(hù)的，同時(shí)也確保道路的安全暢通，才能達(dá)到更好的管理效果，橋涵治理是一項(xiàng)難度高、責(zé)任大、反復(fù)性相當(dāng)強(qiáng)的工作。上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)每月的檢查橋涵工作如下，檢查了轄區(qū)內(nèi)橋涵407座，；發(fā)現(xiàn)橋涵下有雜物的及時(shí)作了清理，有大量雜物不能清理的已及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)對(duì)其清理，清理橋下雜物67處，共953平方米。橋涵下的`限高標(biāo)志牌被盜現(xiàn)象減少，對(duì)橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)也對(duì)附近村民進(jìn)行宣傳教育，盡力使其認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性。對(duì)于被雨水沖毀路段的邊坡，對(duì)其沖毀倒塌的邊坡，進(jìn)行準(zhǔn)確勘查的記錄，并加以拍照，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修復(fù)，更好地保障道路的安全暢通。
三、加強(qiáng)路面管理，保障道路暢通
按照公司的管、養(yǎng)要求，積極開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)和管理，以社會(huì)提供一個(gè)良好的行車(chē)環(huán)境。我大隊(duì)加強(qiáng)公路巡查管理工作，認(rèn)真記錄路政巡查工作日志，確保巡查效果、力度。巡查中發(fā)現(xiàn)一些村民在邊坡放牛的情況進(jìn)行驅(qū)趕并進(jìn)行教育，并采取有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)防治工作，特別是針對(duì)XX方向XX收費(fèi)站出口匝道和XX方向XX立交橋下經(jīng)常有麼托車(chē)搭客員進(jìn)入高速公路，威脅行車(chē)安全，影響公路的暢通，路政員對(duì)其違章進(jìn)入高速搭客人員進(jìn)行了多次、耐心教育工作。保證了路況的穩(wěn)定和保障了道路的安全暢通。安全月期間還組織人員進(jìn)行安全大檢查，對(duì)車(chē)容車(chē)況、標(biāo)志牌、反光錐及勘察工具等裝備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)路面橋頭跳車(chē)，路面坑洼檢查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)解決。
四、加強(qiáng)隧道的安全管理
我隊(duì)每月定期定時(shí)對(duì)隧道進(jìn)行檢查，特別在節(jié)假日前，都會(huì)對(duì)隧道的燈光、消防、報(bào)警器等設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，在檢查中，發(fā)現(xiàn)隧道隧道多處地方缺少水泥板，應(yīng)急通道門(mén)損壞，滅火器被盜等問(wèn)題，針對(duì)這些采取相應(yīng)的安全防范措施，并上報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部。
五、強(qiáng)化安全管理，完善安全設(shè)施
我隊(duì)堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。加強(qiáng)路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、質(zhì)量。在路政巡查工作中做好跟蹤檢查落實(shí)，做到人員到位、檢查到位、落實(shí)到位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的損壞設(shè)施及惡意破壞設(shè)施及時(shí)進(jìn)行登記并及時(shí)下單養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行維修。
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做好安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，上半年中路政大隊(duì)共許可施工13次，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)共195次，發(fā)出整改通知書(shū)15份，在檢查過(guò)程中嚴(yán)格按XX公司的施工養(yǎng)護(hù)管理辦法和《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程》操作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制止并糾正，對(duì)不符合規(guī)范的施工單位簽發(fā)整改通知書(shū)，將施工對(duì)行車(chē)安全的影響降到最低。保證了無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
七。舉行應(yīng)急預(yù)案演練，確保突發(fā)事件快速的處理。
為提高隊(duì)員的辦案能力和執(zhí)法水平，確保道路的安全暢通，除定期組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)員理論水平外，4月27日，我大隊(duì)組織織貢中隊(duì)進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)物品泄露應(yīng)急預(yù)案演練，6月23路政大隊(duì)XX路政隊(duì)參加公司組織的XX公司20xx年應(yīng)急演練，通過(guò)演練不僅檢驗(yàn)了隊(duì)員們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件能得到安全、快速的處理。
八、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的檢查
同時(shí)加強(qiáng)車(chē)輛的安全管理，巡查車(chē)輛不經(jīng)批準(zhǔn)，不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育工作，在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊(duì)所有駕駛員合格通過(guò)，加強(qiáng)車(chē)輛的檢查，不帶故障出車(chē)，巡查時(shí)不得超過(guò)80km，在保證安全的前提下趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，在事故車(chē)輛150m前布設(shè)反光錐，路政人員上路時(shí)必須著裝整齊，穿反光衣，在保證安全的前提下處理各種事故。
在過(guò)去的半年里，路政大隊(duì)安全工作在全體路政人員的共同努力下，辛勤工作，按照各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作中還存在許多不足。我們認(rèn)識(shí)到安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在接下來(lái)的半年時(shí)間，我們將更加虛心學(xué)習(xí)，將安全工作逐步推向規(guī)范化、法制化，爭(zhēng)取把工作做到更好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀3
一年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去。回顧一年來(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
1、年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。
企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊(cè)和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，具體做法：
①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。
②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。
④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的'安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。
⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。
企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問(wèn)題，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀�，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
4、做好年終考核評(píng)比工作，堅(jiān)持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評(píng)先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī)，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng)，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，xx年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)秀4
上半年，北都社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了09年工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂責(zé)任書(shū)__家。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制訂北都社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，北都社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的'方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀念的重要途徑。北都社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫(huà)報(bào)__張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)200余張、出黑板報(bào)6期。
回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
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