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年會工作總結

時間:2023-05-24 13:01:25 工作總結 我要投稿

年會工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的年會工作總結,希望能夠幫助到大家。

年會工作總結

年會工作總結1

  時光飛逝,轉眼間一年過去了,新的一年來臨。回顧20xx年,在公司領導的帶領下,在全體員工的團結協(xié)作下,各部門制定目標、任務,立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項指標任務。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。

  回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會,“團結拼搏展現(xiàn)自我”的主題,運動會以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目,全體員工積極參與,團結一致,充分享受運動所帶來的快樂,此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設,豐富員工體育文化生活,而且增強員工體質,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。

  回到20xx年1月31日,公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20xx迎春年會,年會邀請到了各界領導嘉賓,以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環(huán)節(jié)、文藝匯演環(huán)節(jié)、幸運抽獎環(huán)節(jié)。在公司領導做了重要發(fā)言,對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀主管,以及優(yōu)秀供應商的表彰頒獎,對他們在一年內的卓越表現(xiàn)給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,

  有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導的'民族舞蹈,有來賓的互動,有奔騰歡快的高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業(yè)文化建設。穿插于演出節(jié)目中的幸運抽獎,更是激動人心,讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會,每一個環(huán)節(jié)都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。

  這場年會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不專業(yè),所有的演出更多的是代表了一種態(tài)度,一種對于明年的期盼,對于領導和同事們的感恩,在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組,不同的部門,但是一個集體,團結起來,一起努力。只要付出了,努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創(chuàng)造盛德公司明天的輝煌。

  對于這次年會的策劃人之一,也是第一次主持對此類活動的我,在活動中了解到很多,學習到了很多,更是成長了很多。對全程給予支持,教導和幫助的楊杰總經理,表示衷心的感謝;對所有同仁的支持表示強烈感謝,有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態(tài)。年會看似簡單,實則復雜。必須處理好每一個細節(jié),現(xiàn)場的布置;來賓的接待、入住問題;員工的入場離場次序。每一個可能會發(fā)生有的突發(fā)情況去處理好,去想到,

年會工作總結2

  特別榮幸能加入方興集團,成為團隊一員,加入集團的初衷特別簡單,在業(yè)務上與劉總、關總、王總及員工接觸的過程,發(fā)現(xiàn)每個人都很和善,心態(tài)特別好,在我心里也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事,實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷,我們這個團隊幾乎都是新人,對集團公司有很多情況不了解,集團這邊從領導到員工給我們很多幫助、支持、配合。在此特別感謝。!

  11月11日去沈陽買電腦,組建團隊,采購辦公用品截止昨天是95天,11月26日淘寶店開業(yè),到現(xiàn)在上了106個品,465個好評,在這段時間我們做的'是基礎鋪墊,開淘寶店,微信公眾賬號完善,阿里巴巴新品上架,聯(lián)系客戶,引流,研究發(fā)貨,包裝,網絡優(yōu)化,鐵嶺市場銷售、審核商品、采購樣品,拍照,上架商品。目前合作企業(yè)海峰、和生記、昊軍、及散戶

  20xx年工作計劃

  1、七步走:B2C、淘寶C2C、B2B、企業(yè)網站、公眾平臺、實體、訂單農業(yè)

  2、聯(lián)系固定合作企業(yè)50家以上

  3、丑大米塑料包裝,大米禮盒、雜糧禮盒、部分產品包裝

  4、月度培訓、總結(客服培訓、話術培訓、禮儀、心態(tài);銷售總結、個人總結)

  5、到12月份工作計劃保5鉆5000個好評,爭1冠10000個好評

  6、辦公室裝修(好易農、文字墻、照片墻、花盆、沙發(fā))

  7、采購新增上架樣品200種以上(特色食品、零食、糖果、鹿產品、人參、土特產、生鮮冷凍)年會總結8、庫房貨架完善、建立合理、合適進出庫臺賬

  9、與集團緊密配合,做好方興品牌推廣與維護

  感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任,讓我能夠和我滴小伙伴們共同成長、發(fā)揮所長——追逐夢想,超越自我。!

  最后祝大家開心工作!快樂生活!!

  工作責任制:

  大穎:賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出

  小迪:作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣

  彬彬:打包、物料協(xié)調、發(fā)貨、物流跟蹤

  柯南:日常工作安排、SEO有話啊推廣、

  天使:整體運營、工作規(guī)范,目標制定、審核;采購、聯(lián)系合作企業(yè)內部價格表

年會工作總結3

  為了總結表彰XXXX迎新XXXX,公司于XXXX年2月4日在鄭東新區(qū)龍湖玖號酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人事部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關總結,主要目的是做到查漏補缺,只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結經驗,更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)。現(xiàn)將此次年會工作總結如下:

  一、晚會成功之處

  1、前期準備

  l 行政人事部

  l 做出完善的年會策劃案(年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎四個環(huán)節(jié)構成),明確了年會期間各小組的具體工作內容,考慮比較周全,分工比較詳細,為年會的舉辦提供了具體工作指導。

  l 會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的布置、所有年會所需物品的采購,對年會成功舉辦起到了至關重要的作用,并較大程度的提升了年會檔次。

  l 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演,節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容。

  l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線,她們的身影使得整個年會錦上添花。

  l 2、晚會現(xiàn)場

  l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現(xiàn)大的.紕漏。

  l 后勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節(jié)目的有序進行。

  l 主持人表現(xiàn)不俗,雖不是專業(yè)主持或播音,但節(jié)目的銜接較為流暢。

  l 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準,使觀眾享受到了一場視聽盛宴,使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。

  3、晚會結束

  l 節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念,很有紀念意義。

  l 節(jié)目表演結束后,自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。

  l 年會期間所有經費的支出及核算較為精細和負責(詳情如下表):

  l 年會時間安排較合理,未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。

  l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。

年會工作總結4

  回顧20xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“xx名牌產品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作:

  一、繼續(xù)提高員工素質

  我部門堅持組織學習《xx教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。

  二、加強部門服務水平

  為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

  三、不斷完善管理制度

  由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《xx管理規(guī)定》、《xx管理規(guī)定》、《xx安排表》、《xx入庫流程》、《xx申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術精湛的.給予獎勵。

  四、加快管理崗位建設

  目前部門各崗人員xx人,其中后勤人員x人,駕駛員xx人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

  五、降低運營成本核算

  為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“xx”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

  隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

年會工作總結5

  xx年公司年會已圓滿結束,通過各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了年會的各項工作,通過參加公司年會,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。下面向大家匯報一下我們會議接待組的工作:

  我第一次參加本公司年會,并被公司領導委以重任,不勝惶恐。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進行商議,大家的熱情非常高漲,都表示等到年會那天一定提前到,把工作做好。

  我們會議接待組人員根據會議流程時間xx號早7:40準時到公司集合,每個人都頂著嚴寒早早來到公司總部,都沒有一人遲到保證了能在8:30能趕到會場。

  到達會場時大家都不聲不響開始忙碌起來,我們會議接待組的工作主要有幾方面:

  一、會議報到前準備工作

  我們會議接待組人員到達會議室時便開始準備好會議所需用具,簽到人員及接待人員按照安排準時到位,進行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關部門協(xié)調好會議細節(jié)問題如:會議用座位牌、水牌、會議室鮮花擺放、就餐時間餐廳的`。情況。

  二、會議期間的工作

  在會場周圍均勻站開維持會議期間的正常次序,頒獎典禮時的禮儀安排,會議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

  三、會議結束后清潔問題

  早會結束及午會結束后整理會議室衛(wèi)生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

  四、就餐

  按照會議流程規(guī)定,午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌,順序引導嘉賓步入餐廳準時用餐。

  晚餐時會議接待組人員提前安排學生列隊站好,接待人員各就各位引導嘉賓入場,準備獎券分發(fā)各每個就餐人員。席間會議接待組成員不顧自己就餐問題身兼數(shù)職負責酒水的添加、抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎、服務員工作等等。

  五、晚會

  會議接待組成員我、xx中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調晚會所需氣球的捆扎安放。

  晚餐結束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場安排晚會所需用品,如:礦泉水零食的分發(fā)工作,引導嘉賓簽名入場。安排大家按順序入座及處理突發(fā)事件。

  六、晚會結束

  晚會結束時,會議接待組人員根據會議流程安排規(guī)定,組織清理晚會現(xiàn)場衛(wèi)生,安排人員順序安全的離席,組織人員安排車輛送參會人員離開。

  公司年會順利圓滿結束了,盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們全體會議接待組人員身兼數(shù)職已經盡可能性服務好來賓希望讓年會以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

  來到公司工作雖然短短幾個月的時間,但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我,同時有各位領導及熱心的同事們的支持與幫助不管是在年會的參與過程中,還是在日后的工作中我都有了一定的進步和奮斗的目標,雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更大更多的貢獻!

年會工作總結6

  20xx年,是我國實施“十一五”計劃目標的收官之年,也是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的開局年。本教學委員會緊緊抓住這一中職教育發(fā)展的關鍵年、轉折年,堅持以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,大力推進職業(yè)教育教學改革。一年來,在省市教育行政部門、職教中心的關懷與指導下,在成員校的緊密配合下,教學委員會認真履行職責,較圓滿地完成20xx年工作計劃任務,現(xiàn)將工作匯報如下,請各位代表審議。

  一、努力實踐校企合作的辦學模式

  教學委員會致力于中職人才培養(yǎng)模式改革,大力推行工學結合、校企合作、頂崗實習,充分調動行業(yè)、企業(yè)的積極性,努力形成以學校為主體,探討建立行業(yè)、企業(yè)、學校共同參與的辦學機制,倡導成員校將校企合作做為學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑。20xx年成員校積極探索與企業(yè)合作辦學,成效突出。如福清龍華校與福建成龍建設集團有限公司等單位簽訂校企合作辦學協(xié)議;福州建筑職專與省六建集團、福州好日子裝飾有限公司簽訂校企合作協(xié)議,福州市教育局以福州建筑職專與福州快科電梯公司合作作為向全市中職校推廣的模式,在快科電梯公司召開主題為“對接崗位、特色培養(yǎng)、順利就業(yè)”的校企合作現(xiàn)場會,省內多家媒體做了專題報到;廈門城建校與廈門藍極檔案有限公司等多家建筑企業(yè)合作,有效開展建筑施工與內業(yè)管理等方面的實踐教學。

  校企合作使各校更加明確了辦學方向,拓寬了辦學路子,壯大了力學規(guī)模,提高了辦學實力,辦學成績斐然。去年,福建建材校順利通過全國改革發(fā)展示范校評估,并榮獲全國學校藝術教育工作先進單位,0710班榮獲“全國先進班集體”;福建建材校、福州建筑職專獲得“全國中等職業(yè)學校德育工作先進集體”稱號;福州建筑職專還獲得福建省“工人先鋒號”稱號及福建省誠信單位;20xx年惠安開成職校實訓基地建設獲得中央財政獎勵性支持。同時,惠安開成、福清龍華、福建建材、福州建筑職專等學校招生形勢喜人,20xx年均超額完成招生任務。其中,惠安開成校

  20xx年秋季新招學生1200名,是全縣唯一超額完成招生任務的學校,在校生規(guī)模為3197名,躍居全縣首位;20xx年鞏生工作成效突出,鞏生率達98%以上,縣有線電視臺的做了專題報道。

  二、加快與經濟發(fā)展相適應的專業(yè)建設步伐

  專業(yè)建設是學校內涵建設的重要組成部分,是建筑教學委員會的重點工作。建筑教學委員會與成員校一起,面向建筑就業(yè)市場,靈活設置專業(yè),積極發(fā)展建筑新興專業(yè)、緊缺專業(yè),構建與海西經濟建設相適應的專業(yè)結構體系。福州建筑職專將17個專業(yè)劃分品牌、主干和輔助三個發(fā)展層次,確定以“品牌專業(yè)引領;主干專業(yè)先行;輔助專業(yè)跟進”的專業(yè)發(fā)展思路,將“建筑工程施工”、“建筑裝飾”、“建筑設備”和“電梯安裝與維護”四個專業(yè)作為品牌專業(yè),以“規(guī)!、“優(yōu)質”、“影響”與“創(chuàng)新”作為品牌專業(yè)的四大建設要素,走內涵和規(guī)模相并重的發(fā)展路子,在全國示范專業(yè)“建筑工程施工”基礎上,20xx年“建筑裝飾”專業(yè)又被省教育廳定為申報全國示范的.重點專業(yè);惠安開成職校在原有七個專業(yè)基礎上,根據當?shù)亟洕l(fā)展特點,發(fā)展“雕藝工藝”新專業(yè),探索地方特色專業(yè)建設,同時,惠安開成職校和福建建材的“建筑工程施工”被省教育廳定為20xx年申報全國示范的重點專業(yè)。

  、推進專業(yè)課堂教學模式的改革

  建筑教學委員會以《教育部關于進一步深化中等職業(yè)教育教學改革的若干意見》的精神為指導,把教學模式的改革作為中職建筑專業(yè)教育改革的核心,充分發(fā)揮教科研平臺作用,努力推進校際教學交流,深化專業(yè)教學改革,探索課堂教學的有效性。在教學模式改革與創(chuàng)新上,按照工科類專業(yè)教學的特點,大力推進項目教學、案例教學、場景教學、模擬教學和崗位教學,并通過仿真信息化手段改變傳統(tǒng)教學方式,系統(tǒng)地優(yōu)化教學過程,增強教學的實踐性、針對性,提高教學效率與質量。福州建筑職專采用“專家引領、骨干先行、行政推進、制度激勵”的辦法,全面推動教師改變傳統(tǒng)的教學方法,專門成立“信息化仿真課件開發(fā)”、“建筑力學實驗化課堂研究”、“建筑工程造價實操化課堂研究”三個課題小組,開展課堂教學創(chuàng)新模式研究,其中,與武漢鐵路橋梁學校盧光斌老師合作開展《建筑力學》模擬實驗化教學研究,已開發(fā)出的教材、練習、教具及學具,現(xiàn)已進入教學實踐論證階段。福建建材校的“腳手架”、“牛腿柱的吊裝”實訓教學操作軟件設計方案分別獲得福建省中等職業(yè)教育教學仿真實訓操作軟件暨設計方案一等獎與二等獎。20xx年11月,惠安開成職校派出教師三十多名到福州建筑職專進行專業(yè)教學、德育教學專題校際交流與研討。

  四、全力推動專業(yè)教師隊伍建設

  提高專業(yè)師資隊伍整體素質,是提高中職教學質量的關鍵工作,教學委員會重視專業(yè)教師培養(yǎng),特別是“雙師型”教師隊伍建設。過去一年,教學委員會各成員校始終把教師的培養(yǎng)作為一項重要工作,積極創(chuàng)設平臺鼓勵教師參加國家、省、市、校各級各類骨干教師培訓,福州市建筑中心教研組利用暑假組織全市建筑專業(yè)教師參加專業(yè)技能培訓與鑒定;永泰城建校鼓勵文化課教師參加第二專業(yè)學習,逐年安排文化課教師參加專業(yè)課程培訓,近年來,共有12位文化課教師參加了專業(yè)課程培訓,并鼓勵專業(yè)教師考取各類職業(yè)資格證書,在經費上給予扶持。去年,共有26位教師獲取建筑類執(zhí)業(yè)資格或技能證書;福州建筑職專建立專業(yè)骨干教師到企業(yè)頂崗實踐制度,20xx年派盧賞等三名教師脫產到企業(yè)參加生產實踐。教師的專業(yè)技能水平的提高,促進學校專業(yè)教學改革,使“雙師型”教師數(shù)量大大增加。同時,專業(yè)教師的素質教育工程建設,不僅使教師專業(yè)實踐能力及教學能力得到提高,而且促進了教師教科研能力的提高。如20xx年尤溪職業(yè)中專承擔了一個縣級教研課題,一個省級課題的子課題研究;有一篇論文在CN上發(fā)表,四篇論文在省級以上刊物發(fā)表;在參加,課件在20xx省建筑專業(yè)教學委員會年會上獲得一等獎和三等獎;莅查_成職校林顯志及陳劍彬老師的課件在中國建設教育協(xié)會中職委員會年會中分獲一、二等獎,葉海山老師獲得論文三等獎;并完成市級重點課題《中職建筑專業(yè)行動導向實訓教學研究》;周雄鷹、陳培春等六位老師參與中國社會出版社出版的《新農村建設系列叢書》的編寫,王祖輝、莊志彬兩位老師參與中國地質大學出版社出版的《新生入學教育》教材的編寫,周雄鷹、陳永彬兩位老師參與中國地質大學出版社出版的《工程經濟學》、《鋼筋預算》教材的編撰。其它成員校教科研工作成績也很突出,不一一贅述。

  五、重視做好技能大賽的組織工作

  專業(yè)技能大賽是展示學生技能水平的舞臺,是學校交流技能教學改革成果的重要窗口。本教學委員會認真協(xié)助省市職教中心做好技能大賽組織工作,積極為成員校創(chuàng)設交流大賽經驗的平臺,20xx年成員校在各級技能大賽中成績突出。福清龍華校參加福州市技能大賽,獲得CAD項目三等獎一個,獲得工程算量三等獎一個;廈門城建校20xx年參加福建省建筑類技能大賽,取得了團體總分第一的好成績,“建筑測量”項目分獲一等獎和三等獎,“建筑制圖”項目獲二等獎二個、三等獎一個;“建筑工程預算”項目獲三等獎,陳傳和、方茂坤、張云萍等三位同志獲得福建省技能大賽“優(yōu)秀工作者”榮譽稱號,組隊參加全國技能競賽,“工程計量與計價”獲三等獎二個,“工程測量放線”獲團體優(yōu)秀獎二個;福州建筑職專參加20xx年國賽獲工程算量項目二等獎,工程測量項目三等獎、樓宇智能項目優(yōu)秀獎,取得全省同類校參賽最好成績;福建建材校有六名同學在省賽中各獲得一、二、三等獎,在國賽中獲得工程算量二等獎,學校創(chuàng)參加國賽以來的最佳成績;尤溪職專校積極組織學生參加省市技能大賽,在20xx年三明市中職院校技能大賽中再創(chuàng)佳績,16位選手參賽,14位獲獎,其中獲建筑制圖和工程算量一等獎二個,獲建筑制圖二等獎二個、室內設計二等獎一個、建筑測量二等獎(團體項目)一個和三等獎二個,參加省賽獲工程算量比賽二等獎、建筑制圖二等獎。

年會工作總結7

  20xx年1月15-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結會,華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。

  會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,董事長馬志恒做了公司年度工作總結報告,并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃,并且就20xx年公司架構的改革提出了議案,要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出,20xx年,華杰公司要一如既往的.拼搏,在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等,銷售的業(yè)績翻一番的效果,同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調到團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標,堅持發(fā)展戰(zhàn)略,做科研、創(chuàng)文化、建團隊,力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力,成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。

  圖1--會議室現(xiàn)場 圖2--會議之后的集體合影

年會工作總結8

  從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。

  此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。

  非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談談我的想法。

  作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已經成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的20xx年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展,并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國本土實力的工業(yè)媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

  回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產業(yè),如同中國高速鐵路的快速發(fā)展,如同城市軌道交通建設的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20xx年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20xx年底,我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車,駛入高速發(fā)展的軌道。

  回望過去的一年,在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質的飛躍,我終于成長到一種與行業(yè)政府、學界泰斗、大企業(yè)領袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產品。我們終于讓行業(yè)評價說,你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

  我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由于軌道交通產業(yè)的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內心的喜悅,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

  我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?

  首先,是關于成長。

  成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話,我今天把它精煉地總結為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經歷過狂風暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命力,才能長成參天大樹。

  成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨著新的成長。很幸運的是,我們的企業(yè)也正在一條高速成長的道路上,我們每個人都有無限的機會和可能。但是,機會總會眷顧那些有準備的人,那些奮發(fā)進取的人。我看到一個又一個這樣的例子,你們看,你們身邊那些優(yōu)秀的運營管理者、優(yōu)秀的銷售人員、優(yōu)秀的編輯人員,他們除了自身已經具備的工作能力以外,我想,他們肯定深諳成長之道。

  第二,關于銷售。

  盡管我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評說那一百多萬什么也不算,但那一筆一筆單子回來,我還是很珍惜的,我對銷售也是有一定理解的。我認為,銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關鍵點,并且控制住這些關鍵點。要保持開發(fā)客戶的銷售狀態(tài),了解客戶的需求,在關鍵點上促成客戶的購買行為,維護鞏固客戶的關系,讓客戶成為我們一直合作下去的客戶,這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有著深厚的銷售文化底蘊的媒體經營機構,早期的理事會銷售團隊有著悍的銷售文化,只是,后來的廣告團隊和采編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承,但后來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風,我清晰地看到強銷售正在逐漸回歸。其實,強銷售文化的根源就是強勢開發(fā)客戶,找到決策人,達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產品與服務,怎么能夠銷售處好的結果。但是,我后來不再這樣認為,所謂好的產品與服務,只有在好的銷售結果下,才能真正做到。試想,都沒有銷售結果支撐,我們如何投入成本去支撐好的產品,如果沒有銷售結果的所帶來的客戶對于產品的高要求,我們又有什么動力去把產品做好。所以,我相信,只有各位把銷售做好了,只有銷售真正有需求,我們的產品才能上臺階。我想,這也是為什么我們每個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要依據吧。

  我們必須清晰地看到,我們需要用銷售結果把項目做到一定水平上去。鴻與智其實有著強銷售的歷史,我真誠建議,我們每一個在銷售崗位上的員工,都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結果相關的,怎么做銷售才是效的。革命,革命,誰也不會愿意革自己的命,但是,擺在我們面前的,只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨,只有做出昂揚的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態(tài),才能真正形成強銷售的氛圍,達成強銷售的結果。如果沒有這種緊迫感與危機意識,我們最終可能會被市場革掉命。

  關于銷售中的厚道與精明,關于銷售中的職業(yè)與專業(yè),關于銷售中的“客戶永遠是客戶”的理念,我在這里就不再多講了,下來有機會我愿意與各位保持切磋。

  第三,關于團隊。

  誰能說一說什么叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊,就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊,不是團體,團體的主要特征還是個體。所以,團隊一定是有共同的奮斗目標的,團隊一定是包容的、相互支撐的,團隊工作一定是有分工和配合的,團隊中的個人一定是要執(zhí)行分配給自己的目標的,團隊中的每一個人都是不可或缺的,有團隊之心者一定是要有責任心者、有執(zhí)行力者。縱觀我們如今的各個事業(yè)模塊,都在做團隊,但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關于這點的提法,實為拋磚引玉,我想我自己,以及我們的各個團隊中的每個人,都應該在今后的工作中,不斷增進對于“團隊”二字的理解,因為,當我們真正組成為團隊,組成為一個又一個有戰(zhàn)斗力的團隊,組成為一個大團隊,鴻與智的力量將增長無數(shù)倍,我們個人的成長,也將增長無數(shù)倍。

  第四,關于媒體。

  媒體是個什么地方?媒體是一個聚攏資源的地方,是一個整合資源的地方,我們在座的.各位,都是在做著與媒體相關的工作,無論是銷售還是編輯,無論是記者還是策劃,無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人,但是我們從事的行當叫媒體行當,我們要知道這一點,所以,我們要懂得要善于運用媒體的優(yōu)勢來去開展我們的工作,所以,我們要懂得我們所開發(fā)經營的產業(yè),要學會在工作的之初去了解所在產業(yè)的產業(yè)結構,并且隨著工作的深入不斷地加深對產業(yè)的認識,有意識地去培養(yǎng)自己對產業(yè)結構、產業(yè)鏈和產業(yè)發(fā)展形勢的深入理解,并運用于我們的銷售工作。此外,我也第一次正式在這里提出,我們還要有意識去了解媒體產業(yè)本身,了解媒體的運作方式與特性,以運用于我們的工作。我想說的是,我之所以能在采編方面取得今天這樣的成績,與公司對我在銷售方面的培訓與培養(yǎng)是分不開的,同時與我本身對于新聞傳播與媒介經營的掌握與理解也是分不開的。當然,作為工業(yè)媒體從業(yè)者的我們,本身在中國可借鑒的工業(yè)媒體機構是很少的,我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑒并在摸索中不斷創(chuàng)新。

  第五,關于鴻與智。

  鴻與智在今天的中國工業(yè)媒體界,已經是毫無疑問的巨無霸,或者說航空、母艦。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚嘆。這里正在成為一個群雄共舞的舞臺。我們看到,越來越多的優(yōu)秀員工加入鴻與智的大隊伍,團隊的構成正在悄然變化,我們行走在其中,顧不上感慨,唯有盡快找到定位,盡快成長起來,盡快走到一起來。

  鴻與智注定會成為一個偉大的公司,我們很幸運,我們的企業(yè)領導人,在認真地負責任地經營這個企業(yè)。我還想在這里具體談一談我眼中的我們的企業(yè)領導人。盡管我總是挨李總的罵,心里恨透了他,但是,我以我500余次采訪各大企業(yè)領導人的感受對比,和我對我們企業(yè)領導人的深度了解,負責任地告訴大家,我們的李繼兵總,在他身上,有著大企業(yè)家的氣度與膽略,他善于思考的特質與灑脫的性情,以及不拘一格用人才的打造團隊的手法,渾然天成,定然成功。他及他的領導團隊對于共同認可的目標,有著堅定不移的執(zhí)行力度與團結合作的工作作風。所以,我們的鴻與智,很有希望,很像那點鐘的太陽。我們作為企業(yè)的后輩,得以有機會在這個企業(yè)里發(fā)展,與這個企業(yè)一起成長,實為珍貴的機遇。

  鴻與智有太多的項目要做,我想我們都能夠找到事情做,我想我們都能夠找到事業(yè)做。在我這幾年的成長道路上,我有很多事要做,我也做了很多事。但也有很多次,很多次,無論是在市場上還是在公司發(fā)展中,都遇到難跨的柵欄,但最終都堅定地走過來了,而每跨過一道坎,都發(fā)現(xiàn)會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創(chuàng)業(yè)機會的平臺,是非常可貴的,我沒有好高騖遠于自己多大能耐,我想,真有本事,就把當前的事情、就把當前的事業(yè)做做好。這是我20xx年度最重要的心態(tài)。我愿與你們一起,共同成長!

  在未來的時間里,我所看到并預見的鴻與智,除了會繼續(xù)擴張之外,更會把我們的每一個產品做成品牌、做成精品,這是我們共同的新命題。我們每一個產品在成為品牌的道路上,需要每一個項目組的精誠努力,以負責任的態(tài)度在自己的崗位上站好崗,做好自己的事情。

  鴻與智充滿了無限的機遇,在你我成長的道路上,會遇到很多的困難,但是,只要我們不斷在想辦法去解決,就一定會解決。在這個世界上,很多事情都很難,但是只要我們堅持一下,再堅持一下,再堅持一下,就可能成功了。還有,任何事情,如果確定要做,就沒有“盡量”一說,只有“一定”。因為,只有一定要做到,才能一定做到,而如果盡量,就可能什么也能做不到。

  我以平和的心態(tài),談出我如上所思所想,我想,這可以稱得上是一個成熟員工的心態(tài)。這份成熟的平和心態(tài),也是成長所得,我能在年輕的歲月里就有如此心態(tài),我覺得很高興。謹以我以上的體會與大家分享、共勉,祝愿我們在20xx年都能夠有大幅度的成長,祝愿我們的企業(yè)在20xx年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!

年會工作總結9

  20xx年已至年尾,總結每年的財務會計工作,總有許多的認識和感慨,這些也正是督促我前進的東西。首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職財務會計工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我20xx年財務會計年終工作總結作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年,企業(yè)財務會計工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的`專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務會計工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現(xiàn)金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

  回顧自己這20xx年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取20xx年能繼續(xù)提高,為企業(yè)的財務工作不斷努力做出新的貢獻。

年會工作總結10

  20xx年1-11月,我酒店共接待了政府會議xx-x次,服務滿意率xx%。今年,我店主要從以下幾個方面入手,抓好了政府會議接待工作。

  一、加強組織領導,規(guī)范會議接待程序

  為進一步做好政府各項活動的接待工作,提高酒店接待檔次和服務水平,提升酒店知名度、美譽度,今年3月初,由酒店總經理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議,會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責任。通過這次專題會議,述職報告進一步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的認識,強化了服務人員對政府會議接待的優(yōu)質服務意識,為進一步做好政府接待活動打下了堅實的基礎

  今年6月,我店聘請xx-x管理公司有關專家,為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會后延續(xù)服務等服務細節(jié)作了詳細規(guī)定和說明。要求會議營銷人員,對每一次政府會議的接待活動,絕不能敷衍,尤其對會議接待中的一些細節(jié)問題,如:歡迎橫幅的內容和制作、席卡臺簽設計與擺放、場景布置、音響設備準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等,都應詳盡注明落實,防止遺漏。

  二、完善硬件設施,提升會議接待檔次

  完善酒店硬件設施,是促進酒店健康發(fā)展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能,提高酒店的接待檔次,自今年年初開始,“xx”先后投入110多萬元對酒店硬件設施進行了改造,新增了兩個多功能會議室,為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120"電動投影幕、兼容dvd機、數(shù)碼攝影機以及現(xiàn)代化視聽系統(tǒng)等先進設備,同時,還實現(xiàn)了消防預警自動化、電視監(jiān)控自動化、會議網絡信息化。

  在抓好硬件工程改造的同時,抓好硬件設施的維護保養(yǎng)是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬件設施的完好與否會直接影響到會議接待的質量。為此,我酒店把設施的維護保養(yǎng)作為對部門、對員工工作考核的一項重要內容,層層抓落實,使員工的設施保護意識明顯增強,設施損壞率、破舊率大大降低,使酒店在硬件升級的`同時,設施的維護保養(yǎng)工作也邁上了一個新臺階,從而使會議接待質量得到保證。

  三、加強員工培訓,提高會議服務質量

  會議接待得成功與否,關鍵取決于服務質量的高低,而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。從今年3月開始,我酒店根據目前的市場形勢,結合酒店實際情況,在全酒店范圍內廣泛開展了以“xx-xx”為主題的培訓活動,尤其針對我店會議接待日漸增多的情況,重點加強了對員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。

  為了提高會議服務質量,我店還專門針對會議接待人員進行了系統(tǒng)培訓。要求相關部門員工在會議接待過程中,準確了解和熟悉所接待會議的目的、內容、會期、與會人員的構成情況(如層次、數(shù)量、性別、年齡、民族、來源等);涉外會議還包括宗教信仰、風俗、習慣、忌諱、飲食起居等方面的情況,以便確定接待規(guī)格、擬訂接待計劃(如吃、注行、娛樂、安全方面的安排)、布置會場環(huán)境。參與會議接待的各部門、各班組要有明確的分工,職責到人。

  通過強化內部管理,xx大酒店目前的硬件設施和服務質量都得到了很大的提高,“情滿xx,舒適家園”的理念,已化作了每一位員工的自覺行為,“xx”已具備了接待高檔次會議的能力。在今后的會議接待過程中,我們將嚴格按照會議接待程序,做好每一個環(huán)節(jié)的服務工作,為促進我市雙文明建設,作出積極的努力和應有的貢獻。

年會工作總結11

  通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢分析,審視了**公司現(xiàn)狀,理清了**公司未來的發(fā)展之路,明確了工作目標。通過持續(xù)、深入的推進組織化管理,改變了管理人員的個人習慣,打造了和諧的企業(yè)氛圍;通過推行績效管理,提升了各級管理人員的工作能力,轉變了工作作風;通過計劃 與預算管理的進一步實施,增強了全員的計劃 和預算工作的意識和水平,企業(yè)開始步入精細化管理軌道,等等;通過這些變革和提升,為**下一步核心競爭力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

  20xx年,**公司共完成銷售**,占**市場**%的銷售份額,進一步奠定了**公司在**的龍頭地位,為11年的工作畫上了圓滿的句號。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持,在此,再一次對你們表示衷心的感謝!

  20xx年,**公司經營安全有序,管理步步提升,涌現(xiàn)出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體,他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出,不僅得到了個人的提升,同時也帶動了整個**公司的提升!

  11年**公司在向組織化轉變的過程中,明確了經營和行政兩條線,在**副總和**副總的帶領下,不論從整體經營業(yè)績的完成還是各項管理工作的提升,都取得了驕人的業(yè)績;每一次面臨新的開店任務和挑戰(zhàn)時,**經理都是第一個站出來,帶頭挑起重擔,并一次又一次的圓滿完成任務!在**經理抽調出來的同時,**經理都毅然承擔起本該屬于兩個人的重擔,默默的奉獻,做著**商場的各項工作。09年**商場憑借地理優(yōu)勢和良好的經營環(huán)境,取得了驕人的經營業(yè)績,這當中離不開**經理、**經理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場在**經理的帶領下,取得了團隊協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場在**經理的辛勤付出中,銷售額日益攀升,憑借**的品牌形象,在**當?shù)卣谥鸩秸痉(wěn)腳跟。

  一線經營的成績離不開后勤的全力配合和支持,在xx年,**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外,也充分發(fā)揮了職能管理作用,切實做到了“后勤為一線服務”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領下,不再單純只是一個總經理上傳下達的部門,正在向職能管理邁進和提升,在計劃管理、績效管理、流程管理中推進中起到了重要的推進作用,并取得了明顯的.收效;在財務科科長**的帶領下,財務科改變了以往刻板生硬的服務態(tài)度,耐心的做好服務細節(jié)工作,嚴把財務制度關,成為公司降低風險經營的安全屏障;經營科的**和策劃科**,改變了以往埋頭具體事中的做事習慣,開始向職能管理方向轉變,并已經開始發(fā)揮職能作用;保衛(wèi)**、設備**,信息**、服務臺**等人,各自發(fā)揮著自己的工作職能,為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障,11年**公司安全責任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個人的提升都帶動了整個**公司的提升,也是**公司良好的團隊凝聚力的最佳體現(xiàn)!

年會工作總結12

  年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以說是第一次寫文案,除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的.很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點,我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收獲很多,是源是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們辛苦了。

  個人總結:正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達上,一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之后,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協(xié)調好;3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

  再次感謝是源所有的伙伴們,有你們真好!

年會工作總結13

  XX年從部隊安排到地方上班,轉眼間就是三年,第一次寫個人總結,提起筆來,思緒萬千。首先從部隊到地方,就是一大跨步的考驗,也就是說重新再次踏上社會學校的門檻。很慶幸來到本單位,一是:我的直屬領導袁凱霖同志,她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來一一處理,大部分的工作也是她毫不保留的傳授,在此,我非常感謝她。二是:上級領導的人格魅力、領導風范也使我受益匪淺,收獲甚豐。三是:向同事學習。值得一提是葉玉玲同志,她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學習。雖然她學東西不快,但是有笨鳥先飛的精神。“三人行,必有我?guī)煛保撔膶W習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,我將虛心向他們求教,將自身的素質和能力不斷提高。在本單位工作三年來,沒有給部隊丟臉,軍人的雷厲風行的辦事風格也盡顯在其軍人妻子的身上,無論是敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。11年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時候,也是我心里最踏實的時候,F(xiàn)我將我個人工作作以匯報:

  一、業(yè)務方面:

  1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

  2、水表增容與水表暫停及水表注銷。

  3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復印件,填寫“用戶資料變更表”,經有關部門及經手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。

  4、窗口業(yè)務咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。

  努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領導的威信,維護水司的整體形象。

  5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。

  二、統(tǒng)計工作:

  1、水務公司的當日票據的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據分析圖)

  2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計。基于本人工作量繁重,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。

  三、月底上交報表:

  1、交袁凱霖:每月票據使用情況表、地稅材料費的`匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。

  2、交財務歐陽添:排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。

  四、票據管理:

  1、首先將所有票據的使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。

  2、使用后的票據第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫,上交該交的報表予財政。

  以上四大項是我個人工作簡明匯報。

年會工作總結14

  本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒,日后在工作中再不可犯:

  1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點后就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。。?晌覜]有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸?shù)椒謷湄,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照OK。

  2、年會通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會整個流程,環(huán)節(jié),細節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們人資部也是最忙的時候。但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪里,怎么去。。。這明顯是我的失職所在,導致總經理親自給我電話,較客氣的`訓了我一頓,我接受!

  在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節(jié),哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

  感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

年會工作總結15

  時光荏苒,踏入xx公司從事會計工作已經快兩個月了,轉眼間試用期已接近尾聲,在這將近兩個月的工作中,我既體會到了剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累,

  在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和同事們工作相處得十分融洽,學到了很多之前沒有接觸到的、學不到的東西,自身實踐經驗、工作能力得到了提高;憂的是自己還有太多的知識需要學習,許多方面還有待于提高。

  一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破

  在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據支持。

  四、注重過程

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  我會在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。最后,感謝大家給了我這次機會,在以后的工作中,我會努力工作,做好個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好!

  20xx年會計試用期工作總結3

  時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。現(xiàn)將我的會計試用期工作總結如下,敬請指點。

  財務工作十余年,也寫了近很多份的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

  作為大華集團子公司的xxx公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經理的正確領導下,本人的工作著重于公司的'經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,以下是本人三個月來的工作總結。

  實習期的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本、客戶往來方面的管理

  1。規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

  2。在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

  3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,根據商業(yè)公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務數(shù)據,滿足未來經營管理的需要。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

  (2)根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務工作質量而努力。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,制訂工作計劃,及時申報各項稅金。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

  (2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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