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保衛(wèi)部工作總結

時間:2023-07-03 15:30:25 工作總結 我要投稿

保衛(wèi)部工作總結范文

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的保衛(wèi)部工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

保衛(wèi)部工作總結范文

保衛(wèi)部工作總結范文1

  半年以來,安全保衛(wèi)工作在公司的正確領導下,在各業(yè)務部門的大力幫助和支持下,以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務,在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況的下,結合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產,為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻,按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

  一、組織健全,制度完善,責任明確。

  上半年,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結合工作實際,不斷進行總結和完善。年初,我們修訂了《***公司安全保衛(wèi)工作制度》和《***公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關制度與政策,完善了《***出入登記制度》,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產、人員、財產安全的各個環(huán)節(jié),同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領導小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業(yè)務骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任狀,建立上級抓下級,下級對上負責的安全責任制,進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責。

  二、加強設施建設和管理,增強抵御和防范能力。

  由于社會治安形勢嚴峻,又遇天氣炎熱季節(jié),對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒.的'消防通道進行了改造,對全公司的滅火器等消防設施進行了安全檢測,對網絡數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進行了定期的維護保養(yǎng),及時排除安全隱患,使其穩(wěn)定工作,實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

  三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。

  在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常的...的工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導。一是.取多種形式對人員進行新《消防法》的培訓,使全體人員了解新《消防法》的內容,明確其重要性。根據公安局要求對人員進行了企業(yè)生產安全防范知識培訓,收到了較好的效果。二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛(wèi)措施,實行領導主管、全員負責的指導思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結會議,組織人員學習安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產安全。五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷***事件,一起偷***事件,兩起外來車輛損壞公司設施事件,對當事人及時進行了物質處罰和思想法制教育, 不僅教育了當事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

  盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對當前公司的安全形勢認識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續(xù)加強人員的法紀教育和安全防范意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應有的貢獻。

  下半年主要打算:一是認真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛(wèi)工作。二是加強人員思想教育,認真組織人員學習有關法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產安全穩(wěn)定。

保衛(wèi)部工作總結范文2

  時間飛逝,在一年的工作中保衛(wèi)處結合董事長提出的“安全經營,保一方平安的要求。在公司領導正確領導下,在前線各樓層、后方各處室以及廣大員工的支持下,我保衛(wèi)處全體人員齊心協(xié)力,圓滿地完成公司交辦各項工作任務。現(xiàn)將工作總結如下:

 一、制訂“春節(jié)大會戰(zhàn)”期間安全保衛(wèi)工作,維護企業(yè)經營秩序

  為了保證春節(jié)大會戰(zhàn)期間安全,保衛(wèi)處主動同和平派出所、市交警支隊、市消防局進行行溝通,請他們進行現(xiàn)場支援,出動警力,共同維護活動現(xiàn)場安全。多次召開內部會議,反復研究“春節(jié)大會戰(zhàn)期間安全保衛(wèi)方案”和“模擬疏散預案”。根據實際工作需要,合理分配崗位,有針對性地進行演練。

  同時保證安全工作能夠落實到位,保衛(wèi)處又會同后勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由后勤經理親自帶隊,自月日至 日,保衛(wèi)處會同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改。對不能及時進行整改的要求前線管理人員限期進行整改。隨后,保衛(wèi)處還注意督促整改進展情況,此次檢查活動促進了前線對安全保衛(wèi)工作的進一步加強。

  二、加強對前線各樓層營業(yè)人員安全知識培訓,提高安全防范能力 采取各種形式的安全培訓教育,通過觀看安全防盜知識短片,員工對安全防盜知識有了更深入認識,并且了解盜竊的幾種類型及作案規(guī)律。同時碟片結合商場的實際情況及近期發(fā)生的幾起案例說明了安全防范過程中存在的諸多問題及做好安全防范的重要意義

  三、加強保衛(wèi)處隊伍建設,促進保衛(wèi)人員整體素質的`提高

  保衛(wèi)處針對警員的自身特點,有針對性地開展訓練,加強對治安管理處罰法、企業(yè)文化、保衛(wèi)工作手冊知識的學習。定期進行考核,將考試成績進行公布,調動警員學習的積極性。同時還狠抓保衛(wèi)人員整體行象、服務意識及語言溝通協(xié)調等方面工作。提高保衛(wèi)人員整體業(yè)務水平

  四、完善監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)商場內監(jiān)控攝像全覆蓋

  五、保衛(wèi)處認真做好其他各項活動安全保衛(wèi)工作

  (1)會的安全保衛(wèi)工作,受到了公司領導好評,在員工及家屬樹立了保衛(wèi)人員整體形象。

  (2)百貨首次“愛你日”安全保衛(wèi)工作,取得較好效果。

  (3)配合市、區(qū)政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動”的維護工作,得到市區(qū)政府的肯定,圓滿完成安保工作。

  以上是保衛(wèi)處安全保衛(wèi)工作總結。

保衛(wèi)部工作總結范文3

  在過去的一年里,我保衛(wèi)部緊緊圍繞XX全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大XX再創(chuàng)了新的業(yè)績;仡櫜块T20xx年度安全工作,具體總結如下:

  一、加強安全管理,完善安全制度,明確分工落實責任,安全管理工作有序開展

  我部依照上級領導指示精神,在兄弟部門大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,及時制定整改計劃,落實隱患整改制度。明確分工落實責任,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。通過不斷努力,部門安全工作整體運行平穩(wěn),半年內無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

  二、健全消防安全管理制度,制定消防設施點檢計劃及整改制度,各種消防設施設備運轉正常

  消防管理部門對XX的消防安全也極為重視,把XX列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”,定期對XX的消防工作進行檢查指導。針對XX樓層多、范圍廣,消防設施設備管網復雜、設備較多等情況,我部積極對XX各區(qū)域消防設施設備進行全面排查,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),并加強員工培訓,確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除,同時制定完善的消防設施設備每月點檢計劃和點檢表格,落實點檢及存檔制度,確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時,部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改,并檢查整改落實及達標情況,確保消防安全無小事。

  三、狠抓工作落實,強化員工管理,團隊建設穩(wěn)步向前推進

  因XX地理位置距縣城有三公里,招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足XX或安保行業(yè),工作經驗欠缺,專業(yè)知識不足,紀律意識不強,禮節(jié)禮貌不佳服務意識缺失等現(xiàn)實問題,我部積極的對員工進行針對性培訓管理,并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監(jiān)管意識,加強團隊合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強化員工管理力度,激勵先進,鞭笞落后,嚴明紀律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力,部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

  四、存在問題

  1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。

  2、少數(shù)員工安全防范意識差,有麻痹思想。

  3、員工服務意識仍欠缺,有待進一步不斷提高。

  五、下步打算

  今年,安全工作雖然取得了一點成績,但與XX領導和各部門的關心與支持是分不開的。安全工作無事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的'損失,在下步的工作中,我部要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保XX人員生命和財產的安全。

保衛(wèi)部工作總結范文4

  我校安全保衛(wèi)工作認真貫徹上級的有關指示精神,在x的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衛(wèi)部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全。現(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結如下:

  一、領導重視措施有力

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的`各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

  五、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

  六、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

  1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

  2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

  今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

保衛(wèi)部工作總結范文5

  一年來,保衛(wèi)部班子認真貫徹落實公司的各項方針政策,面對新的治安形勢,積極貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安保工作方針,調動廣大職工齊抓共管、群防群治,同時提出新的安保理念,采取新的安保措施和新的管理辦法,制定完善了一系列安保制度,最終在公司班子成員的正確領導下,在全體人員的共同努力下,比較圓滿地完成了公司各項安保工作任務。

  一、一年來的工作回顧

  1、健全制度,安;A工作扎實推進。

  1)重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

  2)完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作,制訂了安保工作基礎管理實施細則。

  3)建立了以部室、工段為單位的安保主體,確定單位行政一把手為安保第一責任人,支部書記為本單位安保工作主管領導,并設置了兼職安保員,督促各單位將安保責任區(qū)、設備等責任到人。

  4)滅火器維修換藥240具,更新消防栓閥門5個人,消防水帶5條。

  5)增設交通標志牌11塊,更新減速帶45塊。

  6)調整組建基層治保組織22個,233人;簽訂安保工作責任狀28份;調整組建義務消防組織22個,679人,在全場范圍內形成安全保衛(wèi)管理網絡體系。

  7)通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計,建立完整的`消防器材(共計620具)檔案;健全了各個單位消防安全檔案。

  8)建立了單位領導帶班、工作人員值班制度,強化勇于擔責工作作風。

  9)督促、協(xié)助各單位細化責任區(qū),將灘號、設備等財產的安保責任細化到人。

  10)對重點易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施,使安保工作“做在平時”、群防群治,使治安防范基礎工作做得比較扎實。

  2、加強安全培訓、安保宣傳教育工作,提高全民安全防范意識。

  1)日常,我們注重安保宣傳、培訓教育,對公司各單位重點崗位人員培訓3次,共計196人次;

  2)對各單位專兼職安保員培訓3次,共計87人次。

  3)在每次巡檢過程中,隨時就治安、消防常識進行講解,還組織了專項消防宣傳2次,組織重點崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

  4)現(xiàn)場監(jiān)管動火作業(yè)3起,一級動火作業(yè)2起,做到消防安全萬無一失。

  5)把上路宣傳道路交通安全知識、糾違章、禁酒駕、指導行人車輛各行其道活動擺到日常工作日程中來,自7月份以來,共上路300余人次,糾正各類違章200余次。

  3、注重部內隊伍建設,建設“四硬”保衛(wèi)隊伍,做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

  1)將x總“嚴、細、實、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥犖橹衼,真想事、真干事、真管人、真管事?/p>

  2)大膽使用骨干力量,讓科長帶頭放開手腳,大膽干事,部內為他們“撐腰、擔責”,積極打造平臺,培養(yǎng)后備干部。

  3)開展談心活動,凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時必談、內部崗位輪換時必談、受到表揚或批評時必談、出現(xiàn)困難時必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到,讓大家時刻感受到集體大家庭的溫暖。

  4)狠抓了警容風紀,著裝整齊,舉止文明,言行得當。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范,笑迎八方客,嚴懲違規(guī)人。

  4、認真貫徹落實公司各項政策,為順利完成各項生產指標保駕護航。

  1)隨著公司變革提效活動的推廣,我們精簡結構,深入到生產一線、班組貼近服務管理,形成了快捷的工作運作和問題處置程序。

  2)加強對檢查站的管理,落實“門禁”制度,把好公司大門,嚴防公司財物不法外流。直到目前,檢查出場車輛上4900余輛次,審核登記運鹽車輛(大票、磅單、出門證)共計11000多輛,查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

  3)強化巡邏設卡活動,主動查找侵害公司利益的行為活動。巡邏設卡660人次,協(xié)助上級交通管理部門處理交通事故11起;施工隊在公司西垱偷土事件5起,扣非法拉土車輛15輛。

保衛(wèi)部工作總結范文6

  今年以來,**市分行積極調整工作思路,建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度,從“人防、物防、技防”三結合入手,落實“四項措施”,強化安全管理,明確落實責任,使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。

  一、嚴格監(jiān)督,筑牢制度執(zhí)行的安全防線

  分行充分認識到加強安全管理,嚴格制度落實,堵塞管理空檔,嚴懲違章行為,消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關鍵。一是加強了對要害部門和崗位的監(jiān)督。首先,建立實施了“六道監(jiān)督保障防范體系”,即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領導班子的實施過程監(jiān)督、監(jiān)事會的全面監(jiān)督和理事會的.事前決策監(jiān)督,明確了各級的監(jiān)督層次、內容和監(jiān)督責任,確立了“人人有責任,環(huán)環(huán)可控制,層層能監(jiān)督,事事能問責”的監(jiān)督理念和體系,對確保全體員工在工作中無失職失責、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生,起到了“保駕護航”的作用。其次,對會計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關注,堅持對這部分人員從業(yè)務技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進行優(yōu)中選優(yōu),并定期進行考核、檢驗和審查,及時掌握他們的思想狀況,對有嚴重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的,堅決從重要崗位上調換下來。今年以來,對重要崗位人員共進行2次強制性休假,對各社進行了20多次夜間突擊檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生,收到了較好的案防效果。

  二、強化領導,構建完善的安防體系

  加強組織領導是做好各項工作的基礎。為夯實安全保衛(wèi)工作的基礎,把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實到位,分行實行了“一把手親自抓,分管領導靠上抓,保衛(wèi)部門具體抓,有關部門配合抓”的管理機制。一是建立健全組織領導體系。成立了以分行主任為組長、分管領導任副組長,保衛(wèi)部門、各分行(分社)主任、有關部室經理為成員的“三防一!薄ⅰ鞍踩Pl(wèi)”、“綜合治理”等領導小組,建立了每周一次的領導小組例會制度,并按照“誰主管,誰負責”的原則,明確了各級管理責任人,建立并形成了一支逐級負責的全方位組織領導體系,使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移,形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構。二建立并實施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎上,實施了分行與分行(分社);分行(分社)與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責任狀;每一分行(分社)與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責任人”的崗位意識和參與意識,形成了一個人人有責、相互監(jiān)督、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網絡體系。

  三、嚴格檢查、重處違章違紀行為

  從今年以來,分行為確保各項規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實到位,分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨,不斷加大檢查懲處力度。各營業(yè)網點每月自查,保衛(wèi)部檢查,分行審計部每季檢查并登記備查,每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛(wèi)部門進行落實;保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網點進行一次全面綜合檢查,進行一次“三不留”、“三清理”檢查;每月對守庫人員進行四次安全檢查,對押運人員、車輛進行一次跟蹤檢查;每月還對營業(yè)網點進行不定期的突擊檢查,在今年五、一節(jié)期間,分行分管領導和保衛(wèi)部通過多種檢查方式,查處違規(guī)違紀行為起,經濟處罰元,進一步提高了全員遵章守紀的自覺性與主動性,有效地規(guī)范了員工的操作行為。

  四、加強物防、不斷加大安全設施的投入

  分行樹立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想,嚴格按照省、市分行的要求,制定了工作計劃和具體工作安排,今年已安裝防彈玻璃7處,安裝尾隨門5處,解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處,視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達到100%,110報警聯(lián)網系統(tǒng)達到100%,促進安全設施的整體體提高,確保農村分行人財物的絕對安全,為我市農村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。

保衛(wèi)部工作總結范文7

  1.安全管理

  20xx年3月進入項目以來,熱電有限公司2×24MW熱電工程,在項目部領導高度重視和支持下,在“安全第一、預防為主”總的方針指導下,根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等,還制定了專項安全防護措施,安全管理重在制度的落實上很下功夫,各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等,通過公司安全生產動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動,項目部的各項安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的自我防護意識,根據公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份;處罰5xxxx。

  1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時,建立了每個施工人員的個人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來源),了解人員的構成情況,更好地進行安全管理,并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進行了體檢和職業(yè)病檢查共計7xxxx次。

  1.2.對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用?梢远沤^社會上的不良人員混進施工單位,在治安管理上對施工人員也是一種制約,同時更便于對安全的綜合管理。

  1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項目部在作息時間上做了調整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對高溫作業(yè)情況下,為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施;在降溫方面,員工宿舍區(qū)用遮陽網覆蓋,員工每人配發(fā)了;一臺便攜式安全電風扇、蚊帳、涼席等物品,達到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的;生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設專人清掃,定期消毒,以上措施為安全順利施工起到了保障作用。

  1.4.安全保衛(wèi)部針對項目的結構形式,制定了切實可行的安全管理程序,和安全管理目標:杜絕一般事故,避免發(fā)生輕傷和其它事故,要保證目標的實現(xiàn)。先要樹立為施工隊、為現(xiàn)場服好務的思想,為他們俳優(yōu)解難,為他們實地解決安全防護、安全技術問題,通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質不斷提高。

  2.安全教育與培訓

  2.1.安全教育

  所有進場人員必須進行安全教育并考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。我項目部所有進場人員安全教育10xxxx,考試合格率10xxxx。目前安全教育共計148xxxx次,安全教育的主要內容有:國家的安全法律法規(guī),行業(yè)安全檢查標準,核二三公司安全大綱,工程特點施工范圍,安全管理程序,安全管理規(guī)定等,并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案,供項目部了解施工人員的組成,更好地組織施工。

  2.2.安全培訓

  主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓,根據《應急預案》《消防管理規(guī)定》項目部進行了應急和消防演練,經過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時間內的響應。經過培訓的施工人員符合安全施工的要求。

  3.安全巡查與安全檢查

  在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查,并建立了相應的制度。檢查的內容有:個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等,通過安全巡查、檢查,可及時查出隱患,糾正違章,對各施工隊的安全起到了監(jiān)督作用,在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求施工隊立即整改,并在現(xiàn)場監(jiān)督整改,不能立即整改完的下達《安全整改通知書》,限期整改并復查。到目前為止整改隱患27xxxx;懸掛警示牌10xxxx張;配置滅火器82瓶;定期安全檢查xxxx;周安全會(施工隊全體員工)2xxxx;項目部安全例會xxxx。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實情況的'監(jiān)督,每日班前安全活動班組必須形成記錄,同時也是每日安全巡查的內容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護,加強安全意識,取得了很好的效果。

  為了更有效的制止違章、杜絕事故,鼓勵遵守安全的模范,根據業(yè)主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施,更好的調動了員工遵守安全、做好安全的積極性。

  4.治安消防

  4.1.加強治安消防的管理,制定了相應的規(guī)定和制度,在管理中共處理違紀人員2xxxx次;查夜5xxxx;現(xiàn)場蹲點13xxxx;消防培訓演練xxxx;檢查外出車輛30xxxx;外來人員留宿登記1xxxx。通過嚴格的管理達到了穩(wěn)定安全的要求。

  5.事故檔案

  該項目工程建立了完善的工傷事故檔案,以便對發(fā)生的事故進行更系統(tǒng)的分析,進一步提高安全員對危險源的辨識,持續(xù)改進安全管理工作,加強程序化管理。

  6.下一步安全工作重點

  6.1.針對電廠施工特點特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查,為此制定了專項《1.2.3號爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護措施》,

  6.2.加強對員工危險源辯識,危險因素分析、評價等培訓工作,提高員工危險源辯識能力,作好開工前的安全技術交底。

  6.3.加強對進場人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作,營造一個人人要安全的氛圍。

  6.4.加強文明施工管理工作,做到工完料盡場地清,杜絕“五頭”(焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭)。

  6.5.加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

  在今后的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足,提高業(yè)務水平,服務社會,服務施工,保證施工順利進行。

保衛(wèi)部工作總結范文8

 。ㄒ唬┘訌姽芾恚M一步完善各項基礎工作。

  基礎管理是提高服務質量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結合公司ISo9001:20xx物業(yè)質量管理體質標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。

  (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。

  隨著公司業(yè)務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。

 。ㄈ┘訌娕嘤,努力提高員工隊伍整體綜合素質。

  員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質的`員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業(yè)務專業(yè)水平知識培訓常抓不懈,并以此為“業(yè)務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:ISo9001:20xx質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養(yǎng)高素質的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。

  (四)關心員工,促進企業(yè)文化的發(fā)展。

  在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,樹立番禺守信新形象。

  充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發(fā)《客戶服務調查表》,及時反饋服務單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務蒸蒸日上。

保衛(wèi)部工作總結范文9

  為總結經驗、查找不足、推動20xx年工作能夠再上新臺階,更好的完成保衛(wèi)部的各項工作,現(xiàn)將部門一年來的的工作情況總結以下幾點:

  一、積極貫徹執(zhí)行“領導的指導指示精神和工作安排”

  1、認真做好酒店領導制定的“提高服務意識,加強安全意識的精神”的培訓;

  2、努力學習酒店領導講的“加強服務禮儀禮節(jié)的培訓以及提高服務技能”的培訓;

  二、做好重要活動、領導接待、重要會議的安全保衛(wèi)工作

  1、今年省市領導,以及其他省市縣領導多次在我店入住和進行交流會議等在安全上可以說是我部門很重視,對會場和領導入住的房間樓層不間斷的監(jiān)控跟蹤監(jiān)視和不間斷的巡查;目的只有一個確保安全。

  2、在接待方面,一年來政府的領導人接待,以及重要領導人的視察,各級政府部門領導的安全檢查到各項大型活動和重要人士的到來的,從從保安到行李生都能以標準的姿態(tài)完成迎接工作;

  3、在會議方面,一年來酒店內,也有多次重要會議進行,我部門人員從幫住會場人員布置會場內設施,到在會議進行中的,安全巡查和電視監(jiān)控等在工作中,都能積極認真去干好;安全中沒有一次會議出現(xiàn)安全事故。

  三、工作中部門與部門之間互幫互助

  1、一年來,在房間入住率高的時候,房屋人員清理房間較忙的時候,我部門人員都能夠絕對的的服從上級領導安排調遣,積極的去幫助房屋人員清理房間等;

  2、一個企業(yè),尤其是酒店行業(yè)每隔一段時間都會采購大量的酒店日常用品,我部門人員在執(zhí)勤時都會協(xié)助倉管人員搬運物品,確保酒店用品的及時存放和應用,存放好的同時也減少了安全隱患等;

  3、清潔人員在在使用大型設備時,如要幫助時,我部人員都會積極的幫助,使其能很好的完成清潔工作;

  四、抓安全、抓紀律,進行多方面整頓

  1、在安全面,安保員每天有巡查,部門管理每周有檢查,酒店每月有專查,同時每周進行例會的同事都會提醒大家,在安全方面提高警惕;節(jié)假日時更會督導大家多加巡查、檢查,確保一方人員的安全;

  2、不管在哪個企業(yè),都會出現(xiàn)員工工作不積極,紀律松散的時候,我部門也存在此顯現(xiàn);針對這現(xiàn)象我部門都會積極的召集大家開會提出指正批評,同時并做好個別人的思想工作,以確保工作的正常運行;

  3、對與正常工作中違紀現(xiàn)象,都會根據情節(jié)的大小、事因,而按照員工手冊獎罰條例進行酌情處罰,從而是大家引以為戒,把工作做好;(如:上班遲到、脫崗、崗位睡覺、早退等等)

  五、消防設備設施的'檢查維護和保養(yǎng)等

  1、我部門制定了對設備的每天保安巡查,每周部門管理人員有檢查,每月有月檢,酒店每月或每季度有專項檢查的規(guī)定,按此規(guī)定各部不進行檢查都能到位,發(fā)現(xiàn)隱患上報,并在一定的期限內修復,并正常使用;

  2、消防設備施工單位,每年會有兩三次派人來到店進行對設備設施安全運行測試,確保大型安全設備的正常運行;

  3、在簡單易維修的得設備,如應急燈、安全指示燈、防火門,在我部門的管理和維護下都能及時的把隱患排除,個別因電維修較難的工程部的人員都能給予幫助;

  六、不足之處

  1、團結問題,我部門一年來人員換來換去較頻繁,有些更是乃年輕人比較脾氣火爆,可能因一些雞毛蒜皮的小事,爭爭吵吵等,遇到這些的時候我部門從領班到經理重視不夠,雖然也有整頓紀律作風等,但是對個別人的思想沒有做到位,今后將對這塊給予加強;

  2、員工的責任心不夠強,今年以來員工換了很多的年輕人,大多數(shù)基本上沒見過大世面,更沒正兒八經的參加過工作;對此,酒店和部門都有崗前入職培訓和工作之中不定時培訓,對于個人原因,性格、習慣造成的一些不良影響,在幾天或一段時間內是無法改過了的,今后我部門將著重針對這個問題進行培訓學習;

  3、業(yè)務不熟練,我部門員工因換人比較頻繁,在各種技能培訓上沒有跟上,導致有些員工也不操作不正當,不熟練;如:行李寄存、消控室內設備的操作、防火設備的應用等;今后工作中將與大家共同研究在新老員工更換問題中出現(xiàn)的紕漏,保證在老員工離崗新員工上崗的情況下都能出戰(zhàn)斗力;

  七、20xx年工作思路

  1、消防設備運行檢查維護保養(yǎng),以及各重要場所要嚴格按部門制定的年計劃、月計劃實施。

  2、對部門員工工作進行績效考核,增強現(xiàn)場技術指導,實行優(yōu)勝劣汰制度,F(xiàn)有的部分員工酒店意識不強,技術水平差,缺乏獨立工作能力,工作依賴性較強,主動性不夠,效率低,節(jié)約意識淡薄。

  3、加強對部門員工規(guī)章制度、禮節(jié)禮貌培訓及各技術工種專項培訓。

  新的一年意味著新的起點,保衛(wèi)部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自我的思想意識和知識技能,在新的一年里用心去對待每一件事。

保衛(wèi)部工作總結范文10

  在我系學生工作碩果累累之際,迎來了本學期的期末,也是檢驗我們工作成果的時候到了。本學期,我們部門繼往開來,至始至終地做好本部門本職工作,并取得了很好的成績,得到了院、系老師、領導的表揚。與其說是寫這一學期的工作總結還不如說是這一學年的工作總結更恰當,與其寫工作總結,還不如寫點工作體會、經驗來得好。

  我們部本應該是宿管部、生活部、保衛(wèi)部三個部門的,但根據實際情況而合并成了一個部門“生活保衛(wèi)部”,但是在院學生會和其他部分系的學生會中這三個部門是獨立的。這就意味著我們部門工作量之大,任務之重,兩個部長要完成六個部長的任務,一個部門的干事要完成三個部門的干事所要做的事情。雖然工作量大,但是我們十三個兄弟姐妹還是不負眾望,基本完成了系上領導、老師交給我們的任務,這一年也讓我體會到了“兵不在多,而在精”,“時間是擠出來的”,“兄弟齊心,其利斷金”……

  部門成員在工作中,給大家留下了很多感動,他們總是處理著枯燥繁瑣的事情,處理著容易得罪同學的事情。檢查一次教室清潔衛(wèi)生,查一次寢室或者是維持一次秩序,并不難,我們每個人都可以做到,但是就這樣的工作堅持一年,堅持幾百次,就并不是每一位同學都能堅持的了,“路遙知馬力,日久見人心”。

  在別人的同學吃晚飯的時候,我們部門的干事還在教室之間穿梭,也許遇到教室黑板沒有擦干凈,他們就幫著擦,如果窗槽被忽略了,他們幫著弄干凈,實在是打掃得不好,那么就只有給該班當天打掃清潔的同學打電話,有時電話中傳來的卻是不被理解、抱怨之類的語言,而我們又該向誰抱怨;每天早上有同學在樓道口守著,杜絕同學們帶零食進教室,為的就是給同學們創(chuàng)造了一個干凈的學習環(huán)境,而有的同學并不配合工作,遇到臟的教室時卻又捂著鼻子。

  每天晚上同學們都在睡覺了,特別是冬天里,大家都捂在暖和的被窩里的時候,我們部門僅有的三個個男同學還在各寢室里檢查晚歸情況,而部分晚歸的同學卻把我們視為敵人;在搞活動或者是會議的時候,同學們都舒服地坐在椅子上,而我們部門的成員卻始終都是站著的,阻止同學講話有時得到的卻是對方一句“多管閑事”,我們的干事一肚子的委屈無處說。我們是為了什么?我們是為了文化傳播系集體的榮譽,為了加入學生干部隊伍的那一份申請上的承諾。我們的干事,正是在這樣的條件下鍛煉了自己,鍛煉出了比其他同學更好的素質,鍛煉出了比其他同學更高的思想境界,在大是大非面前他們明白集體榮譽大于個人情感,他們成為了合格的學生干部。真正地做到了“服務他人,鍛煉自我”。

  雖然有不好的現(xiàn)象發(fā)生,但是差的是極少數(shù),取得的成績還是顯著的。正是有了這樣的成員,以及同學們的配合,我們部門才會取得這樣優(yōu)異的成績,但是成績不屬于個人,是屬于我們集體的。上學期我們部門取得的成績是我們系學生會近幾屆生活保衛(wèi)部取得的成績中最好的,在院保衛(wèi)部對各系排名中據第一,在院宿管部對各系排名中位居第二,在院生活部對各系的排名中位居第三;在本學期六月十一日后勤產業(yè)處舉行的教室、寢室管理表彰會中,我們系綜合排名位居全院第二,這個排名是針對系上教室清潔衛(wèi)生以及男、女生寢室情況來評定的,而關系到我們部門的就占了兩項,老師也不得不承認這其中我們部門有一定的功勞。這些優(yōu)異的成績就使我們部門成員的付出有了回報,大家都很欣慰,干事在說“為什么獎金不是給我們呢?”的時候都是笑著說的',因為我們不是為了獎金,而是為了自己的付出有回報,大家聽到取得了這么好的成績之后,平時的疲勞、抱怨都煙消云散了。

  下面就對我們部門這學期的主要工作做一個簡單的總結:

  在開學初我們就要求干事“態(tài)度要端正、目標要明確”,事在人為,為了更高效率地做好本部門的工作,從本學期開始我們就在部門成員的思想上下功夫,提前為成員增加信心、打足底氣。本學期我部門成員的態(tài)度端正,目標明確,對部門始終飽含熱情、積極工作,沒有出現(xiàn)中途退部的現(xiàn)象,對于我們這樣工作枯燥的部門來說是很不容易的,與以往相比也有了一定的突破。在提高認識的基礎上明確工作思路,力求把部門工作提高到一個新的水平。創(chuàng)造了濃郁的工作氛圍,并不斷充實新內容,使部門保持長久的生命力。在工作之余,我們利用學院創(chuàng)造的良好環(huán)境,組織部門成員聚在一起談工作上的事或者是生活上的事,每個人都用自己真實的心靈與大家溝通。這樣有利于增強部門成員的凝聚力,有利于提高部門成員的積極性,更有利于保持部門長久的生命力。

  分工明確,組織有序。我部在四五月份,嚴格按照學院要求,督促同學按時歸寢,認真打掃教室、寢室,搞好寢室、教室的衛(wèi)生工作,把寢室清潔衛(wèi)生和寢室文化作為我們工作的重點。

  每天由我部門成員對教室清潔衛(wèi)生打掃情況進行檢查,嚴格執(zhí)行教室清潔衛(wèi)生制度,該獎的獎、該罰的罰。周二、周五與院生活部一起檢查之外,提前對本系教室清潔衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)有問題的地方,及時通知該班級進行處理或者自行處理。

  每晚按時檢查晚歸情況,每周二、周五對寢室清潔衛(wèi)生進行檢查,為同學們的學習創(chuàng)造良好條件,做好后勤保障。同時積極響應學院號召,做好保潔工作,爭做文明人,積極配合院生活部的工作。加強了對學生帶早餐、帶零食進入教室等情況加以監(jiān)督和制止,得到良好的效果以及老師和同學們的肯定。

  做好安全保衛(wèi)工作配合保衛(wèi)處、院保衛(wèi)部,宣傳防火、防盜,人身、財產、出行安全等,積極配合保衛(wèi)處做好我系學生筆記本電腦信息登記,召開會議,對各班進行安全知識宣傳,在查寢的同時做好寢室安全知識的宣傳,不定期檢查大功率電器使用情況。監(jiān)督廣大同學節(jié)約電力資源,注意寢室用電安全;配合其他部門做好活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi),對每一次大型會議或者是活動進行秩序的維持,確保同學的安全、杜絕安全隱患。

  時間一去不復返,我們這一屆的學生會也即將畫上圓滿的句號,但是我們的精神、我們的工作作風卻始終會存在,并且影響著以后的接班人,愿下一屆學生會取得更優(yōu)異的成績,也愿下一屆生活保衛(wèi)部的工作開展順利,成績更加突出!

  生活保衛(wèi)部

  二○xx年六月十二日

保衛(wèi)部工作總結范文11

  20xx年上半年,經過全市全員共同努力,全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。

  一、各項目標完成情況

 。ㄒ唬┌踩僮髂繕

  1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經濟,1—6月分共押解現(xiàn)金“三農”服務的責任意識和使命感。

  (二)狠抓安全制度建設,編制安全之網。強化內部綜合治理,消除各種隱患漏洞,是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施:完善了各種安全制度。年初,安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來,重新閱讀,結合實際工作,進一步修改完善,盡量作到切實可行。經過多次修改,建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度,創(chuàng)建了17種安全登記簿,整理、完善了10類安全資料歸檔備查,嚴格了操作程序,做到了安全工作有章可行,有據可依。一章章健全完善的規(guī)章制度,一項項行之有效的考核辦法,一頁頁切實可行的`實施細則,凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血,織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”,為化解安全防范風險,促進信用社健康發(fā)展,提供了堅實的保障。

 。ㄈ┙ㄔO創(chuàng)新安全機制,筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處,在戰(zhàn)術上主要采取了6 抓:

  1、抓安全領導小組建設到位。年初,市聯(lián)社成立了“三防一!卑踩Pl(wèi)領導小組,聯(lián)社主任任組長,監(jiān)事長等四委員任副組長,安全保衛(wèi)部及各部經理為成員。與此同時,各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一!卑踩I導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作,在此基礎上,聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社(部)主任與柜組、網點負責人,層層成立了安全連帶責任保證小組,分別簽定了聯(lián)保協(xié)議,職務互保、崗位互聯(lián),家庭連帶等責任書,同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制,做到既用制度管人,又用崗位約束人,有效地進行了監(jiān)督、制約。

  2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片,各部室經理包社,既包業(yè)務工作督導,又包安全隱患整改,使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務工作多層次、多渠道,層層抓落實。

  3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網點進行一次性巡回檢查,同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查,各分設機構每旬一次安全工作自查,節(jié)假日聯(lián)社領導親自值班、督察;二是聯(lián)社分管領導牽頭,率各部經理組成專班,分季開展拉網式的安全檢查,做到走一路,查一線,并做到“三不離社”即:有安全隱患不整改到位不離社,隱患不能當場整改不簽整改協(xié)議不離社,違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時,檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”,即一帶罰款單,二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。

  4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制,主要部位、重要環(huán)節(jié)要責任到人,按照有關規(guī)定標準,從實際出發(fā),逐步改善安全設施,提高防范能力,加強監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,及時糾正,防范未然。

  5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚;對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人,給予了罰款550元。責成違規(guī)違紀的8人寫檢查8份,下發(fā)隱患整改通知書1份。

  6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式

保衛(wèi)部工作總結范文12

  20xx年上半年,是股份公司全面引入中鋼管理模式,實施機制改革的關鍵半年,也是考驗保衛(wèi)部應對復雜治安局勢和發(fā)揮保護公司生產經營成果主力軍作用的半年。半年來,保衛(wèi)部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防,嚴格考核、觸動基層,嚴厲打擊、震懾犯罪,竭誠服務、保證生產”的工作思路,加強管理,固本強基,盡職盡責,扎實工作,較好的完成了上半年的工作任務。

  上半年,成功撲救火災33起,其中廠區(qū)3起,生活區(qū)30起,撲救成功率100%,廠內火災同比下降了62.5%;運送生產、生活用水4997車,累計25293噸;為施工、動火等現(xiàn)場消防執(zhí)勤出動消防車290臺次,消防員599人次;抓獲拿摸偷竊人員598人次;收繳廢鋼鐵等物資100余噸;安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車;疏導廠內交通堵塞243次,處罰違規(guī)駕駛229人次,辦理車輛、人員通行證共5865張;執(zhí)行各類警衛(wèi)任務21次。

  一、強化檢查、全面預防

  上半年,在預防上重點加強了四個方面的工作:

  一是強化檢查,部領導親自帶領兩個聯(lián)合檢查組,對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進行了隱患排查,上半年,共檢查出各類隱患191項,下達消防隱患整改通知書34份,已完成整改183項,其余8項正在整改中,增強了預防的針對性。

  二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作,組織、協(xié)調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內容的集中學習培訓活動15期,培訓700余人次,使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。

  三是整合警力資源,合理安排警力,把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜,加大對重點工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護,提高巡查的密度和覆蓋面,最大限度地減少案件發(fā)生。

  四是加強防控設施建設,筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻,減少賊偷方便的可能。對冶金區(qū)內各單位的監(jiān)控、報警系統(tǒng)進行全面普查,建立信息檔案,落實防盜措施,強化日常監(jiān)管,夯實了管理基礎。與此同時,加強對廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調與聯(lián)系,先后完成了方案設計、技術交流等工作,目前正在著手施工。

  二、健全制度、嚴格考核

  年初以來,以加強制度建設為切入點,重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的十余項內部治安保衛(wèi)制度和相關的專項應急預案,為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據和措施保障。在考核上,頂住各種壓力,敢于叫真碰硬,上半年,按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬余元,極大的觸動了基層單位,目前,已經基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動式防范管理格局。

  三、嚴厲打擊、震懾犯罪

  在出廠物資管理上,嚴格執(zhí)行公司的制度,沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴禁出廠。在此基礎上,重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗,年初以來,共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護上,把重要物資庫房、工程備件等作為重點,傾斜警力,24小時巡邏布控,有效的遏制了團伙偷盜行為。

  在施工和驗收場地的管理上,針對工程和驗收場地人員混雜,不利于驗質管理的實際,實行責任包干,按責任區(qū)域落實到科室、大隊,認真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區(qū)施工的'社會人員,堅持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度,采取先禮后兵的辦法,找業(yè)主約談,講清政策,約法三章,出現(xiàn)問題嚴格按章辦事,對不按規(guī)定施工作業(yè)的個體業(yè)主罰款7500元,收繳地埋渣鐵近90噸。

  對查獲的違章違規(guī)行為堅決從重處罰,保持高壓態(tài)勢,有力的震懾了犯罪。

  四、竭誠服務、保證生產

  一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,主動為生產單位排憂解難。1至6月份,為各生產單位送水10000余噸;為各單位施工動火辦理一級動火證135次,現(xiàn)場執(zhí)勤86次,出動消防車183臺次、消防員382人次,確保了施工作業(yè)的消防安全;配合施工作業(yè)出動登高平臺車27次,解決了登高作業(yè)的難題;主動靠前服務,無償為基層單位送達滅火器材313具,解決了基層單位請車不方便的難題。

  二是認真履職,文明執(zhí)勤,營造了安全順暢的交通環(huán)境。針對大宗生產原燃料大批進廠的實際,組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素,每天提前到崗,實行車輛分流,有序指揮引導車輛行駛,較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現(xiàn)場執(zhí)勤19次。

  三是服從服務大局,竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內退員工集體訪持續(xù)時間之長、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次,也是保衛(wèi)部投入精力最大、動用警力最多的一次,同時更是對保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中,保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當作一項政治任務,無條件的服從公司指揮,在執(zhí)勤中不卑不亢,不溫不火,密切配合,快速反應,及時收集動態(tài)信息,清理小字報61份,想方設法盡一切可能保障公司生產和辦公秩序的穩(wěn)定,參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家,放棄個人休息時間,保證隨叫隨到,以高度負責的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷,使保衛(wèi)部的整體應急處置能力得到了大幅提升。

  存在問題和不足:

  在肯定成績的同時,我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多,給管理上造成了一定的難度和隱患,加之在廠區(qū)施工的隊伍多,務工人員復雜,素質參差不齊,從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。

  二是由于警力不足,無法兼顧所有應該巡邏的部位,加之查驗設施設備落后,導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資,給一些不法人員造成了可乘之機。

  三是廠內交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內道路相對比較狹窄,進廠物料的檢斤點相對集中,一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障,極易造成交通堵塞。

  四是員工隊伍的責任心有待提高,還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。

  下半年工作思路:

  1、突出治安管理重點,著重抓好重點工程場地管理。

  一是要對重點工程重要設施設備作為重點看護對象,竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。

  二是加強對施工場地的監(jiān)管,采取有效防護措施,確保管理不失控。

  三是加大對電纜溝的巡邏蹲守,嚴厲打擊危害大的違法犯罪行為。

  2、加強溝通與協(xié)調,積極配合相關單位和部門,做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作,確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用,盡快發(fā)揮其功用。

  3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作,對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓,對在考試考核過程中不過關的,嚴格按照規(guī)定進行考核,切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力,盡最大努力減少火災的發(fā)生。

  4、加強廠內交通管理,嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為,減少交通堵塞,確保運送生產原燃料車輛的安全順行,為生產建設提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。

  5、以公司開展的文明服務示范崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動為契機,加大隊伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度,進一步增強員工的工作責任心,促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,認真履行工作職責,以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態(tài)度扎實做好各項工作,確保全年工作目標的實現(xiàn)。

保衛(wèi)部工作總結范文13

省市各位領導:

  20xx年度,我公司緊緊圍繞企業(yè)的經營目標,切實結合企業(yè)的實際情況,貫徹執(zhí)行國家及省市的安全生產方面方針、政策及法規(guī),并同時按“安全第一,預防為主,綜合治理。”的工作方針,進一步完善了公司各項安全管理制度。在上級行業(yè)管理部門的指導、監(jiān)督及企業(yè)自身的努力下,全年實現(xiàn)了無一起人身傷亡事故,現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產工作情況匯報如下:

  一、結合企業(yè)安全生產工作特點,著力抓好安全生產制度的管理和落實

  抓好安全生產管理工作,落實各項管理制度是關鍵,在這方面得到了公司全體員工的高度重視,主要體現(xiàn)在兩個方面:

  1、根據國家及省市的法規(guī)、政策,結合我公司實際工作情況,制定了完善的安全生產管理制度,并在實際工作中必須貫徹執(zhí)行。

  2、重新理順了工程管理工作,狠抓源頭管理,從物資采購、工程設計、工程施工到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的絕不通氣,堅持安全工作“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。

  二、檢查《安全生產管理目標責任狀》落實情況

  年初公司制定了《安全生產管理目標責任狀》,由總經理與部門負責人進行簽訂,這樣就進一步強化了安全生產責任制的落實,做到了誰主管、誰負責,公司按責任狀的內容每月進行檢查和考評,通過檢查切實提高了全體員工的安全意識,確保企業(yè)的安全運行。

  三、全面加強安全生產工作的檢查和隱患整改,努力提高員工處理突發(fā)事件的能力

  1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,燃氣用戶的逐步增加,安全工作的控制點也隨之增多,我們注意到20xx年度安全生產必須立足于“防”字,防范勝于救災,公司成立了安檢隊伍對居民用戶每年入戶安檢一次,公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來共檢查居民用戶41439戶;全面檢查公福用戶兩次,計檢查600余戶;對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶,下達隱患整改通知單11000余份;整改處理用戶889戶;對拒不整改的用戶,我們采取多種方式教育和講解其不安全性,從而達到整改消除隱患。管道維修服務中心接警9744次,維修處理9000次;全年共清理惡意欠費用戶20余戶。同時管道維修服務中心加強了對巡線人員的管理,為巡線員配備GPS定位管理系統(tǒng),加強了巡線力度,完善了受理服務及維修服務的.職能,江北成立了維修班,加強了二十四小時受理值班及維護搶修工作能力,一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現(xiàn)場,確保了用戶安全。

  2、加強公司應急搶險救援預案演練力度,組織公司各部門對預案進行演練,重點是加氣站、門站、管道維修服務中心等生產運行部門。通過演練提高了搶修隊伍的應急反應速度,搶修人員工作能力,受理崗位工作能力;檢驗了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過演練我們及時找到預案中存在的不足并進一步完善,以增強預案的高效性、實用性。

  四、注重教育培訓,加大安全宣傳力度

  1、各部門每月對員工進行燃氣知識學習并進行考核。

  2、對新員工進行不少于二十四小時的一級安全教育,部門進行二三級安全教育培訓和考核。

  3、加強安全宣傳工作,每年對用戶發(fā)放宣傳單兩次,每個小區(qū)張貼展示板,載明查表員服務內容、聯(lián)系方式等,做到與用戶心貼心服務,并以安全板報的形式在小區(qū)進行多次安全宣傳。

  4、通氣前,公司與用戶簽訂《供用氣合同》,明確雙方的責、權、義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》,提高服務意識,加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想。

  通過以上工作的開展,經過我們的不懈努力,我們相信,只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并已做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益和社會效益的雙豐收。同時也能為公司的發(fā)展壯大,社會的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。

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