宿舍管理工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的宿舍管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

宿舍管理工作總結1

　　回顧過去的一學期，我們宿舍協(xié)管部在勤工助學中心領導和樓管阿姨的支持、關心和正確領導下，在各成員的無私配合下，緊緊圍繞學生宿舍的中心工作，有序運轉的同時，做好各項本職工作、為學校做出了一定貢獻。但我們也清醒地認識到，成績有限，差距尚存，沒有最好，只有更好。為能使宿舍工作更上新臺階，特做如下總結：

　　一、提高宿舍協(xié)管員工作水平，從上崗培訓入手

　　每年的三月份都有一批工作兩年左右的宿舍協(xié)管員從崗位上退下來，同時又有一批大一新成員上崗。這都有一個交接熟悉過程。今年也不例外，20xx年3月下旬我們宿舍協(xié)管部和勤工助學中心其他部門一起在老食堂對面舉行了大型招新會，提前一周在樓棟下張貼海報宣傳，現(xiàn)場報名歷時兩天。宿舍協(xié)管部初次填報人員大約六十多，經(jīng)幾輪面試，多方面考核，挑選出了家庭特別貧困、思想品德優(yōu)秀的上崗人員30人左右。

　　宿舍協(xié)管部把填報本部門崗位申請表的人員在勤工助學中心存檔，信息歸類整理。努力爭取讓上崗人數(shù)最大化，讓更多家庭貧困，而又有意愿為家庭減輕經(jīng)濟負擔的學生擁有一份崗位。我們在整

　　理崗位申請表時，根據(jù)面試、相關貧困證明及家庭實際情況調查，把申請崗位人員分為兩批，對于家庭特別貧困、急需幫助的學生，確定為上崗人員；對于家庭比較貧困、需要幫助的學生，確定為待崗人員，一有崗位，立即安排上崗。另外，我宿舍協(xié)管部積極與勤工助學中心其他部門聯(lián)系，了解其他部門多余崗位，通過協(xié)調和征詢本人意見將我部門尚無崗位的學生調劑到其他部門上崗，以求最大化利用崗位資源，是我校受益面學生達到最大化。將申請崗位的學生分批歸類、資料存檔后，緊接著就是對他們進行上崗前的專業(yè)化培訓。由主管、助理及上屆獲得多次表彰的優(yōu)秀值班學生負責講解培訓。這學期累計培訓七次。

　　第一次是在試崗前的新老值班學生見面會上，主管講解了長達四頁的部門獎勵及懲罰制度，讓新上崗的成員明白和了解部門相關工作，并鼓勵先進優(yōu)秀，起到促進模范工作的開展。

　　第二次是試崗兩周后，確認正式上崗人員大會上進行，主管講解了平時值班應注意的細節(jié)。由于宿舍協(xié)管員的日常工作繁雜，應該注意的細節(jié)問題特別多，有必要將部門多年積累的工作優(yōu)良方法和經(jīng)驗傳授給新上崗的值班人員，以期工作順利開展。

　　第三次是在勤工助學表彰大會上，通過中心統(tǒng)一做的VCL視頻教程進行培訓，視頻播放的是我宿舍協(xié)管部日常值班工作，優(yōu)秀典范。通過直接范例向大家講解工作要點。

　　第四次講解的是宿舍協(xié)管員值班工作中的文明禮貌問題，特別是接待外訪人員的工作過程中，一定要熱情禮貌。以及如何和樓管阿姨在日常工作中處好關系并協(xié)調好工作等。

　　第五次是3月上旬，部門針對3月新上崗的成員進行了一次規(guī)范宿舍協(xié)管員日常工作的培訓。許多新上崗的成員對部門不很了解，也不是很明白宿舍協(xié)管員的具體日常工作。所以針對性的講解工作細則，對一些常規(guī)工作進行規(guī)范性要求和講解十分必要。

　　第六次是四月中旬例會，我根據(jù)各樓棟阿姨反映的值班問題進行全體成員大會討論，進而規(guī)范工作。作為宿舍協(xié)管員，許多時候是配合樓棟阿姨的值班工作。具體值班工作的表現(xiàn)情況還需根據(jù)各樓棟樓管阿姨的反饋來進行糾正、規(guī)范和發(fā)揚。

　　第七次是5月下旬例會，針對大家對中心活動參與積極性不高的問題進行思想意識上的扭轉，將部門性質和學生會等組織進行了比較，讓大家明白勤工助學中心作為學生工作處下面的一個服務學生的組織，肯定會承辦或協(xié)辦院里大型活動或工作任務。這些活動需要大家積極參與，出人力，和積極獻言獻策。而不能以一副事不關己，高高掛起的慵懶態(tài)度應付。經(jīng)過七次培訓，宿舍協(xié)管部新上崗人員都已熟悉日常工作。比如，值班時段在早上7:30~9:30、中午在11:30~14:00、下午17:00~21:00之間人流量特別大，要注意出入人員及其所帶物品，陌生人員要攔截詢問，對輔導員查寢、家長來生入品、記，姓息，疑、人

　　訪要做好登記，阻止男進入女生公寓，女生進男生公寓，對于貴重物大件物品等出去要登報寢室號、學號與樓棟名底冊核對照片等信對于信息不符、身份可攜帶物品強行出公寓的員要立即告訴阿姨、并

　　打電話通知保安；值班學生每天要在郵局上班時間去領取樓棟報紙和郵件催領單，并在值班室前的宣傳板上寫下催領單房號和姓名；做好樓棟學生洗衣登記；學生拿電卡及幫學生插電卡充電；電工、木工拿樓棟鑰匙；學生借鑰匙登記核實身份；幫阿姨查看樓棟等，以及協(xié)助樓管阿姨其他常規(guī)工作。有些工作細節(jié)靠學生平日里與樓管阿姨交流學習。宿舍協(xié)管部工作在部門成員共同配合和支持下，一切基本走上正軌。

　　二、做好部門值班監(jiān)督，獎罰分明

　　宿舍協(xié)管部一直堅持各頂工作分工明確、責任到人、精益求精。我校一共有15個樓棟，男生10個棟，女生5個樓棟。宿舍協(xié)管部相應也有15個值班組，值班學生約70人。分布在學校各個公寓值班室。部門較大，人員多，且分散，所以工作安排、人員管理、監(jiān)督評優(yōu)等是幾項復雜且極其重要的工作。為了工作順利開展，我部門沿襲前幾屆的優(yōu)良管理辦法，每個值班組設有一名值班組長，負責該樓棟的排班值班工作。值班組組長要收取該組值班成員課表，安排他們沒課時間值班，將根據(jù)課表排好的班與樓棟值班阿姨及每一位值班學生交流，讓他們提出意見，協(xié)調解決，再將重排、無誤、可行的值班表張貼在值班室。主管負責檢查。這學期在以往值班管理辦法上，又新設立一個監(jiān)督組，每周會不定時去查崗，將值班情況進行登記，對值班好、樓棟阿姨反映優(yōu)秀的學生給予表揚，月末給一張學校周末影院電影票作為獎勵。對值班違紀、樓棟阿姨反映不好的學生給予批評指導。每學期末部門會根據(jù)值班學生表現(xiàn)，綜合日常值班考評記錄、阿姨反映、樓棟成員互評等多方面評出優(yōu)秀推薦到學院進行表彰。給予“自強自立、先進個人”的稱號。我們還會定期召開部門全員大會，指出每樓棟值班遇到的問題、原因及改進方法。這一點很好地激勵了大家要去多看、多想、多溝通，也促使了我們宿舍協(xié)管部的工作穩(wěn)中有進地發(fā)展。

　　三、積極配合勤工助學中心工作，為中心發(fā)展出力

　　宿舍協(xié)管部作為勤工助學中心一個較大部門，對許多工作的支持配合、活動的參與都會起到很大的作用。

　　三月下旬，勤工助學中心表彰大會，我部門發(fā)動全體成員參與并努力承擔工作。最終經(jīng)過勤工助學各部門協(xié)調努力下，表彰大會取得圓滿成功。十二月上旬，勤工助學中心承辦院里舉行的“冬日獻愛心，棉被送溫暖”活動，我部門成員除值班學生外，全部參與，運送棉被、發(fā)放棉被、布置表彰大會會場、搬運畢業(yè)晚會學士服等

　　由于宿舍協(xié)管部時時都有一部分成員在值班，所以舉行全員參與的活動較難。為了加強部門凝聚力、增進同學感情，我部門每月例會都會開展一個增進交流的小游戲，設有獎品。全員參與，整體取得的效果較好；三月中旬，宿舍協(xié)管部配合勤工助學中心舉行趣味運動會，取得團體第二名。大家本著友誼第一，比賽第二的心態(tài)使活動開展得有聲有色，參與全體宿舍協(xié)管部成員熱情很高，達到了預期的效果。

　　四、再接再厲，再創(chuàng)佳績

　　宿舍協(xié)管員們每天都在各個樓棟下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，許多樓棟學生被這種工作精神深深地打動。這當然是在勤工助學中心領導的`關心、及部門成員的支持下取得的成果。但沒有最好，只有更好。以后的工作還需進一步提高，　　思想是行動的指南，要想從實質上再提高宿舍協(xié)管部學生值班的工作，在沿襲以前優(yōu)良工作精神的同時，還必須從宿舍協(xié)管員的思想轉變上入手。在這個與時俱進、發(fā)展創(chuàng)新的時代中，最先改變的是思想，最需要改變的也是思想。而我們這些排在服務學生隊伍后面的宿舍協(xié)管員們，需要以聊天、交談等形式進行討論。要多關心、了解自己值班樓棟學生。宿舍協(xié)管員要以理服人，樹立形象，不能壓制公寓學生，讓學生在樓棟住的愉快、舒適、方便。

　　對宿舍協(xié)管員的要求“更新觀念，提高自身素質，努力配合樓棟值班阿姨的各項常規(guī)工作，樹立為公寓學生服務的宗旨，對學生進行人文管理，用積極的心態(tài)、一絲不茍的精神對待工作。用寬容的心胸包納每一位公寓學生。把愛心、關心、細心和耐心傾灑到公寓學生身上，不是強制地要求學生怎樣做，而是引導他們自覺遵守公寓規(guī)章制度，從而在這里愉快地生活�！睉�該說，我們宿舍協(xié)管員這種思想理念上的轉變順應了時代的發(fā)展要求，是必須、必然的。這種表面上看起來波瀾不驚，若有似無的變革在宿舍協(xié)管部值班工作中推廣傳播著。大家摸索、嘗試著。每一次收獲，部門都會有一次較大提高，而更激勵著部門成員大膽創(chuàng)新、勇于實踐，更加熱情地投入到宿舍協(xié)管部工作中�！�

宿舍管理工作總結2

　　初三學生畢業(yè)了，初一初二的學生放暑假了。一學期的工作又結束了�；仡欉@學期我們校住宿生的成長歷程，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。本學期伊始，我校擬定了本學期的工作計劃。在校園領導的關心、支持下，在全體班主任老師的大力配合下，我們的工作很快地步入正軌，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作，用心致力于營造良好的育人環(huán)境。

　　一、為使學生們學習好休息好，我們晚上有單獨值班人員，每一天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉，有說話的吃東西的批評他們，最難過的是下雪天或下雨天學生們在宿舍內躺著，我們卻在門外轉著，很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺，有個別學生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做阿！

　　二、每周，全校宿舍衛(wèi)生大檢查，并排行公布于校園公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表。

　三、安排學生每一天早上開窗通風，每周兩次消毒，并記錄在冊。

　　四、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了日巡查制度，于每一天晚上對各宿舍進行安全巡查。存在安全隱患的及時修理并記錄在冊。

五、存在的問題及不足

　　在我們完成任務、取得成績的`同時，就應看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善；增加夜間值班教師人數(shù)；對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強；學生宿舍管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

　　回顧過去一學年，我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為校園的工作大局做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞校園的育人目標，服從大局，用心探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍管理工作總結3

　　本學期的工作即將結束，回顧本學期我在宿舍的管理歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓。一年來，我校學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下，在有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，在現(xiàn)有的條件下，積極致力于營造良好的育人環(huán)境,使學生在這里能夠學習好、生活好。宿舍是學校管理的重點，也是難點，學生宿舍的文明程度反映了思政工作的.效果，反映了學校管理的能力和水平。要做好學生宿舍管理工作，我們認為要做到以下幾點：

　　一、提高認識，理清思路

　　宿舍是學生生活、學習的最主要的場所，也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、文明素質的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作，不僅能為同學們創(chuàng)造出一個整潔的空間，而且能為同學們創(chuàng)造出一個和諧的人文環(huán)境。因而，不僅有利于學生養(yǎng)成良好習慣，有益于身體健康，而且有利于心理健康，促進良好道德品質的形成。只有做好每個宿舍的工作，才能做好班級的穩(wěn)定工作，才能形

　　成團結友愛、文明互助、關心集體、刻苦學習、積極進取的良好班風和學風。因而，宿舍管理是我們學生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關系；其次要有干凈整潔的環(huán)境；第三，是營造一個積極向上的文化氛圍。

　　二、統(tǒng)一思想、形成合力

　　宿舍管理是一個長期、艱巨的任務，是一個龐大的系統(tǒng)工程，單靠分管人員的力量是無法完成的，必須加強宣傳、統(tǒng)一思想、形成合力。

　　1、統(tǒng)一宿舍領導班子思想。只有宿舍領導班子形成共識，才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持，才能形成系內各項工作一盤棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加強。

　　2、統(tǒng)一學生干部的思想。學生干部是宿舍管理的中堅力量，是宿舍管理的領導者，是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者，是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體，只有統(tǒng)一了學生干部的思想，才能保證宿舍管理取得實效。

　　3、統(tǒng)一學生思想。學生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體，只有統(tǒng)一了學生思想，才能消除學生的抵觸情緒，才能把宿舍管理變成一種自覺行為，才能實現(xiàn)永久宿舍文明。

　　三、圍繞中心，服從大局，做好宿舍的管理和服務工作

　　1、學校領導在校舍緊張的條件下，完成宿舍調整工作，確保了學校的工作正常開展。

　　2、為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，順利

　　實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息，并對每一個宿舍進行檢查督促，使學生養(yǎng)成了良好的作息習慣。

　　四、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

　　1、堅決落實學校的各種規(guī)章制度，使宿舍管理很快進入正規(guī)化。

　　2、完善服務體系，實現(xiàn)向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

　　五、進一步做好學生宿舍工作

　　1、加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作，我們注重正面引導，并時常對學生進行安全常識教育。

　　2、加強安全檢查，杜絕安全隱患，隨時掌握學生的情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。

　　3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度，教師要及時掌握每一個學生的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因而本期無一安全事故發(fā)生，完成了任務。

　　回顧即將過去一年，我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為學校的工作做出了一定貢獻。以后，我將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍管理工作總結4

　　學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下,各位班主任的配合下,我以高度的責任感,努力完成學校下達的各項任務指標。下面就XX學年工作總結如下。

　　一、宿舍安全管理方面

　　宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

　　1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的'立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

　　2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

　　3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。

　　二、宿舍管理服務方面

　　宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

　　住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

　　三、宿舍衛(wèi)生方面

　　寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

　　回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

宿舍管理工作總結5

　　本學期，我繼續(xù)擔任初中部宿舍管理工作。因為以前有這一方面的工作經(jīng)驗，所以在過去的這一學期里我繼續(xù)堅持自己的宿舍管理理念，至今為止總體情況比較穩(wěn)定。取得的成績和主要問題主要包括以下幾個方面。

　　主要工作：

　　一、提高公寓教師的整體素質，打造合格的為學生服務的團隊。

　　根據(jù)現(xiàn)狀我最先解決的是我們的公寓教師的整體的素質的問題，多次開展培訓會，主要強調教師的服務意識、安全意識、教育意識。

　　服務意識是我們的建校的根本，所以讓公寓教師提高對學生的服務意識，是提高公寓整體水平的根本。全體宿管教師本著服務第一的理念去做事。

　　安全意識是我們學校生存的關鍵，我們必須保證學生在校的安全，所以每位公寓教師必須有很強的安全意識，特別是安全防范意識。宿管教師在日常的管理和檢查中，樹立很強的安全意識，把發(fā)現(xiàn)安全隱患放到第一位。

　　教育意識讓我們的公寓教師了解到我們同樣肩負著教育學生的任務，學生的`日常行為等方面的養(yǎng)成教育我們還是起到主要的作用，所以每個人都要以一個教師的身份來衡量自己。

　　這是本學期我對公寓教師的培訓的主要內容，總體來說我們還是有很大的進步但是距離我們的目標還是很遠的，但是我們還會不斷地努力的。

　　二、建立健全宿舍的各項規(guī)章制度。

　用較短的時間建立健全宿舍的各項制度，包括學生的宿舍的衛(wèi)生紀律和公寓教師的要求，以及宿舍的各種應急預案等。讓一切都做到有規(guī)可依。制度是對學生和公寓教師的一種約束，是宿舍工作順利進行的保障，所以任何人，不論是教師還是學生都要按照規(guī)定辦事。讓學生以最快的速度適應宿舍的各種制度，保證宿舍的工作良性循環(huán)。

　　三、開展了“愛舍如家”活動。

　　開學初開展了各宿舍的“愛舍如家”活動，活動的主旨在于環(huán)境育人，同時學部對洗漱間和樓道進行了布置主要以警示和愛心提示為主。讓學生在回到宿舍后找到回家的感覺，讓家的溫馨，感染每個學生，使學生可以休息好，同時減少在宿舍發(fā)生問題的可能性。這一活動還是起到了很大的作用，學生的各個方面明顯有所改觀，特別是學生的日常生活的習慣的養(yǎng)成。

　　四、有針對性的抓學生的問題。

　　短時間了解學生的基本情況，讓公寓教師分樓層的排查，對問題比較大的學生采取單獨教育的方式，讓學生理解宿舍的制度，說明學校宿舍制度的重要性，結合學生的本身的情況和家庭情況對學生進行教育。做到制度與親情結合的方法，去約束學生、感化學生。實行后取得了較好的效果。很多學生都有了很大的進步。

　　五、加強學生的養(yǎng)成教育

　　我們的養(yǎng)成教育主要是從衛(wèi)生入手，這半年里我們對衛(wèi)生常抓不懈，并取得小的提高。從衛(wèi)生上讓學生養(yǎng)成好的習慣，對其他方面的教育起到了積極地作用。

　　今后我們還會以提高衛(wèi)生標準為起點，達到養(yǎng)成教育的目的。我們宿管教師的任務就是學生的日常行為的小事都要進行耐心的教育，讓學生慢慢的學會尊敬你，讓我們的宿管形象提高。

　　存在的問題主要是以下幾方面：

　　一、公寓教師的整體素質不高，輪換率高，雖然這半年來有所提高但是還要繼續(xù)努力加強公寓教師的隊伍建設。

　　二、對學生的養(yǎng)成教育做的不夠，主要是因為教師與學生接觸的時間較少，沒有太多的時間進行教育，所以言語性的教育在宿舍很少。養(yǎng)成教育的效果不好。

　　三、公寓教師和學生們的安全意識還是不是很強。很多危險的預見性老師和學生都沒有意識到。以后的工作要作為重點來抓。

　　雖然宿舍現(xiàn)在的情況較為穩(wěn)定，通過工作發(fā)現(xiàn)自己的思想更新不夠對宿舍的發(fā)展認識不夠。在以后的工作中不能停留在現(xiàn)在的狀況，需要發(fā)展、進步！　

宿舍管理工作總結6

　　光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來，抱著忠心為員工朋友服務的決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點，開展各項工作。

　　接管員工宿舍樓后，針對員工關心的一系列問題在員工當中開展了大量調研，切實了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實際情況的管理方案。主要從以下幾個方面開展工作：

　　一、設施設備的改造

　　1、對員工網(wǎng)吧及圖書室的改造

　　由于度假村地理位置偏僻，娛樂設施極少，大部分員工都是剛從學校畢業(yè)出來的實習生，愛好上網(wǎng)的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長員工的知識，向度假村領導申請為員工網(wǎng)吧增設了4臺電腦，以及圖書室可以辦理借閱登記，從而滿足了員工的要求。

　　2、天面安裝灑水噴頭

　　根據(jù)度假村地處亞熱帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問題，及時協(xié)調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

　　3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

　　本部接管員工樓時，正是夏季，宿舍內大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來很大不便，為了給員工營造一個舒適的休息環(huán)境，協(xié)調工程部為A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個舒適的休息場所。

　　二、為員工提供舒適的休息環(huán)境

　　1、把部門宿舍調整到一起

　　接管宿舍樓時，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門的員工住在同一個宿舍，由于部門不同、班次也不同，嚴重影響了員工的正常休息。根據(jù)度假村領導指示，規(guī)范宿舍管理，也有利于部門管理，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門宿舍調整到一起。并要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作。

　　2、公共衛(wèi)生區(qū)域

　　為了宿舍樓能有一個干凈、整潔的衛(wèi)生局面。在督導宿舍PA每天對各區(qū)域清掃3遍以上的同時，本人不定期的對宿舍樓內的衛(wèi)生進行大檢查，同時，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進行沖洗。對每一個角落都沖洗的干干凈凈、無污漬。

　　3、室內環(huán)境

　　由于我部接管員工樓時，正是夏季，室內蚊蟲較多，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲。

　　4、為給員工零點以后提供一個舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點以后進入員工樓不要大聲說話，吵鬧。并制定了零點以后宿舍室內不準開除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。為保證零點以后的.安全管理，宿舍門衛(wèi)每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點一后進入員工樓的員工進行登記。

　　三、宿舍設施設備的維修

　　我部從開始接管員工樓以來，就對員工承若宿舍維修在24小時之內完成，急修在48小時內完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會加強對這方面的管理，提高工作效率，實現(xiàn)對員工的承諾。

　　20xx年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來，由于住宿人員流動性較大，實習生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績，步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　在今后的工作中，本人一定會嚴格的要求自己，總結過去的工作經(jīng)驗和教訓，努力創(chuàng)新的去開展各項工作。把員工樓的管理推進到一個新的臺階，提高到一個新的檔次。

　　在20xx年的工作中，本人準備從以下幾個方面去開展工作：

　　1、安全、衛(wèi)生工作常抓不懈。

　　2、對員工沖涼房進行改造。

　　3、制定一套關于宿舍室內的衛(wèi)生標準、檢查制度、評比方案�！　�

宿舍管理工作總結7

　　時光荏苒，回首這半年的工作，短暫但充實。作為一名管理員，我主要負責7號樓的公共衛(wèi)生、安全、紀律等方面，現(xiàn)總結如下：

　　一、勤工助學。

　　我樓勤工助學的同學共22名，主要負責本樓立體衛(wèi)生，為確保每人各司其職，我對他他們進行了明確分工，責任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長輔助監(jiān)督考核的量化制度，比如：

　　1、我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進行徹底的衛(wèi)生大掃除。

　　2、每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸說，扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。

　　3、每周通過衛(wèi)生檢查對各層的總體衛(wèi)生指標進行比較排名，以激發(fā)樓層長的干勁，層層競爭，爭當先進。

　　二、勞動實踐課。

　　主要是配合學校的方針政策幫助分配到本樓勞動實踐課學生順利完成任務。主要包括樓內平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室，并對它們的成績進行客觀考核評價。

　　三、紀律。

　　在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天安排2-3名同學值班：

　　1、非本樓人員要進行詳細登記，禁止外來人員及行為可疑者入內。

　　2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證詳細登記。

　　3、對可能出現(xiàn)的偶然情況及時上報處理。

　　四、安全。

　　1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

　　2、安排值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進行檢查記錄。

　　3、晚上，有我成立的`以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡視，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進行及時制止。

　　五、公物及宿舍內設施。

　　公共設施有各層長隨時檢查，及時上報給我，宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記，可方便同學們隨時報修。

　　六、宣傳：作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣傳，如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等，深受同學們的好評。

　　回首這一年的工作歷程，是無比充實和精彩的，特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛(wèi)生、安全、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了很多的努力，最終順利完成了學校交給的各項任務。

　　當然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進，比如：

　　1、宿舍樓內特別是樓梯處小廣告泛濫成災，嚴重影響本樓的整潔美觀，我們應該想辦法徹底杜絕。

　　2、本樓的衛(wèi)生等整體較好，但還有許多小問題，難以長期保持好。知不足而后進，我對本學期的工作有一點小的展望：

　　1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成績穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。

　　2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學們創(chuàng)造一個更溫馨舒心的宿舍環(huán)境�！�

宿舍管理工作總結8

　　為了加強校園文明建設，不斷培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，提高文明水準，優(yōu)化育人環(huán)境，努力使校區(qū)環(huán)境達到“清潔、整齊、文明、有序”的總體要求，同時也為了搞好我校學生宿舍衛(wèi)生工作，創(chuàng)造優(yōu)雅的生活和學習環(huán)境，根據(jù)《學生宿舍衛(wèi)生管理制度》，特制訂本實施辦法。

　　一、總體要求

　　1、全體同學應依照學生手冊的要求，根據(jù)我校工作的'總體部署和規(guī)章制度，認真學習《學生宿舍衛(wèi)生管理制度》，嚴格要求自己，共同努力把我校的學生宿舍衛(wèi)生工作做好。

　　2、各班班委、團支部、各宿舍長，應積極組織本班學生做好宿舍衛(wèi)生的日常打掃，爭創(chuàng)紅旗宿舍。

　　二、組織機構

　　我校學生宿舍衛(wèi)生工作是在政教處領導下，各班班主任、宿管人員及各宿舍長具體執(zhí)行。

　　三、檢查組織

　　周一至周五由宿舍長代表在7：10——7：30之間進行檢查并打分量化，周六、周日抽查部分宿舍；臨時衛(wèi)生檢查和重大活動的衛(wèi)生檢查由政教處統(tǒng)一安排，各班班主任、班委、宿舍長要積極組織配合。

　　四、評比方法

　　學生宿舍衛(wèi)生檢查工作采用打分制。滿分100分，其中床上用品擺放、被褥疊放占30分，窗臺、地面情況及鞋、洗漱用具的擺放占30分，墻面、門窗及整體布局占30分，宿舍門外“三包”部分占10分。由宿舍長代表進行檢查打分，周末對本周的分數(shù)進行統(tǒng)計求平均，并下發(fā)到各班。分數(shù)計入班級量化管理積分之中的宿舍成績。

　　五、評比標準

　　1、每天上午7：10前進行一次內務清掃，把垃圾直接倒入垃圾通道內，一律不準將垃圾掃出宿舍外，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　2、被子疊得方正，擺放整齊統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；床上無其

　　它物品，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；床單應抻平無褶皺，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；個人物品（如書籍箱包等）擺放到箱子上整齊統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；空鋪上的物品擺放要整齊統(tǒng)一并且無污物，發(fā)現(xiàn)一處扣10分。

　　3、窗臺上物品擺放要有序，無雜物，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；洗漱飲食用具放在固定位置，擺放整齊化一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；床下鞋子等物品擺放統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；地面清潔，無痰跡、無紙屑雜物，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；地面無積水，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；清掃工具擺放整齊，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

　　4、門窗玻璃干凈，無污點，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；墻壁整潔干凈，無灰塵、蛛網(wǎng)、無涂抹，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；四壁張貼物整齊一致，健康向上，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；私拉亂接，晾掛衣物，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；公物完整無損擺放整齊，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；宿舍整體布局優(yōu)雅溫馨，文化氛圍濃，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

　　注：如在衛(wèi)生檢查中，發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者該宿舍的當日衛(wèi)生成績?yōu)椴缓细�，不再打分檢查：①地面不清潔，未打掃；②有未疊被子現(xiàn)象。

　　六、獎懲辦法

　　每月對各宿舍的成績進行匯總求平均，按年級評出紅旗宿舍，并通報表揚，給予精神和物資獎勵；對檢查中較差的宿舍，除即時改正外，還要扣除分數(shù)�！�

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