醫(yī)院人事科工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院人事科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)1
一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷
提升醫(yī)院人事管理工作的`規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)
展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步
增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工
人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審
相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)2
認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學發(fā)展觀的要求上來，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。
為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的'政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關(guān)作風建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的.培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。
半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)3
今年在領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務。以下是今年的人事工作總結(jié)。
一、加強業(yè)務學習
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的`方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。
二、做好各項工作，增強服務意識
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和職工服務。一年來，我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作。
三、繼續(xù)推進人事制度
人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設(shè)。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發(fā)，對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
四、搞好內(nèi)業(yè)管理
科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現(xiàn)任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內(nèi)容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。
為進一步促進人事人才發(fā)展，明年人事科將加對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準確的人事基礎(chǔ)資料信息庫，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；繼續(xù)加強人才引進工作，特別是高學歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境；進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學、合理、規(guī)范、整潔；繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高工作能力和辦事效率。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)4
告別了xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作
堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況，20xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工做手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：
一是規(guī)范工作的.基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說，哪些不該說，應該怎么說;
二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定；
三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。
三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護師5人、護士20余人，為03x20xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。
新的一年已經(jīng)到來，20xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)5
一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
1、是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
2、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。
3、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
4、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
5、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的`規(guī)章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
今年工作計劃：
新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。
一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；
二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；
三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。
加強對康復醫(yī)療重點學科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（�？疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)6
一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了201#年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合
同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院201#年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
20xx年工作計劃：
新的`一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（�？疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)7
一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度改革
強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作
為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作
進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息
使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作
為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的`聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
七、工作計劃
新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
1、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；三是加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（�？疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
2、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
3、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
4、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)8
作為醫(yī)院人事科的一員，我覺得在這個高壓而又充滿挑戰(zhàn)的工作崗位上，我已經(jīng)過了一段頗為豐富的工作生涯。站在新的時間節(jié)點，我想就我本人在醫(yī)院人事科中的工作進行一次總結(jié)和反思。
我想從職責出發(fā)來談談我在人事科中的主要工作。我工作的核心任務，就是站在醫(yī)院的角度，從員工招聘到進入醫(yī)院再到日常的崗位變動，成長發(fā)展等，全程參與、管理和服務，保障醫(yī)院的人力資源效益最大化。其中包含了很多具體環(huán)節(jié)，如招聘面試、新員工培訓、落地求方、人員調(diào)動、考核評價等，每一個環(huán)節(jié)都要求我們即需要細致入微的操作，又需要長遠的眼光和深度的洞察。
工作以來，每天的生活都充滿了快節(jié)奏的壓力和挑戰(zhàn)。積極的態(tài)度和良好的反應能力使我在這個崗位上適應并完成了各項工作任務。我曾經(jīng)參與過某醫(yī)護人員大規(guī)模招募項目，那是一個非常繁重而又關(guān)鍵的項目。我們需要在短時間內(nèi)篩選出合格的醫(yī)護人員，以投入到快節(jié)奏的醫(yī)療工作中去。我和我的團隊一起，連續(xù)工作了幾周，每天都在應對各種緊急情況，最后成功完成了任務，為醫(yī)院提供了一批優(yōu)秀的醫(yī)護人員。那個時候，我體驗到了工作的辛苦，也體驗到了成功的喜悅，更加深刻地理解了團隊合作的力量。
在很多時候，人事工作需要面對的并不只是簡單的人員管理問題，還涉及到各種工作動態(tài)、組織文化、人才梯隊建設(shè)等更多復雜的問題。我試圖把這些問題融入到日常工作中去，嘗試去解決，比如實行人才儲備計劃，對一些關(guān)鍵崗位的后備人才進行提前培養(yǎng)，這樣在關(guān)鍵崗位有變動時，能夠快速進行調(diào)整，保障醫(yī)院的.正常運作。
我也意識到我的工作中還存在諸多不足。如對醫(yī)院業(yè)務流程的理解不夠深入，缺乏一定的業(yè)務洞察力；在員工關(guān)系處理上，有時因為過于顧及公司的利益，而忽視了對員工情緒的照顧，造成一些不必要的矛盾。這些問題讓我深感還有許多要學習和提高的地方。
人事工作是一項無比繁重而又成就感十足的工作，我會繼續(xù)深入學習，提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，更全面地服務于醫(yī)院，服務于員工。當然，我也期待在這個過程中，能夠得到領(lǐng)導和同事們的幫助和支持，與大家共同進步，一起為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)9
一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認真學習領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準，從制度建設(shè)入手，修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓手冊》，完善了相關(guān)培訓制度、培養(yǎng)標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。
二、人事工作方面
(一)積極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展，認真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進工作。
由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出，嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展，為引進人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名，護理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于xx月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。
(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。
一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制，按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學編制用人計劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，20xx年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個;
二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了20xx年全院職工正常晉升工資的.新標準。
三、是積極爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進編計劃報主管院
長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。
對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理，四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，20xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)10
一年來，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推進人事制度，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。
按照省組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20xx年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強人才支撐。
1、是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)人才與專業(yè)骨干。
一是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯增加了活力。
二是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
2、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進一步增強了他盲作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。
3、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的.完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
4、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
5、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
二勝作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
今年工作計劃：
新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加強認識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系；三是加人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（�？疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好20xx年公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
四、認真完事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)11
今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫�，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。
�。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調(diào)整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
�。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔ⅲ谷焊刹柯毠と耸聶n案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以
及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
�。ㄋ模╉樌瓿扇赆t(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的.考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。
�。ㄎ澹┒嗲�、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。
�。┓e極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人
�。ㄆ撸┘皶r辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補貼調(diào)整工作。
（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。
二、下年工作計劃
（一）加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對重點學科（�？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學科（�？疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
�。ǘ├^續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。
�。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)12
尊敬的院領(lǐng)導、同志們：
20年本人的崗位職責和年度工作任務是：在院黨委領(lǐng)導下，加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)，深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管，誰負責”的原則，把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設(shè)，推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。
一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、培養(yǎng)下，在各職能科室、業(yè)務科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報，敬請評議：
一、加強科室建設(shè)，著力打造黨員、干部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口，為真正做到讓大家高興而來，滿意而歸，堅持進行每周一次的業(yè)務學習，通過學習和交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決，能答復的及時給予答復，不能答復的及時向領(lǐng)導匯報，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復雜的情況下，能團結(jié)協(xié)作，互相配合，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務：
黨務工作：一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上，圍繞“服務暖人心，滿意在”主題，在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動�；顒又凶⒁饪偨Y(jié)和發(fā)現(xiàn)先進典型，積極向上級推薦申報。5月份，被批準享受省部級勞動模范待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，并按計劃進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，預備黨員轉(zhuǎn)正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育，建立和完善政治學習簽到制度，加大政治學習檢查力度，不斷提高職工參加政治學習的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風建設(shè)工作：加強黨風廉政建設(shè)，起草制訂20年黨風廉政建設(shè)責任目標分解意見，定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設(shè)，起草制定廉政風險防控機制建設(shè)工作方案，組織進行崗位風險排查，對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總，并編制成冊。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅持醫(yī)德醫(yī)風考核制度，年初與醫(yī)務人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風承諾書，年底進行考核，并裝入醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。加大行風建設(shè)和糾風工作力度，起草制定《省醫(yī)院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫(yī)院關(guān)于落實〈市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉(zhuǎn)發(fā)了《20年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作要點》，組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的`意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。
人事工資工作：一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作，通過筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設(shè)置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時進行上報和審批，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。三是為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平和能力，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。四是認真學習和研討績效工資有關(guān)文件精神，及時了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放辦法，加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。
社會工作：研討制訂了20年醫(yī)院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動，并對我院社工、義工活動進行認真總結(jié)，分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選，我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應付繁雜的日常工作多，開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。二是思考多，想得多，實踐的少。三是社會工作穩(wěn)步推進，但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。
相信來年，在領(lǐng)導們的關(guān)心愛護下，在同志們的理解支持下，本人一定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成績。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)13
今年上半年以來，人事科在院黨委以及院班子的領(lǐng)導下，遵照各級政府及的要求，充分發(fā)揮人事部門的職能，較好地完成了各項工作任務。認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人事、工資、福利等方針、政策、法規(guī)，不斷提高自己的政治思想覺悟及自身的綜合業(yè)務素質(zhì)，努力為廣大職工辦實事，辦好事。今年上半年以來的工作完成如下：
工作完成情況
1.完成每月在職、聘用、臨時工工資變動表造冊、審批并交由財務科執(zhí)行；
2.完成20xx年碩士研究生招聘工作，目前共8人簽訂就業(yè)協(xié)議；
3.完成今年首批次護士招聘工作，共招聘61人；
4.完成年初經(jīng)政府公開向社會招聘工作人員12人入編、工資造冊、審批等手續(xù)；
5.完成20xx年全院職工五險基數(shù)申報；
6.完成20xx年共287名普通工人（臨時工）的年度考核工作，其中優(yōu)秀12人，合格268人，基本合格3人，不合格4人（其中2名不合格人員經(jīng)黨組討論試用三個月）；
7.完成20xx年共285名普通工人（臨時工）的合同簽訂工作；
8.完成在編人員共659人的20xx年度考核整理工作，已報送市人社局批復；
9.完成編外聘用人員共1225的20xx年度考核整理工作；
10.完成20xx年我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試申報人員的材料審核、整理、錄入、報送工作，經(jīng)考試中心審核符號報考條件人員共326人，其中初級士5人，初級師181人，中級140人；
11.完成20xx年4月高級職稱理論考試申報人員的資料審核、整理、錄入、報送工作，經(jīng)考試中心審核符合報考條件人員共123人，其中高級職稱28人，副高級職稱95人；
12.根據(jù)醫(yī)院辦公會的部署，6月份完成了今年第一次院外公開及網(wǎng)上公開招聘醫(yī)護人員工作；
13.編外聘用人員歷年薪級重新核定的工作；
14.20xx年度在職在編人員增薪級的上報工作；
15.辦理退休人員工資、補助及在職人員的崗位變動的相關(guān)工作手續(xù)；
16.根據(jù)上級文件完成20xx年度離退休人員的`一次性生活補助相關(guān)工作；
17.完成全院人員最新工資標準的測算；
18.完成醫(yī)院職工五險工作：增減員、做明細、轉(zhuǎn)賬、核對；
19.完成20xx年度殘疾人花名冊及殘疾人保障金的申報工作；
20.完成20xx年4月巡查組要求的各類人員數(shù)據(jù)信息和花名冊的工作；
21.根據(jù)相關(guān)文件要求完成和上報各類統(tǒng)計報表（如：財政局開展市直單位聘用人員調(diào)研的報表、20xx年聘用人員情況統(tǒng)計表、西部之光人員名冊、廣西醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎評委專家?guī)焱扑]花名冊、報送20xx年-20xx年人才工作統(tǒng)計情況等等等）；
22.完成今年上半年達退休年齡人員退休審批手續(xù)；
23.配合黨辦完成人事組織考察工作。
存在不足及努力方向
1.高端人才引進不易。與區(qū)內(nèi)一些大醫(yī)院相比，我院自身吸引力不夠，留住人才的大環(huán)境也有欠缺。我市與廣西其他地市相比，經(jīng)濟、文化等綜合因素仍處中偏下水平，城市吸引力不夠，高端人才引不進，人難留。近年來我院雖有引進了不少人才，但由于諸多客觀原因，人才流失仍不在少數(shù)。
2.信息化建設(shè)步伐滯后，缺少一個比較科學的人事管理系統(tǒng)，影響工作效率。希望今年能引進理想的管理系統(tǒng)。
3.進一步做好人才梯隊建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展做好人才規(guī)劃和培養(yǎng)。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)14
醫(yī)院的繁榮離不開后勤部門的默默付出，而其中人事科更是作為組織織之心進行著最繁重的工作。我作為醫(yī)院人事科的一名工作人員，對此感同身受。因此，我將結(jié)合本人在醫(yī)院人事科的工作，做個人工作總結(jié)。
在過去的一年里，我主要承擔了新員工招聘、員工福利、教育培訓等工作。
一、新員工招聘
在招聘方面，我們盡力確保每個崗位都配備了優(yōu)秀的員工，因為任何一個環(huán)節(jié)都不能有疏忽。我們通過對簡歷的嚴格篩選，以及后續(xù)的面試過程，盡量挑選出最合適的人選。在面試過程中，我們更注重與應聘者的交流，以便更好地了解他們的性格與能力，使得所選人員更能適應醫(yī)院的工作環(huán)境。同時，我們也與部門主任進行了大量的溝通，讓他們對新員工有更多的了解。
二、員工福利
在員工福利方面，全體員工的生活福利也是我工作的重要內(nèi)容之一。今年，我們在與員工交流的過程中發(fā)現(xiàn)，可以在福利制度上做出改進，以增加員工的工作熱情和對醫(yī)院的忠誠度。因此，我們改變了以往的福利制度，增加了一些更人性化的福利措施，如為員工提供午餐、增加節(jié)日福利等，以此增加員工對工作的滿意度和忠誠度，也讓他們能感受到醫(yī)院所給予的關(guān)心和尊重。
三、教育培訓
對于員工的培訓，我們緊跟醫(yī)學行業(yè)的發(fā)展趨勢，制定和調(diào)整了各種培訓計劃。人事科著力強化員工的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，以滿足醫(yī)院工作的'需要。培訓形式多樣，包括內(nèi)部培訓、外部培訓、視頻教學等，旨在以不同方式滿足員工的學習需求。同時，我們也對每次培訓的效果進行了評估，以確保培訓得到了實際的效果。在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些我們需要改進的地方。例如，我們在招募和挑選員工方面，應該更加重視個人的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，以確保員工能夠更好地適應工作。再如，我們在員工福利方面，雖然已經(jīng)做出了一些改進，但還需要更細心，更全面地了解員工的需求。
撫今追昔，我深感自己在醫(yī)院人事科的每一天都在學習和成長。做人事工作不僅僅是人力資源管理，更是感情的溝通和心靈的交流。我將會更加努力，在明年的工作中繼續(xù)改進，更好地服務所有的員工，讓每一個員工都能感受到醫(yī)院人事科的溫暖和關(guān)懷。
總結(jié)并不只是回首過去，更是矚目未來。我認為，醫(yī)院人事科的工作不僅僅是招聘、福利和培訓等日常工作，更重要的是通過這些工作，體現(xiàn)出我們對員工的關(guān)心和尊重，增強他們的歸屬感和精神滿足感。這也是我作為一名醫(yī)院人事科工作人員，一直以來努力并將繼續(xù)努力的方向。
醫(yī)院人事科工作總結(jié)15
20xx年，人事科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各職能部門的協(xié)作配合下，通力合作，精誠團結(jié)，緊緊圍繞單位的中心任務，認真履行職責，扎實開展工作，順利完成了年度工作計劃和上級組織及醫(yī)院領(lǐng)導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、盡心盡責地做好每月各類常規(guī)工作
1、做好每月考勤表的整理、統(tǒng)計。對我院的考勤設(shè)計了新的每月考勤匯總表，每月10日前對各科出勤、缺勤人員進行匯總、統(tǒng)計，作為每月工資、飯卡、績效獎金扣發(fā)情況的合理依據(jù)；同時，每月3日前對上月xxxxx下派的專家進行考勤，并發(fā)送給xxxxx。
2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫(yī)院開辦食堂以來，就餐卡充值管理非�；靵y，在和信息科、財務科、工會等相關(guān)科室的協(xié)調(diào)下，已形成一套合理的就餐卡管理制度，現(xiàn)我科每月xx日前根據(jù)上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動名單一份，經(jīng)領(lǐng)導審核后交由信息科充值，已提供餐卡名單7期。
3、做好醫(yī)院各類人員每月的工資表和營養(yǎng)滿勤獎。每月25日前按時核算完在職、借聘用、人事代理、勞務派遣和退休人員的工資和營養(yǎng)滿勤獎，經(jīng)單位領(lǐng)導審批后交由財務科核發(fā)，核算原縣醫(yī)院工資和營養(yǎng)滿勤獎10期，核算原中醫(yī)院工資和營養(yǎng)滿勤獎6期。另外，核算春節(jié)加班費1次、全院搬遷加班費1次、增發(fā)一個月獎勵性績效1次。
4、及時有效地維護、更新全院人員資料。每月末及時更新醫(yī)院的人員變動情況，對新進、轉(zhuǎn)正、職務晉升、學歷變更、離職、調(diào)動、退休人員檔案進行月統(tǒng)計。還設(shè)計了新的人員資料統(tǒng)計表格，改變了之前散亂的人員資料統(tǒng)計方式，為上級領(lǐng)導單位、相關(guān)科室提供了準確的人員信息資料，健全、規(guī)范了人事檔案管理。
5、制定和實施醫(yī)療技術(shù)人員技術(shù)津貼和二層領(lǐng)導職務津貼實施方案。為了加強醫(yī)院管理、提高工作效率，提升醫(yī)療服務水平，在xxxxx的指導下，各科室的協(xié)調(diào)下制定了該實施方案，自5月起，每月提供符合條件的醫(yī)生名單和二層領(lǐng)導干部名單以及考勤情況給財務科核算津貼，已提供8期。
二、做好20xx年度的收尾工作
1、崗位設(shè)置和聘任工作。根據(jù)縣人社局和衛(wèi)計局的部署和要求，開展了在編人員的崗位設(shè)置工作，其中人事科所做的流程有：制定《崗位設(shè)置說明書》、公布崗位、收集申請表和證明材料、資格審核、考察評議、結(jié)果公示、上報衛(wèi)計局和人社局、崗位聘任、兌現(xiàn)崗位等級工資等。
2、做好年終獎金的發(fā)放工作。
在年度考核的基礎(chǔ)上，按照縣人社局的'有關(guān)規(guī)定，為我院在編人員制定未休年休假報酬、績效考評獎和文明單位獎，經(jīng)縣衛(wèi)計局和人社局審批后交由財務科發(fā)放。同時，為人事代理人員、借聘用人員、勞務派遣人員制定未休年休假報酬、績效考評獎，文明單位獎和為退休人員過節(jié)費，交由財務科發(fā)放。
三、其他業(yè)務工作開展情況
1、調(diào)整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的工資表。今年對全院450人進行了薪級工資的調(diào)整和審批，對新考進醫(yī)院的3人進行了工資的報審和批準，對崗位設(shè)置中新聘崗的117人進行了崗位工資的調(diào)整和審批，對210名退休人員進行了基本養(yǎng)老金的調(diào)整和審批，并及時辦理了進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定等工作。
2、做好人員招聘、競聘、培訓、離崗、辭職、退休、人事代理和轉(zhuǎn)正定級工作。通過丁香人才網(wǎng)、微信、xxxxx網(wǎng)站、粘貼大字報等方式刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄啟事；出席招聘會3次；通過事業(yè)單位考試招聘充實力量。全年共組織醫(yī)院大型面試2次，零散招聘幾十次，共面試百余人，錄用58人。組織人員對體檢科主任、護士長、輸血科主任、客服中心護士長進行崗位競聘，對新招錄員工上崗前進行崗前知識培訓，共參加培訓了30人次，培訓內(nèi)容主要包括醫(yī)院的概況和各種規(guī)章制度、醫(yī)療行業(yè)的規(guī)章制度和院感知識等內(nèi)容。本年度共辦理辭職離崗47人，退休10人，人事代理31人，在編和人事代理轉(zhuǎn)正定級32人。
3、完成縣衛(wèi)計局、人社局、院領(lǐng)導、各科室要求的各項統(tǒng)計及上報工作。包括：院領(lǐng)導要求的：無職稱人員統(tǒng)計，近年來新進、辭職、調(diào)離、外派、不在崗人員詳細花名冊，外借人員費用清單；各科室要求的：黨外中高級干部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資，全院每月人員統(tǒng)計，全院醫(yī)療、護理人員名單；縣衛(wèi)技局要求的：衛(wèi)生類高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名22人，衛(wèi)生類中初級執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名34人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本情況表、xxxxx縣“名醫(yī)”評選人員匯總表，兩院職稱、學歷情況統(tǒng)計表，衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計；縣人社局要求的：專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育報名275人，就業(yè)見習申報統(tǒng)計，xxxxx市衛(wèi)生系列副高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格評審委員庫委員名單，xxxxx市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓報名表。
4、完善了檔案的管理工作。一是設(shè)計了新的員工花名冊，使得人員統(tǒng)計效率更高；二是為資格證書、聘書進行編號，使得查找證書更加快捷、方便；三是對縣人社局的在編人員檔案進行了整理，共324份；四是為去年的未歸檔的文件進行歸檔整理。
5、對部分人員進行崗位調(diào)整。一方面將原中醫(yī)院人員調(diào)整至原縣醫(yī)院各科室上班，另一方面對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，至10月底，崗位調(diào)整人數(shù)已102人。
6、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢。如解決員工對工資的疑問，提供資格證書、聘書、畢業(yè)證書、報到證的外借和查看服務；幫助員工開收入證明等，及時解決本部門工作范圍內(nèi)能夠幫助解決的疑難問題。
截止10月底，醫(yī)院共有工作人員555人(在編313人，人事代理120人，借聘用82人，勞務派遣40人)，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員460人，其中，醫(yī)療149人（高級32人，中級43人）；護理255人（高級13人，中級67人）；醫(yī)技55人（高級3人，中級16人）；行政后勤96人。
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