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煤礦技術(shù)科工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的煤礦技術(shù)科工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)1
本人擔任xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負責人以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，通過一年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。
現(xiàn)將本人一年以來的科技工作總結(jié)如下：
一、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。
在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ�，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；
另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
二、工作面回采充填，倡導綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。
我礦與xx大學合作在xx地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
三、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經(jīng)濟效益。
我礦的'混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。
氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
四、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培xx大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；
通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度；
通過措施激勵，提高青工的學習熱情。
在科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)2
20xx年在××集團、××集團公司的正確領(lǐng)導下，我礦認真貫徹落實××集團、××集團公司生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化和生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)文件和各項規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)將20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、采掘方面
1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及集團公司各項技術(shù)管理規(guī)定，認真落實各級生產(chǎn)技術(shù)管理責任制，做到一級為一級負責。
2、加強了煤炭資源管理工作，積極維護礦井合法權(quán)益，積極向集團公司和礦有關(guān)部門提供可靠的煤炭管理資料。
3、加強生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
(1)技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須具有針對性、科學性和可操作性，嚴把作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹和執(zhí)行關(guān)。堅持采掘作業(yè)規(guī)程會審制度和每月規(guī)程措施復查制度，堅持每月召開一次技術(shù)例會，對當月技術(shù)工作進行總結(jié)，同時安排下月生產(chǎn)技術(shù)工作，每月上報生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作總結(jié)，堅持每月逐級上報××煤礦采掘報表。
(2)堅持每個采煤工作面開采前，召開采煤工作面初采、初放專題會，嚴格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施，確保初采、初放期間的安全。
(3)嚴格執(zhí)行技術(shù)管理各項規(guī)章制度。
(4)加強了管理工作，按時了各項設(shè)計任務(wù)，配合××設(shè)計院完成了我礦相關(guān)設(shè)計工作，并對設(shè)計進行了優(yōu)化，做到安全可靠，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。
(5)認真編制采掘接續(xù)，完成了××煤礦每月及季度和年度礦井采掘接續(xù)計劃，為我礦采煤產(chǎn)量和掘進進尺安排給予了有力的指導作用及下月（季度、年度）安排部署提供科學的依據(jù)。
(6)上報了20xx年生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃、20xx年度及大區(qū)采掘接續(xù)計劃。
4、20xx生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況：
20xx年我礦開采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064綜采工作面雖然存在不同程度的地質(zhì)構(gòu)造，斷層、變薄帶、破碎頂板，頂板臺階下沉等不利因素影響，但在全礦干部職工的共同努力下，預計能夠超額完成礦井原煤計劃。20xx年度礦井產(chǎn)量計劃156萬噸，1～11完成145.2351萬噸，全年預計完成156.5萬噸，掘進總進尺計劃14300m，1～11月完成10256.6m，全年預計完成11000m，開拓進尺計劃2100m，1～11月完成1450.5m，全年預計完成1500m，下延進尺計劃315m，因+700m水平未出設(shè)計圖紙未能組織施工下延進尺，綜掘進尺計劃3900m，1～11月完成1667.5m，全年預計完成1940m。
5、加強了采掘工作面的頂板管理工作
(1)全面認真執(zhí)行《××煤礦關(guān)于20xx年頂板管理工作的安排意見》，明確頂板管理工作的目的和任務(wù)，認真落實頂板管理責任制。
(2)狠抓了現(xiàn)場管理工作
�、俳衲暌辉路�4238綜采工作面因下部受地質(zhì)構(gòu)造斷層影響范圍較大，經(jīng)礦研究決定采取對運輸巷進行改造對地質(zhì)構(gòu)造斷層帶采取打眼注巴斯夫進行強化治理，確保斷層帶頂板的完整性。
�、�6014、6044、4068、6043綜采工作面過變薄帶時，采取打眼爆破的方式進行開采。加強了爆破和防飛石傷人安全管理，加強了干部跟班管理，保證了過變薄帶期間的安全。
�、� 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等綜采工作面加強上下端頭頂板管理，保證了安全出口的暢通。
�、�、突出抓好21044炮采工作面復合頂板π型鋼梁支護及切頂排的'支護管理，加強了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工作。加強了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的頂板管理工作，保證了4058、22211（外段）、6014、21054、6044綜采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。
�、�4238綜采工作面在過F1斷層時，工作面18#～62#支架片幫較為嚴重，20#～24#支架斷層處頂板冒落，架前溜子通道內(nèi)已被矸石填滿，采取從下口往外退出11m處掘送一條注漿通道，實施對煤壁、頂板打眼注漿固化頂板。對于煤壁片幫較寬處，采用軌道作棚梁，單體液壓支柱和錨索吊支軌道，在軌道上面架設(shè)木垛接頂?shù)姆椒ㄖёo煤壁頂板，過斷層期間在大家的共同努力下，未發(fā)生頂板傷人事故，保證了過斷層期間的安全。
(3)堅持對綜采工作面和炮采工作面進行礦壓監(jiān)測工作，及時進行分析，及時對頂板來壓進行了預報，確保了安全生產(chǎn)。
(4)按照規(guī)定開展了掘進巷道頂板離層儀安裝、錨桿抗拔力試驗和錨索實際探測。
6、礦井技改擴能工程：
(1)取得××煤礦改建項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案的批復。
(2)配合四川安全生產(chǎn)檢測檢驗技術(shù)研究院對××煤礦改建項目職業(yè)病危害的資料收集和驗收工作。
(3)取得××煤礦改建項目消防備案和驗收工作。
(4)完成××改建項目單位工程質(zhì)量認證工作。
(5)配合攀枝花市干溝水利水保綜合試驗場完成××煤礦技改項目水土保持設(shè)施竣工驗收技術(shù)報告及水土保持方案實施工作總結(jié)報告的編制。
(6)配合攀枝花市水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測分站完成××煤礦改建項目水土保持監(jiān)測工作。
(7)配合四川省康泰安全評價咨詢有限責任公司完成××煤礦改建項目安全驗收評價資料收集。
(8)完成××煤礦20xx、20xx、20xx年煤礦安全改造項目調(diào)整實施方案的編制和審批工作。
(9)完成××煤礦20xx、20xx、20xx年煤礦安全改造項目竣工驗收工作。
(10)完成××煤礦改建項目環(huán)評工作的報告編制及驗收工作。
(11)按計劃完成+900m水平運煤上山工程下段施工的工程進度。
(12)按計劃完成+900m水平+979m石門工程施工進度。
(13)按計劃完成改建項目地面生活污水處理及排放工程土建和安裝工程施工進度。
7、完成矸石充填研究與充填設(shè)備安裝驗收工作、《大傾角松軟煤層一次采全高關(guān)鍵技術(shù)與裝備》20xx年申報攀枝花市科技進步獎、報20xx年××集團科技成果鑒定材料、完成《陸相沉積煤層群高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究》。
8、完成：+900m排矸上山+920m甩車場、+900m四采1#層上山聯(lián)絡(luò)巷、+900m四采區(qū)絞車房通風巷、+900m水平四采1#層工作面、下延27#層回風上山、+900m四、六采方案優(yōu)化、下延西二采區(qū)31#、34#、35#層掘進工作面設(shè)計、20xx年救災(zāi)計劃的編制。
二、地測方面
1、加強了測量工作，確保巷道準確貫通
加強對我礦重點貫通測量工作的管理和指導力度，完成了+900m水平四采區(qū)軌道上山、+900m水平四采區(qū)運煤上山下延段、+900m六采區(qū)6#層回風上山等重點測量工作，實現(xiàn)準確貫通。
2、加強了儲量及“四量”管理工作
我礦加大儲量管理力度，通過改進采煤方法、綜采、炮采搭配等手段，提高資源回收率。
3、加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作
根據(jù)今年汛期特點，提前布置和安排“三防”工作，除對日常值班工作進行要求外，還對礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點的巡視工作，對礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了具體要求。
4、加強了防治水基礎(chǔ)工作
(1)全年井下巷道編錄8000余m，編制地質(zhì)說明書十份,編制各種水文和地質(zhì)預報三十份，繪制礦圖12張，填繪交換圖一百五十張，
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)3
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、
二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。
1、質(zhì)量標準化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補短，促進質(zhì)量標準化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平得到進一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導的指導下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
�。�2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的.地質(zhì)資料，為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
�。�4）每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。
�。�5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。
（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預案。
�。�7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預測預報，制定防治水專項措施。
�。�9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：
井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
1）42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道→42102采空區(qū)（進行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
2）42104采空區(qū)涌水（進行沉淀）經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道→42102采空區(qū)（進行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
3）42102采空區(qū)涌水（進行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
42103工作面涌水經(jīng)回風順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進行沉淀）→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
7、掘進管理
20xx年掘進任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進。
�。�1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
�。�2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。
（5） 一采區(qū)4#車場掘進設(shè)計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：
生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)4
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)情況
xx采面地質(zhì)條件復雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現(xiàn)場跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
二、質(zhì)量標準化方面
我科室響應(yīng)集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的采面，給予隊xxxx元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊xxxx元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風巷進行義務(wù)勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，順利通過集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績。
三、建立健全各項規(guī)章制度
為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導的.指導下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責落實制度，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)5
20xx年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┮�(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：
1、堅持技術(shù)例會制度，每月22日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場觀察，保證打鉆資料的準確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的`形成，技術(shù)科積極進行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
�。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)6
一、上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項活動，很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：
1、堅持技術(shù)例會制度，每月15日召開技術(shù)例會，總結(jié)這一個月來技術(shù)工作，并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間，同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通，對生產(chǎn)中存在的'技術(shù)問題，進行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況，定于每周召開一次地測防治水例會制度，及時解決地測防治水方面存在的問題，并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。
2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作：對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班，保證打鉆資料的準確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通，每個貫通測量人員都進行了多次復測，保證了準確貫通。
4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ﹥�(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認真制定計劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃，并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
�。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差，特別是較遠鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、下半年工作安排
技術(shù)科在下半年中，要繼續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)同時，更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進。
下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面：
�。ㄒ唬�、加強與科研院校合作，積極開展科技創(chuàng)新活動，提高核心競爭力，努力向科技要安全，以科技促生產(chǎn)，全面提升礦井科學技術(shù)實力。
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時優(yōu)化巷道設(shè)計方案，盡可能減少巷道揭煤次數(shù)，保證安全施工。
2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計及巷道支護，在確保施工安全情況下，減少巷道支護成本。
�。ǘ�、狠抓地測防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。
由于我礦地質(zhì)條件復雜，地測防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務(wù)：
1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作：針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復雜，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明，如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。
2、加強地質(zhì)預報工作：針對每月確定的下月進度計劃，及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預報，并確保預報的準確性。
3、加強地面和井下的測量工作：定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作；加強井下各主要巷道的變形觀測工作；及時對各巷道進行復測，保證巷道方向和標高按設(shè)計施工；及時做出各大型貫通設(shè)計，保證貫通精度。
4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作，完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理，保證及時準確。
5、對中央采區(qū)和北風井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。
存在問題：
地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進行，工作面距離越來越遠，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導：
我叫xxx，現(xiàn)為基建二區(qū)主管技術(shù)員。20xx年，淮北礦業(yè)繼續(xù)秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，為實施人才強企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是張礦長來到蘆嶺礦以后，繼續(xù)高舉蘆嶺礦二次戰(zhàn)略調(diào)整的旗幟，拓深一通三防和瓦斯治理的戰(zhàn)果，加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，并首次提出向一級礦井勇敢邁進的口號。蘆嶺礦對于煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作歷來十分重視，對技術(shù)工作者的工作、學習和生活也是非常關(guān)心。礦領(lǐng)導多次指出，集團公司實現(xiàn)大投入、大發(fā)展、大跨越的藍圖，蘆嶺礦的.調(diào)整轉(zhuǎn)型和一級礦井目標的實現(xiàn)，離開科技進步，離開技術(shù)人員，這是不可想象的。這對于我們技術(shù)工作者來說，感到溫暖、振奮和大有可為，同時也明白責任重大，使命光榮。一年來，我通過扎實工作，有力地促進了單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)8
我技術(shù)科在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計劃統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導交給任務(wù)，完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對技術(shù)科20xx年工作進行簡單總結(jié)，內(nèi)容如下：
1、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計劃圖件資料。確保我礦300萬噸生產(chǎn)計劃順利完成。
2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作，爭當?shù)V領(lǐng)導的好助手完成我礦的300萬噸生產(chǎn)計劃工作。
3、攻堅克難，增設(shè)臨時道路，解決道路運輸能力不足問題 由于受到征地不及時等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴重不足，日通過能力只有6萬立方米，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對此難題，技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導下召開專題會議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案，
就礦山年度發(fā)展趨勢，結(jié)合采區(qū)、排土場位置，在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路，本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展，可在臺階推進發(fā)展的同時逐步形成，形成后較原有道路減少運距600米，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導審核后，獲得一致同意。魏家峁露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負其責，明確分工，以最短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù)，連班加點拿出理論設(shè)計方案，通過反復的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進度為目標的'施工計劃，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高，為全面完成魏家峁露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。由于運輸距離比原道路縮短600米，20xx年預計新修建的臨時道路通過剝離土方量約1500萬立方米，直接經(jīng)濟效益超過一千萬元。計算方式：15000000*6*0.118=1062萬元。
4、舉一反三，集思廣益，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴重，氣候干燥，季風較大，必然導致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。
綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員，落實責任到個人，加強日常考核管理，已達到灑水處處到，做到道路無揚塵，車輛安全行的目的。 通過觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多，針對這一問題，結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗，就目前按照每天灑水700噸計算，每噸自來水4.5元的價格，此加水點可以為我礦節(jié)約近五十萬元。
5、總結(jié)經(jīng)驗，提出新思路，面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現(xiàn)雨后復工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點：
�。�1） 施工單位消極怠慢，無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。
（2）施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術(shù)科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導引流措施，及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時間內(nèi)復工。
6、總結(jié)。12年我們較好的完成了各項任務(wù)，累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來。以全新的面貌迎接13年的工作當中，我們有信心、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)9
質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動�，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié)：
為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動的組織和領(lǐng)導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。
本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》）。由礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。
礦井自開始實施安全質(zhì)量標準化工作以來，本著安全質(zhì)量標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標準化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標準化實施工作進行驗收，二井田煤礦都達到了《新疆小煤礦質(zhì)量標準化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標準化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實施安全質(zhì)量標準化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導對安全質(zhì)量標準化實施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標準化實施領(lǐng)導小組，安排專門的'安全質(zhì)量標準化技術(shù)員，制定了切實可行的“質(zhì)量標注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措施，加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質(zhì)量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機，道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。
礦井本年度開展質(zhì)量標準化檢查活動共計問題累計達179項，掘進工段2項，機電工段43項，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要�，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。
盡管我們的工作得到了領(lǐng)導的一致好評，在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，18項，項，運輸工段所有巷13余次，20項，3項，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。
針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關(guān)知識，并以安全質(zhì)量標準化為工作準則，切實按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標準化的要求，創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。
榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結(jié)教訓。相信在領(lǐng)導是高度重視和正確領(lǐng)導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領(lǐng)導，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標準，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！
xx煤礦技術(shù)科
20xx年xx月14日
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)10
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質(zhì)量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作：
�。�1）會審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。
2、采掘系統(tǒng)
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
�。�2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
�。�3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復方案及施工設(shè)計，解決三采區(qū)供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。
（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。
�。�6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證掘進期間獨立回風。通過在35305回風聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新
�。�1）通過對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
（3）進一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。
二、質(zhì)量標準化工作
進入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領(lǐng)導高度重視安全質(zhì)量標準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規(guī)劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領(lǐng)導質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準，并實現(xiàn)了動態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運輸
突出特色，創(chuàng)建標準化工程。20xx年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細節(jié)抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場，根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。并且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，并將測試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。并且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，并有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學習的機會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進出謀劃策。
4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的`工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風系統(tǒng)，保障礦井供風，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正�；夭伞脑O(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。
4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴重制約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)11
本月在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，結(jié)合本月的生產(chǎn)接續(xù)計劃制定了本月防治水工作計劃，并認真落實、總結(jié)。始終圍繞生產(chǎn)任務(wù)安排，規(guī)范礦井技術(shù)管理，保證礦井安全生產(chǎn)，努力完成公司及礦下達的各項指標，使我科室的工作有了明顯的提高，未出現(xiàn)任何地質(zhì)構(gòu)造和水害等事故。在各科室的相互協(xié)助下。技術(shù)科嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度，順利的完成了5月份礦下達的各項任務(wù)。工作如下：
1、配合基建科做好礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期應(yīng)該準備的各種內(nèi)業(yè)資料。
2、堅持“有掘必探”“先探后掘”預測預報制度，做好井下各采掘頭面的探放水工作。
3、完成了雨季前井下采掘工程對地表水體的影響及地表塌陷、裂縫等的調(diào)查，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報得以解決。
4、調(diào)查掌握了井田周邊煤礦的最新采掘情況、周邊煤礦的分布情況和開采范圍，以及積水范圍和積水量。
5、制定了“雨季三防”工作計劃，并組織實施。
6、完成了基建期間的探放水工作計劃、探放水設(shè)計、探放水專項措施的編制及審批工作，并進行現(xiàn)場實施。
7、建立健全了各種防治水專業(yè)基礎(chǔ)臺賬。
（一）防治水工作方面
為了保證我礦的的安全生產(chǎn)。我科室始終堅持“預測預報，有掘必探，有采必探、先探后掘，先探后采”的原則。每月兩次對地面小河進行觀察時刻掌握水位的變化情況以及對礦井井下各水平涌水量的變化情況進行了觀測記錄并繪制了涌水量變化曲線圖，建立觀測臺賬，及時掌握井上下水量變化；對各掘進工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報。
每月上報了地質(zhì)預報和總結(jié)、水情水害預報和總結(jié)；同時對各掘進工作面預測預報了正常涌水量及最大涌水量，指導了礦井安全生產(chǎn)的正常進行，為防治水工作提供有力的數(shù)據(jù)。
建立健全了礦井防治水預警預報機制，每月對礦井采掘情況進行調(diào)查、水患分析，有效地杜絕了我礦的水害威脅。
�。ǘ┑刭|(zhì)測量工作方面
本月我礦在六煤西翼運輸大巷揭露落差為10m的大斷層及其它巷道的小斷層，我科人員認真查閱圖紙、資料、深入井下現(xiàn)場，并及時收集整理和分析資料，準確地判斷了各個煤層的具體位置和厚度。
為安全揭露煤層和巷道的施工布置打下了堅定的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)
防治水工作中也暴露出了一些不足，由于人員不足、新人較多，經(jīng)驗不足，地測防治水專業(yè)技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等。
測量工作中，我部克服新人多，老人少和測量設(shè)備操作不熟練的困難，苦練基本功，業(yè)務(wù)能力得到大幅度提高，技術(shù)水平在逐步提高。努力學習各類圖紙的制作和清繪制，爭取符合相關(guān)規(guī)范。
整體來說，本月的地測防治水工作整體完成較好，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚以往工作的`積極細致的優(yōu)點，克服困難，努力學習，積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，恪心職守，盡心履職把我礦的防治水工作提升到一個新的水平。
下月地測防治水工作計劃
我科室在礦領(lǐng)導及總工的領(lǐng)導下圓滿的完成了礦井防治水的各項工作內(nèi)容，但是地測防治水工作中仍然存在一些技術(shù)性和經(jīng)驗的不足，工作存在不少問題，為了及時總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，提高業(yè)務(wù)水平，鼓足信心努力做好我礦下月地測防治水工作，特制定下月地測防治水工作計劃：
（一）、防治水方面
1、為做好下月的防治水工作，我科室計劃在6月初制定當月礦井防治水工作計劃，對全礦井年度防治水工作進行了初步安排，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料；根據(jù)礦井實際需要，對礦井防治水工作中長期規(guī)劃進行修訂和補充。
2、根據(jù)公司的規(guī)定按照新要求及時編制月（季）度地質(zhì)預報及水害預報，月（季）度編制水害預報、每周編寫周地質(zhì)預報，圖表保持一致，內(nèi)容要真實可靠，地點明確。
3、5號、6號、10號煤層中各大巷及順槽一定要嚴格按照探放水設(shè)計進行探水，防止水害事故的發(fā)生。
4、六月份制定礦井雨季“三防”領(lǐng)導機構(gòu)，并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化，進行修訂和補充；編制《礦井災(zāi)防計劃》和《水害應(yīng)急預案》并下發(fā)各單位認真學習。
�。ǘ�、地質(zhì)測量方面
1、嚴格按照公司的技術(shù)要求編寫工作面掘進說明書的編制，及時提供給相關(guān)施工單位。說明書要圖表、技術(shù)參數(shù)一致、全面，內(nèi)容真實可靠，構(gòu)造清晰，地點詳細明確。
2、盡快配齊地質(zhì)測量所需設(shè)備，以滿足我礦的生產(chǎn)需要。
3、學習地測防治水新規(guī)定和測量專業(yè)知識，根據(jù)新的標準要求完善測量工作。
4、及時填繪各類圖紙，及時準確下發(fā)各類通知單。根據(jù)擴儲找煤工程，正確使用老資料，合理安排復測工程。
5、編制20xx儲量年報和季度、月度儲量報表。
6、完成公司、礦、部安排的各項任務(wù)及臨時任務(wù)。
7、做好迎接公司的二季度標準化檢查工作。
煤礦技術(shù)科工作總結(jié)12
在礦領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補充措施。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預期生產(chǎn)計劃。
我科室五月份完成的工作總結(jié)如下：
對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質(zhì)、人員組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、材料質(zhì)量、各安全施工的管理措施及施工現(xiàn)場的安全狀況等進行了嚴格考核。對各工隊出現(xiàn)的安全隱患、內(nèi)業(yè)資料不足。操作違規(guī)等現(xiàn)象進行了批評教育，并督促各工隊提高了安全生產(chǎn)意識，對內(nèi)業(yè)資料不足的現(xiàn)象也進行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質(zhì)。
對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的回風大巷進行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的支護與其安全隱患的處理工作進行了高力度、高強度、高質(zhì)量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進隊的生產(chǎn)質(zhì)量。不僅改善了井下生產(chǎn)環(huán)境，還使我礦各生產(chǎn)工隊提高了生產(chǎn)工藝，加強了在特殊環(huán)境下的施工應(yīng)變能力。
對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風管道進行了驗收。對管道的'布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進行了嚴格的驗收、把關(guān)。對布置不合理、防腐不徹底的管道進行了專項整改。給我礦今后的正常生產(chǎn)打下的堅實的基礎(chǔ)。
對安監(jiān)局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設(shè)計院所需的各類圖紙均準時的、真實的給予了提供。使有關(guān)政府部門、集團總公司都能在第一時間準確、真實的了解我礦生產(chǎn)情況。對我礦不合理的地方做出批評，便于我礦第一時間進行整改。使我礦在今后的礦井驗收，增加了政府部門以及集團公司良好評價的籌碼。
對各類資料進行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對其進行了建檔。
以上總結(jié)只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處。總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦相關(guān)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮了我科室的相關(guān)職責，較好地完成了各項任務(wù)，時刻開展批評與自我批評，一步一個臺階逐步成熟起來。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
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