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第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，簡報使用的情況越來越多，簡報是具有匯報性、交流性和指導性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。你知道簡報怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）1
北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決影響營商環(huán)境的難點問題，扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境整治提升活動，為實現(xiàn)政務服務便捷、高效的目標提供良好保障。
為了進一步貫徹落實疫情防控指揮部有關部署，筑牢防控屏障，接種疫苗是提高免疫力最有效的方法。北山辦事處積極在轄區(qū)進行疫苗接種宣傳，在商戶群里及時傳達通知精神，擴大宣傳覆蓋面。19日上午，北山辦聯(lián)合中醫(yī)院在梧桐社區(qū)設立疫苗接種點，方便轄區(qū)居民就近接種，為大家的健康安全保駕護航。
在北山辦街工委書記的帶領下，辦事處、梧桐社區(qū)工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來的安全隱患。在排查中發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)有幾棟棄管樓，來往人員比較密集，工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時將其清理干凈,有效地保障了居民的`出行安全。
本月北山辦通過轉發(fā)朋友圈，微信轉發(fā)居民群入戶等方式對黑龍江政務服務網(wǎng)，全省市APP，進行大力宣傳，并倡導轄區(qū)居民進行注冊。本月居民注冊38人，提高了政務服務網(wǎng)在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力，更好的`服務群眾，簡化辦事流程，打通政務服務群眾“最后一公里”。北山辦通過居民群大力宣傳2022年醫(yī)保繳費通知，做好線上掃碼繳費宣傳，減少疫情期間居民聚集，讓轄區(qū)居民足不出戶實現(xiàn)醫(yī)保繳費。
今后，北山辦將著重致力于政務服務信息網(wǎng)宣講活動，面向轄區(qū)居民宣傳與示范，讓轄區(qū)居民切實了解政務服務平臺的便民之處，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）2
為加快推進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)營商環(huán)境建設工作步伐，提高服務水平，7月21日上午，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長祝學強帶領相關科室工作人員到市行政審批大廳窗口開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。
活動現(xiàn)場，工作人員通過發(fā)放宣傳資料、講解知識、問題答疑等形式，向過往群眾宣講市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在優(yōu)化營商環(huán)境的政策和具體案例，讓辦事群眾對優(yōu)化營商環(huán)境工作重要意義和內(nèi)容要求有更深入了解，切實將助企紓困政策、各項惠農(nóng)政策宣傳到位，落實落地，推動優(yōu)化營商環(huán)境建設不斷走深走實。當天上午，共發(fā)放宣傳材料1000余份、消毒藥品10件、解答群眾各類咨詢問題25個，受到過往群眾一致好評
下一步，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將持續(xù)開展優(yōu)化營商環(huán)境系列活動，通過廣播、報紙、門戶網(wǎng)站、微信公眾號等媒體對活動開展情況進行廣泛宣傳，進一步營造良好營商環(huán)境輿論氛圍。
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）3
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內(nèi)金融機構對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點項目、技術改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領域專場對接轉變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的.協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉換和實體經(jīng)濟高質量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）4
今年以來，針對新冠肺炎疫情影響，青島市以推進行政決策、執(zhí)行、管理、服務和結果“五公開”為抓手，加強政務公開制度化、標準化建設，多措并舉，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)領域營商環(huán)境，有效提升了政府透明度和公信力，得到廣大群眾的'歡迎支持。
一、推行“三減一優(yōu)”，提升政務服務水平。積極落實“放管服”改革要求，一是核減材料，核減需提報的身份證、營業(yè)執(zhí)照、布局圖等材料40余份，在自貿(mào)易試驗區(qū)青島片區(qū)開展“證照分離”；二是核減流程，核減復雜環(huán)節(jié)、并聯(lián)復雜流程20余個；三是核減時限，21項審批事項累計壓縮辦理時間483天，其中20項審批時限在15個副省級城市中最短；四是優(yōu)化服務，實行“先證后勘”，推行“全程網(wǎng)辦”,對需勘驗事項實行先承諾發(fā)證、后現(xiàn)場補勘。
二、開展網(wǎng)絡在線問政，現(xiàn)場聽民意解民憂。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展“網(wǎng)絡在線問政”活動，圍繞“優(yōu)化農(nóng)業(yè)營商環(huán)境”與網(wǎng)民進行互動交流，解讀宣傳有關政策，現(xiàn)場答復網(wǎng)民問題17個，在線“面對面”了解網(wǎng)民“心聲”，聽取網(wǎng)民意見建議，幫助網(wǎng)民解決實際問題，贏得網(wǎng)民的好評。
三、召開新聞發(fā)布會，及時解讀優(yōu)化營商環(huán)境新政策。組織召開新聞發(fā)布會，在全省農(nóng)業(yè)領域率先發(fā)布《青島市農(nóng)業(yè)領域輕微違法行為不予行政處罰清單》，對清單的制定背景和依據(jù)、實施原則、主要內(nèi)容和特點等內(nèi)容進行了解讀發(fā)布。清單涉及5個農(nóng)業(yè)執(zhí)法領域，包括11項具體內(nèi)容，適用范圍涵蓋全市20多萬個農(nóng)業(yè)市場主體。通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)站等新聞媒體進行廣泛宣傳，提高了政策知曉度，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)領域營商環(huán)境。
下一步，青島市將深入推進農(nóng)業(yè)領域“放管服”改革，不斷提升農(nóng)業(yè)營商環(huán)境，進一步激發(fā)農(nóng)業(yè)領域市場主體活力，逐步促進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)向好平穩(wěn)發(fā)展。
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）5
2022年，瀘溪縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊圍繞縣委、縣政府關于深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，強化責任擔當，積極主動作為，深入推進“營商環(huán)境攻堅年”活動，努力優(yōu)化辦事流程、提高審批效率、提升服務效能，為全縣優(yōu)化營商環(huán)境注入新活力、增添新動力。
多舉措優(yōu)化營商環(huán)境：一是加大政務公開，積極主動依法依規(guī)做好各項信息公開，利用一體化在線政務服務平臺，完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證核發(fā)備案登記、水產(chǎn)苗種產(chǎn)地檢疫、農(nóng)藥經(jīng)營許可、拖拉機和聯(lián)合收割機登記等服務事項掛網(wǎng)公示754項，其中主項服務295項，其它服務295項，切實提高政務服務規(guī)范化、透明化管理水平。二是優(yōu)化辦事流程。行政審批事項入駐政務大廳窗口辦理，嚴格執(zhí)行“一窗受理”模式，嚴格落實首問負責、限時辦結、一次性告知等辦事制度，提供從前臺受理、勘查現(xiàn)場、到后臺審批的一條龍服務，確保群眾“少跑腿”。累計完成進駐事項辦件量459件，其中行政許可辦理457件，依申請類公共服務辦理2件。三是加強監(jiān)管執(zhí)法。全面推行“雙隨機、一公開”制度，建立隨機抽查事項清單、檢查對象名錄庫和執(zhí)法人員名錄，保障行政綜合執(zhí)法工作公正、公開、透明。組織農(nóng)資市場巡查檢查43次，檢查經(jīng)營門店和企業(yè)總數(shù)共312家次；巡河打擊非法捕撈116次，立案查處非法捕撈案件9起，移送司法機關4起；查處運輸、經(jīng)營應當檢疫而未經(jīng)檢疫的生豬案2起。
強化惠農(nóng)政策落實，服務三農(nóng)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強：一是全力穩(wěn)住農(nóng)業(yè)發(fā)展“基本盤”。積極克服疫情災情等不利影響，全力推進災后恢復生產(chǎn)，農(nóng)特產(chǎn)業(yè)總面積穩(wěn)定在49萬畝，糧食種植面積穩(wěn)定在24.32萬畝。加快推動重點產(chǎn)業(yè)項目建設，興隆場白茶加工廠、洗溪紅酒莊園、茶產(chǎn)業(yè)綜合體等一批三產(chǎn)融合項目建成投用。二是全力破解經(jīng)營環(huán)境“腸梗阻”。扎實開展農(nóng)資打假專項行動、農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治“利劍”行動，拉網(wǎng)式檢查90余次，完成農(nóng)產(chǎn)品速測792批次，定量檢測175批次、合格率99.6%，確保群眾“舌尖上的安全”�？h農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部命名為第四批全國農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法示范窗口。三是全力打出企業(yè)服務“組合拳”。加強涉農(nóng)企業(yè)幫扶指導，協(xié)調(diào)各方解決企業(yè)發(fā)展實際困難。開辟“綠色通道”，為各類涉農(nóng)市場主體提供更加便捷、高效、務實的“點對點”服務。2022年，幫助企業(yè)成功申報項目資金1800余萬元；為40余家涉農(nóng)主體申報貸款貼息，貼息額達30余萬元。
聚焦優(yōu)化營商環(huán)境推動縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展，充分發(fā)揮部門的`職能作用，切實增強主動服務意識，以高度的責任感和使命感全力優(yōu)化營商環(huán)境，以高質量農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）6
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質也不斷的改變。打造優(yōu)質的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關向服務型機關轉變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)煛⒉慌率芪⑸朴阢@研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的`服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉型，只有這樣才能營造優(yōu)質的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進提升，結果就是成功，就是飛躍！
第一期營商環(huán)境簡報范文（通用7篇）7
為創(chuàng)新信貸直通車，聚集政府、銀行、保險、擔保力量，暢通信貸信息共享，撮合信貸產(chǎn)品與政策性擔保、政策性農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品的深度融合，探索推廣純信用、全線上的信貸支農(nóng)惠農(nóng)金融服務模式，20xx年7月12日上午南丹縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、建行南丹支行組織召開農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸直通車“頭雁”專項信貸服務行動工作培訓會，培訓對象為連續(xù)2年參加政策性農(nóng)業(yè)保險的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人，包括養(yǎng)殖農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、高素質農(nóng)民等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（以下統(tǒng)稱“頭雁”）30多人。
為有效解決各農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體因無抵押、無擔保融資難的.普遍現(xiàn)象，自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、廣西農(nóng)業(yè)信貸融資擔保有限公司、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司廣西壯族自治區(qū)分公司、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廣西分公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司廣西壯族自治區(qū)分公司、北部灣財產(chǎn)保險股份有限公司廣西分公司、中國建設銀行股份有限公司廣西壯族自治區(qū)分行等7家單位聯(lián)合開展“險貸直通車”專項創(chuàng)新服務，依托農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸直通車，探索“政府+農(nóng)業(yè)保險+銀行+擔保”模式，利用農(nóng)業(yè)保險數(shù)據(jù)，開展“險貸直通車”專項創(chuàng)新服務，通過引入中銀保信農(nóng)險數(shù)據(jù)，為參加農(nóng)業(yè)保險的“頭雁”提供“裕農(nóng)快貸—八桂農(nóng)險貸”“裕農(nóng)快貸—八桂農(nóng)擔貸”等專屬全線上信用貸款，無須任何抵質押物，做到自助、實時完成貸款全流程業(yè)務辦理，實現(xiàn)快速申貸、隨借隨還、按日計息，優(yōu)化擔保業(yè)務流程，提高業(yè)務辦理效率。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門搭建農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信貸直通車政策宣介平臺，嚴格落實農(nóng)業(yè)保險與農(nóng)業(yè)融資聯(lián)動措施，強化信息共享和工作銜接。建行負責為農(nóng)戶提供信貸融資服務，創(chuàng)新推廣面向在保農(nóng)戶的專屬信貸產(chǎn)品，與農(nóng)擔公司、保險公司密切配合，有效發(fā)揮政策性農(nóng)業(yè)信貸擔保、保險數(shù)據(jù)為農(nóng)戶增信的作用，切實降低在保農(nóng)戶的獲貸門檻。
當天，建行南丹支行現(xiàn)場指導各農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體查詢信用額度情況，現(xiàn)場農(nóng)戶農(nóng)險貸額度測算成功5戶，金額合計39.8萬，授信成功25.9萬，農(nóng)戶現(xiàn)場支用17.5萬元，有效緩解了農(nóng)忙時節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)資金周轉困難問題，全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過此次聯(lián)合開展“險貸直通車”專項信貸服務培訓宣傳行動，聚焦“頭雁”群體，收集信貸需求，開辟了綠色金融服務通道，提高了“頭雁”用信守信意識，有效撮合政策性農(nóng)業(yè)保險與信貸金融服務，為“頭雁”發(fā)展注入新動能。
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