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社區(qū)電商培訓(xùn)簡報范文
在日新月異的現(xiàn)代社會中，簡報的使用頻率逐漸增多，簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。那么你有真正了解過簡報嗎？以下是小編為大家整理的社區(qū)電商培訓(xùn)簡報范文，歡迎閱讀與收藏。
社區(qū)電商培訓(xùn)簡報范文1
會議時間：x年xx月xx日下午4：00 簽發(fā)：
會議主持：
參加人員：集團公司董事長、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、
集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
記錄整理：
一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：
集團財務(wù)中心總經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作。
二、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團公司副總經(jīng)理對今后財務(wù)中心工作提出幾點要求：
為適應(yīng)新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作。對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議，對上一個月的工作進行總結(jié)，并制定下一個月的工作計劃，及時調(diào)整工作重點，更好的開展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中，集團公司資金管理不集中�，F(xiàn)在根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責，每月及時上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
三、集團公司總經(jīng)理對今后財務(wù)工作提出幾點要求：
1、首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價，對財務(wù)中心先進的.管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、提出為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見，對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營。
4、對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
四、集團公司董事長對本次會議做出總結(jié)：
現(xiàn)階段公司項目基本確定，根據(jù)公司實際的情況，適應(yīng)集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團公司進行籌劃。
同時要求財務(wù)中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作，與各部門搞好團結(jié)，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。
抄報：集團公司董事長、集團公司總經(jīng)理
抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
社區(qū)電商培訓(xùn)簡報范文2
3月1日—2日，新年伊始，公司組織的年度營銷培訓(xùn)盛會火熱進行，市場、銷售、售后、清收、內(nèi)務(wù)管理人員共計100余人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習，此次培訓(xùn)課程安排的有產(chǎn)品知識、管理制度、銷售政策、現(xiàn)場考試共四大類內(nèi)容，通過課堂提問、現(xiàn)場解答，課間小游戲等緊密而豐富的安排，讓銷售精英們帶著疑惑走進來，懷著滿意而愉快的心情走出去，同時，也加深了各大區(qū)銷售精英對公司產(chǎn)品知識和相關(guān)制度的解讀與了解。
在產(chǎn)品知識培訓(xùn)中，銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理將市場上遇到的各種技術(shù)難題和困惑紛紛提出，授課老師及公司高層熱情細心解答;在銷售政策解讀環(huán)節(jié)，銷售部部長胡煒結(jié)合20xx年電氣行業(yè)市場情況將銷售政策逐條進行解讀，并拿出實際案例進行計算和分析，新政策的'修訂給銷售精英們注入了強有力的xxx;在公司制度培訓(xùn)中，現(xiàn)場的學(xué)習氣氛又掀起了小高潮，參培人員們踴躍回答自己熟悉和了解的公司制度，甚至有些員工將員工行為規(guī)范也一一說了出來，對公司制度條例如數(shù)家珍。
為使培訓(xùn)知識獲得良好的理解與鞏固，學(xué)以致用，培訓(xùn)的最后對參培人員了進行制度與政策考試測評，訓(xùn)后的成績及格率，達到了預(yù)期的效果，對他們的成績表示祝賀!希望此次的培訓(xùn)圓滿落幕，能使公司銷售團隊輕裝上陣，再接再厲，再創(chuàng)佳績!
社區(qū)電商培訓(xùn)簡報范文3
全體員工：
年關(guān)將至，為表彰對本年有突出的部門和個人，為寧年的工作任務(wù)進行計劃與安排，公司決定召開“20xx年度工作總結(jié)和表彰大會”。
為方便各部門做好活動的'組織和安排工作，先將有關(guān)事項通知如下：
一、 會議內(nèi)容
總結(jié)20xx年度工作要點。
表彰先進部門和個人。
各部門負責人發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言
二、 參會人員
全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會議，若有不能參加回憶的，必須先跟部門領(lǐng)導(dǎo)請假，在報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準。
三、 到會時間
20xx年12月25日下午14：00
四、 會議地點
公司一層大會儀室
請全體員工準時參加。
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