表示執(zhí)行力的句子（通用200句）

　　在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，許多人對一些廣為流傳的句子都不陌生吧，從語氣上分，句子可以分為陳述句、疑問句、祈使句和感嘆句。你所見過的句子是什么樣的呢？以下是小編整理的表示執(zhí)行力的句子（通用200句），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　表示執(zhí)行力的句子1

　　1、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

　　2、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

　　4、企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。

　　5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。

　　6、行動是果實(shí)，而言語只是樹葉。

　　7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。

　　8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。

　　9、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。

　　10、管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。

　　11、關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實(shí)際行動，哪有執(zhí)行力。

　　12、讓合適的人做合適的事。

　　13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。

　　14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。

　　15、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。

　　16、提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。

　　17、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽。

　　18、快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。

　　19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。

　　20、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。

　　21、沒有好的激勵機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。

　　22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊執(zhí)行的方法。

　　23、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

　　24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。

　　25、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

　　26、6沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。

　　28、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

　　29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。

　　30、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。

　　31、集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的.實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。

　　32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。

　　33、持續(xù)提升執(zhí)行力。

　　34、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。

　　35、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

　　36、追求細(xì)節(jié)有多深入。

　　37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

　　38、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

　　39、猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力

　　40、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。

　　41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。

　　42、速度第一，完美第二。

　　43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行。

　　44、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。

　　45、勝利第一，理由第二。

　　46、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。

　　47、制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力。

　　48、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。

　　49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

　　50、行動第一，成敗第二。

　　51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間個細(xì)節(jié)。

　　52、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度。

　　53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

　　54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。

　　55、執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。

　　56、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。

　　57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。

　　58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。

　　59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。

　　60、把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。

　　表示執(zhí)行力的句子2

　　1、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。

　　3、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口

　　4、凡是計劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。

　　5、鎖定責(zé)任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。

　　6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

　　7、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時間各做各的。

　　8、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。

　　9、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心�！�

　　10、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。

　　11、一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團(tuán)隊來完成！前提是，每個人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！

　　12、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會自驅(qū)動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！

　　13、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。

　　14、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

　　15、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。

　　16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。

　　17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

　　18、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。

　　19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊就有了至高無上的執(zhí)行力。

　　20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。

　　21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

　　22、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。

　　23、在團(tuán)隊當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊。

　　24、任何計劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難，一定會遇到障礙，一定會遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。

　　25、評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計劃）

　　26、一個公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。

　　27、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個人問題，不是公司之道。

　　28、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵人家不要還錢！

　　29、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。

　　30、在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵部下，讓他們跟你的'思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。

　　31、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是：我唯一的借口就是沒有任何借口。

　　32、軍人的第一件事情就是服從，整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。

　　33、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊，都是成員為團(tuán)隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊。

　　34、二十一世紀(jì)，有人用財力管理，有人用權(quán)力管理，有人用能力管理，而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

　　35、最聰明的人設(shè)計出來的最偉大的計劃，執(zhí)行的時候還是必須從小處著手，整個計劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。

　　36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是：將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的命運(yùn)，而士兵是機(jī)械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。

　　37、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避，你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷

　　38、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。

　　39、熱忱是一種力量，它可以融化一切；熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團(tuán)隊面前，縱然是堅冰也不再冷漠。

　　40、執(zhí)行不可能通過理論獲得，也不可能通過戰(zhàn)略獲得，唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個，那就是行動。并且馬上行動！

　　41、不管你有多么偉大，你依然需要提升自己，如果你停滯在現(xiàn)有的水平上，事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯

　　42、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

　　43、不可能只存在于你的心中，只要你能超越自己的心理極限，你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。

　　44、一個行動勝過一打計劃”只有在行動中，我們才會感覺到生命的悸動，才能讓生命具有價值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。

　　45、觀念改變，行動改變，命運(yùn)就會改變、

　　46、每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題：回避風(fēng)險；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對等。

　　47、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果

　　48、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿，一個有執(zhí)行能力的人，就是一個對自己有責(zé)任感的人。

　　49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)：讓下屬覺得自己很重要！

　　50、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！

　　表示執(zhí)行力的句子3

　　1、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對成敗的計較。

　　2、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

　　3、贏家，永遠(yuǎn)都有一個計劃；輸家，永遠(yuǎn)都有一個借口！

　　4、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！

　　7、大的公司為什么不會死？不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘�確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。

　　8、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

　　9、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。

　　10、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　11、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨(dú)特價值。

　　12、簡單的才是有效的。

　　13、取是能力，舍是境界。

　　14、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。

　　15、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。

　　16、結(jié)果不好，就是不好。

　　17、做好時間管理，做自己的主人。

　　18、如何激勵員工行動起來，把獨(dú)特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。

　　19、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的.事實(shí)。

　　20、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　表示執(zhí)行力的句子4

　　1、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。

　　2、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。

　　3、天行健，君子以自強(qiáng)不息。

　　4、企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。

　　5、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

　　6、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。

　　7、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的能力。

　　10、日事日畢，日清日高。

　　11、沒有執(zhí)行力，何談競爭力。

　　12、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　13、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。

　　14、高效團(tuán)隊鑄造一流企業(yè)。

　　15、結(jié)果不好，就是不好。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。

　　17、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　18、舒服的，往往就是退步的。

　　19、心中計劃十步，不如邁出一步。

　　20、管好了自己，就等于把別人管好了一半。

　　21、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

　　22、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽左右的意見。

　　23、結(jié)果第一，解釋第二。

　　24、一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。

　　25、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　26、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。

　　27、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　28、糾正的目的是為了讓其更好地工作。

　　29、所有成功取決于執(zhí)行而非空談。

　　30、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

　　31、空談無用，執(zhí)行為重。

　　32、善于感化別人的人，先把自己視為別人的一部分。

　　33、杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。

　　34、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。

　　35、行動是果實(shí)，而言語只是綠葉。

　　36、執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。

　　37、控制工作，而不是受制于工作。

　　38、善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。

　　39、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　40、不成多面手，難當(dāng)一把手。

　　41、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。

　　42、思想的高度決定行動的'高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　43、方向明確，思路清晰，計劃有序，執(zhí)行有力。

　　44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。

　　45、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

　　46、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　47、不是我做了，而是我做到了。

　　48、做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　49、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　50、領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。

　　51、說一不二，說到做到。

　　52、沒有平常心，易做失常事。

　　53、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　54、一百句空言，不如一個行動。

　　55、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　56、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。

　　57、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。

　　58、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。

　　59、管理的好壞取決于員工的執(zhí)行力。

　　60、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊，掌握團(tuán)隊之星地方法。

　　61、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

　　62、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

　　63、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工。

　　64、沒有想法，就沒有結(jié)果。

　　65、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。

　　66、做好時間管理，做自己的主人。

　　67、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　68、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　69、忘我的人，別人反而更不會忘記他。

　　70、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

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