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企業(yè)年度工作總結(jié)

時間:2021-03-07 09:22:08 年度工作總結(jié) 我要投稿

【精選】企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總9篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總9篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  每到歲末年初,大大小小的企業(yè)都會做上一年的總結(jié)和下一年的計劃,多數(shù)企業(yè)家的報告是報喜不報憂,計劃是“宏偉壯觀”,能不能實現(xiàn)是另外一回事,這恐怕是多數(shù)企業(yè)年會的真情實感。企業(yè)到底該如何做總結(jié),我想起在《德魯克談企業(yè)管理》這本書里談到的企業(yè)管理的八個目標(biāo),我認為企業(yè)的年終總結(jié)應(yīng)該圍繞這八個目標(biāo)展開。

  對一個企業(yè)來說,如果沒有目標(biāo),哪里來的管理?沒有正確的目標(biāo),又如何有效管理?企業(yè)的目標(biāo)不是唯一的。有的企業(yè)經(jīng)營者認為,利潤是企業(yè)管理唯一的目標(biāo)。德魯克認為,這種看法是錯誤的,企業(yè)管理不能只有一個目標(biāo)。那企業(yè)管理需要有哪些目標(biāo)呢?德魯克說,企業(yè)管理有八個目標(biāo)。

  (1)營銷目標(biāo)

  企業(yè)管理的第一個目標(biāo)是營銷目標(biāo)。在營銷領(lǐng)域,企業(yè)究竟應(yīng)該怎樣定位?公司的業(yè)務(wù)在市場上怎么定位?打算怎樣跟同行競爭?企業(yè)的目標(biāo)顧客是誰?這些都是營銷目標(biāo)需要考慮的問題。德魯克認為,營銷目標(biāo)中有兩個方面是最重要的。

  營銷目標(biāo)中第一個重要的方面是,企業(yè)先要自問:“到底打算在哪一個戰(zhàn)區(qū)里打仗?”意思就是說,企業(yè)打算進入哪一個行業(yè)發(fā)展。是賣衣服,還是賣家具?是賣家電,還是賣其他的東西?一定要先定位清楚,不要所有的東西都賣,還以為這樣做就是好的。其實在顧客的心目中,這樣的企業(yè)定位是模糊的。

  營銷目標(biāo)的第二個重要的方面是,企業(yè)應(yīng)該對自己有一個清晰的定位。一個企業(yè)確定了打算進入哪一個行業(yè)發(fā)展以后,這個企業(yè)是不是一定要致力于成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者呢?德魯克說,不對,不應(yīng)該這樣想,沒有一家企業(yè)可以在一個領(lǐng)域里面成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者?v然有,也都是短暫的。企業(yè)應(yīng)該對自己有一個清晰的定位。企業(yè)想在這個戰(zhàn)區(qū)里面形成什么樣的風(fēng)格呢?企業(yè)面對的是什么樣的市場呢?企業(yè)想提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)呢?企業(yè)要達到什么樣的行業(yè)地位呢?也就是說,企業(yè)對自己在行業(yè)中的定位要有清晰的認識。

  企業(yè)的定位必須要比較容易聚焦。企業(yè)想在某個行業(yè)成為各個方面的佼佼者,這是不現(xiàn)實的,關(guān)鍵是企業(yè)要想到,自己打算在行業(yè)的哪個方面成為領(lǐng)導(dǎo)者。以海爾集團為例,海爾集團將自己定位為成為白色家電領(lǐng)域里的領(lǐng)導(dǎo)者,或者換一種說法,海爾要在洗衣機市場上,或者要在電冰箱市場上,成為全球領(lǐng)先的企業(yè)。這樣做就對了,這就是正確的定位。

  對于一個企業(yè)來說,這兩個方面一定要先想清楚。如果還沒有想清楚,就糊里糊涂地作戰(zhàn),不知道自己為何而戰(zhàn),也不知道為誰而戰(zhàn)。最終,就會是一場亂戰(zhàn),會變成一場無法收拾的戰(zhàn)爭。

  確定了企業(yè)打算進入的行業(yè)和企業(yè)對自己在未來發(fā)展中的定位之后,無論是企業(yè)的管理者,還是企業(yè)的員工,都需要清楚地了解這兩個方面的內(nèi)容,并達成共識。否則的話,就會產(chǎn)生矛盾,并由此衍生出很多的問題。

  (2)創(chuàng)新目標(biāo)

  企業(yè)管理的第二個目標(biāo)是創(chuàng)新目標(biāo)。德魯克認為,創(chuàng)新有三種模式。第一種模式是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。第二種模式是流程的創(chuàng)新,也可以稱為“管理的創(chuàng)新”。意思是說,把整個企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)都跟終端的顧客建立聯(lián)系,從而能夠縮短企業(yè)與顧客的距離。

  像“傳銷”這種方式,就是將產(chǎn)品(服務(wù))和市場直接連接起來了,從而縮短了企業(yè)跟終端顧客之間的距離,建立了彼此信任的關(guān)系。第三種模式是社會創(chuàng)新。

  什么叫社會創(chuàng)新?管理是20世紀最偉大的創(chuàng)新,也是最偉大的社會創(chuàng)新。德魯克發(fā)明了管理學(xué),這就是一個最典型的社會創(chuàng)新。對企業(yè)來說,社會創(chuàng)新意味著什么呢?企業(yè)進行社會創(chuàng)新的出發(fā)點是有利于顧客,為顧客提供更好的產(chǎn)品或服務(wù),為顧客提供更好的消費體驗。如果提供給顧客的產(chǎn)品或服務(wù)讓顧客非常滿意,他們自然就會很樂意接納。亞馬遜網(wǎng)站就是社會創(chuàng)新的典型的例子。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  一、本年度工作總結(jié)

  10年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對小挖市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于挖掘機市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,自己還要進一步學(xué)習(xí)。

  二.部門工作總結(jié)

  在將近一年的時間中,經(jīng)過自己的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。

  下面是公司20xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。

  溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

  新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,感覺自己的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高

  三.市場分析

  現(xiàn)在挖機市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母,這樣可以促進自己去銷售。在臨河區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在臨河開拓市場壓力很大,所以我們把主要的.市場放在地區(qū)縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  公司企業(yè)20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃

  標(biāo)簽:年終總結(jié)開頭,年終總結(jié)怎么寫,公司企業(yè)20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃,

  市場是良好的,形勢是嚴峻的?梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  四.20xx年工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高自己的主人翁意識。

  2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  3、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)到身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年是公司成立Gov事業(yè)部第一年,我在Gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的配合、幫助下,完成了分配的工作,提高工作水平,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 工作內(nèi)容

  1、 實施項目:

  于今年開始的崇文計生項目,系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢,與客戶進行確認、完善階段,開始參與項目實施,主要工作內(nèi)容有:每周與項目經(jīng)理到客戶方,聽取客戶意見,了解客戶需求,完善系統(tǒng);編制相關(guān)文檔,如使用手冊、系統(tǒng)介紹等文檔;參與測試工作,根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣、使用方式向測試、開發(fā)提改進意見;做一些輔助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題,該項目目前存在進一步實施的困難。

  西城四期項目剛剛開始參與,項目較緊。

  2、 催收尾款:

  與西城民政小史頻繁接觸,催收民政項目尾款,現(xiàn)已收回。

  3、 項目后期維護:

  主要是太平橋街道辦事處OA系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng),本年度都處于系統(tǒng)維護階段,收集用戶反饋意見,報至開發(fā)、測試部門,然后進行系統(tǒng)更新,同時維護客戶關(guān)系。

  4、 編寫文檔:

  完成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔;無線電子政務(wù)的驗收文檔;領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔;

  5、 協(xié)助整理數(shù)據(jù)項

  協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項的整理工作共2次,一次是市資源中心對各報表重復(fù)數(shù)據(jù)項錄入工作的整理,一次是市信息辦對單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計,我主要負責(zé)基礎(chǔ)工作,通過材料,對數(shù)據(jù)項逐一進行統(tǒng)計、整理,提交原始材料說明給相關(guān)同事。

  6、 臨時性事務(wù)

  完成領(lǐng)導(dǎo)、同事臨時交辦的事務(wù),如一些演示文檔、陪標(biāo)方案、西城四期前期事項整理等內(nèi)容。

  二、 總結(jié)及建議

  在今年項目實施過程中,既有順利完成的項目,也有碰到困難的項目,在這里,主要針對出現(xiàn)的問題進行總結(jié),并提出個人建議。

  1、 加強文檔說明

  在西城民政催收尾款后期,出現(xiàn)了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況,雖然沒有影響尾款收回,但是導(dǎo)致收回時間延長。如果有該情況的文檔說明,即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握,無論經(jīng)歷時間長短或者項目負責(zé)人更替,都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時,在與客戶或同事之間進行溝通時,有簡單的文字說明,都會起到提醒、記錄的功能,做到有據(jù)可查。俗話說得好“一個好記性,不如一個爛筆頭”。

  2、 在項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機制

  在崇文計生項目中,前任項目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功,但是更換

  項目經(jīng)理后至今,數(shù)據(jù)交換始終沒有成功過。由于IT公司存在人員流動頻繁的現(xiàn)象,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作,比如增加說明文檔的詳細度;在客戶方進行關(guān)鍵操作時(或是在已確認操作成功,再次在客戶方演示時),兩個開發(fā)人員同時在場,這個并不是說不信任哪個人,兩個人同時離職的情況比較少,一旦一方離職,還能有一個人知道當(dāng)時怎么操作的,遇到的困難是如何解決的,只用半天或1天較短的時間,從而節(jié)省以后的解決時間,同時也避免一方說已解決,但無其他人確認的情況。

  3、 其他建議

  前幾月公司組織員工進行體育鍛煉,費用AA,這個好事沒有堅持多久就不了了之了,希望以后可以繼續(xù)。

  三、 20xx年工作思路

  1、 認真做好公司要求的各項工作

  2、 積極主動的參與公司建設(shè)

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  一、20xx年橋頭堡建設(shè)工作情況

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  為切實加強橋頭堡水利建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織、精心施工、高標(biāo)準完成建設(shè)任務(wù),我局專門成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的橋頭堡水利建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局規(guī)劃建設(shè)科,主要負責(zé)橋頭堡水利建設(shè)項目的跟蹤、督促和檢查。

  20xx年初,我局召開會議,專題研究確定了20xx年橋頭堡水利建設(shè)項目年度計劃,并將任務(wù)分解到各相關(guān)科室,同時,與5縣(區(qū))水務(wù)局簽訂了目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任狀,采取一季一通報的倒逼管理方式,全力推進橋頭堡水利項目的建設(shè)實施。

  (二)嚴格管理,加快推進水利工程建設(shè)

  20xx年,全市累計動工各類水利工程4036件,完工3794件,累計完成水利固定資產(chǎn)投資20.33億元,比去年同期完成16.64億元增長22.2%;占省水利廳下達投資任務(wù)18.2億元的111.7%,占市下達目標(biāo)任務(wù)20億元的101.7%。全市新增有效灌溉面積9.66萬畝,改善灌溉面積28.11萬畝,治理水土流失面積110km2,改造中低產(chǎn)田118.2萬畝,干支渠防滲71.817km,新增庫容1769.5萬m3,解決 15.63萬人、30501頭大牲畜的飲水問題。橋頭堡水利建設(shè)項目主要包括:引(調(diào))水工程、中型水源工程、小(一)型水源工程、中型病險水庫除險加固及農(nóng)水項目建設(shè)等,項目建設(shè)進展情況為:

  (一)引(調(diào))水工程

  XX區(qū)西水東調(diào)工程:為ⅳ等小(1)型工程,是國家煙草專賣局定額援建的重大水利項目,由水源工程、引水輸水工程、灌區(qū)工程叁個部分組成,項目估算總投資5.55億元,其中煙草行業(yè)定額援建資金3.1649億元,地方政府配套及整合項目資金2.3851億元。工程于 20xx年4月20日開工建設(shè),截至20xx年6月25日,煙草援建項目完成施工道路修建22條,長度18.4km;渠道平臺開挖24.1km、渠道溝槽開挖18.18km、渠道襯砌16.6km;隧洞開挖3863m、隧洞混凝土澆筑1728m;完成倒虹吸管道安裝4522m、混凝土包管3667m;沙河廠水庫正在進行壩基處理;玉龍水庫完成壩基帷幕灌漿、隧洞澆筑、入庫跌水支砌。整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成南北干渠叁面支砌19.7km。累計完成工程投資 34162萬元,其中20xx年完成投資17210萬元。

  (二)中型水源工程

  1、XX縣甘露寺水庫:中型水庫新建,設(shè)計總庫容1804.7萬m3,批復(fù)總投資20505.97萬元。工程于20xx年11月動工,至 20xx年12月25日,工程全部完工(未驗收),新增庫容1304.7萬立方米,累計完成投資20505.97萬元;20xx年計劃投資983.97萬元,實際完成投資983.97萬元。

  2、XX縣立覺河水庫:中型水庫新建,設(shè)計總庫容1222萬m3,批復(fù)總投資18979.75萬元。工程于20xx年10月動工,至20xx年 12月25日,完成大壩填筑22.2米,建50 m水池2個,20 m水池2個,dn50熱鍍鋅鋼管架設(shè)4km,pe32管架設(shè)3.5km;炷令A(yù)制塊澆筑570.00m,棄土場及進庫公路植樹18000株。累計完成投資14100元;20xx年計劃投資8679.75萬元,實際完成投資3800萬元。水利局工作總結(jié)3、XX縣紅谷田水庫:中型水庫新建,設(shè)計總庫容1190.3萬m3,批復(fù)總投資36837.9萬元,工程于20xx年10月動工,至20xx 年12月25日,完成架設(shè)仁和變電站至紅谷田輸電線11.81公里;進場永久公路路基開挖、擋墻支砌10.29公里;導(dǎo)流輸水隧洞進尺610米,已完成底板澆筑;小花龍移民安置點60戶已入住;目前正在進行攔河壩岸坡開挖;累計完成投資11088.85萬元;20xx年計劃投資4500萬元,實際完成投資 8056.85萬元。

  4、XX縣花園水庫:中型水庫新建,設(shè)計總庫容1032萬m3,批復(fù)總投資20272.58萬元,工程于20xx年12月動工,至20xx年 12月25日,完成進場道路及臨時施工便道修建3.248km,架設(shè)輸電線路0.4km,場地平整1100m2,臨時房屋建設(shè)414m2;導(dǎo)流輸水隧洞全線貫通,進出口、洞身及豎井一期鋼筋混凝土澆筑完畢,正在進行回填灌漿、固結(jié)灌漿、金結(jié)設(shè)備安裝和豎井二期混凝土澆筑工作,完成合同工作量的90%;移民工作專業(yè)設(shè)施改復(fù)建——進村公路工程,毛路全線貫通,基本具備通車條件,完成大橋2號橋墩1#、2#樁基礎(chǔ)澆筑及3#樁基開挖完成17m,3號橋墩1#樁基開挖完成6m,路邊排水溝及擋土墻正在加緊施工中;大壩,1#、2#施工便道已完成,1#圍堰完成填筑總量的70%, 2#圍堰填筑達到設(shè)計高程,圍堰引水明渠開挖基本完成,部分料場正在進行剝離料開采,右岸坡開挖完成開挖總量的55%,左岸坡開挖基本完成正進行渣料外運,壩基準備開展清基工作;水保工程,完成樞紐區(qū)棄渣場排水盲溝及擋渣墻支砌工程,基本滿足本施工季節(jié)擋渣需求;累計完成投資5240萬元;20xx年計劃投資4000萬元,實際完成投資4240.5萬元。

  5、XX縣叁岔河水庫:中型水庫新建,設(shè)計總庫容1750.3萬m3,批復(fù)總投資20634.6萬元。工程于20xx年9月開工, 20xx年12月導(dǎo)流,20xx年11月20日攔河大壩封頂,20xx年8月29日下閘蓄水,工程已按計劃完工,20xx年竣工驗收。

  6、龍陵段家壩水庫:中型水庫新建,設(shè)計總庫容1323.8萬m3,批復(fù)總投資37101.3萬元,工程于20xx年6月19日舉行了開工儀式,20xx年計劃投資3500萬元,實際完成投資500萬元。

  (叁)小(一)型水源工程

  1、XX縣大坡水庫:小(一)型水庫新建,設(shè)計總庫容553萬m3,批復(fù)總投資17272.37萬元,工程于20xx年12月動工,至20xx 年12月25日,完成“四通一平”,管理用車、辦公設(shè)備等的采購;輸電線路架設(shè)5.5km,安裝變壓器3臺;管理局臨時房屋建設(shè)500m2;輸水(兼導(dǎo)流)隧洞長555.43m,毛洞開挖及臨時支護完成,已澆筑襯砌435m;涵洞、攔渣壩砌筑、混凝土預(yù)制蓋板制作、安裝完成;大壩填筑工程:已開挖臨時施工道路3.5km,完成bo+050—b0+240段岸坡、心墻清基,完成bo+060—b0+170段的心墻蓋板澆筑。累計完成投資5566萬元;20xx年計劃投資4000萬元,實際完成投資2566萬元。

  2、XX縣大柳樹水庫:小(一)型水庫新建,設(shè)計總庫容117.29萬m3,批復(fù)總投資3391.92萬元。該項目已于20xx年1月開工建設(shè),至20xx年12月25日,完成倒濾體支砌、隧洞開挖及襯砌,大壩回填20.5m,大壩基礎(chǔ)帷幕灌漿950m,溢洪道開挖澆筑50m,豎井澆筑及上游護坡砼預(yù)制塊制作1150m3。累計完成投資2316萬元;20xx年計劃投資1500萬元,實際完成投資2316萬元。

  3、XX縣善洲水庫:小(一)型水庫新建,庫容106萬m3,概算總投資7616.88萬元,該項目已于20xx年12月開工建設(shè),至20xx 年12月25日,完成移民安置及土地征收,建筑工程完成12%。 20xx年計劃投資20xx萬元,實際完成投資20xx.38萬元

  4、XX縣立影水庫:小(一)型水庫新建,庫容157.15萬m3,概算總投資3666.25萬元,該項目已于20xx年12月開工建設(shè),至 20xx年12月25日,架設(shè)10kv供電線路1.5km,架設(shè)110kv安變壓器1臺,改擴建進庫公路3km,新建進庫公路1.5km,大壩清基等。 20xx年計劃投資1000萬元,實際完成投資600萬元。

  5、XX區(qū)上坪河水庫:小(一)型水庫新建,庫容158.8萬m3,概算總投資10393萬元,該項目已于20xx年12月開工建設(shè),至20xx年12月25日,正在開展“叁通一平”工作。20xx年計劃投資100萬元,實際完成投資50萬元。

  (四)中型病險水庫除險加固

  1、XX區(qū)北廟水庫除險加固工程:中型水庫,總庫容7491萬m3,批復(fù)總投資4906.24萬元,工程于20xx年10月20日動工,至 20xx年12月25日,完成擋渣墻施工,完成防滲墻11502m、大壩帷幕灌漿7501m;泄洪洞豎井帷幕灌漿完工;泄洪洞回填固結(jié)灌漿、環(huán)氧砂漿抹面及防洪公路砼完工;辦公樓封頂。累計完成投資4175萬元;20xx年計劃投資3500萬元,實際完成投資2879萬元。

  2、XX縣河西水庫除險加固工程:中型水庫,總庫容1160萬m3,批復(fù)總投資6346.63萬元,工程于20xx年10月20日動工,至 20xx年12月25日,完成水庫管理所住房改造,泄洪隧洞洞身段、堅井開挖、永久支護、回填灌漿完成,泄槽及消力池完成混凝土澆筑,大壩回填完成,檢修閘下閘,混凝土預(yù)制塊護坡安裝完成,完成滑坡體開挖及拋石壓腳,溢洪道復(fù)修,滑坡體第一、二、叁平臺以上拱形護坡混凝土現(xiàn)澆,防滲墻完成162.6m。累計完成投資6671萬元;20xx年計劃投資3500萬元,實際完成投資4671萬元。

  (五)農(nóng)水項目建設(shè)

  1、農(nóng)村飲水安全:全面完成20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)任務(wù),完成投資7273.75萬元,建成農(nóng)村集中供水工程365處,共解決農(nóng)村14.4萬人。

  2、小(二)型病險水庫除險加固:20xx年下達的29座一般小二型病險水庫、39座重點小二型病險水庫已全面完工,并全部完成了下閘蓄水驗收,全部開始蓄水試運行。完成了規(guī)劃內(nèi)剩余的60座一般小二型病險水庫的前期工作,20xx年計劃新開工35件,已完成招標(biāo)19座,正在做開工準備。

  3、干支渠防滲工程:20xx年第二批干支渠防滲工程全面完工。完成7條干支渠的防滲,防滲長度55.41公里,完成投資3690.8萬元。

  4、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣:中央財政小型農(nóng)田水利重點縣20xx年項目涉及XX縣、XX縣和XX區(qū)3個縣區(qū)。XX縣實施勐糯灌區(qū),計劃改造及續(xù)建支渠45條,防滲長度114.952km;項目規(guī)劃灌溉面積8.22萬畝,工程概算總投資6866.94萬元,XX縣和XX縣項目主體工程已完工,XX區(qū)正在建設(shè)實施。

  6、 “愛心水窖”建設(shè):全面完成20xx年“愛心水窖”10000 口建設(shè)任務(wù),完成市級“愛心水窖”建設(shè)專項資金1186萬元,增加蓄水容積25萬立方米,緩解了4.5萬人的飲水困難,補充灌溉耕地面積1.14萬畝。 20xx年全市建設(shè)“愛心水窖”10000 口,五縣區(qū)已全面開工建設(shè),已建成8500口,增加蓄水容積21.25萬立方米,完成投資4165萬元,緩解了3.4萬人的飲水困難。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年,分會在企業(yè)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調(diào)動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。

  一、以科研工作為主線,建設(shè)王海班組

  20xx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設(shè)王海班組。認真做好本職工作,進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應(yīng)盡職責(zé),全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會講話等,進一步激發(fā)了工作積極性,盡心盡責(zé),全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標(biāo)準化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,而且還協(xié)助本部進行了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,促進了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團隊精神建設(shè)。

  二、廣泛開展設(shè)備共用,提高設(shè)備利用率

  根據(jù)標(biāo)準化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調(diào)保護職工身心健康,積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長,對大型實驗設(shè)備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃,誰需要誰使用誰登記,使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動中,我們注意挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象。通過多方論證并實施的部分改造項目,避免了新購設(shè)備,節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元。

  三、強化工會民主管理和民主選舉

  職工才是企業(yè)的主人,為保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會,充分發(fā)揮職工代表的職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。

  四、以人為本,穩(wěn)定職工隊伍

  職工是工會的服務(wù)對象,一年來,分會以人為本,以穩(wěn)定職工隊伍為重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工,由工會牽頭,年輕職工為主,積極幫助他們準備婚事,并分擔(dān)他們的部分工作,真正做到了真心實意為職工解決現(xiàn)實問題,穩(wěn)定了職工隊伍。

  五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地

  為活躍職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先后在20xx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動,并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優(yōu)異的成績,而且用健康向上的文體活動占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地。

  特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經(jīng)費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統(tǒng),熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。

  此外,分會還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等。

  總之,一年來,分會切實履行了工會“建設(shè)、維護、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽,但自身工作仍有不足,對此,我們將在今后的工作中加以克服和解決,希望企業(yè)工會和兄弟分會能繼續(xù)給予我們大力支持。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

  xxxx年,在集團有限公司及公司的領(lǐng)導(dǎo)下;堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監(jiān)管,抓過程控制;落實責(zé)任,抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,強化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強公司所屬項目建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,加大事故隱患整改力度, 強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作,公司建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報:

  一、建筑施工事故基本情況

  今年1-6月,公司發(fā)生二起事故:一起宜良“4.04”火災(zāi)事故,另一起重傷事故(事故類別主要是高處墜落)。

  二、做的主要工作

  (一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機制。

  1、認真落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從xxxx年起,自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,其他負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,明確職責(zé), 落實責(zé)任,找準突破口,采取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,抓好各項安全生產(chǎn)工作。

  2、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,于今年3月初和7月初,組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,分析通報了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論 了xxxx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產(chǎn)工作的建議,通報分析了xx年年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會;研究部署了xx年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點工作。

  3、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會,下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,負責(zé)落實到有關(guān)處室,建立起各司其職,各負其責(zé) 的工作機制,強化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

  4、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然。

  (二)、依法實施行政許可,強化動態(tài)管理。

  為貫徹落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定 》(建設(shè)部令第128號)規(guī)定,作了以下方面的工作:

  1、各地嚴把建筑市場準入關(guān)。在組織招投標(biāo)時,嚴格

  審查安全生產(chǎn)許可證。堅決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。

  2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,對建設(shè)工程是否有安全生產(chǎn)措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發(fā)施工許可證。

  3、截至xx年年6月30日,全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證;為此,我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報》,并結(jié)合我區(qū)實際情況及時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安 全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè),不得從事任何建筑施工活動,建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè),并要求建設(shè)行政主 管部門切實履行安全監(jiān)管的職責(zé),嚴格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進行處罰。

  4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對今年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè),依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后,組織有關(guān)專家對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進行了重新復(fù)查,達合格后,方返還安全生產(chǎn)許可證。

  (三)、 強化企業(yè)責(zé)任主體,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國

  務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責(zé)。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系,努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

  3、針對我區(qū)部分項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)知識欠缺的現(xiàn)狀,我廳先后開展了建設(shè)工程項目管理人員、安全 監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位安全知識培訓(xùn), 截止6月底,已培訓(xùn)建筑施工企業(yè)一、二級項目經(jīng)理1500人;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人;安全資料員238人;安全監(jiān)督員130人。

  4、緊緊依靠科技進步,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭,安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日,在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全計算技術(shù)規(guī)范要點專題講座,參加人員280余名

  5、xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故,死亡21人;為解決這些企業(yè)負責(zé)人及項目經(jīng)理的

  安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范、標(biāo)準了 解掌握不夠,不依照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的安全投入等問題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目專職安全管理人員、項目總監(jiān)及項目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓(xùn)班,并對項目經(jīng)理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)教育,加大了安全生產(chǎn)管理的震懾作用。實踐證明,凡經(jīng)過安全專項培訓(xùn)教育的法人、項目經(jīng)理, 在今后的工作中都能十分重視安全生產(chǎn)工作。

  6、加強一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),增強一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人,建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,對作業(yè)人員的安全教育,切實實行持證上崗。

  (四)加大工作力度,確保安全標(biāo)準化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進。

  安全質(zhì)量標(biāo)準化工作是在安全達標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準化工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外,還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式,更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準化。

  (五)、進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。

  1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本,在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容,如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級,而且要求具備安全生產(chǎn)許可證,將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時,加強在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)環(huán)節(jié)驗證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

  2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大 危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建 立企業(yè)、三類人員安全誠信機制,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人安全生產(chǎn)不良行為進行記錄和網(wǎng)上公示。

  三、xxxx工作思路和安排

  下半年工作的總體思路是:認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,扎實開展“打非治違”專項行動,扎實做好安全生產(chǎn)年各項工作,確保三個重點高危行業(yè)規(guī)范有序,全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧周至、平安周至做出新的貢獻。

  主要目標(biāo)是:年內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在1人以內(nèi),力爭實現(xiàn)零死亡;遏制一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故,杜絕發(fā)生一次死亡10人以上的重大安全事故;不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作作風(fēng),提高工作效率,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān),具體抓好六方面的工作:

  一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,切實杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。二是組織開展重點項目特別是建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,防止較大安全事故發(fā)生。三是組織開展交通安全專項大整治,查找和整治道路交通安全隱患,加強車輛監(jiān)控特別是客車監(jiān)管,防止群死群傷事故發(fā)生。四是抓好接送學(xué)生車輛專項整治,摸清底子,落實責(zé)任加強監(jiān)管,確保學(xué)生人身安全。五是抓好采石采砂專項整治,規(guī)落經(jīng)營行為,完善安全管理制度,提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,特別督促相關(guān)企業(yè)加快“六大系統(tǒng)”建設(shè),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  松木坪中學(xué)總務(wù)處,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持貫徹黨的教育方針,以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨,努力解決師生的衣食住行,在保證學(xué)校正常工作的情況下,增收節(jié)支,使教師舒心、學(xué)生開心,領(lǐng)導(dǎo)放心,收到良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng),為學(xué)校的正常運行作好后勤保障。

  一、辦好食堂,師生生活有保障

  根據(jù)上級指導(dǎo)精神,為了更一步的規(guī)范管理,今年我校實行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理,這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品安全制度》等,同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會議,對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決,根據(jù)師生的意見及時調(diào)整,使廣大師生滿意,家長放心,收到良好的社會和社會效果。

  二、警鐘長鳴,狠抓安全不放松

  學(xué)生食堂的食品安全安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應(yīng)的安全制度以外,還對食堂工作人員進行體驗,辦理了健康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品進行督查,并與工商部門聯(lián)合,簽訂了協(xié)議書,進行監(jiān)督,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食安全。

  同時還對學(xué)校住房,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,特別是鍋爐安全運行,一刻也不放松,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使之安全運行。

  學(xué)校微機室被盜后,學(xué)校在重要部門增添了報警裝置,重新對鐵門進行加固,進一步增強防范能力。

  三、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障

  在學(xué)校財力允許的情況下,學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進行維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。

  為解決教師取暖,學(xué)校在經(jīng)濟困難的情況下,還是經(jīng)過多方努力,為教師辦公室添置空調(diào),解決教師之所急。

  還對部分教師宿舍內(nèi)水管進行維修,解決教師后顧之憂。

  本著花小錢、辦大事、辦實事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需,保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。

  四、展望未來,后勤總務(wù)再努力

  今后的總務(wù),后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。

  1、進一步加強食堂管理,力爭讓每一位學(xué)生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。

  2、進一步加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。

  3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人,為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,進一步廣開源路,增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。

  4、努力改善教師,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,不斷提高教職工的福利待遇。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

  我校牢固樹立“為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”的思想,圍繞這一中心工作,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷創(chuàng)新,力求在信息技術(shù)工作上有新的突破。以“校園信息化促進教育教學(xué)現(xiàn)代化”為指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷提高教師信息技術(shù)教育的整體水平,進而提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,提高師生的信息素養(yǎng),全面推進我校教育信息化工作。

  一、信息技術(shù)的合理使用。

  根據(jù)要求我校成立了信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長任組長,主抓信息化建設(shè)。努力做到信息通、管理通、教學(xué)通。并隨時隨地瀏覽全國的教育信息網(wǎng),下載有關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時我們也在不斷的更新網(wǎng)頁內(nèi)容。

  1、信息技術(shù)課開課情況

  我校按照課程計劃開齊開足信息技術(shù)教育課,3—6年級全部開設(shè)了計算機課。并按照計劃完成了所有課程。以學(xué)生的學(xué)習(xí)活動為中心,充分利用網(wǎng)上豐富的教學(xué)資源進行教學(xué)。

  2、校本培訓(xùn)

  本學(xué)期,我校把“校本培訓(xùn)”作為重點工作,學(xué)期初制訂校本培訓(xùn)計劃,我們本著利用信息網(wǎng)絡(luò)提高全校教師綜合素質(zhì)的有效途徑之一。積極開展了網(wǎng)上教研、網(wǎng)上科研、網(wǎng)絡(luò)校本培訓(xùn)活動。

  二、結(jié)合計算機的硬件實際,開展好常規(guī)教學(xué)。

  1、開學(xué)初,我校根據(jù)本校計算機硬件實際,制定出確實可行的教學(xué)計劃,并嚴格按教學(xué)計劃進行上課。在教學(xué)過程中對具體的教學(xué)內(nèi)容進行分析,并依據(jù)各班學(xué)生的情況實施教學(xué),然后寫成教案。

  2、學(xué)習(xí)信息技術(shù),是一件非常持久的事;使用信息技術(shù),是一件非常愉悅的事!霸谟鋹傊胁粩噙M行持久訓(xùn)練,”是我們信息技術(shù)老師提出的口號。Windows視窗的操作、FLASH、ELOGO、POWERPOINT、畫圖軟件的使用、IE網(wǎng)上沖浪、指法的練習(xí)、中英文的輸入、寫字板的常規(guī)編輯排版及打印都在有條不紊的進行著。一年的信息技術(shù)就在這一晃眼之間過去了,從學(xué)生們的表情不但可以看出他們掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識,達到了規(guī)定的操作技能水平,而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識,信息技術(shù)課已經(jīng)成為他們十分喜歡的課程之一。

  三、信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)整合。

  本學(xué)期,在教導(dǎo)處組織、信息技術(shù)教師的努力下,全校教師更新觀念,把信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機地結(jié)合起來。我們讓學(xué)校的骨干教師、年輕教師先上一節(jié)“示范課”,將他們的“示范課”提供給教師來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后再進行評估,評估后再反饋回來,這樣不僅充分的利用了網(wǎng)絡(luò),也更方便、更有效的使全校教師在教學(xué)上有所提高。

  4、教師獎勵情況

  我校的信息技術(shù)技術(shù)教師戴克和榮獲石嘴山市青年教師基本功大賽二等獎,

  四、校本培訓(xùn)。

  教學(xué)的成敗取決于教師。正確使用信息技術(shù)能對課堂教學(xué)起到事半功倍的效果。

  1、對全校教師進行了Powerpoint、電子表格等的培訓(xùn),全校教師都能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,適時、及時地了解最新時事政要,與教育同行在網(wǎng)絡(luò)上進行教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗的探討。網(wǎng)絡(luò)上的共享教學(xué)資源也更好地為教師們進行電子備課、總結(jié)論文、編寫試卷和制作教學(xué)課件提供了完美的服務(wù)。Outlook電子郵件的建立,增進了教師與家長的聯(lián)系,促進了教師、學(xué)生和家長三者的友誼。

  2、利用多媒體教室現(xiàn)代設(shè)備,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,靈活應(yīng)用信息技術(shù),熟練使用電教設(shè)備。本學(xué)期,我校老師在課堂教學(xué)上也積極使用電化設(shè)備,或利用配套教學(xué)軟件到多媒體教室進行教學(xué)。使用電教設(shè)備,進多媒體教室上課在我校已形成了風(fēng)氣。

  五、信息技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展。

  1、加強軟、硬件管理。軟件方面,為學(xué)校所以計算機提供操作系統(tǒng)和常用軟件,使設(shè)備完好并有使用登記,保證了使用質(zhì)量。

  2、完善與維護學(xué)校網(wǎng)站。大力維護好學(xué)校的網(wǎng)站和校園網(wǎng)就成為了我們信息技術(shù)部的一個工作。

  3、對教師自制課件進行收錄、整理,并刻錄光盤存檔。

  4、加強的的教師信息技術(shù)應(yīng)用,為每個辦公室配備的3臺電腦,教師自己爬高臥低的拉上網(wǎng)線,全部接入互聯(lián)網(wǎng),制定了教師使用電腦管理制度,分配專人專機,并安裝管理軟件。

  5.由于學(xué)校打鈴系統(tǒng)陳舊,不能滿足正常教學(xué),信息部利用計算機功能,利用學(xué),F(xiàn)有設(shè)備,安裝打鈴軟件,不但能夠滿足正常教育,還使學(xué)生在悅耳的聲音中作息。

  6.新建的機房,設(shè)計布置了墻面,給人以科技術(shù)的氛圍,為每臺計算機加上掛鉤,使耳機整齊安放。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇9

  為進一步加強成品油市場監(jiān)督管理,規(guī)范成品油市場秩序,保護成品油市場經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,按照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營年度資格審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦[20xx]1號),做到統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一安排,按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內(nèi)加油站(點)成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作。

  一、基本情況

  按照曲商[20xx]26號文件要求,經(jīng)過認真細致的檢審核實,XX區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有加油站55座,其中按隸屬關(guān)系劃分:中石化曲靖分公司20座,中石油曲靖公司6座,中石化特許加盟1座,社會加油站28座,按區(qū)域劃分:市區(qū)21座,高速公路1座,省、國道10座,縣、鄉(xiāng)道17座,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))6座。 20xx年共有52座加油站(點)參加年度檢查,3座加油站未參加。轄區(qū)內(nèi)加油站(點)庫容總量5584立方米,共有加油機數(shù)量217臺。20xx年度零售總量110338.6噸(單站年銷售量,社會加油站年銷售量附后)。轄區(qū)內(nèi)年度銷售量最大的六座加油站分別是:中石化XX曲靖分公司環(huán)東加油站,中石化XX分公司黃泥堡加油站,中石油XX銷售分公司曲靖東源加油站,中石油XX銷售分公司曲靖樂維加油站,曲靖福運有限公司加油站,XX市XX區(qū)越州新發(fā)加油站。

  二、主要工作

  今年,在年度審核工作中,認真對照《成品油市場管理辦法》和XX市商務(wù)局《XX市商務(wù)局關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(曲商[20xx]26號)要求,一是下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》(區(qū)油清整辦〔20xx〕 1號),規(guī)定了年度檢查的要求和內(nèi)容;二是于20xx年2月26日至3月28日開展了XX區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料收集,并認真檢查核對,對材料不齊和裝訂不規(guī)范的,耐心指導(dǎo)加油站補齊或幫助整理裝訂成冊,通過嚴格審核,提出了初審意見;三是3月28日經(jīng)XX市商務(wù)局復(fù)審,全區(qū)55座加油站,47座加油站完全復(fù)審合格,其中XX區(qū)麒麟加油站、XX區(qū)鑫豐加油站、XX區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復(fù)審,按照市商務(wù)局要求,就八座加油站提出了我局的初審意見。

  三、存在問題

  通過年度檢查,我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各成品油零售經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營,照章納稅,有序競爭,規(guī)范化操作較好,一年來未發(fā)生重大違規(guī)行為和安全事故,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻,但是,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,同時存在不足之處。

 。ㄒ唬┯捎诠方煌ㄊ聵I(yè)迅猛發(fā)展,公路改擴建工程建設(shè)使部分加油站面臨搬遷或拆除。

  (二)部分加油站(點),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全責(zé)任意識不足,法律、法規(guī)、政策意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

  (三)由于公路改道,部分加油站經(jīng)營受到影響,有少數(shù)加油站提出搬遷申請。

 。ㄋ模┎糠稚鐣善酚土闶劢(jīng)營企業(yè),供油渠道不穩(wěn)定,在油源供應(yīng)緊張的情況下,經(jīng)營中明顯處于弱勢,難于確保正常經(jīng)營。

 。ㄎ澹﹩我惑w制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié),使社會加油站油源供給不足,難于保證市場成品油需求,一旦市場波動,將直接影響成品油市場經(jīng)營秩序。

 。┯捎跉v史原因造成部分加油站(點)布局不合理。

  四、整改措施

  按照省商務(wù)廳、市商務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)石油、成品油清整辦嚴加監(jiān)管,積極協(xié)調(diào),狠抓規(guī)范,做了大量的工作。

  一是健全機構(gòu),落實人員,結(jié)合工作實際,根據(jù)機構(gòu)和人員的變化,及時調(diào)整,補充成品油清整小組及辦公室成員,切實加強對“清整”工作的領(lǐng)導(dǎo)。

  二是克服成品油供應(yīng)偏緊的困難,及時下發(fā)文件,制定措施,積極主動協(xié)調(diào)中石化、中石油加大成品油市場供應(yīng)量,鞏固近幾年來整頓和規(guī)范成品油市場秩序取得的成果。

  三是定期不定期的開展加油站(點)檢查、整治工作,在石油成品油供應(yīng)緊缺、油價上調(diào)的情況下,積極協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)用油,維護市場穩(wěn)定。

  四是對各加油站(點)的消防安全設(shè)施進行專項檢查,區(qū)整頓辦領(lǐng)導(dǎo)專門批示,辦公室認真督辦,對消防安全不合格的加油站(點),由消防大隊下達限期整改通知書,通過檢查,增強了加油站(點)人員的消防安全意識。

  五、下步工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┌凑諈^(qū)委、區(qū)政府和上級的要求,加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,進一步深化對成品油市場建設(shè)和經(jīng)營管理工作的重要性、必要性、長期性的認識,堅持長抓不懈。

 。ǘ┌凑諈^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認真做好各加油站(點)的規(guī)劃、發(fā)展建設(shè),嚴格按照成品油市場監(jiān)管的相關(guān)法規(guī)、政策建立完善好加油站(點)的規(guī)范化、法制化的管理工作,做到依法管理,有章可循。

 。ㄈ┘皶r申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站(點)的申報審批事宜。

 。ㄋ模┌磪^(qū)域?qū)俚毓芾淼脑瓌t,認真編制調(diào)整區(qū)域內(nèi)加油站(點)規(guī)劃。

  (五)加強對質(zhì)量監(jiān)督工作力度,做到定期檢查與平時抽查相結(jié)合,對檢查不合格的嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處罰,避免出現(xiàn)短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。

 。淞踩l(fā)展觀,加強對各加油站(點)消防安全設(shè)施、制度和措施的檢查,樹立安全經(jīng)營意識,責(zé)任意識,使安全經(jīng)營與構(gòu)建社會主義和諧社會相適應(yīng)。

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