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年度工作總結報告

時間:2022-09-18 10:50:06 年度工作總結 我要投稿

年度工作總結報告

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結報告,歡迎大家分享。

年度工作總結報告

年度工作總結報告1

  期末將至,對于班主任而言,寫班主任工作總結的時間也到了。 以下是本人工作總結報告:

  一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

  這就決定了作為班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進生是神。當然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

  二、構建師生對話平臺 “嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任工作是以促進學生的健康發(fā)展為基本任務的。在伴隨學生人生發(fā)展的過程中,班主任所擔當?shù)氖且啡说墓ぷ,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關系,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發(fā)展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學生自主管理 學生與學生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識五年級班主任工作總結與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學生自主管理的'能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學化 出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患于未然。在科學管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比學、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個復雜的工程,同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心去經(jīng)營,用心去構建。在20xx年里,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

年度工作總結報告2

  登封市行政服務中心業(yè)務科20××年度工作總結 我市行政服務中心(以下簡稱“中心”)自今年×月×日試運行辦公以來,在“中心”黨組的正確領導和各窗口的大力配合支持下,業(yè)務科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,堅持“依法行政,辦事高效,服務優(yōu)良,群眾滿意”的工作目標,在建立完善“中心”業(yè)務運行相關制度,在督促窗口單位業(yè)務進駐,規(guī)范窗口業(yè)務,窗口辦件統(tǒng)計等方面作了大量的工作,取得了可喜成績,F(xiàn)具體總結

  一、主要工作

  (1)加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì) 圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質(zhì)教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓練等一系列培訓。通過培訓,開闊了視野,增長了知識,提升了素質(zhì),增強了凝聚力和向心力。同時,堅持業(yè)務和理論學習,不斷提高政策、業(yè)務理論水平,增強了服務意識,提升了綜合素質(zhì)。

 。2)建立完善“中心”業(yè)務運行相關制度 我們針對運行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑒外地經(jīng)驗,結合工作實際,適時制定完善了《登封市行政服務中心窗口考核細則》、《登封市行政服務中心辦件管理意見》、《登封市行政服務中心會審會簽制度》、《登封市行政服務中心關于加強業(yè)務學習的通知》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關于加強強辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關規(guī)章制度,并組織中心工作人員進行了系統(tǒng)的學習。在制定這些制度時,我們注重發(fā)揚民主,充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規(guī)章制度切合實際,具有較強的可操作性。

 。3)加大業(yè)務進駐力度,不斷完善中心的.服務功能 圍繞窗口單位業(yè)務進駐工作,我們先后對33個窗口單位的“五到位”(即人員到位、辦公機具到位、授權到位、業(yè)務移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進行檢查驗收及回頭看,并將驗收情況在電視上公示。同時,進一步加大督查力度,形成“中心”、紀檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系,防止個別單位為應付驗收搞形式主義,驗收后又回歸到原來的辦事方式。

 。4)規(guī)范各窗口業(yè)務,提高辦事效率 我們主要從每一事項的審批依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據(jù)6個方面進行規(guī)范,努力做到法律法規(guī)依據(jù)充分,辦事程序簡便,申報材料規(guī)范,承諾時限盡可能縮短,收費合理,收費依據(jù)充分,并進一步簡化辦事程序,減少申報材料,壓縮承諾時限,從而提高辦事效率,方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關科室、領導審核簽字的,按時在“中心”會審會簽。確需現(xiàn)場踏勘的,由窗口負責人牽頭,單位派車,相關科室搞好配合,進行聯(lián)合踏勘,此舉確實簡化了辦事程序,提高了工作效率。

 。5)切實做好辦件統(tǒng)計工作,為領導決策提供依據(jù) 辦件統(tǒng)計是業(yè)務科一項基礎工作,也是很重要的一項工作,它可以反映出“中心”業(yè)務運行的是否正常,各窗口辦件中是否存在問題,便于開展業(yè)務督察,并為領導決策提供依據(jù)。辦件統(tǒng)計包括周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和專題統(tǒng)計,這項工作我們做得很扎實,效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運行至今,累計受理各類辦件38835 件,辦結37119件,辦結率達95.58%。6月28日正式掛牌運行以來,共受理各類辦件36830件,辦結35825件,辦結率達97.27%。

 。6)認真做好領導安排的日常工作和階段性工作 我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現(xiàn)場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護“中心”工作大局,促進“中心”各項工作健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、存在的主要問題

 。1)主動學習的氣氛不夠濃厚,對各窗口的具體業(yè)務不夠熟悉。

 。2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強。

  (3)業(yè)務探索、業(yè)務開拓方面做得不夠。

 。4)相關制度還不夠完善,有待于進一步探索完善。

  (5)業(yè)務督察基本沒有開展。

  三、下一步工作打算

 。1)加強學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。

  (2)進一步解放思想,大膽工作,創(chuàng)造性開展工作。

  (3)不斷探索新思路,開拓新業(yè)務,拓展完善“中心”的服務功能。

  (4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。

 。5)嘗試建立新的辦事機制,各窗口單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。

 。6)建立完善辦件管理、業(yè)務開拓的相關制度。

年度工作總結報告3

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

  我于xx年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。xx年任團體公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團體進出口處處長,主要負責團體公司所需原料、設備的進口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧團體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,團體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任團體進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的情勢下,銷售局面不容樂觀。針對這類情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài),一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操縱的安全系數(shù),杜盡了原料事故的發(fā)生,使每年的運行用度下降300萬元,下降了生產(chǎn)本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設備故障率,每年可以下降本錢1000萬。另外一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步進正規(guī),自后,沒有

  發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長,主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系,進步業(yè)務職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續(xù)增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

  二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

  通過的技術改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術專利影響的`只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術,一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對突破一些國家設置的技術壁壘有側重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領導高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領導采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術只有歐洲一家把握,國內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工xx技術創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果”獎。

  三、論文撰寫情況:

  好的產(chǎn)品要有好的技術支持,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關注本行業(yè)的發(fā)展和技術的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《 性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

年度工作總結報告4

  根據(jù)縣教育局精神,對照《中小學體育工作督導評估指標體系(試行)》結合我校實際情況,堅持軟件從嚴、從實的原則進行自查評估,現(xiàn)將自查評估情況報告如下:

  一、學校概況

  我校共有xx個教學班(1————6年級),在校學生672人,現(xiàn)有教職工83人。我校以《學校體育工作條例》為指導,認真貫徹體育課標的要求,有組織、有計劃地開展教育教學、科研活動。學校堅持“健康第一”、“以人為本”理念,遵照學生身心發(fā)展規(guī)律,調(diào)動學生參與體育教學的積極性,讓學生充分體驗合作學習的快樂,享受健康成長的快樂。

  二、提高認識我校把體育教育工作納入到學校整體工作計劃之中,建立了校長領導、教導主任負責體育工作制度。學校領導在教師會上向全體教職工傳達文件精神,認識此次工作是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體育工作的重要措施,并組織全體教師學習《學校體育工作條例》。通過學習,大家都提高了認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體育工作做好。

  三、制定方案

  為了更好地完成學校體育工作工作,學校制定了體育工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再對照資料目錄中的內(nèi)容進行自查,最后由學校體育組協(xié)同教導處認真細致地進行全校自查,并收集、整理資料,最后由體育組統(tǒng)一進行資料的分類整理。

  四、自查評估情況:

  1、加強師資隊伍培訓,努力構建優(yōu)質(zhì)群體。教育、教學的不斷革新,呼喚著能適應教育發(fā)展,不斷進取的優(yōu)秀教師人才。著力打造一支學習型、科研型的體育教師隊伍是我校通過管理促體育工作發(fā)展的重要舉措。學校注意抓好教師的師資培訓,鼓勵和支持教師們外出學習,組織教師參加各級的教育科研活動。通過參加各種師資培訓,提高了業(yè)務水平。我校教研組每學期都要組織開展專題研究課觀摩和研討活動。并積極組織評比競賽活動。通過評比競賽活動,我校青年體育教師都在壓力與成功中獲得了不同的發(fā)展,逐步成長為合格、優(yōu)秀的體育教師。

  2、積極籌措建設資金,完善各項器材設施學校謀發(fā)展,硬件是關鍵。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校為契機,在經(jīng)濟許可的前提下,我校積極添加各項體育器材。學校在資金面緊缺的情況下,仍多方努力,堅持對體育活動場地進行改造完善,計劃規(guī)劃活動場地,能滿足師生進行體育教學、課外活動的需要。今年一共支出1。1萬元經(jīng)費。

  3、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常體育教學秩序。我校按國家頒布的課程計劃,開齊、開足了體育課程:一到二年級每周4節(jié)體育課;三到六年級每周3節(jié)體育課;按照《體育課程標準》和體育課程常規(guī)的要求開展體育教學工作。學校認真組織學生做好廣播體操,并納入學校的常規(guī)檢查,同時全面實行大課間體育活動制度,每天上午統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動,充分保證了學生每天都能進行體育鍛煉一小時。

  4、管理到位,責任到人,順利開展體育工作。

 。1)我校按“體育工作條例”的要求,組建了由周迎春校長為組長,顧成民副校長為副組長,徐志超、沈倩倩等體育老師為組員的學校體育工作領導小組。分工明確,責任到位到人。校長熟悉有關體育工作政策法規(guī),負責學校體育的全面工作。學校制定體育工作計劃、總結,評定先進時,能把體育列入重要內(nèi)容。經(jīng)常組織學習上級文件,研究學校如何開展體育工作。做到有計劃、有檢查、有總結、具體工作有指導、解決問題有辦法。領導還經(jīng)常深入與老師們一起研究開展體育工作,如體育節(jié)、校運會、冬季長跑、大課間活動等等,校長與行政們都帶頭參加。正是這樣一支體育工作團隊,確保了《體育與健康課程標準》在學校的全面落實,使學校體育課程的開設真正了做到開齊課程、開足課時,也確保了將學校的體育工作能常規(guī)性地列入校級工作日程和校級發(fā)展規(guī)劃,還確保各項體育經(jīng)費能按上級要求在校級預算中予以落實,我校有200米運動場和2個籃球場、標準七人制足球場一塊等體育場地,以及全民健身器材11套,體育器材基本達到省級器材配備的要求,由陳沖老師負責管理,對體育器材的管理能經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保體育器材使用的安全性。對體育器材的數(shù)量、品種、添置和損壞有明確的記錄,學校每年還撥款購買一定的體育設施設備。并做到了有計劃地逐年添置充實體育器材。學校現(xiàn)有專職體育教師3人、兼職教師1名,學歷均達到有關文件的要求。體育教師能愛崗敬業(yè),為人師表,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。具備從事體育教學所必需的基本功,有較強的組織體育競賽和訓練能力,學校也能考慮體育教師的工作特點,執(zhí)行教育行政部門對體育教師工作服裝配置及室外補貼的有關規(guī)定,在體育課課時計算和職務職稱評定時與其他科目的老師一視同仁。

  (2)抓好體育課堂教學,提高教學質(zhì)量;強化教學科研能力。體育教學工作放在學校體育工作的首位,提高教學質(zhì)量是體育教學的首要任務,而提高教學質(zhì)量的關鍵是進行體育教學的改革。“健康第一”是體育新課標的課程理念,切實抓好體育課堂教學是落實這一課程理念的前提。上好每一節(jié)體育課,40分鐘要質(zhì)量;學生有笑聲、有汗水。要落實好“課標”的新理念,改革學習方式、教學方法和評價方式,這就需要每一位體育教師在教學實踐中通過認真學習、不斷反思,才能更新教育觀念,才能準確地理解“課標”精神,才能恰當?shù)剡x用新的教法和新的學法。為此,我們體育教師之間或學校之間不斷聽課、評課,交流經(jīng)驗;從而使得我們的教學水平得到提高。積極撰寫教學心得、筆記和體育論文,并上送參加評選。讓每位教師能加強教育教學理論的學習,并有目的、有計劃地進行教學實踐,學校要求每位體育教師在每學年至少承擔一節(jié)研討課和一節(jié)反思課,這樣既增強了教師的科研意識,也促進了教師經(jīng)常性地對教學工作和公開課進行反思總結,以幫助他們逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規(guī)律。

  5、積極開展陽光體育“冬季長跑”和“兩操一活動”;增強師生體質(zhì)。根據(jù)上級文件精神,通過開展陽光體育冬季長跑活動,磨練我校學生不怕苦不怕累勇于進取的優(yōu)良品質(zhì),培養(yǎng)學生良好的鍛煉習慣,有效的提高我校學生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平,進一步掀起陽光體育運動的新高潮。學!皟刹僖换顒印笔欠从硨W生整體面貌的形象工程,是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口,抓好“兩操一活動”更能促進學校的全民健身活動的開展。一年來,體育組繼續(xù)嚴格規(guī)范廣播操進退場的紀律及做操質(zhì)量,做到出操靜、齊、快,動作規(guī)范、美觀。體育組召開了學校體育委員會議,加強體育檢查小組工作的領導,做到定人定班定時間,督促兩操一活動的正常開展,并落實了體育檢查結果每周點評制度。針對有的年級廣播操質(zhì)量不高的情況,體育組還組織了各年級的廣播操比賽,以比賽促質(zhì)量,大大地提高了全校的'出操質(zhì)量。學校的眼保健操則主要由少先隊大隊部負責檢查評比。而我校的“大課間活動”則是我校體育工作的一大亮點,它內(nèi)容豐富、形式活潑、組織有序,深受師生喜愛。并于10月份成功舉辦了我校兩操比賽。以兩操促進學生全面發(fā)展。使得我校形成良好的精神面貌,促進了學生的積極性和紀律性。

  6、搞好課外活動,提高學生的鍛煉積極性。

  課內(nèi)課外緊密結合,加強學生的健身觀念,能初步培養(yǎng)學生終身鍛煉的體育觀。學校每學年將充分利用體育節(jié)開展形式多樣的學生運動會,鼓勵全員參與。根據(jù)活動安排,我們開展了一系列校內(nèi)年級競賽活動,如班際跳繩比賽、拔河比賽、等。通過這些體育活動,不但活躍了校園的文體生活。而且又確保了每一個學生每天有一小時的體育活動,體育組鼓勵學生自帶體育器材:跳繩、毽子、籃球、羽毛球等體育器材回來,讓他們在課間或活動課時間練習,豐富他們的課余生活;達到鍛煉的目的。并掀起了一股體育健身活動的熱潮,從而增強了學生的體質(zhì),提高學生的鍛煉積極性。

  7、齊抓共管,做好《學生體質(zhì)健康標準》的測試工作!秾W生體質(zhì)健康標準》是促進學生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質(zhì)健康的個體評價標準,是《國家體育鍛煉標準》在學校的具體實施。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,期初學校制定《健康標準》的達標計劃,要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在顧成民副校長的領導下,由體育組牽頭,以一到六年級班主任為組織者,以任課體育教師為指導,體育教師、校保健教師協(xié)同配合,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成《學生體質(zhì)健康標準》測試活動,主要是進行了肺活量、身高、體重、跳繩、仰臥起坐、坐位體前屈、50米、50米xx8等項目的測試。通過多方面的努力,本學年《學生體質(zhì)健康標準》測試順利進行,全校學生的測試成績良好。健康測試合格率達90%,其中優(yōu)秀級占0。31%,良好級占9。26%,不及格10%。

  8、持之以恒,科學訓練;勇創(chuàng)佳績

  學生課余訓練和競賽是學校體育的重要組成部分,對活躍學生課余文化生活,促進學校體育工作開展、發(fā)揮學生特長,培養(yǎng)后備體育人才具有積極意義。為更好地統(tǒng)籌安排各教師資源,做到教練員、運動員、訓練時間、訓練場地器材的四落實,學校教導處和體育組及早地制訂了切實可行的體育類競賽的訓練分工計劃和各訓練隊的訓練規(guī)劃。

  五、存在的問題和努力的方向20xx年,我校體育工作雖然取得了很大的進步,這些成績的取得都離不開上級主管部門對我校的大力支持。

  但工作中還存在很多不足。體育方面村小沒有專職教師,硬件設備不達標,專用場地不到位,器材室里建設沒有達到規(guī)定標準,器材數(shù)量不足,跟不上教學需求。教師外出培訓學習較少,有待提高。我們認識到,要抓好學校的體育工作是一件艱苦的長期的任務,要堅持不懈努力。

  六、下一步的打算

  今后我們認真落實體質(zhì)健康第一的指導思想,把增強學生體質(zhì)作為學校體育衛(wèi)生教育的一項基本目標來抓,同時加強教師工作責任心的培養(yǎng),提高教師隊伍的整體水平和教育能力,積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,把我校的體育工作提高到一個新水平。

年度工作總結報告5

  緊張而又忙碌的20xx年即將過去,在這個歲末年初的時刻,總結并梳理了20xx年的工作,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年工作思路。

  20xx年工程的工作,在寶云國公司領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,客服了人員的減少,工作量增大等空難;大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,比較圓滿地完成公司領導布置的各項任務。

  一、開展預防維修,提高設備功效。

  1、四月初旬,對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學網(wǎng)清理方法,清除冷凍水箱,蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,把主動的高壓降到正常的工作范圍。

  2、對空調(diào)制冷效果差,進行一級保養(yǎng),拆下風機盤管過濾器進行除塵除垢清洗,提高制冷效果。

  3、在冬季來臨前,為保障集團公司及各營銷分公司及時供上暖氣,從十月初開始分別對空調(diào)、地熱及暖氣租價的過濾器進行清潔、更換部分失靈的閥門,在10月底之前,按時完成了檢修任務,保證了及時供暖。

  二、消除隱患,保障消防安全

  防火意識,是服務行業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為了把火患消滅萌芽之中,就必須保證消防設備的玩少率,而完成好的設備必須要有充足的水源做保障。

  寶云公司成立之初就建設了一個中型的消防管道泵房,從建成之初到今年已經(jīng)運行了六年,沒有進行過一次大的檢修,甚至是帶病運行。泵房里的手動蝶閥和消防泵、噴淋泵都出現(xiàn)大量滲漏水,消防栓所需的安全水壓得不到有效保障,嚴重威脅到安全生產(chǎn),通過消防技術部門鑒定,現(xiàn)在運行的消防設備必須全部更換,經(jīng)過設備廠家和專業(yè)維修公司設備報價,所需費用達到6到7萬元。如此大的一筆費用,經(jīng)過仔細研究對比,不需要全部更換,只需要更換小部分關鍵的蝶閥和單相閥,對大型的管道泵,噴淋泵設備進行維修即可,而所需費用只有報價的十分之一,經(jīng)過運行觀察,效果良好。

  三、挖潛改造,解決遺留問題。

  今年工程所從事的日常工作中,很大一部分工作時工程遺留改造。

  去年集團公司下屬的幾個營銷分公司都進行裝修改造,鍋爐也由燃煤型改為燃氣型,今年在裝修改造后的試運行當中出現(xiàn)了很多意想不到的問題。

  1、養(yǎng)生會所,在營運過程中,經(jīng)過熱水跟不上,忽冷忽熱,水中經(jīng)常出現(xiàn)大片的污垢。針對這些異,F(xiàn)象,通過多次實地摸索觀察,我們決定從三個方面進行改造。第一,更換自來水變頻增加泵,增大揚程,這樣進水量適中會隨著使用水量大小而變化,且壓力保持恒定,這就解決了水流不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

  2、由于銀川市使用的自來水水質(zhì)泥沙含量較高,對我公司的中央空調(diào)、暖氣、生活熱水都有很大的'影響。為此,在自來水儲水罐前級增加四臺過濾器,這樣就可以有效減少泥沙含量。

  3、針對熱水時常供給不足的問題,我們反復測算,發(fā)現(xiàn)原來安裝的冷熱水交換容量是10立方米,小于實際使用所需熱水的容量,這就導致鍋爐不停滴燃燒,而熱水的供給卻無法滿足需要。那么通過增加一臺容量為15立方米的熱水交換器一級與之配套的循環(huán)泵,使問題得到了徹底解決,由此帶來的直接效益是,天然氣費用比原來減少一半。

  ? 4、為了舍此清除水垢對營業(yè)中產(chǎn)生的負面影響,在鍋爐進水口增加一臺水質(zhì)緩釋機組,通過近幾個月的試用,基本上達到了使用標準。

年度工作總結報告6

  一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況,包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。

  二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設與運行的`情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

  三、企業(yè)技術中心年度工作目標完成情況。

  四、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

  五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況,包括網(wǎng)絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。

  六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

  七、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權開發(fā)等方面的情況。

  八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

年度工作總結報告7

市局監(jiān)理處:

  今年我區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理工作,以“創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設”為中心,圍繞全年工作指標任務,認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,強化農(nóng)機安全管理,狠抓宣傳教育、規(guī)范管理、執(zhí)法監(jiān)控和從嚴整治上狠下功夫,以提升農(nóng)機監(jiān)理形象為突破口,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),F(xiàn)總結如下:

  一、以安全生產(chǎn)為中心,強化農(nóng)機安全教育。

  首先,突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作,教育先行。我們始終十分注重抓農(nóng)機安全教育工作,把安全教育工作貫穿于年度檢審、安全教育學習活動、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),組織學習《交通法》及其實施條例和有關農(nóng)機法律法規(guī)和安全操作技術知識,提高了廣大農(nóng)機駕駛員、操作人員的法制意識,使其時刻繃緊安全弦,為實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

  其次,按照"橫向到邊,縱向到底、重心下沉、防線前移、不留死角"的要求,大力開展農(nóng)機安全檢查,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。農(nóng)機執(zhí)法人員始終活躍在鄉(xiāng)村道路、田間地頭、場院、施工場地和危險路段開展安全檢查,查處各種嚴重違章行為,為農(nóng)機安全生產(chǎn)保駕護航。

  再次,強化責任意識,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,明確20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標,要求各鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共40份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

  二、創(chuàng)建"平安農(nóng)機",促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)

  創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動工作,我們主要抓了三個環(huán)節(jié):

  首先,加強組織領導,完善創(chuàng)建體系。堅持早部署、早安排的工作思路,于20xx年12月5日上午,區(qū)農(nóng)委召開了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動啟動會議;區(qū)農(nóng)委下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動工作方案》;由區(qū)農(nóng)委、農(nóng)機中心、區(qū)道路交通聯(lián)席會聯(lián)合成立全區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動領導小組;下設創(chuàng)建辦公室,負責"創(chuàng)建平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設"活動的日常工作。

  其次,強化宣傳力度,營造創(chuàng)建氛圍。突出抓了三個方面的工作:一是年初在楊家泊鎮(zhèn)高莊村召開了有區(qū)農(nóng)委領導、財政局領導、各鎮(zhèn)長、農(nóng)機管理站長及農(nóng)機中心有關人員和廣大農(nóng)民500余人的現(xiàn)場會,會上共發(fā)放創(chuàng)建平安農(nóng)機宣傳材料和安全駕駛手冊300余份,區(qū)電臺、電視臺和新聞網(wǎng)絡中心進行了報道。二是利用法制宣傳日進行宣傳:4月12日在法制宣傳活動日上,發(fā)放創(chuàng)建平安農(nóng)機宣傳材料和安全駕駛手冊110份;三是深入鎮(zhèn)村進行宣傳:創(chuàng)建平安農(nóng)機小組人員深入重點鎮(zhèn)村,走村入戶落實創(chuàng)建活動任務和宣傳創(chuàng)建活動的重要意義。

  再次,嚴格創(chuàng)建標準,扎扎實實創(chuàng)建。"平安農(nóng)機"創(chuàng)建工作時間緊,任務重,要求高,這就要求我們在"建"字上做文章,在"實"字上下功夫,要做到創(chuàng)建達標和檢查驗收不降低標準,就必須嚴格創(chuàng)建標準,認真落實基礎性工作,把創(chuàng)建工作做實做細。首先,編制了創(chuàng)建平安農(nóng)機基礎資料,夯實"創(chuàng)建活動"基礎。其次,中心領導積極與區(qū)財政局溝通,保證"創(chuàng)建活動"經(jīng)費。第三,創(chuàng)建小組人員,先后深入到4個鎮(zhèn)、17個村、30個農(nóng)機戶中按照創(chuàng)建平安農(nóng)機標準進行創(chuàng)建,確保"創(chuàng)建活動"水平。現(xiàn)已初步完成1個平安示范鎮(zhèn),5 個平安示范村,30個平安示范戶,創(chuàng)建率為100%。

  三、強化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機械安全性能

  農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作,通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點:一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務意識提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

  四、加強農(nóng)機專項治理力度,營造農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境

  按照市農(nóng)機局《關于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專項治理活動通知》的文件精神,我區(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理, 對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的.重視和支持,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標、重點步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確!皩m椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚。今年,共出動車輛36車次,出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺次,共查處違章車輛15臺次,未檢車輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  五、,實行規(guī)范科學管理,提高基礎管理水平。

  年初按照市局監(jiān)理處下達的"20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求,將目標任務分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。還加強了基礎管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。同時,按照市局要求,安裝了《天津市農(nóng)機牌證計算機信息管理系統(tǒng)》,各種法規(guī)、文件、管理數(shù)據(jù),實行了微機管理。

  六、存在的主要困難和問題

  今年,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定成績,但還是存在不少困難和問題。主要有因拖拉機交通事故責任強制保險實施后,部分農(nóng)機戶出現(xiàn)了不想年檢的念頭,拖拉機年檢任務沒有完成。

年度工作總結報告8

  我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領導下,本著“安全一地、預防 為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救 災、責任重于泰山”的思想。近期各地都不時有火災發(fā)生,我部在項目 部領導的指揮下,對各變電站消防安全嚴格把關,確保了我部供電及線 路的安全運行。項目部按照 20xx年度消防安全工作計劃有序地進行, 并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作,F(xiàn)將本年度消防安全 工作總結如下:

  一、領導重視、工作到位 為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工 作按計劃進行開展,項目部組織成立了消防應急小組,根據(jù)所屬項目部 的實際情況聯(lián)合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃 的正常開展實施。

  1、成立消防安全工作領導小組: 組 長: 副組長: 成 員:

  2、明確消防安全工作領導小組職責:

  1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火 災逃生及救護知識等。

  2) 負責項目部基地消防管理檢查工作, 發(fā)現(xiàn)隱患, 及時督促整改。

  3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、 訓練,不定期的對所有員工發(fā)送有關消防安全警示和消防安全知識的 短信。

  4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。

  二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識 安全知識、認識和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高 對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能, 強化安全 意識和安全制度的責任化理念, 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識 培訓和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學習和消防器材操作 的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能 做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。

  三、開展各類消防安全活動 1、由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行 了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整 改有跟蹤結案。2、20xx 年項目部專項、綜合消防安全檢查共 37 次,并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改責任部門,且做到有跟蹤、 有關閉,隱患整改率達 100%。 3、全年消防安全專項綜合培訓達 15 余次;組織考試 3 次;滅火 器演練 1 次、消防安全應急演練 1 次。 4、我部 20xx 年更換滅火器共 11 個,其中 3 個(MFZL4 型)干 粉滅火器、4 個(MFZL25 型)干粉滅火器、3 個(MT2 型)二氧化碳 滅火器、1 個(MFZL2)ABC 干粉滅火器,另外還對 21 個滅火器進行了 加粉處理, 每次檢查后都合格的滅火器貼上標簽, 注明檢查人和時間。 對流失的消防沙進行了填充,并不定期的安排人員將消防沙刨松,保 持消防沙的干燥。 5、以“119”消防宣傳周活動為契機,大力開展消防安全工作, 期間,在各個變電站懸掛宣傳橫幅 8 條,宣傳標語、宣傳圖片 20 張、 制作了 2 期消防安全板報, 對各個項目部重點防火單位和重點部位的 檢查,組織開展消防安全培訓和消防演練,通過 “119”消防宣傳周 活動的`開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參 與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活 動的開展。 6.在消防周期間,我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查, 對各個變電站電纜進出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設消防沙、防火泥一系列措施,達到了防火的效果。

  四、消防安全工作所存在的問題 。1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時 不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓、演 練通知不參加,演練時不投入。 2、加大消防安全培訓及演練力度 一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只 是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,在 20xx 年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防 安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

年度工作總結報告9

  20xx年,受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟增速放緩的不利影響,**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會的正確領導和經(jīng)營班子帶領下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營業(yè)務,調(diào)整經(jīng)營策略,加強規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報告如下:

  一、20xx年度經(jīng)營情況

 。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營概況

  截止12月25日,公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6510。32萬元,完成年度計劃指標的95。74%,實現(xiàn)凈利潤700萬元,回款2148。31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96。67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71。25%。公司業(yè)務規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力不斷提升,營業(yè)利潤不斷增大。

 。ǘ┙(jīng)營管理工作開展情況

  1、工程建設

  20xx年,公司實現(xiàn)**工程建設收入5800萬元,完成年度計劃指標的96。67%,收回工程款1572。95萬元,回款率達27。11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程BT項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目,得到廣大客戶和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。

  2、苗木經(jīng)營

  截止12月25日,公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標的71。25%,回款509。10萬元,回款率達89。31%,另完成工程調(diào)撥結算127。90萬元,對外業(yè)務贈送用苗24。57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家,建立了****(集團)、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

  全年完成苗木采購1284。47萬元,其中用于工程項目的苗木采購361。14 萬元,占采購總額的28。03%;用于基地建設的.苗木采購906。87萬元,占采購總額的70。60%,支付苗木采購款1283。61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應商,有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。

  3、生產(chǎn)建設

  20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

  完成**基地開發(fā)建設500畝,完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網(wǎng)鋪設、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎設施建設,完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

  建設**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎建設投入 242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設,目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設施工階段,預計20xx年3月完工并投入運營。

  4、綜合管理

  在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項工作外,配合集團公司ERP系統(tǒng)的建設和應用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業(yè)務方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證,成功組織申報**省農(nóng)業(yè)科技示范園項目,申報建設鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設項目,獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作,目前已通過網(wǎng)上公示。

  在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先后組織員工55人次進行專業(yè)技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導,并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術部的管理人員和業(yè)務人員進行業(yè)務能力的考核測評,取得預期效果。

  5、安全生產(chǎn)

  20xx年,公司全力加強安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級領導的重視,員工安全生產(chǎn)意識顯著增強,公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實,今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

  二、存在問題和不足

  1、計劃指標和既定任務未能全面完成

  截止12月25日,公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標,主要是市場拓展能力不足,參與市場競爭能力不強;專業(yè)技術和管理團隊匱乏,項目運營能力較差;年內(nèi)建設項目以市政工程項目為主,行業(yè)特點導致回款周期長,回款困難大。

  苗木交易中心建設項目、**基地建設項目、**基地苗木產(chǎn)品結構調(diào)整等既定任務未能如期完成,一方面董事會決策部署有變動調(diào)整,一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認識和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認真研究解決。

  2、勤勉盡責不夠,管理水平不高

  經(jīng)營管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅決,對各項工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠審慎,導致**基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務意識、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。

  3、綜合實力弱,競爭力不強

  公司現(xiàn)階段自身運營能力和造血能力薄弱,業(yè)務運轉尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐;高學歷且具備中高級技術職務及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風景園林設計專項資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項目評估分析能力、工程投標能力、設計實力、施工能力仍很薄弱。

  基地建設和管理尚處于初級水平,苗木產(chǎn)品結構亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī);、標準化、精品化程度低,與市場接軌不足,產(chǎn)品市場競爭力弱,苗木經(jīng)營仍處于被動局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

  三、20xx年度經(jīng)營計劃

  20xx年是充滿希望和機遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設,將經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)建設融為一體,“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設,承載著園林行業(yè)的夢想。**公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是:認清形勢,穩(wěn)中求進,圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元,凈利潤2000萬元,回款率80%的經(jīng)營指標,經(jīng)營目標和主營業(yè)務,夯實業(yè)務基礎,調(diào)整產(chǎn)品結構,創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務收益的基礎上,確保經(jīng)營計劃和預算目標全面完成,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┳ソM織領導,建立經(jīng)營目標責任制

  嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標,公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢,明確市場范圍和客戶資源,為切實有效地推進工作,將經(jīng)營目標責任落實細化到相關職能部門,與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書,將重要經(jīng)營指標和工作任務列入部門考核事項,做到有布置、有檢查、有落實,從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào),全面推動各項業(yè)務穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

 。ǘ┳ジ母飫(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  切實推進ERP的應用、全面預算管理和經(jīng)營目標責任制,完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結構、業(yè)務流程和管理機制,努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場競爭力。

  (三)抓結構調(diào)整,加快發(fā)展主營業(yè)務

  按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求,堅持走規(guī);a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子,全力抓好工程建設、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務的結構調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務基礎上,著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設,力爭2015年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結構,打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務,力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目,逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務,力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。

  (四)抓生產(chǎn)建設,著力保障業(yè)務需求

  繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結構,合理規(guī)劃基地布局,推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作,不失時機地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護方案和技術措施,努力打造規(guī);、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設,盡快投入運營。

 。ㄎ澹┳ソ逃嘤,提高經(jīng)營管理水平

  圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設,由辦公室組織制訂年度培訓計劃,重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設方面的培訓提高,努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。

  讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創(chuàng)佳績,把握機遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務,努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

  **********有限公司

  20xx年12月1日

年度工作總結報告10

  時間如流水,十月份的教育教學工作已經(jīng)結束。留給我們的是新的思考和更大的努力。掩卷長思,細細品味,這一月里教學工作中的點點滴滴不禁又浮上心頭來,使我感慨萬千,這其中有苦有樂,有辛酸也有喜悅,失敗與成功并存。在我任七年級(3)班數(shù)學教學工作的這一月里,我自己是過得緊張又忙碌,愉快而充實的,F(xiàn)在,我把自己在這一學年教學工作中的體會與得失寫出來,認真思索,力求在以后的教育教學工作中取得更大的成績和進步。

  一、政治思想方面:

  認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。新的教育形式要求我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  二、教育教學方面:

  要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  1、課前準備:備好課。

  每一次備課都很認真,遇到問題時立即提出,與其它同課頭老師討論,綜合考慮各種方案。多發(fā)表自己的見解與大家討論,如有問題立即更正、改進。

  2.多聽課,學習和吸取其他教師的教學方法。教學水平的提高在于努力學習、積累經(jīng)驗,不在于教學時間的長短。聽課的同時,認真做好記錄,哪些地方是自己不具備的,哪些地方可以怎樣講可能有更好的效果等等。務求每聽一節(jié)課都要有最大的收獲。

  3.鉆研教材,認真?zhèn)湔n。教材是教學的依據(jù),同時也是學生學習的主要參考書,我們在熟悉教材的.基礎上講授本課程的內(nèi)容,學生學習才會有依據(jù),學生在課堂上跟不上老師時可以參考教材重新整理思路,跟上老師的思路,所以應該重視教材的鉆研。在備課過程中,尋求讓學生更容易接受的教法。

  4.了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

  5.考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

  6.課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病。課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好課外作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

  7.要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,初二學生愛動、好玩,難管,常常不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,多做思想工作,從生活上關心他。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

  8.熱愛學生 ,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

  三、取得的成績

  在本月的工作中,我取得了一定的成績,從本月的考成績來看,我所任教的初1(3)班比以前有所提升。

  四、存在的不足

  "金無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,沉悶,激情不高;對學生興趣的培養(yǎng)不足;課堂語言不夠生動;考試成績不穩(wěn)定對開放性靈活性題目訓練、引導不夠等,這些是我目前在我教學中存在的不足。

  五、改進措施:

  1.多與學生溝通,了解學生掌握知識的情況,這樣有利于針對性的對學生進行教育,無論備課多認真仔細也很難適應不同班級的情況,只有溝通、了解,才能更好地解決各個班級的不同問題。另外,有些學生基礎較好,加強師生間的溝通就能更好地引導這些學生更好地學習。

  2.注重組織教學,嚴格要求學生。大部分學生的學習基礎較差,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。這些學生已經(jīng)形成了厭學的習慣,頂多是完成老師布置的作業(yè)就算了,有些甚至是抄襲的,對于容易掌握的內(nèi)容他們也不加思考,所以必須嚴格要求他們。由于學生缺乏學習自覺性,所以上課時間是他們學習的主要時間,教師應善于組織、調(diào)動學生進行學習,更充分地利用好上課時間。

  3.注重打基礎。由于學生基礎較差,上課時多以學過內(nèi)容作為切入點,讓學生更易接受,從熟悉的內(nèi)容轉到新內(nèi)容的學習,做到過渡自然。對于學過的內(nèi)容也可能沒有完全掌握,則可以花時間較完整地復習學過內(nèi)容,然后才學習新知識。作業(yè)的布置也以基礎題為主,對稍難的題目可以在堂上講解,讓學生整理成作業(yè)。

  4.運用多種技巧教學。對于大部分的數(shù)學題,學生都不知如何入手去解,他們在小學時沒有形成解題的思維習慣,為了讓學生更好地解題,在以后的教學工作中應把解題的方法進行總結,分為幾個簡單的解題步驟一步步地解題。多找資料,在上課前講一段相關的典故或趣事吸引學生注意力,引發(fā)他們的興趣,這些都是有效的技巧,使學生對本課程產(chǎn)生興趣,“興趣是最好的老師”!

  走進21世紀,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為四中美好的明天奉獻自己的力量。

年度工作總結報告11

  時間如梭,歲月如歌。半年的時光仿佛轉瞬即逝,在這半年的光陰里,青竹音樂社在發(fā)展中有辛酸,也有甘甜;有崎嶇坎坷,也有大步向前。按照學社聯(lián)的要求和精神我們積極開展協(xié)會活動,加強社團內(nèi)部建設,在社團所有成員的共同努力下,我們成功地開展了社團活動,掀起了同學的音樂熱情,同時在開展活動的同時也使社團成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。

  現(xiàn)在回首社團走過的道路,我們之所以能成功地開展工作有如下原因:

  1.要歸功于老師的殷切指導,學社聯(lián)的熱心關懷。

  任何一級組織在發(fā)展中都離不開上級領導的關懷和幫助。我們亦不例外,在這半年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教,沒有學社聯(lián)的關懷指導,對于當初工作經(jīng)驗還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。正是有了他們的支持,我們的工作才能正常的開展,避免了很多的彎路,正是有了他們的支持,我們的活動才能取得圓滿的成功,在這里說聲謝謝了!

  2.社團成員的團結友愛、協(xié)作務實。

  人們都說在社團事多、工作累,的確如此,一些活動的開展往往要持續(xù)很長時間,這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒,而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累,一心為社團發(fā)展的人,并使之轉化為強大的凝聚力和向心力,才創(chuàng)造了社團的累累碩果。特別是在下學期我們面對種種困難和壓力的情況下,正是靠這些人勇于拼搏、勇于探索的精神才成功,在活動的籌劃時期為了讓同學們積極參與,然后確定活動流程,寫出詳細、周密的活動宏觀計劃;在活動的開展期間,我們遵循活動計劃一步一個腳印,認真完成各項工作,同時在保證大家在有章可尋的情況下,還要依據(jù)實際情況進行適時、有效的`微觀調(diào)整;并盡最大努力彌補缺點和失誤;在活動完全結束之后,我們依然要回顧整個活動歷程,認真總結,積累經(jīng)驗教訓。

  3.兄弟社團的大力支持和配合

  “社團一家人”這是每一位社團成員值得驕傲的理念,每一個社團要想把活動辦好,往往要靠其他社團的協(xié)助和支持,正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”,在我們辦的活動中他們與我們積極配合,或是現(xiàn)場攝影、或是評委、或是嘉賓,這些無不給我們增添了光彩,因而是社團各協(xié)會共同打造了飛翔音樂社的成功。

  誠然,青竹音樂社完全是有一群新人組合而成的,他就不可避免的在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題,具體總結起來有以下幾個方面:

  1. 社團組織機構混亂,具體表現(xiàn)為部中設部,造成了機構重疊,人員閑置、浪費。

  2. 在工作中分工不明確,造成在具體工作中沒有程序性、系統(tǒng)性。

  3. 對會員積極性的調(diào)動力度不夠,在工作中不論做什么都是由幾位干事來完成,其他人在社團中無所事事,以致積極性減退直到退會

  4. 活動質(zhì)量不高

  5. 活動從籌劃到結束持續(xù)時間過長

  6. 協(xié)會例會走過場,發(fā)揮不了實際作用

  造成這些問題的原因是多方面的:

  首先:社團的領導者必須作深刻的檢討。有人說“一個人可以讓死了的協(xié)會復生,也可以讓一個鮮活的社團走向死亡”這雖然有些片面,但畢竟說明了一個協(xié)會領導者的重要作用,也許是由于工作經(jīng)驗的不足,也許是由于積極性的減退,也許是能力的欠缺,總之社團出現(xiàn)問題,負責人有必須承擔的責任。

  然后:社團的其他成員不能給自己真正定位。有的成員加入青竹音樂社近一年了,都不清楚為什么要加入該社團,還有的成員加入該社團只是希望對自己的綜合測評有所幫助,可以說真正為社團發(fā)展所想、所工作的成員不是很多。

  上天不會賦予一個人所有的優(yōu)點,一個社團也不可能沒有不足之處,今天的總結,是對這近一年工作的全面回顧,同時把帶有規(guī)律性的東西總結出來,供社團在以后的發(fā)展中參考,在實踐中不斷取精華去糟粕,把我們的社團建設好,發(fā)展好。

  真心祝愿青竹音樂社。明天是個艷陽天,明天會更好!

年度工作總結報告12

  20xx是我從學校邁入職場的一年,是我職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一場訓練。在公司的兩個月時間里,無論是技術方面還是思想方面都有了很大提升,在此,所有的進步都要感謝老大對我的嚴格教導以及同事們的耐心幫助。以下是我對在公司20xx年所做工作的總結:

  1、測試工作

  首先,對于多媒體軟件的熟悉更進一步。對于DC以及MC的'測試讓我收獲頗多,DC和MC的回歸測試主要在導入導出這方面,測試之前,測試資源的準備也是一個很關鍵的工作。查閱需求說明書以及與開發(fā)人員的溝通,讓我對軟件有了很基本的認識。

  對軟件熟悉之后,正式開展測試工作。對已經(jīng)實現(xiàn)的功能基本上都進行了測試,對軟件的使用改進也提出了自己的建議。期間,將在學校學習的理論應用到實踐中,例如,等價類劃分、邊界值分析都應用到了測試用例的編寫中。 發(fā)現(xiàn)bug之后,在禪道提交bug也是一個重要的工作。Bug報告的書寫也是測試人員價值的最終體現(xiàn)。在提交bug的工作中,我盡量做簡明精確,可重現(xiàn)。

  2、研發(fā)管理工作

  在公司兩個月的時間里,研發(fā)管理工作有了很大的提高,但是還需要繼續(xù)努力。對測試資源的更新以及會議記錄的書寫、SVN中文檔的管理、服務器中發(fā)布項目資源、以及Guid的整理都相對于之前有很大提高,這些工作也是20xx年的除了測試工作之外一項重要工作

  20xx年計劃:

  1、逐步細化測試用例

  2、 提高bug 跟蹤能力

  3、測試資源整理

  4、對所有軟件遺留問題進行回歸測試

年度工作總結報告13

  一是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。1-6月份,全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值96億元,比去年同期增長15%以上;完成工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元,同比增長14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達98.6%;完成進出口總額33.9億美元,其中出口17.4億美元,分別增長18%和22%;完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標完成情況看,基本上達到了時序進度要求,部分指標增幅保持大市前列。重點企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟增長的主體,44家年銷售超億元企業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%,出口占95.9%,其中電子信息企業(yè)銷售和出口分別占65.3%和91%。長甲集團、金萊克、愛普電器等一批新的增長點開始向規(guī)模化發(fā)展,長甲集團、金萊克盈利額躍居全區(qū)的前列。私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出較快增長勢頭,上半年新增私營企業(yè)259家,個體工商戶413家,新增注冊資金3.2億元。

  二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份,全區(qū)新引進外資項目59個,增資項目28個,總投資8.5億美元,比上年同期增長129%;合同外資4.44億美元,這其中不包括境外借款,仍有較大幅度增長;到帳外資2.06億美元,為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環(huán)保項目明顯增多,共有3000萬美元左右項目16個,總投資5.65億美元,占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破,新引進日資項目17個,總投資3.24億美元;臺資項目18個,總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區(qū)新批外資的45%和36%,包括NGK、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著名企業(yè)入駐##。項目增資保持較好勢頭,累計批準增資1.2億美元,勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進行了較大規(guī)模增資。

  三是開發(fā)建設持續(xù)推進。全面推進“二期開發(fā)”是今年工作的'重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際,管委會3月8日召開全區(qū)動遷大會,對今明兩年的動遷任務作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組,研究制定了一系列新的措施和辦法,重點配合、支持的工作。至6月底,共下達征地動遷任務14期2250多戶,動遷農(nóng)民580戶,拆除集體廠房4.9萬平方米,開工建設動遷房40萬平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長江路改造工程竹園路-何山路段已經(jīng)通車,##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中,各項配套管線同步鋪設。污水廠三期工程順利竣工并進入試運行階段,第二污水廠前期籌備工作已經(jīng)完成,確保年內(nèi)動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米,##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉良好,保證了區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。

  四是科技、農(nóng)村和各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。科技事業(yè)又有新進展。1-6月份共引進科技類項目39個,其中留學人員企業(yè)14家,新增注冊資金2187萬元和711萬美元。引進各類專業(yè)技術人才8500多人,提供就業(yè)崗位2.73萬個,其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術企業(yè)39家,高新技術產(chǎn)品48只,軟件企業(yè)4家,軟件產(chǎn)品6項,各類科技項目49項。創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)、專業(yè)孵化器建設和風險投資、科技企業(yè)服務等工作有序推進,科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區(qū)建設步伐加快,目前已累計建造各類工業(yè)廠房50多萬平方米,進駐企業(yè)107家,吸引外資3.36億美元,成為鎮(zhèn)、街道招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。上半年,##鎮(zhèn)和##街道實現(xiàn)財政收入分別達到8000萬元和1.5億元,增幅達29%和28%。集團總公司通過不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,加強企業(yè)管理和市場營銷,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.9億元,利稅1.3億元,經(jīng)濟效益顯著提高。各項社會事業(yè)同步發(fā)展。社區(qū)建設工作進展順利,目前已建成新升、##、馨泰等3個社區(qū)。教育信息化工程步伐加快,實驗中學等成為##市首批教育信息化實驗學校。利用民間力量辦社會事業(yè)取得突破,新引進綜合性醫(yī)院圣愛醫(yī)院,總投資2200萬元。社會保障體系進一步健全完善,職工基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、農(nóng)村大病保險等覆蓋面不斷擴大。

  五是黨建和精神文明建設深入開展。

  農(nóng)村“三個代表”重要思想學教活動深入開展,基層黨員干部政治思想覺悟進一步提高,工作作風有了較大改善。黨建、紀檢和審計監(jiān)督等工作進一步得到加強。通過民主評議黨員、黨風廉政建設等活動,提高了黨員素質(zhì),加強了黨員隊伍建設,密切了黨群關系。貫徹《公民道德建設實施綱要》、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等精神文明建設活動深入開展,有力地促進了兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。人民生活水平不斷提高,社會保持穩(wěn)定。

  今年以來##各項工作進展比預想的要好,但是,當前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節(jié),差距還不小,困難還很多。主要是:⑴經(jīng)濟結構性矛盾顯露,企業(yè)效益回升不快,財政增收困難;⑵區(qū)域整體環(huán)境差強人意;⑶動遷成為進一步加快發(fā)展的瓶頸。

  7月13日,####召開工委擴大會議,在總結上半年工作,分析存在問題和當前形勢的基礎上,部署落實了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是,超前部署工作(超前規(guī)劃、超前動遷、超前開發(fā))、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、保持政治優(yōu)勢、強勁推動發(fā)展。要求全區(qū)廣大干部群眾按照“四個堅持”的原則,即堅持發(fā)展是硬道理,千方百計推動生產(chǎn)力特別是先進生產(chǎn)力快速發(fā)展;堅持速度和效益統(tǒng)一,努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量;堅持正確處理經(jīng)濟建設與人口資源、環(huán)境的關系,努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,努力克服各種不利因素的影響,始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,腳踏實地,扎實工作,不斷開創(chuàng)##現(xiàn)代化建設的新局面。

年度工作總結報告14

  轉眼間XX年就在我們的忙碌的溜走了,我們迎來的贊新的XX年。對于過去這一年的工作,必須進行回顧總結、再認識,針對新一年的工作目標做出相應的補充、調(diào)整和準備,才能把新的工作開展好。

  一、思想態(tài)度方面

  從參與到工作中的開始,我就告訴自己,一定要把心態(tài)端正,不懂就是不懂,要虛心學習。對于一份陌生的工作,我從剛開始的迷茫與陌生,慢慢的了解,由不懂到懂,由不會到會,有簡單到困難,每一個大大小小的進步都要感謝領導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作,有困難和挑戰(zhàn),更有磨練和磨難,我都要做好了心理準備來迎接。

  二、工作能力方面

  記得剛進廠的時候對一切都是陌生的,也因為陌生,對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,在不懂的方面一定要多問勤問,同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。

  (1) 從學習看圖紙開始。剛開始,看到一張工藝圖紙,似乎覺得很簡單。但仔細一看,才發(fā)現(xiàn),里面包含的內(nèi)容太多太多,相關聯(lián)的'知識也是很多很多,如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數(shù),根本不能夠滿足日常工作需要。為此,每天除了日常的其他基本工作意外,其余時間大都用來學習看圖紙了,經(jīng)過了很長一段時間的學習,基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習,學無止境。

  (2) 我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具,產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品,經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面,深入到什么層面,都需要對自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領導的安排和指導下,我從最開始的下料,到激光打標,包裝發(fā)貨,一一了解和學習,有了初步了解。

  (3) 實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習,打下了一定的基礎。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作,在適當?shù)臅r候,自己終于也可以開始學習數(shù)控工具磨程序的學習和編制,然后在師傅的親自指導下,開始數(shù)控工具磨的基本操作學習。

  在工作中,首先是認識機床的組成,然后程序的試用和調(diào)整,再次是砂輪的認識、組裝與拆卸,最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今,出現(xiàn)過不少問題,但是在師傅的指導下,自己做了反省和思考,自認為進步了不少,是自己現(xiàn)在基本能夠獨立操作,以后還要繼續(xù)努力學習,不斷進步。

年度工作總結報告15

  自畢業(yè)以來,我有幸進入了xx醫(yī)藥公司這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己;仡欉@幾年來的工作,感慨頗多,F(xiàn)將本人工作總結如下:

  一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)。

  “學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

  二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。

  招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

  本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的'熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,及時總結工作得失。

  反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點

  1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

  2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

  3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

  4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

  總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。

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