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設(shè)備科年終總結(jié)

時間:2023-05-04 23:24:14 年終總結(jié) 我要投稿
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設(shè)備科年終總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

設(shè)備科年終總結(jié)范文

  “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”,20XX年度設(shè)備動力科的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年,設(shè)備動力科全面貫徹公司在20XX年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求,我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,和各部門的緊密配合下,我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,基本上完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)我對設(shè)備科全年的工作情況作如下簡要的總結(jié)。

  20XX年度主要工作情況如下:

  一、加大設(shè)備投入,提高生產(chǎn)效率

  本年度在公司資金投入的支持下,根據(jù)各車間實(shí)際情況,配合生產(chǎn)要求,對我們公司的部分設(shè)備進(jìn)行了改造和新增,其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進(jìn)行了改造;為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求,我們公司在4月份就為大號鋅筒車間采購了JC200型冷擠壓機(jī)10臺,R20切口機(jī)1臺,其中3臺冷擠壓機(jī)和一臺切口機(jī)已經(jīng)投入使用。為了解決大號電池的噴碼問題,公司又采購了噴碼機(jī)一臺。五號電池車間R2O紙板線改造涂膠機(jī)一臺,以上設(shè)備公司今年累計(jì)投入資金82萬元,所有設(shè)備(除7臺冷擠壓機(jī)在廈門外)已投入使用,情況良好。

  二、進(jìn)行設(shè)備改造,降低勞動強(qiáng)度

  在車間的大力配合下,經(jīng)過探索、研究,完成了對部分造,對大號電池車間A、C兩條線的驗(yàn)電機(jī)進(jìn)行了自動改造,改造完成后,大大的降低了工人的勞動強(qiáng)度,對五號電池車間R6高速電池生產(chǎn)線原采用光纖開關(guān)來檢測電池,光纖開關(guān)價格昂貴,每條500元左右,現(xiàn)在改用接近開關(guān)進(jìn)行檢測電池,實(shí)現(xiàn)同樣功能,接近開關(guān)每條60元左右,降低了設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用。對鋅制品車間250軋機(jī)電氣系統(tǒng)改造,原250軋機(jī)采用繼電器系統(tǒng)控制,故障率高、維修麻煩和維修時間長等缺點(diǎn),現(xiàn)在采用比較先進(jìn)的PLC控制系統(tǒng)進(jìn)行控制,自從改造后該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,故障率比較低。對五號鋅筒車間切口機(jī)進(jìn)行了自動理鋅筒和計(jì)數(shù)功能的改造,現(xiàn)在改造好的一臺運(yùn)行良好。

  三、完成設(shè)備搬遷工作

  11月份在公司的要求下,我們設(shè)備科和各個部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺壓力機(jī)及送料機(jī)、大號鋅筒車間的9臺200T冷擠壓機(jī)和切口機(jī)、五號鋅筒車間的14臺沖床及15臺切口機(jī)、及本部門機(jī)修車間的機(jī)加工設(shè)備、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)的搬遷安裝工作。設(shè)備搬遷工作完成后,又和大號電池車間、五號電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎(chǔ)設(shè)施的拆除工作。

  四、協(xié)助合作單位,完成技術(shù)支持

  在合作單位金獅國際(肯尼亞)有限公司的要求下,從20XX年年初我部門協(xié)助合作單位進(jìn)行電池生產(chǎn)設(shè)備和電池包裝設(shè)備及電池生產(chǎn)的輔助設(shè)備的考察、及設(shè)備的采購、調(diào)試、出口等事宜,12月份又協(xié)助中國航空技術(shù)(北京)有限公司采購R20電池包裝生產(chǎn)線一條,使公司實(shí)力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn),表現(xiàn)我公司的高姿態(tài),提高了本公司的美譽(yù)度。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理、確保正常生產(chǎn)

  關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作,同時制定了一套完整的設(shè)備管理制度和各車間維修工的工作職責(zé)與設(shè)備安全操作規(guī)程,從制度上進(jìn)行管理、使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),無重大設(shè)備事故發(fā)生。

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