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助理年終總結(jié)

時(shí)間:2021-05-27 17:04:09 年終總結(jié) 我要投稿

【精華】助理年終總結(jié)四篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的助理年終總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】助理年終總結(jié)四篇

助理年終總結(jié) 篇1

  班主任助理實(shí)際上一點(diǎn)也不難當(dāng),但確實(shí)有點(diǎn)復(fù)雜。

  因?yàn)椴恢涝趺撮_頭,索性先以以上三句話概括一下當(dāng)了一個(gè)星期備選班主任助理的我的感受。沒(méi)錯(cuò),這就是班主任助理,說(shuō)起來(lái)是帶領(lǐng)全班大干部小干部管理班上所有大事小事雜事,實(shí)際上,如果能合理分配好手中的“兵力”,這“將軍”自能在得其清閑的同時(shí),把班級(jí)管理得井井有序。

  在談到班級(jí)大局之前,請(qǐng)先容我解釋一下開頭的三句話。說(shuō)真的,在以前,我是對(duì)于班主任助理不太感冒的。確實(shí),班干部根本不是什么美差,每天幫著老師忙里忙外還會(huì)被罵兩聲拍馬屁,總是為了同學(xué)操心操肝人家卻不見(jiàn)得聽你幾句,雖然是我說(shuō)得夸張了點(diǎn),但你看看吶,這一個(gè)個(gè)的都是為了什么呢?為什么還是有那么多人想當(dāng)班干部呢?這個(gè)答案,沒(méi)當(dāng)過(guò)班干部的人是不會(huì)明白的。因?yàn)樽鳛橐粋(gè)班干部,在你向同學(xué)抱怨當(dāng)班干部累死了時(shí),當(dāng)你 向老師說(shuō)當(dāng)班干部怕會(huì)影響學(xué)習(xí)時(shí),當(dāng)班干部競(jìng)選得票最高卻滿臉無(wú)奈與不愿時(shí),心中那無(wú)法忽視的歡喜,能否定嗎?那就是內(nèi)心最真實(shí)的聲音,對(duì)“成為班干部”最自然的渴望與自豪。人心是種玄乎的東西,以我的閱歷還無(wú)法去說(shuō)清它,雖然我說(shuō)的似乎也有點(diǎn)玄乎,但還是希望你能理解,就像我自己,雖然目前對(duì)于參加班主任助理競(jìng)選這件事有點(diǎn)后悔,但相信我,那完全是因?yàn)槟诳吹倪@要求要寫不少字的總結(jié),當(dāng)這一個(gè)星期的班主任助理,雖然我不大愿意承認(rèn),但說(shuō)真的,很爽!那種被同學(xué)、老師以及自己內(nèi)心認(rèn)可的感覺(jué),真的很爽!而在這種愉悅心情的支持之下,一點(diǎn)點(diǎn)困難又有什么吶,何況確實(shí)是不怎么難啊。

  關(guān)于復(fù)雜,嗯,我覺(jué)得應(yīng)該不會(huì)有除了我之外的人這樣覺(jué)得吧。因?yàn)槲冶举|(zhì)就是一個(gè)粗線條的天然呆?紤]到可能部分老師和家長(zhǎng)無(wú)法理解前一句話的意思,說(shuō)通俗點(diǎn),就是我在生活中的某些時(shí)候會(huì)莫名的變得傻不拉嘰,腦子缺一根半弦,以至于把自己弄得手忙腳亂。這種事情放在平時(shí),輕則走路摔跤,重則忘帶作業(yè),無(wú)傷大雅。但一旦我這樣一個(gè)人當(dāng)了班主任助理,麻煩就大了,光是批改家校本就足以讓我自己把自己繞進(jìn)去,為此也讓一些同學(xué)為家校本的事煩了心,再次道個(gè)歉。說(shuō)回來(lái),分配任務(wù)管理人員對(duì)我來(lái)說(shuō)駕輕就熟,但剩下的一點(diǎn)不多的細(xì)節(jié)上的事,卻讓粗心的我倍感復(fù)雜。但是那些在我之后參加輪選的后備班主任助理們,你們完全不用擔(dān)心,因?yàn)槲覉?jiān)信你們二不過(guò)我!開玩笑的,但說(shuō)真的,沒(méi)什么難度的。唯一無(wú)法避免的技術(shù)活就是如何在給家校本蓋章時(shí)不沾上滿手油墨,我不覺(jué)得會(huì)有人開心自己被染成“阿凡達(dá)”喲~

  打個(gè)官腔,這次當(dāng)班主任助理對(duì)我是一次很難得的鍛煉,感謝老師對(duì)我的支持與幫助,感謝同學(xué)對(duì)我的配合與理解, 才有了我的這不算完美但還算不錯(cuò)的班主任助理試行周!它幫助我增強(qiáng)責(zé)任心,鍛煉組織能力,為我未來(lái)成為一個(gè)有用的人做鋪墊!這話雖然說(shuō)得有點(diǎn)假,但卻是真的,班主任助理的好,誰(shuí)當(dāng)誰(shuí)知道哦。

  一不小心扯遠(yuǎn)了,還是來(lái)說(shuō)班上的事吧。咱們?nèi)嗟闹贫纫幌蜃畎舻膶?duì)吧^o^,就是有一些東西在落實(shí)方面有些小問(wèn)題,而最明顯的例子就是加分制度。很多課代表在上課時(shí)并沒(méi)有將加減分的真實(shí)情況完全落實(shí),以至于一些比較看重分?jǐn)?shù)的小組因?yàn)橥n代表那兒跑得勤而得分高,但一些同樣積極的小組分卻并不高,以至于打擊部分同學(xué)的積極性,影響大家的心情。當(dāng)然,課代表上課也需要認(rèn)真聽講,哪有那么多時(shí)間耗在這件事上?但據(jù)我觀察,實(shí)際上許多課代表在課上并不算活躍。所以課代表們,如果你們?cè)谡n上有多的時(shí)間,還請(qǐng)多留意一下身邊吧,這也是你的責(zé)任。當(dāng)然,并沒(méi)有說(shuō)本周課代表做得不好的意思,只是希望以后更多的課代表可以注意一點(diǎn),希望班級(jí)變得更好!主要就是這個(gè)了,還有希望新來(lái)三班的同學(xué)們不要拘束,三班的同學(xué)都是很萌很溫柔的喲!希望你們可以盡快融入三班的大家庭,使生活更美好,也使學(xué)習(xí)更上一層樓!嗯,這應(yīng)該就是這篇不像總結(jié)的總結(jié)的全部了,我真的沒(méi)有在湊字?jǐn)?shù),而是真心不知道怎么寫總結(jié),只希望我的意思能被理解。

  接下來(lái)即將粉墨登場(chǎng)的班主任助理候選人們,希望我的總結(jié)能對(duì)你們有所啟發(fā),能幫助你們讓我們?nèi)嘣絹?lái)越好,讓同學(xué)們更用心,讓龔老師更開心,讓家長(zhǎng)們更放心!愛(ài)三班的大家一起加油吧!

助理年終總結(jié) 篇2

  20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了,年末總是一個(gè)承前啟后的時(shí)候,對(duì)這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工,站在法務(wù)助理的崗位上,我也對(duì)自己今年一年的進(jìn)步與不足做出總結(jié),以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

  這一年里,逾期較去年有所上漲,對(duì)逾期客戶的催收力度也不斷加大,成果是有的,但是逾期依舊居高不下,對(duì)此,公司也是采取了一定措施降低逾期,控制風(fēng)險(xiǎn),這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天,我會(huì)以短信的形式提醒客戶按時(shí)還款。在還款日的前一日,我會(huì)將習(xí)慣性逾期的客戶以及新客戶逐個(gè)電話通知,提醒其按時(shí)還款。對(duì)于逾期客戶,我會(huì)每天更新逾期報(bào)表,并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員,他們進(jìn)行跟進(jìn),并在與客戶溝通后將溝通的情況反饋給我,我會(huì)統(tǒng)一備注在逾期報(bào)表上,方便管理。對(duì)于經(jīng)常性逾期,拒接電話或其他需要家訪的情況,由各區(qū)域自行安排對(duì)逾期客戶進(jìn)行家訪催收。在每月月底,我會(huì)向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計(jì)劃收車的客戶發(fā)送催收函,增強(qiáng)催收力度。對(duì)于故意拖欠租金,已無(wú)經(jīng)營(yíng)能力或其他需要收車的客戶,我們會(huì)進(jìn)行收車處理,我會(huì)在計(jì)劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函,收車時(shí)發(fā)送收車通知書,收車后發(fā)送收車處置通知書。思想?yún)R報(bào)專題以今年的收車情況來(lái)看,大部分都是客戶自己進(jìn)行一次性買斷,少數(shù)進(jìn)行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的,因此也形成了呆壞賬,給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉,但是對(duì)于有能力還款卻惡意拖欠租金,或者已無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力,車輛長(zhǎng)期停放,或者有轉(zhuǎn)移租賃物風(fēng)險(xiǎn)的客戶,就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強(qiáng)制措施——收回租賃物。在收回租賃物后,一方面盡快通知客戶,督促其盡快湊齊資金進(jìn)行買斷,一次性贖回租賃物;另一方面與相關(guān)售車經(jīng)銷商聯(lián)系,以便盡快找到買家,降低我司風(fēng)險(xiǎn),減少逾期。

  逾期上漲除了市場(chǎng)環(huán)境的影響的因素外,前期的調(diào)查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時(shí),在申報(bào)業(yè)務(wù)時(shí),電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報(bào)前,我都會(huì)跟客戶打個(gè)回訪電話,具體來(lái)說(shuō)是,先與客戶核對(duì)身份信息,然后核對(duì)報(bào)價(jià)單上面的設(shè)備總價(jià)款,首付款,保證金和續(xù)保定金,還款期數(shù)與金額以及工作人員有無(wú)違紀(jì)行為。在回訪電話中,大部分客戶都是與我們這邊的報(bào)價(jià)單金額是一致的,只有少數(shù)涉及包牌保保險(xiǎn)的客戶對(duì)金額有異議,但經(jīng)過(guò)溝通解釋后都能理解哪些款項(xiàng)是我司收的,哪些是掛靠公司收的。

  在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù),我已不向剛來(lái)時(shí)的那樣束手無(wú)策了,現(xiàn)在基本都能夠條理清晰的處理完畢,懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作,如何與客戶溝通,這些都是這一年里我在同岳這個(gè)集體里學(xué)到的。面對(duì)20xx年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,我會(huì)盡量解決,不把問(wèn)題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開展,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)?lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這也是一直以來(lái)不斷的激勵(lì)我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,才會(huì)得到更大的發(fā)展,在進(jìn)步中雖然也有陣痛,但這些都是暫時(shí)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我會(huì)做的更好!

助理年終總結(jié) 篇3

  我到午臺(tái)社區(qū)擔(dān)任居委會(huì)主任助理已經(jīng)近一年的時(shí)間了。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我已經(jīng)適應(yīng)了新的環(huán)境,工作得以順利開展。午臺(tái)社區(qū)是一個(gè)擁有500多戶居民的大社區(qū),舊村改造還未全部完成。社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,社區(qū)集體企業(yè)午臺(tái)實(shí)業(yè)公司年創(chuàng)收入1億2千萬(wàn)元,行業(yè)涉及建筑、機(jī)械加工、金屬材料、汽車銷售服務(wù)、服裝加工、高效農(nóng)業(yè)等。午臺(tái)社區(qū)在曹余舉書記的帶領(lǐng)下,同舟共濟(jì),眾志成城,克服一個(gè)個(gè)困難,取得了一系列成績(jī),F(xiàn)在社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,多次被評(píng)為“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀社區(qū)”“綜合治理先進(jìn)社區(qū)”等。

  這一年是充滿挑戰(zhàn)的一年,同時(shí)也是令人振奮的一年。在大家的幫助下,我從一名初涉社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為一名合格的大學(xué)生村干部,在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝。下面就一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一.是配合社區(qū)做好迎春大街拆遷改造工作。此次拆遷是萊山區(qū)的重點(diǎn)工程,區(qū)委區(qū)政府非常重視,社區(qū)作為基層單位,一定要全力配合好。拆遷范圍主要包括初家、曹家、午臺(tái)三個(gè)村。我社區(qū)共有170多戶居民在拆遷之列,全是建于上世紀(jì)60年代平房。由于眾所周知的'原因,拆遷工作非常不好做,好象老百姓對(duì)此有天生的抵抗情緒。政策還沒(méi)公布,大家就紛紛涌入居委會(huì)打聽情況。為了此次拆遷工作的順利開展,社區(qū)多次召開會(huì)議,并劃分小組,將拆遷戶劃分到組,展開動(dòng)員。在此期間,我多次到群眾家走訪,摸清大家對(duì)此次拆遷的基本態(tài)度以及每戶的具體情況,以便做到有的放矢。鄉(xiāng)親們表示拆遷是利國(guó)利民的好事,只要補(bǔ)償合理、安置到位,我們一定積極配合,馬上搬家。但在以后開展具體工作時(shí)卻遇到了若干問(wèn)題,最主要的是一些歷史遺留問(wèn)題。由于以前的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)在不同,所以很多拆遷戶房檔上的面積少于實(shí)測(cè)面積,而現(xiàn)在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)又是按照房檔登記面積計(jì)算的,于是就出現(xiàn)了補(bǔ)償面積少于實(shí)際面積的問(wèn)題。少則2、3個(gè)平方,多則10—20個(gè)平方,所以老百姓很有意見(jiàn),抵制合同的簽定。還有一部分自建房屋不在房檔登記之列;廁所、門樓、庭院等,均不是按照面積補(bǔ)償,而是以貨幣形式一次性補(bǔ)償。村民對(duì)此不理解,感覺(jué)吃了虧,對(duì)拆遷工作不配合甚至開始抵觸。以上是主要問(wèn)題,還有諸如生活習(xí)慣問(wèn)題、孩子上學(xué)問(wèn)題、福利待遇問(wèn)題等。

  我認(rèn)為之所以會(huì)產(chǎn)生上述問(wèn)題,不排除極少數(shù)村民借機(jī)起哄,索要更高補(bǔ)償,但更重要的原因是政府工作做得不夠細(xì),透明度不高,沒(méi)有處理好細(xì)節(jié)問(wèn)題,另外就是工作方式僵硬,不靈活,還在走行政強(qiáng)制的老路子。解決老百姓的問(wèn)題宜疏不宜堵,越堵積累的問(wèn)題越多。

  在此次拆遷工作中,我只是做了一些力所能及的工作。首先我仔細(xì)閱讀了《段大偉書記在萊山區(qū)迎春大街改造拆遷動(dòng)員會(huì)議上的講話》和《萊山區(qū)迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補(bǔ)償安置方案》,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)識(shí)到此次拆遷的重要意義,并將拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)熟記胸中。對(duì)于村民們的來(lái)訪熱情接待,耐心解釋,做好拆遷戶的思想工作。在工作中運(yùn)用自己所學(xué)的法律知識(shí),從法律的角度向村民們講解拆遷政策、拆遷流程。對(duì)于不熟悉拆遷標(biāo)準(zhǔn)的村民,我將印有拆遷補(bǔ)償安置方案的《萊山政務(wù)》送到他們家中,并幫助一些老人和生活困難家庭聯(lián)系房屋、聯(lián)系搬家人員和車輛、聯(lián)系孩子的學(xué)校,直到安頓好為止。經(jīng)過(guò)社區(qū)和全區(qū)各個(gè)機(jī)關(guān)的努力,拆遷工作已順利完成。通過(guò)這次拆遷工作,我認(rèn)識(shí)到農(nóng)村工作雖然繁雜,歷史遺留問(wèn)題多,但只要細(xì)心、耐心,實(shí)心實(shí)意為老百姓做事,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,就沒(méi)有過(guò)不去的檻。我們還應(yīng)注意工作的方式方法,耐心細(xì)致,前期鋪墊工作一定要做好;同時(shí)要避免亂答復(fù)、亂承諾,最終不能兌現(xiàn),日后就成為隱患。所以下一步,我要致力于本社區(qū)工作的程序化、規(guī)范化,“苔米花雖小,也學(xué)牡丹開”,雖然我們只是一個(gè)社區(qū)居委會(huì),但我們也可以像大機(jī)關(guān)、大公司一樣運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,誠(chéng)信高效。

  以上說(shuō)的是拆遷,下面說(shuō)一下日常工作:

  在曹余舉書記的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)工作和諧流暢、團(tuán)結(jié)高效。我只是配合兩委班子做了一些輔助性的工作:

  (1) 是做好通訊員。曹書記公務(wù)繁忙,招商引資任務(wù)重,經(jīng)常在外奔波,所以溝通協(xié)調(diào)工作非常重要。在平時(shí)工作中,對(duì)群眾反映的問(wèn)題、客戶的來(lái)電、上級(jí)發(fā)放的文件等做好記錄,然后及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于曹書記安排的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。

 。2) 是做好秘書工作。村里寫個(gè)報(bào)告材料,領(lǐng)導(dǎo)出于信任會(huì)安排我來(lái)寫。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)有事脫不開身,也會(huì)安排我出席一些會(huì)議活動(dòng),如參加國(guó)際葡萄酒節(jié),機(jī)關(guān)行風(fēng)測(cè)評(píng)會(huì)議等。平時(shí)做好辦公室工作,如接聽電話、打印、復(fù)印、整理會(huì)議記錄、安排會(huì)場(chǎng)、找領(lǐng)導(dǎo)蓋章、張貼通知通告、拉宣傳橫幅、來(lái)客接待等

 。3) 是做好勤務(wù)員。年輕人應(yīng)該手腳勤快些,樓道和辦公室衛(wèi)生及時(shí)打掃,盆景及時(shí)換水,電燈空調(diào)電腦出現(xiàn)故障盡快聯(lián)系維修人員,領(lǐng)導(dǎo)需要用車安排妥當(dāng),經(jīng)常到各辦公室走一走看看大家有沒(méi)有需要幫助的,另外就是給一些老同志普及電腦知識(shí)。

助理年終總結(jié) 篇4

  我是三月底來(lái)到xx公司工作,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,在這九個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、企業(yè)文化

  1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。

  2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí)。

  3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

  4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,都將在八月份正式實(shí)行。

  5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂(lè)活動(dòng),其目的是為了放松銷售部人員心情,活動(dòng)反映效果良好。

  二、日常辦公管理工作

  1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》,其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體發(fā)展的需要。

  2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件,妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面,及時(shí)更新員工照片,上傳員工活動(dòng)照片。

  3、公司oa系統(tǒng)的管理:對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開通oa帳戶;對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,上傳文書,為便于更好地管理oa系統(tǒng),由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。

  4、參加公司銷售部門每周一的例會(huì)、各部門的溝通會(huì)、座談會(huì)等,做好會(huì)前通知、安排和簽到,會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門)、協(xié)助人(或部門)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。

  5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對(duì)銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,不延誤工資的發(fā)放日期。

  6、每周休息日實(shí)行了值班制度,根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況。

  三、文件檔案管理

  1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案,并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息。

  2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔,做到了有據(jù)可查。

  3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。

  四、招聘培訓(xùn)

  1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計(jì)劃,制作出《人才需求信息表》,參加金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次,同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但對(duì)于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

  2、面試意見(jiàn)的匯集、錄用與否的通知,對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動(dòng)合同,最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)將其oa開通,發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。

  3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,并參加公司的第xx期崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。

  4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期,人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng),離職人員較多。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律管理

  1、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,通過(guò)對(duì)他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  2、重申了工作證佩戴的規(guī)定,提高公司整體形象。

  3、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。

  六、辦公設(shè)備及辦公用品

  1、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),及密碼登記,并通過(guò)《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。

  2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時(shí)須離開辦公室,特殊情況由部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。

  3、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù)。

  七、通訊業(yè)務(wù)的辦理

  1、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單,送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部。

  2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

  八、工作中存在的不足與問(wèn)題

  進(jìn)入公司以來(lái),我努力爭(zhēng)取把工作做得更好、更出色,但是還存在著不足之處,有些是不容忽視的問(wèn)題,以免給今后的工作造成不利的影響。

  1、勞動(dòng)合同的簽定,原計(jì)劃在十二月份全部完成,由于銷售部門人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故,未按期完成。

  2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

  3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

  4、人員流動(dòng)率大,銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

  我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為明年的工作重點(diǎn)來(lái)做,找出相應(yīng)措施,保證本職工作的順利完成。

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