酒店保安年終總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的酒店保安年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店保安年終總結(jié)1

　　在過去的一年里，在各級保安酒店和教育部門的領(lǐng)導下，我和其他同事一起在校園保安崗位上工作，維護校園正常的教學秩序，確保校園師生的安全。我對自己有嚴格的要求，按照一名合格稱職的保安人員的標準，勤奮、認真、負責，保證了張家莊小學全年持續(xù)穩(wěn)定的校園秩序，圓滿完成了各級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

　　具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、提高思想認識。

　　正確的工作態(tài)度學校是祖國發(fā)展學習教育人才和培養(yǎng)未來人才的基地。從你穿上安全服參與校園安全的那一刻起，你就知道你肩負著保衛(wèi)校園安全的責任。因此，你心中有責任感和榮譽感，你的`工作有動力和方向

　　2、建立服務(wù)意識并為整體安全局勢服務(wù)。

　　作為保安酒店派往學校的保安人員，雖然遠離保安酒店單位，但始終牢記保安酒店賦予的職責，牢固樹立服務(wù)校園安全的意識，完成保安工作的具體要求和任務(wù)，并與學校簽訂責任書，以確保酒店領(lǐng)導放心，學校滿意，校園秩序穩(wěn)定

　　3、認真完成安全任務(wù)，落實具體工作。

　�。�1）自覺遵守紀律，不遲到、不離崗，嚴格著裝，文明舉止，自覺樹立安保人員的良好形象。

　�。�2）上半年，由于中學的建設(shè)，中小學合并。下半年，礦區(qū)的學校在這里合并。這些情況增加了校園安保工作的工作量、班車人員的增加、學校學生能力的提高等一系列問題。為解決這些涉及校園安全的問題，應(yīng)嚴格控制學校大門的出入口，嚴禁非法人員和車輛進入。如果發(fā)現(xiàn)非法的黑色校車或過于擁擠的私家車，立即停車，及時向?qū)W校報告，采取措施指定校園外的停車區(qū)和上車路線，并在校園門口設(shè)置警告區(qū)和隔離帶。

　　（3）堅持工作日志，做好出入境人員登記和校園巡邏工作。同時，放假后，配合學校工作人員每天值班，做好巡查和預防工作。

　　4、在完成自身工作的同時，積極配合學校完成力所能及的其他工作。

　　回顧過去一年的工作，我在學校的安全保衛(wèi)工作中取得了自己的成績，盡管工資也很低。自身素質(zhì)仍需不斷提高，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚我的成績，改進我的不足，圓滿完成校園安全的職責和任務(wù)。

酒店保安年終總結(jié)2

　　20年來，在領(lǐng)導的領(lǐng)導下，圍繞商場總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內(nèi)外緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”、“人防與技防結(jié)合”的工作路線，積極做好商場消防安全防范工作，維護商場治安秩序�？偨Y(jié)工作如下：

　　1、工作職責疏通后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道暢通。

　　（1）登記：外來人員進入商城施工檢查登記；

　�。�2）檢查工作：白天檢查商場內(nèi)是否有可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用；晚上檢查施工區(qū)域是否有消防設(shè)備、施工合格證、施工安全隱患等。

　　2、消防知識9月，消防處舉辦了四次消防安全知識宣傳教育能力演講活動。其他商場的演講深深地打動了我們。在此之前，我們?nèi)匀皇恰叭齻�能力”、“三個理解、三個會議”。從那時起，我們貫徹了消防部門的意見，從“三能”、“三懂三會”到“四能、四懂四會”，我們學到了很多。然后，我們從日常練習和消防演習中學到了很多知識和問題。消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作后，我們在商場里進行了一次消防演習，演習分為兩組：一組是組織滅火，另一組是組織疏散和逃生。消防部門的領(lǐng)導在閱讀后表示同意。

　　3、現(xiàn)有的缺點和未來的努力回顧過去一年的工作，在取得成就的同時，我們也清楚地看到了我們自己的`差距和不足，這些差距和不足在下面突出顯示：

　　首先，由于團隊成員來自四面八方，他們的綜合素質(zhì)參差不齊其次，我們的工作方法需要進一步創(chuàng)新和改進三是工作中還存在一些不盡如人意的地方。我們將下定決心在今后的工作中克服和改進所有這些問題，并全力以赴在今后的工作中做得越來越好今后的工作要求更高，難度更大，對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須面對現(xiàn)實，承認困難，但我們不怕困難。我們將克服困難，做好工作。具體來說，要做到“三重創(chuàng)新”、“兩大改進”，最終做到“三滿意”。即在觀念，工作質(zhì)量和工作方法上再創(chuàng)新，進一步提高工作績效和自身形象，最終達到酒店領(lǐng)導的滿意度。

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