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建筑檢測年終工作總結(jié)(精選21篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的建筑檢測年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
建筑檢測年終工作總結(jié) 1
一、加強學習,不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知:“其身正、不令則行;其身不正,雖令不從”。一年來,我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養(yǎng)和黨性鍛煉,增強政治敏銳性和鑒別力,自覺學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,在檢察工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守檢察官的職業(yè)道德,要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己堅決不做,時時刻刻用員的標準規(guī)范自己的言行。并結(jié)合當前在檢察系統(tǒng)開展的“創(chuàng)優(yōu)”活動和“強化法律監(jiān)督,維護公平正義”的活動,加強學習牢固樹立了公正執(zhí)法,文明辦案,全心全意為人民服務(wù)的思想。同時,為提高指導(dǎo)業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,我不斷加強自身知識,更新知識結(jié)構(gòu),提高執(zhí)法水平,把先進的司法理念與臨川檢察工作的'實際結(jié)合起來,及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓,積極搜索檢察工作規(guī)律,創(chuàng)造性地開展檢察工作。
二、落實“一崗雙責”,搞好黨風廉政建設(shè)
我深刻地體會到,檢察官肩負著法律監(jiān)督職責,又處在反腐倡廉的第一線,搞好黨風廉政建設(shè)尤為重要。一年來,我認真履行與院里簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》,切實加強自身的廉潔自律意識和紀律作風建設(shè),并且自己做出表率,在辦案和履行職責中,能認真按照廉政責任狀的要求,遵守檢察人員辦案紀律及政法委的有關(guān)禁令,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,不辦人情案,不接受案件當事人的吃請和禮品,做到公正執(zhí)法,一身正氣,維護了法律的尊嚴。作為分管檢察長,年初按照院里的統(tǒng)一安排,與分管科室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀,認真落實“一崗雙責”,經(jīng)常組織分管科室進行各種廉政建設(shè)的學習討論,教育干警自覺地用黨紀法規(guī)嚴格要求和規(guī)范自己、制約自己,使自己的言行與有關(guān)廉政準則的要求相符,與所從事的事業(yè)要求相符,以提高干警的廉政意識。一年來,所分管科室干警無一人有違法違紀情況發(fā)生。
三、盡心盡責抓好分管科室工作
今年,我分管院辦公室、瀆職侵權(quán)科、公訴科、偵查監(jiān)督科、技術(shù)科、監(jiān)所科工作。在工作中,我按照院里檢察工作的總體目標和工作思路,找準自己位置,當好檢察長的助手和參謀。搞好班子團結(jié),形成合力,協(xié)助檢察長抓好所分管的各項檢察工作。
1、辦公室工作。充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手和協(xié)調(diào)樞紐作用,為我院的各項檢察工作的順利?展提供了有效的政務(wù)保障和后勤保障。實現(xiàn)了檢察統(tǒng)計工作電腦化。財物工作、密碼工作和檔案管理工作進一步規(guī)范。財務(wù)工作嚴格執(zhí)行了收支兩條線有關(guān)規(guī)定;密碼機房達到了一級機房標準;檔案室在去年晉升為省一級檔案管理單位后,今年又繼續(xù)完成了文檔一體化管理和檔案、文案資料統(tǒng)計計算機軟件管理,不斷提高科技含量。
2、偵查監(jiān)督科及公訴科工作。始終把維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)來抓,與公安、法院等部門密切配合,堅持依法從重從快打擊各類刑事犯罪活動。全年共受理公安機關(guān)移送審查批捕各類刑事案256件541人,經(jīng)審查批準逮捕203件405人;受理公安機關(guān)移送審查起訴各類刑事案件340件539人,經(jīng)審查依法提起公訴264件410人。在履行刑事檢察職能過程中,始終把打擊嚴重暴力犯罪、毒品犯罪、團伙犯罪以及重大盜竊、搶劫等多發(fā)性犯罪作為重點,對重大案件批捕、起訴突出“快”。對重大案件審批實行提前介入,決不在檢察環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機。加強立案監(jiān)督和偵查監(jiān)督。重點糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問題,努力防止嚴打不嚴、打擊不力現(xiàn)象的發(fā)生,共立案監(jiān)督84件,對應(yīng)追究刑事責任而追捕追訴22人。
建筑檢測年終工作總結(jié) 2
我于20xx年7月開始參加工作,一直在從事試驗檢測工作。時間匆匆,我已經(jīng)從一個莘莘學子變成一個社會工作者,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)
一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結(jié):首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講,如果說從到項目就一直以火一般的.熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,項目部安排我到試驗室工作。不理解和了解試驗工作的我,時常帶著情緒工作。
建筑檢測年終工作總結(jié) 3
作為一名初學者,我進入建筑檢測行業(yè)已經(jīng)一年了,面對一個新的工作崗位,我逐步轉(zhuǎn)變角色,逐步適應(yīng)新的工作環(huán)境。
對于我所學的專業(yè)而言,這又將是一個新的開始。在校所學的基礎(chǔ)專業(yè)知識為我從事建筑檢測奠定了一定基礎(chǔ),而對于從事建筑檢測的人來說這遠遠不夠,它需要更加專業(yè),更加扎實的專業(yè)知識和更強的學習能力。如同現(xiàn)在社會的發(fā)展趨勢,社會在不斷淘汰有學歷的人而不會淘汰有學習能力的人。當我步入這個行業(yè)的第一我天起,師傅的話讓我深有感受,xx建設(shè)建筑檢測有限公司的宗旨是“未做事情先做人”,這句話告訴我如何做人在社會中重要性。如果說大學是我的第一學校,社會便是我的另一學校了。在經(jīng)過幾周的規(guī)范學習后,我開始對檢測行業(yè)有了進一步的了解,加之公司安排到培訓學習,讓我更深入了解到建筑檢測這一行業(yè)。在同事們的引導(dǎo)和幫助下我進入了檢測行業(yè)的門檻。
隨著我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展、進步,進而出現(xiàn)的更多弊端,需要更多的專業(yè)人才。而對于建筑行業(yè)而言,材料質(zhì)量的檢測工作作為把門關(guān)就顯得更為重要了。首先進入這行我們得學會做人,各行都有其職業(yè)道德、標準。對于一個人來說,做事也許只是時間問題,而做人則是影響到一個人的發(fā)展程度。而xx建設(shè)建筑檢測有限公司為我提供了這一平臺,讓我深深認識到如何做人在社會中的重要性。
在對建筑檢測的初步學習過程中,讓我知道建筑檢測專業(yè)知識對于從事建筑檢測工作的人而言又是何等的重要,它直接影響到我們的工作效率。而作為此階段的我。必須從最基礎(chǔ)的工作做起,以“嚴格、嚴謹、積極”要求自己。必須掌握相關(guān)專業(yè)知識,對待每一項檢測,絕不能憑眼看、手摸就可以,要用數(shù)據(jù)說明事實,以規(guī)范評定每一項檢測結(jié)果是否合格。當然,作為初學者的我難免犯錯,主要是對于檢測報告中的錯誤。我認識到這一點的'嚴重性,我必須不斷努力,把這種錯誤減到最小,盡量杜絕。期間在領(lǐng)導(dǎo)的安排帶領(lǐng)下,接觸到建筑現(xiàn)場檢測,專業(yè)知識在此過程中就顯得尤為重要了,有更多時候需要你對所在環(huán)境下用專業(yè)知識解釋,檢測的過程中,不可對專業(yè)知識、規(guī)范準則無中生有。這些都是我應(yīng)該在今后工作中加強學習的,在很多建筑檢測過程中我看到了同事之間的工作協(xié)作,我們在工作中就是一個整體,應(yīng)當相互給予工作支持,讓工作效率更高,更強。
建筑檢測是對建筑質(zhì)量標準的首要驗收,而我們作為直接對建筑建筑材料檢測的執(zhí)行者,必須把好這一關(guān),必須以“嚴謹、科學、公平、公正”的態(tài)度對待每一項建筑檢測。這不僅是工作態(tài)度的認真,更是對人民生命財產(chǎn)的負責,同時也是為檢測行業(yè)樹新風、立新標。在今后工作中,我應(yīng)更加努力,不斷完善、提升自己。
建筑檢測年終工作總結(jié) 4
20xx年即將接近尾聲,回顧這一年來從事的質(zhì)檢員工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合20xx年的工作實際,先將自己的工作作如下淺談:
作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責熟讀規(guī)范圖集以此來指導(dǎo)自己,日常質(zhì)檢工作中,應(yīng)做到:
1、按設(shè)計圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進行操作,糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷,以及質(zhì)量隱患。并督促整改,整改合格后方可進入下道工序。
2、熟悉公司的各項質(zhì)量政策,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M行檢查。
3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報施工質(zhì)量情況,指出存在的.問題;
4、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進,并如實報告。
5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進行各工序驗收工作。
6、對今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗收要點,需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時測量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)上墻,及時能發(fā)現(xiàn)問題,以及偏差是否在可控范圍。
7、提前插入分戶驗收的工作,總體問題在可控范圍。
8、工作上的難點,目前快進入收尾修補階段,各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問題,整改問題不能及時落實,如玻璃不能及時安裝,導(dǎo)致護窗欄桿不能安裝,就導(dǎo)致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺交接處,整改的點多量小,導(dǎo)致分戶驗收能檢查的項目少之又少。
9、20xx年的工作重點將是全面的進行分戶驗收,和問題整改。檢查驗收中如果一個小問題沒及時發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果,所以時刻提醒自己,細心和細節(jié)。
質(zhì)檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要不斷的學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
建筑檢測年終工作總結(jié) 5
我于20xx年7月開始參加工作,一直在從事試驗檢測工作。時間匆匆,我已經(jīng)從一個莘莘學子變成一個社會工作者,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的.貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結(jié):首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講,如果說從到項目就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,項目部安排我到試驗室工作。不理解和了解試驗工作的我,時常帶著情緒工作。
建筑檢測年終工作總結(jié) 6
20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全面落實科學發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本中心實際,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排具體報告如下:
一、學習科學發(fā)展觀,掌握先進理論
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我中心積極認真地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,認真組織抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發(fā)展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學習實踐科學發(fā)展觀,我中心掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針,是我們做好建筑工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,同推進建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。
二、認真努力工作,積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面
1、積極進取,創(chuàng)新檢測模式
我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務(wù)量大、內(nèi)容多的現(xiàn)狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實,認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結(jié)構(gòu)檢測。一是加強對主體結(jié)構(gòu)的檢測,突出抓好質(zhì)量問題的.處理。對影響結(jié)構(gòu)安全和不滿足主要使用功能的質(zhì)量問題,作嚴肅查處,重點抓好工作中出現(xiàn)的通常質(zhì)量問題。二是轉(zhuǎn)變檢測方式,實行差別化管理。將原來的預(yù)約式,通知式的檢測方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c部位抽查。三是對工程材料實行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規(guī)格的產(chǎn)品作為抽檢基數(shù),同時抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復(fù)檢樣品。其中B樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進行的復(fù)檢,確保檢測結(jié)果的公平公正。
2、加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量
我中心加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學習,通過每季度組織的職工內(nèi)部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì)。二是加大設(shè)備更新資金投入力度,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設(shè)備定量檢查的轉(zhuǎn)化,真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的權(quán)威性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,做到防患于未然。
3、落實措施,促進檢測工作發(fā)展
為服務(wù)社會,做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益,我中心采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:一是落實崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得人民群眾的滿意,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。三是強化工作創(chuàng)新。我中心工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好檢測工作,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,必須強化工作創(chuàng)新。我中心以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項檢測工作,取得良好效果。
三、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處
我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,要求每個干部職工每時每刻都要做到廉潔工作,通過以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民群眾滿意的建筑工程檢測人員。
四、20xx年工作安排
1、勤奮學習,提高工作本領(lǐng)。檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學習鉆研不夠,要加強學習,學習科學發(fā)展觀與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,提高思想認識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項檢測工作并提高工作效率。
2、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿意度。
3、落實黨風廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風。我中心在檢測工作中要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設(shè)責任書,明確責任,加強監(jiān)督。每個檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是跟上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續(xù)加強學習,深化管理,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項建筑工程檢測工作提高到一個新的水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步做出應(yīng)有的貢獻。
建筑檢測年終工作總結(jié) 7
20xx年上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責任共擔,團結(jié)協(xié)作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、安全管理目標實現(xiàn)情況:
1、未發(fā)生重大傷亡責任事故;
2、未發(fā)生機械、管道、中毒、爆炸事故;
3、四個項目安保體系外審認證均已通過;
4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負面影響;
5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個項目,通過省、市(上海市)級文明工地驗收,超額完成總公司下達的任務(wù)。
二、實事求是,科學、合理確立安全生產(chǎn)管理目標。
分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實際出發(fā),高起點、不搞一刀切,而是深入項目第一線,針對各項目的具體情況, 在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標,以確保全年安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)。在主要考核指標上明確要求所有在建項目安全標化考核等級必須達到優(yōu)良;其中三個項目必須創(chuàng)建省級文明工地。分公司與所有項目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標責任書,明確了主要創(chuàng)建要求及獎罰辦法。
三、落實以項目經(jīng)理為第一責任人的全生產(chǎn)責任制,制定嚴格、量化、可行的考核標準
完善和落實安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)管理目標順利實現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動等工作,重點對項目部的安全生產(chǎn)責任制的制定、交底、落實等環(huán)節(jié)進行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊,對所屬的項目進行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項目部落實安全生產(chǎn)責任制流于形式,無責任交底記錄,無獎懲措施,以至現(xiàn)場管理人員對自己的.安全職責模糊不清,缺乏認識,無責任感,無目標感。針對這些突出問題,分公司給予項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴肅批評,指出利害關(guān)系,及時進行了整改。20xx年各項目部均建立了以項目部經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,制定了嚴格、量化、可行的考核標準,從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。
四、加強安全管理組織建設(shè),提高安全生產(chǎn)一線管理水平
今年上海公司新開項目較多,規(guī)模較大,有些項目的施工隊伍是分公司多年前的合作對象,由于中途間歇時間較長,現(xiàn)場安全管理水平嚴重滯后,適應(yīng)不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對這一實際問題,分公司要求所有在建項目在安全管理力量的配置上必須重點做好以下幾點工作:
1、按照國家和地方相關(guān)要求,必須足額配備專職安全管理人員,不得一人多職、“能者多勞”,必須做到“一個蘿卜一個坑”;
2、專職安全生產(chǎn)管理人員必須有施工現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,不得濫竽充數(shù)、“以次充好”,必須拉得出打得響;
3、對于年輕的、現(xiàn)場管理經(jīng)驗較少的安全管理人員,項目部不能讓其獨當一面“勇挑重擔”,而要明確師傅傳幫帶,在實踐中不斷成長、逐步“交權(quán)”。
實踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項目一期北區(qū)總承包項目部開工初期,由于現(xiàn)場安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評。為此我們要求項目部必須落實安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全管理被動局面。后來項目部配備了一名經(jīng)驗豐富的專職安全員,現(xiàn)場狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表揚。
五、狠抓項目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人作用
項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,但由于種.種原因,項目經(jīng)理堅守現(xiàn)場第一線的實際情況很不樂觀,有些項目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點鈔票了。如此一來,現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項目經(jīng)理對現(xiàn)場的安全狀況云里霧里,不明就里,手機 “遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實,事故就難能避免了。針對這種情況,我們結(jié)合上級文件要求,把項目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項特殊工作來抓,明確要求項目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續(xù)。由于加強了項目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動得以有效開展。
六、大力推行安全標化創(chuàng)優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價值,為為南通六建品牌添光增色。
今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標化工地,大力開展施工現(xiàn)場標化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場標化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現(xiàn)場標化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標準圖集、先進單位的經(jīng)驗做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮椖坎浚屗麄儗W以致用,在實踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場安全標化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號基地五號地塊項目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點監(jiān)控的項目之一,現(xiàn)場安全文明管理要求嚴格,社會關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項目部現(xiàn)場標化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,對現(xiàn)場標化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時指導(dǎo)。該項目一班人也十分重視標化創(chuàng)建工作,從人力、財力上等給予足額投入,現(xiàn)場標化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標化考評均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗收。
20xx年上海公司所屬項目已有2個工地經(jīng)過了省市級文明工地驗收,超額完成了總公司下達的任務(wù),另有一個項目通過了上海市文明地初驗。
七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓工作,普及安全生產(chǎn)基本常識,增強全員法制觀念
1、抓好春節(jié)復(fù)工和工人入場三級安全教育。重點進行安全常規(guī)知識培訓,如安全“三寶”、“三不傷害”、安全生產(chǎn)“六大紀律”、建筑施工現(xiàn)場安全注意事項等基本常識的培訓,使一線作業(yè)人員不斷增強安全生產(chǎn)的基本技能和自我防范能力;
2、結(jié)合20xx年安全月活動,加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點學習《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例》、刑法中有關(guān)安全生產(chǎn)法律責任的條款等,讓所有作業(yè)人員自覺增強安全責任感,遵章守法,安全生產(chǎn),文明施工;
3、做好工種安全操作規(guī)程培訓。現(xiàn)場所有作業(yè)人員,包括普工、食堂炊事員等勤雜人員均均要必須進行安全操作規(guī)程培訓,使進入施工現(xiàn)場的每一名工人都能熟練掌握安全操作規(guī)程;
4、對特種作業(yè)人員重點做好安全操作技能和自我保護安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);
5、不放松對安全管理人員的繼續(xù)教育。重點做好新規(guī)范、新標準的培訓教育,不斷更新、鞏固、掌握安全管理知識,適應(yīng)新的管理要求;
6、每月至少進行一次典型事故案例教育,使作業(yè)人員吸取教訓,同時舉一反三,引以為戒;
7、所有入場人員均須進過培訓考核合格后方可進入作業(yè)崗位。
在培訓教育的形式上,主要有黑板報、宣傳欄、幻燈片、參觀學習、座談交流、安全例會等。
八、查隱患,糾違章,防事故,努力構(gòu)建安全和諧工地。
1、加大薄弱環(huán)節(jié)安全隱患排摸整治力度。如定期、不定期地對基坑支護、高大模板搭拆、懸挑腳手架支撐拉結(jié)、施工用電二級防護、臨邊洞口、起重吊裝等危險作業(yè)進行隱患排查;
2、加強危險作業(yè)監(jiān)控,及時糾正違章現(xiàn)象。對現(xiàn)場大型機械、高大模板、腳手架的搭、拆等危險作業(yè),明確專人監(jiān)控,監(jiān)督按章作業(yè),并及時做好記錄;
3、加強班前班后安全檢查,及時消滅事故苗頭。我們要求所有作業(yè)人員在每天的班前班后都必須做好作業(yè)環(huán)境、施工機具、臨邊洞口等安全檢查工作,對出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即報告,以便及時采取對策措施;
4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機械專項檢查活動,取得較好成效。9月份我們成立了機械專項檢查小組,對涉及的所有項目部進行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進行了整改,合格率達100%,有效地保證了施工現(xiàn)場機械的正常運轉(zhuǎn),促進了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。
5、按“三定”原則,落實隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。20xx年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達100%。
九、一如既往,堅持信息化錄入工作的常態(tài)化、正; 分公司上線項目的信息化錄入工作已得到正常化開展,至目前為止,均已按時錄入。
20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但仍然存在不少問題,主要有:
1、個別項目部安全管理力量相對薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足;
2、少數(shù)項目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對安全生產(chǎn)的重要性、必要性認識不夠。
今后工作重點:
1、強化安全管理隊伍建設(shè),努力提升整體管理水平;
2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;
3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;
4、創(chuàng)先爭優(yōu),將現(xiàn)場標化管理向更高的目標推進。
建筑檢測年終工作總結(jié) 8
今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我公司在各種堅苦局面前,緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思維、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了歲首年月公司下達的各項經(jīng)濟手藝指標。以下是今年的工作總結(jié)。
一、注重加強思維建設(shè)
面臨激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、可以或許擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學習軌制的落實,開展了有針對性的.教育。
重新恢復(fù)和強化了中心組學習軌制,保證了開展和思維教育和進行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。
二、注重加強合力建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù),環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此,我們積極承擔了這些壓力,一一解決被訴事務(wù),通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責任分工,明白責任,做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標,領(lǐng)導(dǎo)成員要責任共擔,好處共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴酷干部規(guī)律做到政令通順,連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子糊口會的體例,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認識上的分歧。通過開展攻訐與自我攻訐,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠連合,形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強作風建設(shè)
著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱辛奮斗作風的勤政軌制。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風。連系公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現(xiàn)了踏結(jié)壯實做事、干潔凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)軌制,使項目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,xx公司將會進一步充滿生機,充滿活力。
建筑檢測年終工作總結(jié) 9
一、工作簡要回顧
1、在項目部開工之初,安質(zhì)部依據(jù)要求,編制制定了項目部安全管理方法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有詳細的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。
2、自開工以來,安質(zhì)部根據(jù)要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增加防范與監(jiān)督,增加全員安全責任意識。
3、通過安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語等形式開展宣揚活動,分批進行了幾次全面的危急源辨識,深化開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓,全面提高安全防范力量。
4、依據(jù)現(xiàn)場施工進度狀況,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)覺的安全隱患問題能夠準時要求其整改。對上級檢查發(fā)覺的問題或看法等都準時地進行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地掌握。
5、在做好外也得同時,仔細準時的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問題及建議
20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài),但也必需糊涂地熟悉到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有許多不到位的地方,現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下:
1、存在問題
1)安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有詳細、樂觀有效的'管理方法。
2)項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,根據(jù)項目部的規(guī)定實行了一些措施和方法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,常常消失。
3)項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質(zhì)量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,更少參加安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
4)項目部管理層對安全的重要意義未有深刻熟悉,抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、脆弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。
5)施工隊伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流淌性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。
6)專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)力量有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。
2、幾點建議
1)施工管理方面。首先,安全質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不行以獨立存在,單獨運行,各部門之間應(yīng)建立相互協(xié)作,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在常常溝通,相互協(xié)作中才能準時發(fā)覺問題,訂正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)留意細節(jié)上的問題。應(yīng)當避開由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
2)各部門及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊伍)之間的聯(lián)系協(xié)作
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一、項目投資狀況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目的成本掌握、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施方案。組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
二、項目組織管理狀況
首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標施工過程掌握重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順當進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展狀況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作方案,貫徹公司會議精神,準時落實公司相關(guān)打算;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突,加強相互之間的溝通,準時有效地掌握好工程的`質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
三、工程質(zhì)量掌握狀況
公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,幫助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會消失較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程掌握是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程掌握上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇,從廠商直接訂購,削減中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能消失的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。
四、加強材料檢驗
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排解疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,實行封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接打算產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。
xx工程項目規(guī)模大、體量大、施工協(xié)作面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格根據(jù)質(zhì)量安保體系運行。細心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。
建筑檢測年終工作總結(jié) 11
一、奮力拼搏,各項指標穩(wěn)步提升
xx公司到目前止,共參加投標29個,其中中標12個,中標產(chǎn)值10340.73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103.4,完成施工產(chǎn)值xx萬元,完成了年度計劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。
二、領(lǐng)會精神,各項管理同步推進
根據(jù)公司總體部署和陳總重要“講話”的精神,結(jié)合xx公司的具體情況:
。ㄒ唬榱藟汛蠊镜慕(jīng)營實力,全方位開拓經(jīng)營,xx公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,xx公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104.1萬元。
。ǘ┎粩嘣鰪娊(jīng)營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實行獎勵政策,充分調(diào)動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,擴張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風險,加強經(jīng)營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經(jīng)營。xx公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴xx開拓省外市場。
。ㄈ┳龊霉こ碳夹g(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負面影響。
。ㄋ模┳龊们瀹a(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應(yīng)的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,xx公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準確、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎(chǔ)。
。ㄎ澹┳龊米圆、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié),找出問題,不斷完善各項管理措施。
三、規(guī)避風險,全方位發(fā)展經(jīng)營
20xx年,xx公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,特別是公司各工程局的'成立,對xx公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足2000萬元,離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果
一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。
二是轉(zhuǎn)變觀念,在不承擔經(jīng)營風險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路,看準對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。
三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營。
四是加強經(jīng)營機構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊伍的素質(zhì),參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓27人次。
五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補貼出差超標話費,提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,xx公司參加競標項目29項,中標項目12個,簽訂施工合同xx元,提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標。
四、加強防范,安全生產(chǎn)措施有力
20xx年,xx公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。
一)領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。
二)各項體系完善。按照公司的有關(guān)精神,xx公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度,切實落實項目經(jīng)理責任。
一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,xx公司各項目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。
三)各項目標全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);二是嚴格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標順利實現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為。
四)一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預(yù)防為主、安全第一”,按照“標本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患380余條,并督促整改落實,確保質(zhì)量。
建筑檢測年終工作總結(jié) 12
一、個人情況
我20xx年7月畢業(yè)于我國的建筑學名校——西安建筑科技大學,五年制城市規(guī)劃專業(yè),本科學歷。之后便就職于連云港市城市規(guī)劃設(shè)計研究院從事城市規(guī)劃、城市景觀設(shè)計及建筑設(shè)計工作。20xx年被任命為規(guī)劃設(shè)計所副所長至今。一直從事城市規(guī)劃、城市景觀和建筑工程方案及施工圖設(shè)計與相關(guān)性理論研究及規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究工作,在“德、能、勤、績”等方面均表現(xiàn)突出。
二、政治思想及道德品質(zhì)
首先,在思想上積極要求進步,緊跟時代步伐,認真學習黨和國家的方針政策,了解社會的最新動態(tài)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
作為一個城市規(guī)劃師,我一直堅守規(guī)劃師的職業(yè)道德,努力在行政手段、開發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點,力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務(wù)實。因此,認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點,也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
自參加工作以來,我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度,積極
服從領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護集體榮譽。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)專業(yè)知識,認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時,也努力承擔起單位中“學術(shù)帶頭人”的重擔,平時主動組織同事們進行項目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強單位的凝聚力,促進團隊整體進步。
三、專業(yè)技術(shù)能力
任現(xiàn)職以來,我多次參加省、市建設(shè)主管部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓,多次參加江蘇省規(guī)劃學會、規(guī)劃協(xié)會組織的年會,并在多項規(guī)劃設(shè)計項目中與深圳市城市規(guī)劃設(shè)計研究院,江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院等知名大院進行學術(shù)交流及技術(shù)合作;對國內(nèi)知名城市諸如北京、上海、廣州、深圳、珠海、西安、青島、臨沂等地以及江蘇省內(nèi)大多數(shù)城市都進行了城市規(guī)劃建設(shè)的考察、學習,通過這些學習、交流、考察,使我學術(shù)、技術(shù)眼界及工作實務(wù)能力得到了很大的提高。同時也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規(guī)范,用以指導(dǎo)平時的規(guī)劃設(shè)計工作及所內(nèi)項目的技術(shù)管理工作。
建筑檢測年終工作總結(jié) 13
一、學習科學發(fā)展觀,掌握先進理論
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我中心積極認真地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,認真組織抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發(fā)展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學習實踐科學發(fā)展觀,我中心掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針,是我們做好建筑工程檢測工作的強大思想武器。把牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,同推進建筑工程檢測工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。
二、認真努力工作,積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面
1、積極進取,創(chuàng)新檢測模式
我中心按照年度工作的總體部署,面對檢測工作任務(wù)量大、內(nèi)容多的現(xiàn)狀,立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實,認真做好工程材料檢測試驗工作和主體結(jié)構(gòu)檢測。一是加強對主體結(jié)構(gòu)的檢測,突出抓好質(zhì)量問題的處理。對影響結(jié)構(gòu)安全和不滿足主要使用功能的質(zhì)量問題,作嚴肅查處,重點抓好工作中出現(xiàn)的通常質(zhì)量問題。二是轉(zhuǎn)變檢測方式,實行差別化管理。將原來的預(yù)約式,通知式的檢測方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ萄膊楹椭攸c部位抽查。三是對工程材料實行A、B樣抽檢。以同一批號、同一規(guī)格的產(chǎn)品作為抽檢基數(shù),同時抽取A、B兩組樣品,分別為初檢樣品和復(fù)檢樣品。其中B樣品用于在初檢不合格并產(chǎn)生爭議的情況下所進行的復(fù)檢,確保檢測結(jié)果的公平公正。
2、加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量
我中心加強檢測機構(gòu)建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業(yè)務(wù)學習,通過每季度組織的`職工內(nèi)部技能比賽,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì)。二是加大設(shè)備更新資金投入力度,促使質(zhì)量檢測工作由人工定性檢查向儀器設(shè)備定量檢查的轉(zhuǎn)化,真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的權(quán)威性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,做到防患于未然。
3、落實措施,促進檢測工作發(fā)展
為服務(wù)社會,做好建筑工程檢測工作,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益,我中心采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,抓以下三方面工作:一是落實崗位責任。我中心按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便人民群眾辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我中心一方面狠抓職工的業(yè)務(wù)培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得人民群眾的滿意,全面提升我中心檢測服務(wù)的形象。三是強化工作創(chuàng)新。我中心工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好檢測工作,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,必須強化工作創(chuàng)新。我中心以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項檢測工作,取得良好效果。
三、以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處
我中心深刻認識到廉潔工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉潔工作既是上級部門的要求,人民群眾的希望,也是我中心每個干部職工的起碼道德要求。我中心十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,要求每個干部職工每時每刻都要做到廉潔工作,通過以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名人民群眾滿意的建筑工程檢測人員。
四、20xx年工作安排
1、勤奮學習,提高工作本領(lǐng)。檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學習鉆研不夠,要加強學習,學習科學發(fā)展觀與建筑工程檢測理論及業(yè)務(wù)技能,提高思想認識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項檢測工作并提高工作效率。
2、健全完善各項制度,做好檢測工作。我中心要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,做好各項檢測工作,提高人民群眾對我中心檢測工作的滿意度。
3、落實黨風廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風。我中心在檢測工作中要貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設(shè)責任書,明確責任,加強監(jiān)督。每個檢測員要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
20xx年,我中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是跟上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望,還存在不小的差距。今后,我中心要繼續(xù)加強學習,深化管理,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項建筑工程檢測工作提高到一個新的水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步做出應(yīng)有的貢獻。
建筑檢測年終工作總結(jié) 14
20xx年我被調(diào)入xx擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的工程檢測工作,現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下:
一、不斷完善各項規(guī)章制度
駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
二、嚴格遵循規(guī)范要求
開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
三、做好材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
四、嚴格控制施工過程
施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的'內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
五、工作體會
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
六、不足之處與改進措施
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在xx項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作,任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公司在xx建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
建筑檢測年終工作總結(jié) 15
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司實際,20xx年我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查,F(xiàn)對一年來完成的工程檢測工作進行以下總結(jié)。
一、檢查重點
本年度檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責制落實狀況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設(shè)備的備案(使用)登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場禮貌施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況;消防安全狀況等。
二、檢查狀況
20xx年共檢查在建施工工地x個場次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,整改隱患xx條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書x份,存在的主要問題有:現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等狀況。
禮貌施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實資料,建檔、裝袋也不貼合規(guī)范,F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不貼合規(guī)范,不完整、資料不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。
三、整改要求及落實狀況
要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。
要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)潛力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。
通過20xx年的專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的`,務(wù)必堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實職責,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。
總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項十分重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每一天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,務(wù)必有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠?qū)崿F(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實現(xiàn)。
建筑檢測年終工作總結(jié) 16
一、序言
時間,在指縫間無聲流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去,我作為檢測員走過的一年,充滿了忙碌和收獲。在企業(yè)的大家庭中,我盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),日復(fù)一日、年復(fù)一年,進行著自己的工作,F(xiàn)在,我將就自己一年來的工作進行總結(jié),一方面是對過去的復(fù)盤,對工作中的問題與不足有所反思,另一方面是為今后的工作方向提供框架和循跡。
二、工作回顧
回顧過去的一年,我在企業(yè)管理層和同事的支持下,整體工作穩(wěn)步進行。作為檢測員,我沉下心來理解和執(zhí)行每一項檢測任務(wù),同時,我對自己的職責有了更深刻的理解,逐漸明白檢測工作的重要性是無法被替代的。
在實際工作中,我主要完成了以下幾個方面的工作:
1、檢測技能的提升:我認真學習和掌握了準確檢測的.技能,通過實踐,對各種檢測技術(shù)有了更深的理解,并成功應(yīng)用在工作中。我熟悉并依據(jù)國家和企業(yè)的相關(guān)標準和規(guī)定,進行嚴謹?shù)漠a(chǎn)品檢測。
2、數(shù)據(jù)管理:我嚴格規(guī)定的時間內(nèi)完成檢測數(shù)據(jù)的整理工作,保證數(shù)據(jù)的準確性。我嘗試通過分析檢測數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢,為企業(yè)的生產(chǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計提供參考意見。
3、質(zhì)量控制:我積極協(xié)助質(zhì)量部門,通過我的細心、耐心和專注認真的工作態(tài)度,堅決杜絕質(zhì)量問題,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
這一年,我最大的感觸是,檢測員這個崗位雖然枯燥,但是卻充滿挑戰(zhàn),對每一個細節(jié)的把握,每一份數(shù)據(jù)的錄入,每一個流程的把控,都注入了我全部的熱情和努力。
三、工作反思
盡管工作規(guī)格上比較順利,但我也存在明顯的不足。首先,在技術(shù)能力上,只能滿足基本的工作需要,缺乏一些先進的檢測技術(shù)和知識;其次,在工作態(tài)度上,雖然我已經(jīng)非常盡責,但由于枯燥,導(dǎo)致我有些時候工作疲憊,影響到工作效率和質(zhì)量;再者,對于一些突發(fā)的檢測問題,我的處理能力和經(jīng)驗還不足,無法迅速給出最佳解決方案。面對這些問題,我意識到我還需要積極提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高專業(yè)技能,在實踐中學習和總結(jié)經(jīng)驗,培養(yǎng)堅強的心理素質(zhì),培養(yǎng)能快速解決問題的能力。
四、展望
新的一年,我將以產(chǎn)品質(zhì)量為崗位職責,以公平公正為準則,以勤奮踏實、嚴謹周到、勇于挑戰(zhàn)的態(tài)度投入工作。我將提升自我,不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),掌握更多的檢測技術(shù)和處理問題的手段,提高工作效率和質(zhì)量。堅持以人為本,不斷提升自己的服務(wù)意識,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新的一年,我們繼續(xù)擔當,為企業(yè)描繪一幅幅美好的圖景,繼續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)打造更多的可能。希望我能在崗位上發(fā)揮更多的價值。
五、結(jié)語
一年的工作總結(jié),更像是一個自我提升的過程,反思過去,規(guī)劃未來。感謝企業(yè)的培養(yǎng),希望在新的一年里,我能在工作中不斷提升,為企業(yè)帶來更多的價值,同時也讓自己更加成長?偨Y(jié)過去,展望未來,讓我們一起開啟新的篇章,迎接新的挑戰(zhàn),為明天加油!
建筑檢測年終工作總結(jié) 17
20xx年我被調(diào)入xx擔當試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下,本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓こ虣z測工作,現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結(jié)如下:
一、不斷完善各項規(guī)章制度
駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,主動購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展狀況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順當開工奠定基礎(chǔ)。
二、嚴格遵循規(guī)范要求
開工前,首先依據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的'各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。
三、做好材料質(zhì)量把握
材料質(zhì)量把握,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量把握的重點,合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事大路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢把握,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量把握工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
四、嚴格把握施工過程
施工過程把握,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀看砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量把握指標之一。
五、工作體會
20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必需嚴格認真,有較強的責任心,不管多么簡潔的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地依據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的把握整個工程動態(tài),把握整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能消逝的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有關(guān)懷,必將有力推動我們的工作。
六、不足之處與改進措施
雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)把握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,生疏設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時把握施工動態(tài),把握施工質(zhì)量。
在xx項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下,一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作,任務(wù)困難,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前把握,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分生疏并把握業(yè)務(wù)學問和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公司在xx建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
建筑檢測年終工作總結(jié) 18
一、20xx年開展工作概況
公司于20xx年9月份取得資質(zhì)證書后,開展了部分試驗檢測工作,截止年底共出具檢測報告 44份。
二、行業(yè)主管部門的變化情況
自公司成立以來,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下順利通過了計量認證和頒發(fā)的檢測資質(zhì)證書,在實驗室運行過程中多次親臨指導(dǎo)實驗室檢測工作,我公司的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、質(zhì)量體系的建立和運行情況
公司建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強內(nèi)部管理。公司工作人員在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,歷經(jīng)近半年的時間,對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學習,切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性,工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。
公司在申請辦理資質(zhì)證書的這一段時間,進行了業(yè)務(wù)知識學習,做了大量的比對試驗,努力提高員工的業(yè)務(wù)知識,使每位實驗員對各項試驗操作以講課的形式對自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識進行熟練掌握,大大提高了檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、規(guī)章制度建立完善和執(zhí)行情況
我公司建立了比較完善的管理制度,狠抓內(nèi)部管理,營造健康向上的工作環(huán)境。首先為了推動檢測工作規(guī)范運行,針對來樣制定了專人收樣要求,安排專職人員對外來樣品的真實性、有效性和數(shù)量進行檢測,并在委托單上簽字確認,經(jīng)簽字的委托單才能進行業(yè)務(wù)受理,樣品受理后由收樣人員貼上唯一性標識,并分發(fā)到各檢測操作員,檢測人員依據(jù)委托單要求進行樣品檢測,并出具檢測報告,從根本上杜絕了委托人員與實驗檢測員之間的聯(lián)系,使檢測程序更加清晰明了,確保了檢測數(shù)據(jù)的準確性和有效性。
其次制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現(xiàn)的不合格樣品及時通知委托單位并出具不合格報告。對于影響結(jié)構(gòu)安全的材料,尤其是鋼材、水泥等主要原材料在發(fā)現(xiàn)不合格后,第一時間配合施工、監(jiān)理單位及時抽樣復(fù)檢,盡最大可能不影響工程進度的前提下,確保了工程質(zhì)量。
五、檢驗結(jié)果質(zhì)量控制情況
影響檢驗結(jié)果的因素很多,包括人員、設(shè)備和環(huán)境條件、檢測方法、抽樣及樣品的處置等。檢測結(jié)果準確與否,是體系運行中對各種因素控制好壞的綜合反映。檢測結(jié)果的控制直接關(guān)系著該項目是否可以投入使用;為使檢測結(jié)果準確,對檢測過程進行監(jiān)視和測量,主要通過技術(shù)校核、留樣復(fù)檢、人員比對、方法比對等方法;當與標準更新、人員交替、設(shè)備變化和檢測質(zhì)量波動的情況下,優(yōu)先加強技術(shù)校核工作,能對檢測過程是否持續(xù)滿足預(yù)定目標進行確認。
六、設(shè)備管理和運行情況
所有檢測設(shè)備都有專人負責管理,對所有的儀器設(shè)備根據(jù)使用頻次及時進行校準,為了滿足建設(shè)工程質(zhì)量檢測準確性、及時性、科學性,我公司進一步加大工程質(zhì)量檢測硬件設(shè)施配套的投資力度,公司現(xiàn)有儀器設(shè)備運行正常,能滿足檢測范圍的各項檢測工作。
七、人員培訓情況
目前為止,我公司擁有在職職工12人,工程師2人,初級專業(yè)技術(shù)職稱3名,技術(shù)人員7人,均經(jīng)過培訓持證上崗,持證率100%。為了檢測試驗工作順利開展,我公司利用業(yè)余時間對在職人員進行內(nèi)部培訓,相互交流對檢測工作提出好的意見和建議,使公司健康發(fā)展得到了完善、改進的作用。
八、服務(wù)質(zhì)量方面的情況
為保證檢測數(shù)據(jù)的科學性、準確性,我公司制定服務(wù)質(zhì)量控制措施,對試驗檢測的標準物質(zhì),消耗材料的采購對檢測數(shù)據(jù)的影響。
在市場競爭中,堅固建立“以人為本,用戶至上”的服務(wù)理念,公司經(jīng)常教導(dǎo)職工要加強服務(wù)意識,強化服務(wù)理念,改變服務(wù)方法,主動以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展讓服務(wù)成為打造公司品牌形象的第一要務(wù)。檢測收樣“一站式”服務(wù)管理,實現(xiàn)了檢測項目從委托登記到收樣交費到領(lǐng)取檢測報告的快捷方法,既方便了用戶,又提高了效率。同時在收樣處設(shè)立了“意見箱”和客戶意見簿,及時的收集了客戶的意見和投訴信息,使公司的服務(wù)質(zhì)量及時得到改進。
九、檢驗檢測工作中出具不合格報告、整改后合格報告數(shù)量及不合格原因分析等方面的情況
檢驗結(jié)果直接關(guān)系著工程質(zhì)量和耐久性問題,為排除導(dǎo)致不合格、不滿意的原因以取得準確、可靠的數(shù)據(jù)結(jié)果。采用了有效的質(zhì)量控制手段,可監(jiān)控檢測工作過程,預(yù)見到可能出現(xiàn)問題的征兆,或及時發(fā)現(xiàn)問題的存在,使實驗可有針對性的采取糾正措施或預(yù)防措施。公司在報告發(fā)放中采取三級審查制度,層層審查把關(guān),確保每一份報告都準確無誤,公司目前未發(fā)生不合格檢測報告。
十、監(jiān)督評審或監(jiān)督檢查中不合格項整改完成情況
上級領(lǐng)導(dǎo)通過審閱質(zhì)量體系文件、查看記錄、現(xiàn)場考核、提問等方式,對我公司進行了全面的評審、考核和評價。并給予了極大的肯定,同時提出了寶貴的意見和建議。在評審檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,我室組織相關(guān)人員認真研究制定切實可行的整改方案,使質(zhì)量體系有效運行得到了保證。 十一、檢驗檢測過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況
在檢驗檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的,采取措施及時處理,查明原因,并制定預(yù)防控制措施,防止類似問題的再次發(fā)生,使檢驗檢測工作順利進展。
十二、廉政方面的制度建設(shè)和預(yù)防措施及自查自糾整改情況
我公司深刻認識到廉政工作不僅事關(guān)建筑工程檢測事業(yè)的健康發(fā)展,而且關(guān)系到民心向背,影響著各項工作的落實。做到廉政工作既是上級部門的要求,人民群眾的希望,也是我公司每位職工的起碼道德要求。我公司十分注重廉政工作,始終把他當做一項重要工作來抓,要求每位職工每時每刻都要做到廉政工作,針對廉政方面的工作制定了相應(yīng)的.制度措施,通過以廉促優(yōu),確保廉政工作落到實處,注意從日常小事上維護自己及公司的形象。
十三、對我省檢驗檢測工作發(fā)展及監(jiān)督管理方面的意見和建議
實驗檢測工作開展以來,雖然取得一定的成績,但仍然存在著許多不足之處,檢測人員工作經(jīng)驗不足,儀器設(shè)備量值不準確,內(nèi)部監(jiān)管不嚴等,能使我公司的檢驗檢測工作有序的健康發(fā)展,有待于提高檢測業(yè)務(wù)水平,加強學習檢測專業(yè)知識,進一步加強職工技能培訓,定期開展實行職工技能比賽,進步職工學習技巧,學習業(yè)務(wù)的主動性和自覺性,建立良好的學習氣氛。加強職工思想教導(dǎo)工作,建立服務(wù)技能評比制度。選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造,創(chuàng)立高技巧、全面發(fā)展的專業(yè)型人才。
十四、明年工作計劃及打算
堅持把質(zhì)量保證貫穿于試驗工作的全過程,保證試驗數(shù)據(jù)的科學性、真實性、準確性、可比性和完整性。今后主要抓好以下幾項工作:
。ㄒ唬┘訌娙藛T培訓,提高工作能力。檢測人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學習鉆研不夠,要加強學習,學習科學發(fā)展觀與建筑工程檢測理論業(yè)務(wù)技能,提高思想認識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項檢測工作,并提高工作效率。
。ǘ┩晟聘黜椫贫龋龊脵z測工作。我公司要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,做好各項檢測工作,提高顧客對我公司檢測工作的滿意度。
。ㄈ┘訌姽緝(nèi)部建設(shè)。積極籌措資金,努力改善試驗室內(nèi)、外部環(huán)境;積極參加同行業(yè)及省上主管部門組織的能力驗證考核,提高試驗?zāi)芰Α?/p>
總之,面臨的困難很大,我們將發(fā)揮自己的長處。繼續(xù)加強學習,深化管理,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,積極尋找市場信息,廣泛聯(lián)系試驗任務(wù),不斷改進自己的服務(wù),充分發(fā)揮試驗室在質(zhì)量管理方面的作用,積極配合各項目部搞好質(zhì)量工作,嚴把質(zhì)量關(guān),為公司全面提高工作質(zhì)量水平打下堅定的基礎(chǔ),我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和公司員工積極的努力下,一定能取得較大的成績。
建筑檢測年終工作總結(jié) 19
本年度我公司通過全體員工的努力取得了不錯的效益,能夠在工作中取得這樣的進展自然是讓全體員工感到高興的,作為其中的一員讓我明白做好本職工作的重要性,至少我在入職以來能夠始終保持對工作的熱忱,而且每當領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)的時候自己都能夠積極參與其中,經(jīng)過一年來的努力已經(jīng)讓我在工作能力方面得到了很大提升,現(xiàn)對我在本年度工作中的得失進行以下簡要總結(jié)。
認真做好本職工作并根據(jù)公司規(guī)定嚴格要求自己,由于這是我的第一份工作從而讓我很重視自己在工作期間的表現(xiàn),因此我在這一年來能夠以嚴格按照公司的規(guī)定來要求自己,每天都能夠提前到達公司并為當天的工作進行準備,這讓我能夠很好地調(diào)整狀態(tài)并再過工作中取得不錯的成效,而且即便到了下班時間也會對當天完成的工作進行反復(fù)檢查,對工作多一份責任心能夠讓我從中更好地體現(xiàn)自身的價值,積極地展開自己的本職工作也能夠讓我通過努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。
強化工作經(jīng)驗的積累并從中進步了不少,我明白自己在工作經(jīng)驗方面與其他同事還是存在著一定的差距,但是我能夠為了減少這種差距而努力并認真做好自己的工作,即在原有工作量的基礎(chǔ)上為自己提出更高的工作目標,這樣的話即便是每天進步一點都能夠隨著時間的流逝積累不少經(jīng)驗,而我在本年度的工作中也能夠保持這種積極進取的心態(tài)并超額完成了不少任務(wù),而且我在遇到難以解決的問題之時也會先思考一番再去請教同事,這樣的話我便對工作流程有著更詳細的理解。
通過分析讓我意識到自己在現(xiàn)階段的工作中存在不少不足之處,雖然說工作效率較高能夠確保每天都超額完成任務(wù),但是由于對待工作不夠仔細的緣故導(dǎo)致下班前檢查的時候發(fā)現(xiàn)不少疏忽之處,在我看來這種狀況的出現(xiàn)對于自身的職業(yè)發(fā)展是有害無益的,另外我對今后的職業(yè)規(guī)劃還沒有明確的目標從而需要有所準備才行,這樣的.話便可以分階段完成任務(wù)從而更好地激發(fā)自身的潛力,而且我也要明白員工在工作中的表現(xiàn)對公司的發(fā)展是很重要的。
我會在下一年度繼續(xù)做好自己的本職工作,在力所能及的情況下也會盡力去幫助公司的同時,為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力無疑能夠更好地盡到自己的職責所在。
建筑檢測年終工作總結(jié) 20
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;
多看一眼,安全保險;
多防一步,少出事故;
安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的`簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;
質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;
學習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學精神;
團結(jié)奮斗,務(wù)實進取,開拓騰飛的進取精神;
熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
建筑檢測年終工作總結(jié) 21
房屋建筑檢測是確保建筑安全和質(zhì)量的重要工作,經(jīng)過一年的努力,我單位在房屋建筑檢測方面取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度工作進行總結(jié)如下:
一、工作概況
本年度,我們共完成房屋建筑檢測項目200余個,覆蓋了住宅、商業(yè)建筑、公共設(shè)施等多個領(lǐng)域。通過對建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、給排水系統(tǒng)等方面的檢測,我們發(fā)現(xiàn)并糾正了一系列潛在的安全隱患,確保了建筑物的穩(wěn)定和人員的安全。
二、工作亮點
1.加強了檢測標準:本年度,我們對建筑檢測標準進行了全面梳理和修訂,確保檢測工作的準確性和可靠性。我們積極參與相關(guān)行業(yè)標準的修訂工作,提出寶貴意見和建議,為建筑檢測行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展做出了貢獻。
2.提升了檢測技術(shù)水平:為了適應(yīng)不同建筑類型和復(fù)雜程度的檢測需求,我們組織人員參加專業(yè)培訓和學術(shù)交流,不斷提升檢測技術(shù)水平。我們引進了先進的儀器設(shè)備,提高了檢測的準確性和效率。
3.加強了與相關(guān)部門的合作:建筑檢測是一個復(fù)雜的工作,需要與建筑設(shè)計、施工單位等相關(guān)部門密切合作。我們積極溝通和協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系,推動建筑檢測工作的順利開展。
三、存在問題與對策
1.人員短缺:目前,我們單位的人員數(shù)量相對較少,難以滿足日益增長的檢測需求。為了解決這一問題,我們將積極爭取上級支持,增加檢測隊伍的規(guī)模,并加強人員培訓,提高整體素質(zhì)。
2.技術(shù)裝備更新慢:隨著科技的發(fā)展,建筑檢測的技術(shù)手段也在不斷更新。然而,我們目前的技術(shù)裝備仍存在一定的滯后性。因此,我們將加強與相關(guān)科研機構(gòu)的合作,爭取更多的技術(shù)支持和裝備更新。
3.信息化程度較低:建筑檢測工作需要大量的數(shù)據(jù)和信息的收集、整理和存儲。然而,我們目前的信息化程度較低,存在一些信息管理混亂的問題。為此,我們將加大信息化建設(shè)力度,引進先進的信息管理系統(tǒng),提高工作效率和質(zhì)量。
四、下一步工作計劃
1.提高綜合素質(zhì):加強隊伍建設(shè),加大培訓力度,提升每一位員工的.綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
2.創(chuàng)新工作方式:積極借鑒先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段,開展科學、高效的工作,提高工作效率和質(zhì)量。
3.加強和考核:建立健全的內(nèi)部機制,加強對檢測工作的和考核,確保工作的科學性和嚴謹性。
總之,本年度的房屋建筑檢測工作取得了一定的進展,但仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我們將以更加飽滿的熱情和扎實的工作作風,不斷完善與改進,為建筑檢測行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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